村网格化服务管理工作汇报(多篇)

现金服务网格化管理工作总结（通用15篇）现金服务网格化管理工作总结篇1近年来，在非现金支付方式迅猛发展的过程中，出现了一系列问题。

在日常生活中，一些机构和商家宣称拒收现金，甚至只接受某一种电子支付方式。

这种做法既损害了人民币现金的法定地位，也侵害了普通消费者的正当权益、剥夺了消费者对支付方式的选择权，尤其是老年人和一些无法使用手机的群体，其权益受到的侵害程度更大。

为维护人民币流通秩序，保护消费者合法现金权益，根据中国人民银行《中国人民银行公告〔20xx〕》（第10号）和《中国人民银行办公厅关于做好整治拒收人民币现金工作的通知》的相关要求，浦发银行临沂分行营业部全面开展拒收人民币现金集中整治活动。

在此期间，浦发银行订制了相应的宣传海报，放置于大堂中，对每一位前来办理业务的客户宣传讲解，让群众了解人民银行第10号《公告》的具体内容：明确任何单位和个人不得以格式条款、通知、声明、告示等方式拒收现金（依法应当使用非现金支付工具的情形除外）。

在遇到单位和个人存在拒收或者采取歧视性措施排斥现金等违法违规行为的，可以拒绝，维护自己的合法权益。

另一方面，浦发银行外拓小组走进了交运永恒华府小区，开展了有针对性的宣传活动，随着移动支付的发展，越来越多的商户采用支付宝、二维码收单等非现金方式收费，针对广大人民群众，我行向他们宣传了中央关于整治拒收人民币现金的要求，告知作为强大消费者的他们，在支付方式上拥有自己的选择权。

浦发银行临沂分行营业部将以此次拒收人民币整治工作为契机，进一步提升现金服务水平，做好小面额现金供应保障，加大整治拒收人民币现金行为力度，持续优化现金使用环境，为现金管理工作的有序发展献力。

现金服务网格化管理工作总结篇2近年来随着科学技术的发展，多元化的支付方式被人们所接受，社会上也出现了部分商家拒收人民币的现象，这种做法不仅损害了人民币法定货币的地位，也侵害了消费者的权益，尤其是对于不会使用手机支付的老年人群的生活带来了很大的不便。

微网格员工作总结汇报范文五篇【篇一】微网格员工作总结汇报三月份以来，我们这批经过选拨及培训的社区网格管理员终于正式走上了工作岗位。

对于我们来说，当初可能以为不过就是一份新的工作的开端，可真正进入到角色之后，才发现社区工作远远不止我们想象中的那么简单。

总体来说，首周的社区工作还是顺利和有条不紊的进行了，工作中的点滴以及我们对工作的感触乃至思考，都将在此作一个总结。

本周工作的起步首先是从我们对整个解放路社区的了解和认识开始的。

解放路社区是一个面积达0.3平方公里的，以解放路商业步行街为主体的社区，主要街道包括环城南路、陶珠路、云集路等。

其中不仅有长安阁、中天阁、养心阁等较新的高层建筑，也有包括象云集路36、38号等杂居楼，还有不少单位楼以及中保公司、楚江大酒店等单位和公司，也还有解放路商业步行街内的众多商铺及门面。

可以说，解放路社区现在所辖范围中，各种社区管理对象都是我们社区网格管理员将来会遇到的。

经过了对社区的了解和认识，我们接下来开始了对社区居委会日常工作的学习和了解。

社区的工作是要在上级部门的指导下、在社区党支部的领导下，搞好社区卫生、社会保障、文化、计生和治安等各项管理。

同时还要组织社区成员进行便民服务，办理社区公共事务和公益事业，动员和组织以“八大员”为主的志愿者队伍，引导社区成员开展教育活动，组织职业培训、文化娱乐和体育活动，开展文明创评活动，努力创造具有我们社区特有气质的文化氛围，增强社区成员的归属感和凝聚力。

可以说，我们社区网格管理员就好比是社区居民的管家，我们一切的工作都是为了网格内的居民能够过上和谐的生活。

其实对于我们网格员来说，以前对于社区的认识，还只是把它当做一个政府机构来看的。

我们印象中的社区管理与其说是管理还不如说是管制。

而从现在发展的社区管理模式来看，社区管理工作更多的是一种结合了多方主体的一个综合治理工作。

社区管理的最终目的是为了维持正常的社会秩序，推动社会发展。

过去社区的管理主体是公共权力机构，也就是政府组织。

2024年农村网格员工作述职报告（精选11篇）农村网格员工作述职报告 120某某年8月响应湖北省社会管理创新的号召，经过选拔及培训我终于正式走上了社区网格管理员的岗位，在社区居领导及同事的帮助下，使我能尽快的融入其中，并展开工作。

