关于QS换证延迟的整改及处理

药店换证整改报告篇一：药店整改报告范文整改报告尊敬的*********食品药品监督管理局：贵局领导**月**日对我店进行了药品零售企业日常巡查。

经过领导们认真细致的检查，我店存在如下几项缺陷：1．是否在经营场所的显著位置悬挂《药品经营许可证》、《药品经营质量管理规范认证证书》。

（gsp证书末悬挂）2.是否公开并醒目地悬挂执业药师和药师的资质证明和3r彩色证件照片。

（末悬挂）3.经营处方药的，处方药应与非处方药分区陈列，并有专用标识。

（混放）4.处方药不得采用开架自选的方式陈列和销售。

（处方有开架销售）5．企业是否对营业场所温湿度监测和调控，并做好记录，使温度符合药品存放要求；冷藏药品是否放置冷藏设备中，按规定对温度进行监测和记录，保证存放符合要求。

（无温湿度记录）6．拆零药品销售时，是否在药袋上写明药品名称、规格、数量、用法、用量、批号、有效期以及药店名称等内容。

拆零药销售期间应保留药品原装和说明书。

（拆零药袋不符合要求）7．营业人员应佩戴有照片、姓名、岗位、执业资格或技术职称的工作牌。

（末佩戴胸卡）检查结束后，我店全体员工认真讨论了检查组提出的缺陷项目，针对问题查找原因，明确相应整改措施，认真进行整改。

整改措施如下：1．是否在经营场所的显著位置悬挂《药品经营许可证》、《药品经营质量管理规范认证证书》。

（gsp证书末悬挂）整改情况：由于我店gsp证书换证，暂时末能领到新的gsp证书，已把gsp换发办理回执悬挂在显著位置2.是否公开并醒目地悬挂执业药师和药师的资质证明和3r彩色证件照片。

（末悬挂）整改情况：把执业药师和药师的资格证书的3r彩色证件照片悬挂出来。

3.经营处方药的，处方药应与非处方药分区陈列，并有专用标识。

（混放）整改情况：把全店药品全部认真检查一次，做到处方药和非处方药分区陈列，并有专用标识。

4.处方药不得采用开架自选的方式陈列和销售。

（处方有开架销售）整改情况：把非处方药全部检查一次，把开架销售的处方药放到处方柜里陈列和销售。

QS市场准入与企业应对策略初探摘要：食品市场准人制度也称食品质量安全市场准入制度，是指为保证食品的质量安全，具备规定条件的生产者才允许进行生产经营活动，具备规定条件的食品才允许生产销售的监管制度。

本文探讨了qs市场准入制度，并提出了企业应对策略探讨。

关键词：qs；市场准入；企业应对一、qs市场准入的要求“qs”是企业食品生产许可证标志，以“企业食品生产许可”的拼音“qiyeshipin shengchanxuke”的缩写“qs”表示，在企业生产的产品上与其一起标注“生产许可”中文字样。

食品质量安全市场准入制度包括以下三个方面内容：企业声明，该企业获得食品生产许可证，该产品经过国家核定，有市场准入资格。

企业证明，这个产品是经过检验合格的产品。

企业承诺，食用该产品出现质量问题，企业承担法律责任。

因此，消费者在购买产品的时候只要购买加贴有qs标志的产品，就是获得国家认定的放心食品。

国家对于具备基本生产条件、能够保证食品质量安全的企业，发放《食品生产许可证》，准予生产获证范围内的产品，未取得《食品生产许可证》的企业不准生产食品。

二、企业应对食品市场准入制度（qs认证）对策食品生产加工企业通过保持环境卫生，维持必备生产设备，控制加工工艺及过程，严格要求原材料、产品标准、人员健康等生产必备条件来保障产品质量安全。

国家针对不同的食品出台相应的食品生产许可证实施细则，确定其保障产品质量必备条件的具体要求。

1、申请食品生产许可证准备工作食品生产加工企业申请食品生产许可证（qs证），应充分了解《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《食品生产许可管理办法》、《食品生产许可审查通则》、《食品品生产企业落实质量安全主体责任监督检查规定》等法律法规，密切结合相关产品审查细则的具体要求，尽早完善和准备好资料和证书收集、生产场所布局图及工艺流程图、规章制度等三类材料。

