【卓顶精品】国有独资NB公司章程.docx

公司法国有独资公司章程（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。

第一章总则第一条*****企业集团是以*****开发集团有限公司为母公司，以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同规范的企业法人联合体。

其次条集团名称及法定地址名称：********企业集团简称：********集团法定地址：********北京市*****工业开发区第三条集团母公司名称及法定地址名称：********开发集团有限公司法定地址：********北京市*****工业开发区内第四条集团的宗旨：********以集团母公司为核心，以资本为纽带，发挥集团成员的综合优势，实现各种资源的优化配置，为社会做出更大贡献。

第五条集团遵守国家法律、法规，在国家法律、法规允许的范围内从事生产经营活动，维护国家利益和社会公众利益，接受政府有关部门依法监督和管理。

其次章集团成员之间的经营联合、协作方式第六条本集团成员单位包括母公司、控股子公司以及其他成员单位。

母公司、控股子公司、成员单位均具有独立法人地位。

一、母公司：********开发集团有限公司二、控股子公司：********北京*****投资进展有限公司、北京*****经贸进展有限公司、北京*****兴业科技开发有限公司、北京*****广告有限公司、北京*****物业管理有限公司。

第七条集团实行集中决策、分层管理、分散经营。

集团理事会是集团的管理和决策机构；母公司是财务和投资中心，在集团中居于主导和核心地位，对外代表集团，母公司的主要功能是讨论和确定进展规划，负责投融资决策，从事资本运营，对经营者进行考核和任命，监控经济运行状况等。

第八条控股子公司可以在自己的名称中冠以企业集团名称或者简称。

但不得以集团名义签订经济合同或从事经营活动。

第九条集团的管理体制一、集团母公司对控股子公司的管理依据《公司法》规定，母公司依法行使股东的权利和义务，向控股子公司派出董事和监事，通过股东会、董事会和监事，参加公司经营方针、投资方向、选择经营者及利润安排等重大经营管理事项的决策，对公司的经营管理活动进行监督管理。

ZHIM集团绩效管理与考核办法第一章总则第一条：为规范员工绩效管理和绩效考核工作，制定本制度。

绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1、评估各岗位工作绩效；2、员工奖惩、调迁、薪酬、晋升等的依据；3、评估员工工作态度与能力；4、作为员工个人培训与发展的参考；5、促进员工不断提高和改进工作绩效。

第二条：绩效管理是指为了不断提高和改善员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动。

第三条：绩效考核是指对员工各项工作效果进行定期的评估，是绩效管理的一个重要环节。

第四条：绩效管理和绩效考核由人力资源部负责指导、监督和提供技术支持，各岗位直接上级是主要实施人。

第五条：员工绩效管理与绩效考核的档案由人力资源部收集整理存档。

第六条：本制度规定的绩效管理与绩效考核对象包括公司内所有正式签约的员工；试用期（见习期）人员的考核，不属于本制度范围，由公司招聘与录用制度另行规定。

第七条：本制度规定的绩效管理与绩效考核的责任主体是各职位的直接管理者，不采取全方位考核的方式，但上级管理者拥有员工考核结果调整的权力。

第八条：各级管理者必须强化对绩效管理与绩效考核的观念，牢固树立绩效管理与绩效考核的责任意识，包括：1、员工的业绩就是管理者的业绩；2、各级管理者是员工责任的最终承担者；3、不断提高和改善下属的职业能力和工作业绩，是管理者不可推卸的责任；4、在绩效管理与绩效考核过程中，下属必须始终保持高度的参与性，各级管理者必须随时与下属进行沟通。

第二章绩效管理与绩效考核的程序第九条：绩效管理与绩效考核的流程示意图如下：第十条：1、各级主管根据本年度（或考核周期）公司对员工要求和期望，在与员工协商的基础上确定年度（或考核周期）工作目标；2、部门负责人的考核内容包括：1）部门量化指标：针对部门可以量化的关键业绩指标；2）部门非量化指标：针对部门不能量化但对公司和部门业绩形成非常重要的指标；3）追加目标和任务考核：主要是对工作中的追加目标和任务的考核；（以上部分权重为70%，参考值，具体分配由考核责任人确定）4）工作行为与态度考核；（此项权重为20%，参考值）；5）管理行为考核。