在社区工作中我严格遵守各项网格管理规则制度，按规定每天在社区签到，积极参加社区举行的各项活动，虚心接受监督和指导，认真履行网格管理员工作职能。

现将工作情况汇报如下：一、信息采集：通过上面登记和入户核查，掌握所管辖区内的基本情况。

我是社区网格员，管辖范围为经济园区140号到188号，263号，265号，267号，269号，共有居民楼47栋，居民住户314户，幼儿园1家，食品加工作坊1家。

通过上门入户，我对辖区的情况有了个基本了解，在信息采集的过程中，让居民初步的认识了我们。

二、了解社区民意：通过填写调查表和居民谈话中，了解管辖范围民意合不稳定信息，及时向社区负责人汇报。

我所在地网格属于移民安置居民点，由于房屋建筑过于密集，人口居住比较复杂。

对于困难户，及时上门了解。

对于危险人员，定期了解其动向，及时向上级领导反映情况。

9月份对社区治安，进行了抽样调查。

十月份对茅坪镇公共汽车行驶路线进行了调查。

三、调处矛盾纠纷：居民文化水平层次不齐，移民户集中，导致生活习惯不一同，经常有居民找社区化解矛盾。

176号因为下水道堵塞，导致水无法流出，居民反映给我后，我和二支部书记，协管员去现场看情况，因为属于外下水道，不在物业维修的范围内，我们和居民协商帮其找维修工给予解决。

目前共化解下水道堵塞、垃圾扰民、油烟扰民等社会矛盾共10起。

四、宣传国家有关法律、法规和政策：8月份对县、乡、居委会选举，镇代表选举和县代表选举，在社区内进行不间断的宣传，让每个居民能行使自己的权益，并全力配合后期的选举工作。

对国家的相关补贴政策宣传到位，退伍军人的'补贴，低保政策，廉租房政策等等。

五、落实上级部门的各项工作部署，完成其交办的工作任务。

网格化管理月总结5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如汇报材料、年工作计划、工作总结、心得体会、演讲稿、合同方案、教案大全、作文大全、述职报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as report materials, annual work plans, work summaries, reflections, speeches, contract proposals, lesson plans, essays, job reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!网格化管理月总结5篇月总结的写作经验是靠自己不断积累得来的，需要大家格外重视，通过月总结是可以及时帮助我们发现自己的不足之处的，以下是本店铺精心为您推荐的网格化管理月总结5篇，供大家参考。

关于村网格化服务管理工作总结关于村网格化服务管理工作总结一、工作目标和任务村网格化服务是指将村庄划分成若干个网格，由专门的工作人员对每个网格进行管理，以满足村民基本生活服务的需要、实现社会治理的目标。

为了推动村网格化服务管理工作，本次工作的目标和任务主要是：1、建立和完善村网格化服务管理制度，推进村庄管理科学化、精细化和便利化。

2、加强政府与村民的沟通和联系，建立良好的公共服务平台，提高村民的获得感和满意度。

3、推动村庄环境整治和美化，加强对违法行为和犯罪行为的打击和治理，提高社会治理效能。

二、工作进展和完成情况1、制定网格化服务管理方案，明确工作目标和任务、工作职责和分工、工作机制和运作方式等。

目前，方案已经初步形成，并且得到了村委会和社区居民的普遍认同。

2、组建村网格化服务管理队伍，由村委会和社区组织、转岗上岗的党员干部、志愿者等组成，拟定了详细的队伍建设方案。

3、完善公共服务设施建设，特别是路灯、垃圾桶、公厕等设施的建设工作。

各项指标已经全部完成，总体达到了设计标准。

4、加强网格化服务管理的法律法规宣传和教育，帮助政府和村民共同维护好村庄的治安以及村民的心理健康。

5、策划和实施社区文化活动，在各项指标方面均取得了良好的成效。

如组织的书法、摄影、音乐等各种文化活动深受居民群众的欢迎和赞誉。

三、工作难点及问题1、机构职能不清：由于村庄治理和服务管理的机构职能不清，造成了工作推进缓慢，市民的生活质量也得不到有效解决的问题。

2、政策落地不到位：虽然政府出台了相关的网格化服务管理政策，但由于具体实施的成本和人力问题，落地推进的效果往往不尽如人意，依然有许多人感到吃亏。

3、服务效果不理想：由于未能还村民常识的问题，网格化服务管理的效果并不稳定，层次和质量相差甚远，给服务群众造成了了很大的不便。

四、工作质量和压力尽管在工作过程中遇到了一些困难和问题，我们仍然遵循“以人为本”的理念，贯彻“务实、高效、服务至上”的工作要求，积极把网格化服务管理工作落实到农村工作每个环节，形成了一系列具体且实效的服务举措，取得了较好的工作成果。

