2018-2019-OA可行性报告书-分享-范文word版 (8页)

【2018-2019】企业可行性报告范本-word范文模板
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企业可行性报告范本
作为一家企业，在进行任何项目之前都需要撰写可行性报告。

那么企业的
可行性报告怎么写呢?下面是小编整理的关于企业的可行性研究报告的范本，供大家阅读参考。

公司企业可行性报告范本一
1、项目概况
公司拟投资建设年产 3G 瓦时高能量密度动力储能锂电池建设项目(产能根据正常状态下合理估计的实际产量)，预计总投资额为 388,885.75 万元，其中
建设投资 251,386.31 万元本项目建设地点位于江西省宜春市经济技术开发区
经发大道 39 号，建设 6条全进口动力电芯生产线， 3 条 PACK 生产线，建成年产 13 万套全自动化 PACK生产线;4 条进口钢壳和 20 条进口盖帽生产线等
配套设备，实现年产 3G 瓦时的动力及储能锂电池的产量。

2、项目实施的背景和必要性
(1)全球能源紧张，锂离子电池成为新能源产业的重点方面随着全球经济的快速发展，能源消耗日益增加，石油、煤炭等化石能源资源消耗逐步增加，同
时带来的环境问题日益突出。

因此，发展新能源对于经济的持续发展、保护环境等具有意义重大。

锂离子电池因其具有应用领域广泛、比容量大、无记忆效应、使用寿命长、可回收再利用等特点，已成为当今世界各国新能源产业的重点发展方向之一。

企业OA项目立项可行性分析报告模板一、项目背景在我国，随着经济社会的快速发展，企业对信息化管理的需求日益增长。

为提高企业办公效率，降低运营成本，提升企业核心竞争力，XX公司决定启动企业OA（办公自动化）项目。

本报告旨在对项目立项的可行性进行全面分析，以确保项目的顺利实施。

二、项目目标1. 实现企业内部信息共享，提高办公效率；2. 优化业务流程，降低运营成本；3. 提升企业信息化管理水平，增强市场竞争力；4. 为员工提供便捷的办公环境，提高员工满意度。

三、项目可行性分析1. 技术可行性（1）技术成熟度：OA系统作为企业信息化建设的重要组成部分，技术已日趋成熟，众多成功案例表明其具有较高的可靠性和稳定性。

（2）技术支持：国内外的OA系统供应商众多，技术支持体系完善，能够为企业提供全方位的技术保障。

2. 经济可行性（1）投资回报期：根据项目预算，预计项目实施后，企业年节省运营成本可达XX万元，投资回报期约为XX年。

（2）资金来源：项目资金来源包括企业自筹资金、政府补贴等，资金筹措渠道畅通。

3. 运营可行性（1）组织保障：企业领导高度重视OA项目，成立专门的项目管理团队，确保项目顺利推进。

（2）人力资源：企业拥有一定的信息化人才储备，能够满足项目实施和运营需求。

4. 社会可行性（1）市场需求：随着信息化时代的到来，企业对OA系统的需求日益旺盛，市场前景广阔。

（2）政策支持：国家政策鼓励企业信息化建设，为OA项目提供了良好的政策环境。

四、结论综上所述，XX公司启动企业OA项目具有技术、经济、运营和社会等多方面的可行性。

在确保项目顺利实施的前提下，该项目将为企业带来显著的经济效益和社会效益。

因此，建议企业尽快立项实施OA项目，以推动企业信息化建设迈向新台阶。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==可行性分析报告一项目总论１、服装厂项目背景：（1）服装厂项目基本信息（厂址选择、工厂命名、品牌、主营项目）。