国有独资公司章程范本2019最新整理版第一章总则第一条依据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律、行政法规及______人民政府有关政策制定本章程。

第二条本章程条款如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规规定为准。

第三条公司宗旨是：第四条公司具有独立的企业法人资格，依法享有民事权利，承担民事责任。

公司的一切活动遵守国家法律法规的规定。

公司在登记的经营范围内从事经营活动。

公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。

第五条公司类型：第二章公司名称和住所第六条公司名称：__________有限公司（以下简称公司）。

第七条公司住所：邮政编码：第三章公司经营范围第八条公司经营范围是：第四章公司注册资本第九条公司的注册资本为人民币______万元。

第五章出资人名称（股东）第十条出资人名称：住所：证件名称：证件号码：第六章股东的出资方式、出资额和出资时间第十一条股东以货币出资______万元，以(非货币财产)作价出资______万元(注：没有该项的请自行删除)，实缴出资______万元，占注册资本的100％，于______年______月______日一次性足额缴纳。

第七章组织机构及其产生办法、职权、议事规则第十二条公司不设股东会，由出资人行使下列职权：1、决定公司的经营方针和投资计划；2、委派非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；3、审议批准董事会的报告；4、审议批准监事会的报告；5、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；6、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；7、对公司增加或者减少注册资本作出决议；8、对发行公司债券作出决议；9、对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；10、修订公司章程。

第十三条公司合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构审核后，报人民政府批准。

第十四条公司设董事会，成员为______人，其中______人由出资人。

最新整理国有独资有限责任公司章程国有独资有限责任公司章程第一章总则第一条本章程根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和国家有关法律、行政法规及人民政府有关政策制定。

第二条____________有限公司(以下简称公司)是经______________同意成立，由___________或者__________部门单独投资设立的国有独资有限责任公司。

公司在__________工商行政管理局登记注册，登记注册名称为：_______________有限责任公司，公司住所：_______省______市_________区________路_________号。

第三条公司宗旨是：______________________________。

第四条公司是独立企业法人，一切活动遵守《公司法》以及有关法律、行政法规的规定。

公司依法实行自主经营，自负盈亏，不受任何机关、团体、个人侵犯或非法干涉。

第二章公司的经营范围第五条公司经营范围是：(企业自定)__________________。

第三章公司的注册资本、投资者名称、地址、投资额和投资方式第六条公司的注册资本为人民币__________万元。

第七条投资者名称为____________，地址：_________省_______市_______路______号。

投资额__________万元，其中货币__________万元，实物_______万元，工业产权__________万元，非专利技术_________万元，土地使用权________万元。

第四章投资者职权第八条公司的下列事项必须由投资者行使职权并作出决定：(一)任免公司董事长；(二)审议批准公司的章程；(三)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(四)公司增加或减少注册资本；(五)发行公司债券；(六)公司转让出资并办理审批和财产转移手续；(七)公司的合并、分立、终止、解散、破产和清算；(八)对公司的财产实施监督管理；(九)其他。

OA项目立项可行性分析新报告1、项目背景目前公司使用的OA系统，功能比较简单，没有移动办公等功能，平台不具有可扩展性，已经不能适应目前公司的信息化发展需求。

结合公司各部门的信息化需求情况，结合公司整体信息化发展规划方案，需要更换一款功能比较全面，可操作性和可扩展性较好的OA办公自动化系统平台。

2、项目目标通过实施OA系统，可把公司日常业务、事物、协作等信息在单位的部门、群组、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通处理。

提供协同工作、公文管理、公共信息、日程/会议管理、文档管理、综合办公管理、常用工具以及系统管理等应用模块，从而达到管理高效全面的管理效果。

OA系统的总体目标是："以先进的计算机和通信技术为主要手段，以实现NB国际集团关键办公应用为导向，搭建一个覆盖全公司的自动化办公信息平台。

通过网络技术，实现本单位移动办公、资源共享、高效协同的事务处理机制，为本公司建立一个即时有效的信息交流管道，建立高质量、高效率的信息网络，为领导提供一个方便有效的事件跟踪和监督手段，实现办公现代化、信息资源化、传输网络化和人性化管理。