（一）资料及相关证书收集。

对于新筹建的食品生产加工企业要先办理名称预先核准通知书（如有营业执照可使用营业执照）及组织机构代码证。

××××公司整顿报告XXXXXXX：×年×月×日贵局的各位领导亲临我司进行 QS 获证公司专项检查。

对我司的基本状况及现场状况做了详尽的检查工作，给我司提出好多的可贵建议及发现我司现场有很多不足之处，我司将针对贵局提出的问题踊跃配合做以下整顿：1、检查室摆放没关物件整顿举措：已将没关物件移出（附整顿后照片）。

2、换衣室内工作服未悬挂，放在柜内整顿举措：撤出换衣柜，改用衣架离墙悬挂工作服（附整顿后照片）。

3、内外包装间的门敞开，工作人员直接出入整顿举措：内外包装车间之间的门封闭，仅留一个传达口授达包装物件（附整顿后照片）；组织包装车间有关人员进行培训，讲解食质量量安全知识，增强者员管理（附培训记录）。

4、库房管理较乱整顿举措：库房物件按不一样类型，分类摆放并表记清楚（附整顿后照片）。

5、未按规定实行出厂查验整顿举措：出厂查验严格依据审察细则去做（附×年×月×日查验报告）。

6、使用的载货起落机未办理使用登记整顿举措：拆掉钢绳并立刻严禁使用（附整顿后照片）。

基于本领件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的抱歉。

同时也万分感谢各位领导为我司的发展提出了这样可贵的建议，也希望在此后的日子中，赐予我们更多的支持与指导，感谢！！××××公司(盖印 )×年×月×日纠正与预防举措报告单提出部门解决部门问题描绘：办理建议：年月日原由剖析：纠正举措：年月日客户确认：年月日改良计划编号：。

企业如何有效应对质量认证变更在当今全球化竞争激烈的市场环境下，企业如何有效应对质量认证变更成为了一个重要的议题。

质量认证对于企业来说，不仅是提升产品和服务质量的重要保证，也是开拓市场、赢得客户信赖的有效手段。

然而，随着质量认证标准的不断更新和变更，企业面临着更大的挑战。

本文将从不同的角度出发，探讨企业如何有效应对质量认证变更的策略和方法。

首先，企业在应对质量认证变更时，需要及时关注质量管理体系标准的更新和变化。

需要持续关注国际标准组织发布的最新质量管理体系标准，了解新标准与旧标准的差异和变化。

只有对标准变更有清晰的了解，企业才能及时调整和完善自身的质量管理体系，确保符合最新的认证要求。

其次，企业在应对质量认证变更时，需要建立健全的内部质量管理体系。

这包括建立质量政策和质量目标，明确质量责任和权限，建立质量管理手册和程序文件等。

只有建立健全的内部质量管理体系，企业才能更好地应对外部质量认证的变更和挑战。

同时，企业还需要加强内部质量培训和教育，提升员工的质量意识和质量管理能力。

只有员工具备了足够的质量管理知识和技能，才能更好地参与质量管理体系的建设和运作，保证产品和服务质量的持续提升。

另外，企业在应对质量认证变更时，需要与认证机构建立良好的合作关系。

建立长期稳定的合作关系，能够更好地了解认证机构的要求和变化，及时响应和调整。

同时，与认证机构保持沟通和互动，及时了解认证进程和结果，能够更好地应对认证变更带来的挑战。

此外，企业还可以借助信息化技术，提升质量管理效率和水平。

建立电子化的质量管理系统，能够更好地管理和控制质量数据和信息，实现质量管理过程的数字化和自动化。

借助信息化技术，企业能够更加高效地应对质量认证变更，提升质量管理的效果和效率。

此外，企业还可以通过与行业协会和同行企业合作，共同应对质量认证变更带来的挑战。

通过建立行业内的合作机制，共享资源和经验，能够更好地应对认证标准的变更和调整。

同时，与同行企业进行互相学习和借鉴，能够更好地提升自身的质量管理水平和竞争力。

QS认证知识所谓QS, 根据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例实施办法》第八十六条第一款之规定: 工业产品生产许可证标志由"质量安全"英文(Quality Safety) 字头（QS）和"质量安全"中文字样组成。

现如今开展的食品生产许可证是工业产品许可证制度的一个组成部分。

同时该办法规定, 凡取得工业生产许可证的企业其产品或包装、说明书上都要标注“QS”（生产许可证标志）和编号，根据产品特点难以标注的裸装产品,可以不标注生产许可证标志和编号。