（2）承办单位概况（投资人、投资人情况说明）。

（3）可行性研究报告编制依据（市场调研、市场前景分析、效益情况分析等）。

２、服装厂项目概况：（1）建设规模与目标（2）主要建设条件（3）服装厂项目投入总资金及效益情况（4）主要技术经济指标３、问题与建议：（1）服装厂项目资金来源问题（2）服装厂项目工艺技术获取问题（3）服装厂项目上报问题二服装厂项目投资环境分析１、社会宏观环境分析２、服装厂项目相关政策分析（国家政策、服装厂行业准入政策、服装厂行业技术政策、地方政策）三服装厂项目发展概况１、已进行的调查研究服装厂项目及其成果２、试验试制工作情况３、厂址初勘和初步测量工作情况４、服装厂项目建议书的编制、提出及审批过程５、服装厂项目建设的必要性（现状与差距、发展趋势、服装厂项目建设的必要性、服装厂项目建设的可行性、投资的必要性）四服装厂项目所在市场发展前景预测1、服装厂产品的市场分析（1）服装厂行业的成长性分析（2）服装厂产品的整体优势（3）服装厂产品成本竞争优势（4）服装厂行业主要生产企业２、服装厂产品市场预测（1）服装厂行业的成长性预测分析（2）服装厂行业竞争趋势（3）服装厂行业技术发展趋势３、市场竞争力分析（1）产品市场竞争优劣势（2）营销策略五项目建设调价与厂址选择１、资源和原材料２、建设地区的选择３、厂址选择：（1）厂址多方案比较（2）厂址推荐方案六服装厂项目技术方案、设备方案和工程方案１、服装厂项目技术方案：（1）生产方法（2）工艺流程２、服装厂项目主要设备方案：（1）主要设备选型原则和理由（2）设备选型表（3）设备的最终定型（4）技术参数和工艺流程３、服装厂项目工程方案（1）土建工程设计方案（2）主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案４、服装厂项目主要原材料、燃料供应（1）主要原料材料供应（2）燃料及动力供应（3）主要原材料、燃料年需要量表七服装厂项目总图运输与公用辅助工程１、服装厂项目总图布置（1）平面布置（2）总平面布置主要指标表２、服装厂项目场内外运输（1）场外运输方式（2）场内运输量及运输方式３、服装厂项目辅助工程。

XX协同办公治理平台工程可行性讲演书体例人：子公司总司理：05月24日目次1.工程配景--------------------------------------------------------------------------------------------32.工程需要--------------------------------------------------------------------------------------------33.处置计划--------------------------------------------------------------------------------------------4 4工程估算与效益评估-----------------------------------------------------------------------------81.工程配景XX公司疾速展开的进程中先后引进了易拓ERP零碎、估算治理零碎及配套的各方面零碎,实现了企业信息的后期安排，同时跟着信息化零碎的深化使用，治理者思索怎样晋升治理效力、进步企业履行力，保证公司目标、计划及义务落地履行，怎样实现KPI系统的实在落地执，如对员工及各阶管者任务跟踪、监视，怎样让企事迹效系统与员工一样平常进展无效的联合，怎样汇总统计各部分及种种营业范例的数据，辅佐企业治理者进展企业治理的继续改良跟智能决议。

因而公司计划引入金跟协同办公道台，针对XX公司信息根底及治理近况跟需要，供给针对处置计划跟产物。

2.工程需要本次的协同办公道台的使用盼望掩盖了XX的企业外部治理、营业经营、策略管控、目标计划剖析、绩效考察。

树破一个契合XX治理需要的特性化、集成化使用零碎，晋升公司营业处置、日常办公一致治理的效力，将各个营业部分外部的资本实现最年夜化的共享，使公司外部的无效信息结构化、共享化，进步公司员工的任务效力，从而逐渐树破公司司规范化、一致化治理的目标。

OA系统可行性研究报告一、引言随着信息化时代的到来，各种管理系统得到了广泛应用，OA（Office Automation）系统作为一种重要的管理工具也得到了企业普遍的认可和接受。

OA系统是以电子化办公为核心，通过信息技术手段对企业内部各种管理活动进行集成、协同和自动化处理的系统。

本文将对OA系统的可行性进行研究和分析，以评估是否有必要引入该系统，并为引入OA系统提供可行性和有效性的依据。

二、背景与目标2.1 背景当前，企业面临的挑战越来越多，包括复杂的人力资源管理、繁琐的文档流转、低效的公司沟通等问题。

传统的办公方式已经无法满足企业日益增长的需求，因此引入OA系统成为许多企业的首要选择。

2.2 目标•优化企业内部管理流程，提升工作效率；•实现企业内外信息的集成和共享，加强协同办公能力；•简化文档处理过程，提高流转速度和安全性；•提供数据分析和报告功能，支持决策制定。