●实现单位管理向无纸化办公的转变。

通过OA系统为单位内部的信息传递建立联系，便于单位内部协同工作。

规范使用者的管理从而实现信息集中式管理和分布式应用。

搭建起单位内高效协同的办公平台。

●规范单位管理行为。

通过OA系统的信息流程约束，规范管理过程，追求理想管理结果。

实现管理规范化，流程新制度化。

●提高效率、节约开支。

通过OA系统的实施应用，可以使使用者的办公效率大大提高，人员沟通实时快捷，任务传递高效清晰，可以及时了解任务、工作的进度。

节约单位在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用，达到开源节支，增产增效的目的。

3、项目预期效益达到的效果OA协同办公平台是基于互联网的高效协同工作平台和协同管理系统，它的基本定位为：个人的门户和工具；团队的协同工作平台；NB国际集团知识沉淀及协作平台；⑴、提升NB国际集团执行力：A、增强授权的有效性通过OA系统，实现工作的书面授权，降低工作目标的传递衰减或变形；在系统中直接分配任务对象和路径，确保执行资源；并且系统提供直观的可视化流程图，可在授权人与被授权人之间建立可视的责任关系。

大学党课考试题库及答案二、选择题第一部分（单选题）、考试是在其中选10道题。

【序号不连续是因为重复的题目已删除】(每题2分，共20分)1、党的最高理想和最终目标是 A 。

党章一段A.实现共产主义B.建设社会主义C.全面建设小康社会2、党的作风建设的核心问题是 B 。

p130A.思想理论问题B.党群关系问题C.组织纪律问题3、中国特色社会主义理论体系是 c 理论体系。

P147-148A.已经定性的不变的B.成熟的全面的C.不断发展的开放的4、 b 是马克思主义政党的本质属性，是马克思主义政党的生命所系、力量所在。

P170A.民主性B.先进性C.文明性5、 B 7月23日，中国共产党第一次全国代表大会在上海召开。

P3A、1920年B、1921年C、1922年D、1923年6、党章规定：企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织、人民解放军连队和其他基层组织，凡有党员B人以上的，都要成立党的基层组织。

党章29条A、七B、三C、四D、五7、预备党员在预备期内不履行党员义务，不具备党员条件的，应当A 。

党章7条A.取消预备党员资格B.延长预备党员考察期C.保留预备党员资格8、党的民主集中制的“四个服从”是指：个人服从组织，少数服从多数， C ，全党服从中央。

党章10条A.年轻的服从年老的B.错误的服从正确的C.下级服从上级9、党的基层委员会每届任期为 A 。

党章30条A.三年到五年B.一年到三年C.两年到四年10、党章总纲讲到： B 是我们党执政兴国的第一要务。

党章9段A、稳定B、发展C、社会建设D、文化建设得分评卷人11、中国共产党在领导社会主义事业中，必须坚持以 A 为中心，其他各项工作都服从和服务于这个中心。

党章11段A.经济建设B.阶级斗争C.社会主义革命12、中国共产党的宗旨是 A 。

p34A.全心全意为人民服务B.反腐败C.巩固党的执政地位13、党章第二条规定：“中国共产党党员是 B 的有共产主义觉悟的先锋战士。

YBHG上市集团经营管理程序（IATF16949-20XX）1.目的：为使公司质量管理系统(含YBHG)及环境管理系统执行状况之经营管理作业有所依循，以期对质量管理系统(含YBHG)及环境管理系统和各项稽核作业与异常预防措施之实施结果加以审查，并对系统执行上之缺失检讨改善，藉以明确公司经营的方针与目标，使各部门有所依据来规划适当之营运目标及执行绩效，以达到全体员工经由持续改善活动提高产品质量、降低成本、创造利润，提高公司经营的绩效与竞争力。