哪些工业产品必须张贴QS标志?一、食品类28类食品：几乎所有食品。

具体详情请登录中国QS认证网二、86类525种工业产品如酒、电动自行车、眼镜、化妆品、肥料、电线电缆等涉及六个安全的。

现做现卖、流动制作等形式的食品加工场所，即宾馆、酒家、西餐厅以及超市自制的食品不在QS认证范围之列，但必须签定《质量安全承诺书》。

同时与生命健康密切相关的食品塑料包装，今年也被纳入市场准入制度。

食品包装用的塑料袋、保鲜膜等39类塑料包装产品也必须通过QS认证，否则不能上市。

ＱＳ标志代表三个内容企业声明；该企业获得食品生产许可证，该产品经过国家核定，有市场准入资格。

企业证明；这个产品是经过检验合格的产品。

企业承诺；食用该产品出现质量问题，企业承担法律责任。

因此，消费者在购买产品的时候只要购买加贴有ＱＳ标志的产品，就是获得国家认定的放心食品。

食品相关企业QS认证，市场准入的最终“大限期”按照国家质检总局部署，在全国范围内启动QS(食品质量安全)认证食品专项整治行动，对所有食品经营者进行一次QS认证食品拉网大检查。

没有取得QS认证的食品相关生产企业在“大限期”后将被彻底封杀。

食品及相关企业执行QS认证的最终大限时间为2007年—12月31日。

ＱＳ认证被列入各级工商部门的食品监管重点，对那些不符合国家规定，提供不出ＱＳ认证证书的产品被责令撤柜。

施工中的延期及变更管理策略在施工项目中，延期和变更是常见的情况。

对于延期和变更的管理，施工方需要制定合理的策略来确保项目的顺利进行。

本文将介绍施工中的延期及变更管理策略，包括合同约定、风险评估、沟通协调等方面。

一、合同约定在施工开始前，双方应明确约定项目的工期和变更管理方式。

合同应包含以下内容：1. 工期约定：明确项目的开始时间和完成时间，避免因为模糊不清的约定而导致工期延误。

2. 变更条款：规定变更的条件、程序和责任，明确变更的审批流程和责任追究机制。

二、风险评估在施工过程中，风险是无法完全避免的。

针对可能出现的延期和变更情况，需进行风险评估。

具体步骤如下：1. 风险识别：识别可能导致延期和变更的因素，如人力资源、物资供应、天气等。

2. 风险评估：评估各项风险的可能性和影响程度，确定关键风险。

3. 风险应对：制定相应的应对策略，如增加人力资源、提前备货等。

三、沟通协调良好的沟通协调是延期和变更管理的关键。

各方需要保持密切的沟通，并及时应对延期和变更情况，确保项目的正常进行。

1. 内部沟通：施工方内部各个部门之间需要保持沟通，及时了解项目进展情况并进行协调。

2. 外部沟通：与业主、监理单位、供应商等外部相关方保持沟通，及时报告延期和变更情况，并协商解决方案。

四、变更管理在施工过程中，变更是难以避免的。

对于变更的管理，需要按照以下步骤进行：1. 变更提出：当项目发生需要变更的情况时，相关方应及时提出变更申请，并说明原因和变更内容。

2. 变更评估：评估变更对工期、成本和质量的影响，确定变更的可行性和必要性。

3. 变更审批：依据合同约定，经过相关方的审批，确定是否同意变更。

4. 变更实施：按照变更的内容和程序进行施工调整，确保变更顺利实施。

五、延期管理针对项目延期，需要采取相应的管理策略来弥补时间的损失。

1. 延期分析：分析项目延期的原因和责任，确定延期的责任方。

2. 延期补救：在延期的基础上，制定详细的补救方案，加快进度来弥补时间的损失。

应对供应链延迟处理方法1. 引言随着全球化的不断发展，供应链延迟已成为许多企业面临的挑战之一。

供应链延迟指的是产品从供应商到客户之间的交货时间延长，通常由物流、生产和运营问题引起。

本文将介绍一些应对供应链延迟的处理方法，以帮助企业更好地应对这个问题。

2. 处理方法2.1 库存管理库存管理是应对供应链延迟的重要方法之一。

企业可以通过合理的库存规划和管理，减少不必要的延迟。

以下是一些库存管理的建议：- 定期进行库存盘点，了解库存情况；- 与供应商保持紧密合作，及时了解供应情况；- 根据需求和预测进行库存规划，避免库存过剩或不足。

2.2 多元化供应链建立多元化供应链是另一个应对供应链延迟的有效方法。

通过与多个供应商建立合作关系，企业可以更好地应对供应链中可能出现的问题。

以下是一些建立多元化供应链的建议：- 与多个供应商签订合同，降低对单一供应商的依赖；- 对供应商进行定期评估，确保他们能够按时交货；- 尽可能选择地理位置分散的供应商，降低地理因素带来的延迟。