关于村网格化服务管理工作总结一、工作目标和任务本次村网格化服务管理工作的目标是实现“信息共享、服务无缝、资源共享、管理完善”的目标，提升乡村治理水平，优化服务质量，促进农村经济社会持续健康发展。

具体工作任务包括：1. 完善网格化服务管理体系，健全网格化服务机制；2. 深化网格化服务管理理念，推进服务先行和问题导向；3. 积极落实涉村工作任务，推进网格员队伍建设；4. 加强工作协调、沟通和配合，构建协同发展的乡村治理格局。

二、工作进展和完成情况通过近期的村网格化服务管理工作，我们已经取得了一定的成果。

具体表现为：1. 关于完善网格化服务管理体系，我们已经建立了网格员和网格服务站两个服务主体，完善了服务对象和服务范围，明确了服务职责和服务要求；2. 关于深化服务管理理念，我们已经从“以政府为主、以应急为重”的管理思路中转变到了“以市场为导向、多层次服务”的管理理念，推进了问题导向的服务模式，增强了服务的针对性和实效性；3. 关于推进网格员队伍建设，我们已经在乡镇、村庄等多个层面进行了招聘，并专门开设了网格员培训课程，深入学习相关政策法规和技术知识，提升了工作能力和水平；4. 关于加强工作协调和配合，我们已经建立了跨部门协调机制和配合机制，加强了与村民委员会、民间组织、企业等各方面的联动协作，构建了一个协同发展的乡村治理格局。

三、工作难点和问题在工作过程中，我们也发现了一些问题和难点，包括：1. 网格员队伍建设难度较大，有一部分人员缺乏相关技能和知识，需要进一步加强专业培训和业务指导；2. 网格化服务管理并不是所有村庄都能够完全执行和落实，部分较为偏远、交通不便的村庄存在服务困难的问题；3. 网格化服务管理需要多方面的合作和协作，但是部分机构或者企业对该工作的积极性和态度并不高，需要加强对他们的引导和协调。

四、工作质量和压力本次工作的质量达到了较高水平，但是在具体实践中还需要不断完善和提升。

同时，由于该工作牵涉到各个方面、涵盖范围广、任务繁重，对我们的压力也是较大的。

网格化服务管理总结•相关推荐2022年网格化服务管理总结（精选17篇）总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此，让我们写一份总结吧。

总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家整理的2022年网格化服务管理总结（精选17篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

网格化服务管理总结1为进一步推进全县网格化服务管理工作，保障、规范网格化服务管理信息系统和手持终端机使用管理，现将3月份全县网格化服务管理工作情况通报如下。

一、各地账户活跃度情况3月份全县账号活跃度总体情况较上月有所提升。

宏仁乡活跃度达到100%;文昌镇四个社区、经开区、卧龙、玛瑙、石牛、仁和、石台、仙鹅、文兴、豢龙、交泰、马迎、二洞、七曲山活跃度相对较好;其余各地活跃度相对较差，长卿、双峰、双板活跃度为“0”。

除文兴派出所、文兴司法所、文兴卫生院、仙峰司法所、宏仁司法所、二洞卫生院、马迎卫生院、石台卫生院、双板卫生院、自强卫生院以外，其余派出所、司法所、卫生院账号活跃度均为“0”。

各地需引起高度重视，尽快提升账号活跃度。

二、事件报送情况3月份全县事件办结总量较上月有明显提升。

事件办结完成率100%以上的有:文昌镇四个社区、卧龙、小垭、石台、文兴、大新、三泉、宏仁、白云、豢龙、马迎、二洞、宝石、七曲山;事件办结完成率50%以下的有:文昌镇农村网格、经开区农村网格、许州、玛瑙、自强、双板、建兴、东石、双峰、马鸣、定远。