三、可行性分析3.1 技术可行性OA系统的设计和实现需要依赖一定的技术支持。

当前，各类成熟的软件开发和数据库管理技术已经非常成熟，能够满足OA系统的需要。

同时，企业内部已经具备一定的信息技术基础设施，包括网络、服务器和计算设备等。

因此，从技术角度来看，实现OA系统是可行的。

3.2 经济可行性引入OA系统需要一定的投资，包括开发和实施的费用、员工培训成本以及系统后期维护的费用等。

通过对这些成本和预期收益进行分析，可以评估出引入OA系统的经济可行性。

从长期来看，OA系统能够提高工作效率，减少人力资源和物力资源的消耗，降低企业成本，提升整体竞争力。

因此，从经济角度来看，引入OA系统是可行的。

3.3 组织可行性企业内部是否有足够的组织能力和资源来支持OA系统的引入和推广，是评估OA系统组织可行性的关键因素。

需要对企业的组织结构、人力资源、信息技术水平以及管理意识进行全面的分析和评估。

如果企业内部存在一定的组织实力和管理能力，同时具备信息化意识和接受新技术的文化氛围，那么引入OA系统的组织可行性就是存在的。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==可行性报告 (3500字)成立XXXX混凝土有限公司的可行性报告一、总说明 1、 2、 3、项目名称：XXXX混凝土有限公司项目地址：XXXXX投资者：XXXXX混凝土有限公司二、投资项目的理由（投资说明）首先是为了响应市政府加快城区建设步伐的号召，配合XXXX城区改造工程的需要。

其次我们非常看好XXX的发展前景，也非常满意目前的市场环境。

同时也是为了拓展XX公司的事业范围，增大企业的业务辐射面。

三、公司概况 1、2、 3、 4、 5、公司性质：有限责任占地面积：4公顷（60亩）投资总额：5100万人民币经营范围：混凝土生产销售及运输生产规模：第一年生产混凝土30万m3，年销售额1亿元人民币。

此后每年以30%的速度递增。

6、建设周期：3个月四、生产工艺流程砂子、石子、水泥、掺和料、水、外加剂经电脑配平后陆续经传送带或管道进入搅拌机料仓搅拌而成。

五、生产条件落实情况 1、设备、车辆公司自行采购。

2、生产用原材料当地采购。

3、生产用地：待定。

4、建筑面积：4,000㎡。

其中办公室2,000㎡，化验室500㎡，宿舍1,000㎡，车库500㎡。

5、用水：8万吨/年6、用电：70万度/年7、人员：100人，公司委派或自行招聘。

六、本项目相关审批手续按国家及当地有关政策办理七、组织机构及生产管理1、公司成立董事会，由3人组成，设立董事长1人，董事2人。

2、公司实行董事会领导下经理负责制。

八、设备、车辆采购清单九、土地投入约1,400万元（含土地费），厂房投入约280万元。

十、流动资金约需500万元。

十一、人员明细管理人员6人、财务4人、销售5人、化验室10人、调度6人、开票6人、操作工6人、泵车司机6人、罐车司机30人、铲车司机4人、设备维修4人、车辆维修4人、保管员3人、地磅员3人、加油员3人。