2.适用范围：质量管理系统(含YBHG)及环境管理系统之含盖范围均适用之。

3.名词定义：3.1管理系统推行委员会：由公司各部门/单位之主管人员组成，以探讨质量管理系统(含YBHG)及环境管理系统之绩效与实施程度。

3.2MBO会议：年度事业计划会议。

4.权责：4.1主任委员：由总经理担任，以确保整个系统有效之执行及提供必要之资源并核准MBO年度事业计划展开执行。

4.2管理代表：由总经理指派人员兼任，确认质量管理系统(含YBHG)及环境管理系统各项要求均有效实施及维持，并向高阶主管报告质量管理系统(含YBHG)及环境管理系统的绩效以供审查，并召开MBO年度事业计划、经营检讨、工程技术检讨等会议作为改善之依据。

4.3执行委员：由各部门/单位主管担任，就其机能别负责有关质量管理系统(含YBHG)及环境管理系统执行相关事项并收集分析MBO年度事业计划、经营检讨、工程技术检讨等会议之报告书面数据供会议展开执行。

4.4管理中心：提供及收集整合MBO年度事业计划相关信息。

4.5财务中心：由副总经理审核MBO年度事业计划相关信息，供各部门主管及干部现况掌握收集各项信息，利用数据分析，比较、掌握质量及作业趋势而于会议或报告中输入相关讨论实施，并依定期经营绩效报告加以检讨或修订。

此事业计划列为管制文件需注明制订/修订日期及修订之版次，并编列于「MBO年度事业计划」上。

4.6技术中心：掌握收集工程技术检讨各项信息，利用数据分析，比较、质量及作业趋势而于会议或报告中输入相关讨论实施。

NNAQ上市公司办公室日常管理规定为加强公司管理建设，特制订本日常管理制度。

本制度对公司全体员工具有约束力，自公布之日起执行。

各部门管理人员有义务协助部门贯彻执行并监督员工的执行情况，具体如下：1.仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；2.微笑服务：在接待公司内外人员时，应保持微笑，不可冒犯对方；3.用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；4.现场接待：遇有客人来访应礼貌接待，上班时间办公室内应保证有人接待；5.电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6.女士上班应化淡妆，而不应浓妆艳抹；着装、染发、指甲油色彩应端庄大方，而不夸张花哨；金银或其他饰物佩戴应得当，而不应佩带过多或不合适的饰品。

7.女士应注意将头发梳理整齐。

男士头发长不过耳，不得蓄胡须。

8.员工应养成良好的卫生习惯，保持指甲干净，身体无异味，领口、袖口、皮鞋无污迹水渍等。

9.工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊，确保办公环境的安静有序。

10.离开座位将椅子摆放整齐。

11.办公室内应将手机及座机的铃声调至最低档，以不影响他人为原则。

12.保持办公桌面整洁，不允许摆放与工作无关的其他用品，报纸、杂志、废纸等物品应及时处理，便当盒不能扔在办公室内的垃圾桶内需直接扔进办公室外指定垃圾箱。

13.保持复印区域整洁，在进行复印、打印后的员工，有责任进行必要的清理，非正式文件用单面纸打印。

14.打印前进行打印预览，避免打印错误造成的打印浪费。

15.放置在他人办公桌上的物品和文件，未经主人许可不能随便翻阅和使用。

16.禁止在办公室内及非吸烟区吸烟，违者接受处罚。

17.保持良好的精神面貌，举止端庄、语言规范、服装整洁。

18.非本公司人员在公司内应由部门接待人员安排位置，不可随意就坐。

19.工作时间内，禁止在办公室内睡觉、半卧或坐在办公桌上，禁止漫无目的的来回走动或三五成群聊天。

国有独资公司章程目录第一章总则第二章经营宗旨、经营范围第三章注册资本、出资人及其出资第四章出资人的权利和义务第五章董事会第一节董事第二节董事会第六章总经理及其他高级管理人员第七章监事会第八章财务会计制度第九章劳动人事制度第十章合并、分立、增资、减资第十一章解散和清算第十二章附则第一章总则第一条为维护公司及其出资人和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《企业国有资产监督管理暂行条例》及其它有关法律、法规的规定，并结合公司的实际情况，制定本章程。