三、“三项重点工作”开展情况3月份文昌、仙鹅、二洞流动人口信息报送情况相对较好，但全县仅文兴派出所进行了签收，其余派出所签收情况为“0”;吸毒人员信息仅大新报送了4条信息，其余各地网格员均未报送;文昌、仁和、三泉、大新重症精神病患者信息报送情况相对较好，观义、石台、二洞、文兴报送及签收情况均相对较好;文昌、黎雅、仁和、宏仁、二洞、大新社区服刑人员信息报送及签收情况均相对较好;三泉、仙鹅、大新刑释人员信息报送情况相对较好，文昌、黎雅、石台、二洞报送及签收情况均相对较好。

社区网格管理工作总结及经验汇报____年，按照全市、区的统一部署，在____全辖区的____个社区全面推行了社区网格化管理工作，一年来，根据网格化的要求，全辖区的“四个实有”信息采集登记水平得到全面提升，采集登记的数量和质量、人口信息采集登记的“三率”等指标都有了明显提高，社区网格化管理工作步入稳步推进、积极推动社区综合管理水平较大提高的阶段。

1、大力推行“减员增效”，解决网格员不足的问题，全面推进社区网格化管理。

____街道现有网格____个，____年初按照区社区体制改革要求，经过原综管员和社区工作人员的调整整合后，____个社区共有____名网格员，与实际网格数相差____人。

面对辖区面积大、房屋套间多、社区网格员严重不足的问题，经过街道党工委的研究批准，在现有人员的基础上，实行“减员增效”政策，出台了《____街道实行网格化人员整合及“减员增效”方案》、《____街道网格中心网格员信息采集检查考核办法(试行)》、《____街道社区工作站人员岗位绩效金考核办法》等文件，简言之就是在网格员“一人一格”的前提下，对工作能力比较强、工作态度扎实勤恳的网格员，再额外分配不多于半个网格的任务，并对网格员所兼格的考核情况，按一定的标准核发“减员增效奖”。

通过“减员增效”政策的实行，不仅解决了社区网格员人手严重不足的客观难题，带动了优秀勤恳网格员收入水平的提高，更重要的是“效”的提高。

一是网格员工作效能的提高，网格员工作的自觉性和主动性极大增强，上门的时间自行调整安排，利用周六、星期天上门的已成为一种常态工作方式。

二是网格员工作效率的提高。

网格员积极参与业务培训、主动宣传相关政策、熟练掌握pda系统的功能和使用，保持和网格长及社区警务室的常态沟通反馈，工作联动水平及工作效率极大提高，今年____-____月虽然包含了春节假期，街道的社区网格员采集及注销量总量达到了____条，网格员人均每月的采集及注销量为____条。

网格化工作总结范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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社区网格化工作情况汇报实施网格化管理打造精细化服务--XXX街道办事处网格化管理汇报材料XXX街道办事处南依XXX，北靠XXX，东以XXX为界，西临XXX，面积4.9平方公里，人口近7万人，辖区设7个社区居委会。

有65个省市区机关、企事业单位，2所大专院校，是XXX人流、物流、信息流高度集中的地区之一。

2012年以来，在上级有关部门的指导下，进一步创新基层社区管理模式，大力推行社区网格化管理，通过健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，实现社区管理的精细化，实现社区服务的全覆盖，努力形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务的长效机制。

现将主要工作汇报如下：一、主要做法（一）落实三化措施，实现社区管理网格化。

一是管理区域网格化。

按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于实施”的要求，各社区根据实际，并考虑居民的认同度和社区工作人员的状况，依据片区人口和管辖面积，平均每300-500户确定为一个网格，共划分47个单元网格，在整个辖区构建“街道——社区——小区——楼栋——居民”的五级网络组织体系，基本达到了网格化的全覆盖。

实行办事处科室包联社区制度，配合社区开展好工作。

二是管理人员责任化。

把网格队伍分为网格督导员、网格负责人、网格格员。

网格督导员由街道联系社区领导担任负责督促、指导包联社区工作的开展，确保网格服务管理落到实处。

网格负责人由一名社区工作人员担任，在社区党委和社区居委会的领导下，主要负责了解掌握网格内的情况，具体落实各类基础信息采集、党员管理、不和谐因素排查、帮助居民办理街道办事处及相关部门社会管理和公共服务事项。

网格格员由楼组长、社区党员、社区志愿者等组成网格管理队伍，在网格负责人的指导下，配合网格负责人开展网格内社情民意调查、政策宣传、文明创建、矛盾排查、矫正帮教、应急管理等基础工作。