OA 可行性报告1. 背景随着科技的不断发展，越来越多的企业开始意识到数字化办公的重要性。

OA（Office Automation）即办公自动化系统，是一种利用计算机技术和通信技术来提高办公效率的系统。

本报告旨在探讨OA在当前环境下的可行性，以及实施OA系统可能带来的好处和挑战。

2. 可行性分析2.1 技术可行性当前，计算机技术和网络技术已经非常成熟，可以支持复杂的OA系统的实施。

各种办公软件和云服务也为OA系统的搭建提供了良好的基础。

因此，从技术角度来看，实施OA 系统是可行的。

2.2 经济可行性虽然实施OA系统需要一定的投资，包括硬件设备、软件购买、培训等方面的费用，但长期来看，OA系统能够提高办公效率，节约人力资源，降低运营成本。

通过精确的成本收益分析，可以得出实施OA系统是经济可行的结论。

2.3 组织可行性企业内部的组织结构和文化也是实施OA系统的考量因素。

如果企业内部对数字化办公有一定的接受度和支持度，那么OA系统的推行将更加顺利。

因此，在实施OA系统之前，需要对企业内部的组织结构和文化进行充分的调研和分析。

3. OA系统带来的好处3.1 提高工作效率OA系统可以实现办公流程的自动化和信息的快速传递，大大减少了人工处理的时间和成本，提高了工作效率。

3.2 降低错误率通过OA系统，可以减少人为错误的发生，提高工作的准确性和可靠性，从而提升企业的整体运营质量。

3.3 加强信息安全OA系统可以实现对办公信息的加密传输和权限控制，确保重要信息不被泄露，加强企业的信息安全防护能力。

4. OA系统可能面临的挑战4.1 技术风险实施OA系统可能面临技术升级和系统兼容性等挑战，需要不断跟进技术发展，确保系统的稳定性和安全性。

4.2 组织变革OA系统的实施将带来企业内部流程和文化的变革，可能会遇到员工抵触情绪和管理层支持度不足等问题，需要做好变革管理工作。

4.3 成本控制实施OA系统需要一定的投资，如果成本控制不当，可能会导致投资回报率低，影响企业的财务状况。

OA可行性研究报告引言本文档旨在对OA（办公自动化）系统的可行性进行研究和分析，并提供相应的报告。

OA系统是一种基于计算机技术的办公管理系统，旨在提高办公效率、降低人力成本、加强企业内部协作和信息流转，为企业提供便捷和高效的办公环境。

本报告将从市场需求、技术可行性、经济可行性和风险评估等方面，对OA系统的可行性进行综合分析。

市场需求分析随着信息化时代的到来，企业对办公效率和信息流转的需求越来越高。

传统的纸质文件管理和人工操作方式已经不能满足日益增长的工作量和复杂的管理需求。

因此，行业对于自动化办公系统的需求十分迫切。

通过市场调研，我们发现，大部分企业都表示有意引入OA系统，以提高工作效率、简化流程、提升企业形象和提供更好的客户服务。

因此，OA系统在市场上具有广阔的发展前景和巨大的市场需求。

技术可行性分析在技术可行性方面，OA系统需要具备以下几个关键功能点：1.电子邮件：提供企业内部和外部电子邮件传递功能，方便快速地与合作伙伴和客户进行沟通。

2.文件管理：实现文档的电子化管理和共享，提供版本控制、权限管理和在线编辑等功能。

3.流程管理：支持企业内部流程的电子化管理，提供流程模板、任务分配、提醒和跟踪等功能。

4.考勤管理：实现员工考勤的自动化管理，包括请假、加班和考勤统计等功能。

5.日程管理：提供个人和团队的日程安排和会议管理功能，方便日常工作计划和安排。

以上功能点需要基于先进的计算机技术和互联网技术实现，包括数据库管理、网络通信、软件开发和界面设计等方面的技术支持。

经过调研和分析，我们认为技术上实现这些功能点是可行的，并且已有不少成熟的OA系统供选择。

经济可行性分析在经济可行性方面，引入OA系统需要投入相应的资金和资源，但与此同时可以带来以下经济效益：1.提高工作效率：自动化办公流程可以大大提高工作效率，节省大量的时间和人力成本。