第二条公司为依照《公司法》和其他有关规定成立的国有独资公司，由XX省人民政府单独出资设立，由XX省人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称省国资委）代表省政府履行出资人职责，出资人以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第三条公司依法自主经营、独立核算、自负盈亏。

第四条公司中文名称：；英文名称：，缩写：。

第五条公司住所：。

第六条本章程自生效之日起，即成为规范公司的组织与行为、公司与出资人权利义务关系的、具有法律约束力的文件。

第七条公司的一切活动均应遵守中华人民共和国的法律、法规以及有关行政规章的规定，在国家宏观调控和行业监管下，依法经营，照章纳税，维护出资人及债权人的合法权益。

第八条公司为永久存续的国有独资公司（或公司的经营期限为年）。

第九条董事长/总经理为公司的法定代表人。

本章程所称“高级管理人员”是指公司的总经理、副总经理、总会计师、总法律顾问、总经济师、总工程师等。

第十条公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会，开展工会活动，维护职工合法权益。

第十一条在公司中，根据中国共产党章程的规定，设立中国共产党的组织，开展党的活动，充分发挥企业党组织政治核心作用。

公司为党组织的活动提供必要条件，党务工作人员纳入公司管理人员编制，党务工作及活动经费纳入公司年度预算。

第二章经营宗旨、经营范围第十二条公司的经营宗旨：第十三条公司的经营范围：第三章注册资本、出资人及其出资第十四条公司注册资本为人民币万元。

LMH项目技术管理办法1、项目技术管理体系本工程总承包项目部技术管理体系框图详见附图。

2、技术管理定义技术管理是指在工程的施工过程中，对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。

针对本项目的施工，主要技术管理办法有：技术文件管理办法、图纸会审管理办法、工程洽商、设计变更管理办法、施工组织设计与施工方案的管理办法、技术交底管理办法、施工测量管理办法、试验检验管理办法、监视与测量装置管理办法等。

3、技术管理具体要求及管理方法：3.1技术文件管理收到的文件必须分类存档，并进行收文登记；发放的文件除工程施工图纸外均按规定进行分类编号，发放应有发放通知单和发放记录。

更改、复制、传递以及作废都必须按程序进行。

技术文件由资料员收集整理、分类存档、分类编号等技术文件管理工作。

工程资料根据宁波市档案管提供的资料目录，编制《罗蒙项目工程资料职责分解表》，所有资料由各相关部门根据现场施工进度及时完成，签字确认完成交资料员，资料员负责收集。

要做到与施工同步，保证资料完整交圈，确保工程顺利竣工验收。

每周五各部门对自身资料进行一次自查，配合资料员完成资料周检工作，如有遗缺及时补齐。

技术部每半年公布一次有效标准规范目录，并对所用标准规范进行核对，使用的标准规范要按规定进行编号，加盖“有效”图章；对已废止的应收回并加盖“作废”图章。

3.1.1技术文件的分类与编号1）分类技术文件分为四大类，（普遍采用拼音首字缩写作代码，方便记忆）第一类：标准规范、图集；【建筑规范 GF 】第二类：经理部编制的技术管理文件；【技术部规章 GL 】第三类：工程施工图纸（蓝图、白图）；【TZ】第四类：设计变更与洽商；【往来公函 GH】第五类：施工组织设计、施工技术方案、施工技术措施等。

【方案措施 FA】2）编号除工程施工图纸外的所有技术文件均采用W/R/R/Z的形式编号，具体规定如下。

W代表项目编号，本工程设定为LMHQ-；R代表发文类别编号，分别为GF、GL、TZ、GH、FA五类：GF—标准、规范与图集 GL—技术管理文件TZ—工程施工图纸（蓝图、白图） GH--设计变更与洽商公函FA--施工组织设计、施工技术方案、施工技术措施等；R代表发文顺序流水号，为十位数，前八位数字是年份日期，后两位数为该年份的发文次数编号，如，20XX 年XX月XX日，第2版文件，内部编号则为：20XX 0511(02)。