三是管理内容标准化。

建立入户走访工作台账、落实每月走访不少于20户的制度，确保网格内各类问题情况的及时解决和有效处理。

社区网格化管理开展情况总结【精选8篇】社区网格化管理开展情况总结篇1__街道防火安全工作的网格化管理，在区防火委的指导帮助下，着眼长远，立足建设，发挥了显著作用。

下面将网格化管理工作开展情况汇报如下：一、加强网格组织建设目前，街道共划分为__个中网格、__个小网格、__个小片，街道设有__街道消防工作站，设置人员__人，由办事处主任担任站长，统领街道辖区的防火安全工作。

设置x个社区消防工作站，配备__人，负责中网格防火安全工作。

以社区居、村委会为单位划分了x个小网格，负责辖区内的防火安全工作。

设置了x个小片，将社区干部定人定位，负责片区内的防火安全工作。

街道的防火安全工作得到了逐级细化，责任落实到点、到人。

形成了完善、高效的网格管理体系。

二、加强制度建设对照各级网格，街道制定完善了网格化管理工作制度，明确了工作任务与责任。

一是制定落实了逐级分包制度。

街道领导分包中网格，大社区领导分包小网格，社区居村委会工作人员分包小片。

街道、社区防火安全工作人员、社区警务室民警全部深入“网格”开展巡查检查、隐患排查和宣传培训工作。

二是建立了联防联治制度。

街道充分整合综治、安监、公安、社会消防力量，结合社会面巡逻防控体系建设，共同开展工作，形成管控合力。

实现防火安全管理与群众自治、行业自律有效衔接。

三是制定了定期检查制度。

中网格每月至少组织开展一次有针对性的巡查检查，小网格每周开展一次日常防火安全检查，小片每天进行巡查，巡防队员和义务消防队员每天结合各自岗位职责开展防火安全巡查检查。

四是健全了隐患处理制度。

对排查检查发现和群众举报投诉的火灾隐患和消防违法违规行为，以社区中网格为单位进行汇总并上报街道，街道督促限期整改。

对未按期整改到位的，向区防火委进行上报处理。

五是完善了会议制度。

街道负责会议的组织实施，每月组织召开一次，主要是传达上级精神，通报辖区消防安全工作形势，分析当前面临的突出问题，研究辖区社会单位和群众的防火安全诉求，查摆工作中的薄弱环节，交流好的经验做法，安排部署下一步工作。

网格化管理个人工作总结（精选10篇）网格化管理个人工作总结【篇1】自展开以网格化服务管理统筹推进工作以来，我镇有效整合各种资源，构筑起网格化服务平台，将辖区科学划分为94个网格，由镇长担任武溪镇网格化分指挥中心指挥长，各社区村网格设一名网格长，根据上级网格管理“七好三高”要求，结合本镇实际开展工作。

现将我镇上半年网格化管理工作落实情况汇报如下：一、落实网格化基础建设按照网格化“七好三高”工作要求，明确我乡镇分指挥中心为网格化示范点，按照网格化标准，完善配套设施，落实网格工作人员，建设标准化网格。

具体完成了以下内容：1、踏实做好了网格化日常工作，强化了服务意识，网格服务人员要时时进入网格，履行了工作责任，做好民情日志、收集民情民意，履行了网格“十员”职责。

2、完善配套设施，加强网格工作宣传，逐个网格张贴宣传标语5张以上，镇分指挥中心设立了5个固定网格化工作宣传栏，宣传网格工作，根据网格划分，重新制作网格化标准地图。

3、完善了配备物防技防设施，投入足够资金，确保每个网格有完备的物防技防设施。

4、合理高效使用镇分指挥中心，设立了文化阅览长廊点，时时开放，提高学习氛围，建设文明乡村。

5、确立专职专员负责终端使用，并利用微信平台上报服务信息。

6、在道路交叉处设立了道路指示牌，保障安全出行。

7、完成门牌号的装订，配备摄像头3台。

8、配合美丽乡村建设，城区网格加强了文化休养设施建设，建设村民休闲活动场所，配备休闲器械，如篮球架、乒乓球台、健身设施、广场舞设备等，丰富村民业余生活，提高村民生活质量。

二、夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实的保障。

1、加强组织领导。

镇党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。

构建了以镇、社村、网格为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

成立了由镇党委书记任组长，其他相关领导同志和部门负责人为成员的“网格化管理组”工作领导小组。

网格员作用发挥情况汇报网格员作用发挥情况汇报（精选7篇）在学习、工作生活中，需要用到汇报的地方越来越多，汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告，每次提笔要写汇报的时候都毫无头绪？以下是小编整理的网格员作用发挥情况汇报（精选7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