2.降低错误率：自动化流程可以减少人为误差，提高工作精度和准确性，降低因错误导致的成本。

OA系统的可行性报告1. 引言随着企业的发展和业务的扩展，传统的办公方式已经难以满足现代化企业的需求。

为了提高工作效率和信息流动性，许多企业开始采用OA系统（办公自动化系统）。

本文将对OA系统的可行性进行评估和分析。

2. 目标和需求分析在开始设计和开发OA系统之前，我们首先需要明确系统的目标和需求。

以下是一些常见的目标和需求：•提高工作效率：通过自动化和集成各种办公流程和功能，减少人工操作和重复劳动。

•提高信息共享和流动性：各部门和员工之间能够方便地共享和获取信息，提高团队合作效率。

•提升安全性和可靠性：确保信息的安全和可靠传输，避免数据泄露和损坏。

•提供个性化定制：根据不同企业的需求，提供灵活的定制化功能。

3. 技术可行性在设计和实施OA系统之前，我们需要评估技术可行性。

以下是一些需要考虑的技术方面：•硬件需求：评估企业现有的硬件设施是否足够支持系统的运行，或者是否需要进行升级或购买新的设备。

•软件需求：确定系统所需要的软件平台和工具，是否能够满足系统的功能需求。

•数据库需求：评估数据存储和管理的需求，选择适合的数据库技术和架构。

•网络需求：评估网络带宽和稳定性，确保系统能够在高负载和高并发的情况下正常运行。

4. 经济可行性除了技术可行性，我们还需要进行经济可行性分析。

以下是一些经济方面的考虑：•成本估算：评估系统的开发和实施成本，包括硬件、软件、人力资源和培训成本。

•收益预测：估算通过使用OA系统所能够节省的时间、成本和资源，以及提高的工作效率和生产力。

•投资回报率（ROI）：计算投资回报率，判断系统是否对企业的长期发展有积极的影响。

5. 风险评估在考虑可行性之前，我们需要评估风险并制定相应的风险管理策略。

以下是一些可能的风险：•技术风险：系统可能遇到技术问题，如性能问题、兼容性问题等。

•安全风险：系统可能遭受黑客攻击、数据泄露和病毒感染等安全威胁。

•培训风险：员工可能需要学习和适应新系统，可能会导致培训成本和工作中断。

OA建设的可行性报告一、引言办公自动化（Office Automation，简称OA）是利用计算机技术、网络技术和通信技术来改进办公室工作流程，提高工作效率的一种管理模式。

随着信息化的快速发展，越来越多的企业开始关注和实施OA系统。

本文旨在评估在现有环境下建设OA系统的可行性，为决策者提供决策参考。

二、OA建设的必要性1. 提高工作效率•OA系统可以使办公流程更加规范、高效，减少重复劳动，提高工作效率。

•实现信息共享和协作，减少沟通成本，提高办公效率。

2. 降低企业运营成本•通过OA系统实现电子化办公，节约纸张、墨盒等办公耗材支出。

•OA系统可以降低企业人力资源成本，提高员工工作效率，节约人力资源。

三、OA建设的可行性分析1. 技术层面•硬件设备：企业已具备基本的计算机设备和网络设施，符合OA系统搭建的基本要求。

•软件系统：市面上已有多种成熟的OA系统可供选择，部署相对容易，且具备良好的扩展性。

2. 经济层面•OA系统建设初期有一定的投入成本，包括软硬件设备采购、系统部署和培训费用。

•从长期来看，OA系统可以有效提升企业工作效率，降低运营成本，带来更可观的经济回报。

3. 人力层面•需要培训员工熟悉和掌握OA系统的操作和管理，提高员工的信息化水平。

•建设OA系统需要一定的技术支持和维护人员，确保系统的正常运行和服务。

四、OA建设的风险分析•技术风险：可能出现系统兼容性、数据安全等技术风险，需要专业团队进行详细的风险评估及治理。

•经济风险：如果不能有效管理项目成本，可能会出现投资回报不及预期的风险，需要严格控制项目预算。

•实施风险：系统部署和员工培训可能会影响业务正常运转，需要合理安排时间和资源，保证业务不受影响。

五、OA建设的实施方案•选择成熟稳定的OA系统供应商，与供应商合作进行系统定制和部署。

•制定详细的实施计划，包括系统实施步骤、培训计划和上线时间表。

•组建专业团队负责OA系统的运维和管理，确保系统正常运行。