2.3 运输优化优化运输是减少供应链延迟的关键。

企业可以通过以下方式对运输进行优化：- 选择合适的运输方式，根据货物性质、距离和交货时间等因素进行选择；- 合理安排运输路线，减少路程和时间上的浪费；- 建立良好的物流管理系统，及时追踪和管理运输过程。

3. 结论供应链延迟对企业的影响不容忽视，但通过合理的处理方法可以有效地减少延迟带来的损失。

本文介绍了库存管理、多元化供应链和运输优化等处理方法，希望对企业解决供应链延迟问题有所帮助。

要根据企业的具体情况选择合适的方法，并不断优化和改进，以提高供应链的效率和可靠性。

交货延迟违约的方案
当发生交货延迟违约时，可以采取以下方案来解决问题：
1. 立即通知买方：在发现交货延迟的情况下，立即与买方取得联系，并告知延迟的原因和预计恢复交货的时间。

2. 寻求买方谅解：向买方解释延迟的原因，并说明所采取的措施来尽快恢复正常交货。

尽量争取买方的谅解和合作。

3. 提供补偿措施：在延迟交货的情况下，可考虑向买方提供适当的补偿措施，如延长质保期、提供免费服务或赔偿一定金额等方式。

4. 与买方协商调整交货日期：与买方协商并共同商定一个新的交货日期，以确保交货能够尽快完成。

尽量根据买方的需求和可行性来调整交货日期。

5. 提供替代方案：如果无法按原先约定的交货日期完成交货，可以向买方提供替代方案，如选择其他供应商或提供替代产品等。

6. 加强内部管理和控制：对于交货延迟的原因进行深入分析和反思，加强内部的管理和控制，以防止类似问题的再次发生。

在采取上述方案时，需要确保与买方的沟通畅通，尽量减少对买方的损失，并积极寻求解决问题的最佳方案。

同时，合同中可能还包含了关于交货延迟违约的具体处理措施和责任分担等，
需要依据合同的约定来进行处理。

最重要的是，与买方保持积极、诚实和透明的沟通，以维护双方的合作关系。

订单延期整改措施订单延期是在订单交付过程中出现的一种常见问题，它会给买卖双方带来一系列不便和损失。

为了解决订单延期问题，需要采取一系列整改措施，以确保订单能够按时交付。

首先，为了避免订单延期，供应商在接受订单后应该对订单进行充分的评估和安排。

他们应该检查库存情况，确定是否有足够的材料和产品可供交货。

如果库存不足，供应商应该立即采取措施，例如与供应商联系补充库存或加快生产进程。

此外，供应商还应在订单接受后迅速与客户确认交货日期，并在必要时与客户商讨是否可以提前交货。

其次，供应链管理也是解决订单延期问题的重要环节。

供应商应与相关供应商建立良好的合作关系，确保及时获得所需材料和产品。

同时，供应商还应定期与供应链上的各方进行沟通和协调，确保货物能够按时到达目的地。

此外，供应链管理还可以通过使用技术工具来提高供应链的协同和可见性，以便更好地跟踪货物的运输和交付进程。

除了供应商和供应链管理，客户也可以采取一些措施来解决订单延期问题。

首先，客户应在下单前提前了解供应商的交货时间和延期政策。

在与供应商签订合同时，客户可以要求约定明确的交货日期和相应的赔偿措施。

此外，客户还可以与供应商保持密切的沟通，了解订单进展情况，并及时采取措施，例如要求加快生产进程或改变交货目的地等。

最后，监督和评估是解决订单延期问题的关键步骤。

供应商和客户应该建立起监督和评估机制，以确保订单交付的及时性和准确性。

供应商可以定期报告订单交付情况，提前向客户报告可能存在的延期问题，并与客户商讨解决方案。

客户可以通过定期对供应商进行评估和监督，确保供应商按照合同约定交付货物，并提供相应的赔偿措施。

总之，订单延期问题需要供应商和客户共同努力来解决。

通过对订单进行充分评估、供应链管理的优化、与客户的密切沟通和监督评估，可以有效地减少和解决订单延期问题，达到按时交付的目标。

这些整改措施的实施将有效提高订单交付的效率和准确性，增强买卖双方之间的合作关系，提升公司的竞争力。