网格员作用发挥情况汇报1为进一步加强镇域社会治理创新，坚持以党建引领，强化系统治理、依法治理、综合治理和源头治理的有机结合，积极探索共建共治共享新格局，健全网络服务，充分化解矛盾纠纷，实现社会治理全覆盖，镇党委政府高度重视“全科大网格”工作，现将XX网格员管理工作情况汇报如下：一、网格员工作遵循的指导思想以利民、惠民、便民为宗旨，将党建、环保、安监、城市管理、市场监管、矛盾纠纷化解、民生服务代理、治安巡逻、普法帮教、民意联络、警务助理、人民调解、法制宣传、社区矫正、安置帮教等工作融入网格化服务管理工作模式，着力解决群众最直接、最迫切的问题，提高为民服务的能力，为XX的社会经济发展提供良好的环境。

二、网格员管理工作目标依托我镇现有的管理体系，以辖区内的村民为服务对象，构建“镇—管区—村”三级网络体系，按照“界限清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则，将全镇划分为若干个网格，建立网格服务队伍，以点带面，以面带块，上下联动、资源共享，形成全面掌握实情、及时反映民意、迅速解决问题、有效化解矛盾的网格服务机制。

三、网格员管理工作基本原则（一）合理划分网格。

镇为一级网格，设一级网格管理员1名；按属地管理的原则，以管区、教委、卫生院、经委为单位划分9个网格管理小组，形成二级网格，每个二级网格设立二级网格管理员2名；村、店子学区、卫生院、企业为三级网格，设三级网格49个，管理员59名。

（二）定岗定责。

“定岗”，将巡查作为网格责任人的日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。

“定责”，明确网格管理的职责内容，把党建、环保、安监、城市管理、市场监管、矛盾纠纷化解、民生服务代理、治安巡逻、普法帮教、民意联络、警务助理、人民调解、法制宣传、社区矫正、安置帮教等服务纳入网格。

网格化管理工作总结（精选6篇）篇一：网格化管理工作总结在过去的一年中，我们市实施了网格化管理，将管辖区域按照网格划分，并配备网格员，实现统一管理和监督治理。

今天，我想对我们所做的工作进行总结和反思。

首先，我们建立了定期会议机制，通过会议交流和讨论，及时汇报网格化工作执行情况及存在的问题，提供了良好的沟通交流平台，有效地解决了工作中的不协调、不畅通，提升了网格化管理水平。

其次，我们在网格化管理工作中注重了涉及民生的细节。

例如，我们开展了垃圾分类推广活动，督促辖区居民做好垃圾分类工作，提高环境卫生水平。

同时，针对老年人、残疾人和特殊困难群众，我们加强了关怀服务，及时排查解决他们生活上的困难和问题，增强了社会凝聚力和社会稳定。

最后，我们还在网格化管理中积极运用了现代科技手段。

我们实现了网格化巡查和网格化治理信息化管理平台，较大提升了网格员的工作效率和管理水平。

此外，我们还鼓励辖区居民使用“网格管家”App，方便了大家对辖区情况的了解，提醒居民注意事项，共同营造良好的居住环境。

网格化管理工作的实施，改变了传统的管理思路，逐步实现了事务的“点对点”精准管理，取得了许多显著成效。

我们也清楚地看到，网格化管理工作存在的长期性和复杂性，还需要不断地钻研和不断地完善。

希望我们能够认真总结经验，吸取教训，不断提升服务质量和居民满意度。

篇二：网格化管理工作总结近年来，我所在乡镇通过网格化管理，加强了基层管理和落实廉政意识，为推进全面从严治党提供了有力的支撑。

在此，我对我们所做的工作进行总结：首先，我们建立了落实网格联络员制度。

每个网格联络员都细致了解自己所掌管的区域内的情况，了解居民的关切和需求，并及时反映到社区和街道领导。

同时，我们制定了严格的考核制度，动员网格联络员不断提升自己的工作水平，确保每个网格联络员高质量、高效率地完成自己的任务。

其次，我们加强了公共服务的开展，特别是医疗和教育方面。

我们对本地医疗机构进行了全面摸底，建立网格服务档案，对敬老院、孤儿院等福利机构以及医院、学校等公共机构进行精细管理。