客户需求价值分析差异化的探析
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区域市场用户需求差异化分析区域市场用户需求差异化分析随着经济全球化的不断推进,区域市场的竞争也越来越激烈。
在这样的背景下,了解不同区域市场的用户需求差异化变得尤为重要。
只有深入了解用户需求,才能更好地满足他们的期望,提供符合市场需求的产品和服务。
首先,我们需要认识到不同区域市场的文化背景和价值观念的差异。
每个地区都有其独特的文化传统和价值观念,这些特点会直接影响到用户对产品和服务的需求。
例如,在东亚地区,家庭观念非常重要,用户更倾向于购买具有家庭关怀属性的产品。
而在北美地区,个人主义文化盛行,用户更加注重个人需求的满足。
因此,企业需要根据地区文化的特点,调整产品和服务的定位,以满足不同地区用户的需求。
其次,不同区域市场的经济状况和消费能力也会对用户需求产生影响。
一方面,经济发达地区的用户更加注重产品的品质和服务的个性化,他们对高品质产品和个性化服务的需求更为迫切。
另一方面,经济欠发达地区的用户更加关注产品的价格和性能,他们更倾向于购买性价比较高的产品。
因此,企业需要根据不同地区市场的经济状况,调整产品和服务的定价、品质和性能,以满足不同地区用户的消费能力和需求。
此外,不同区域市场的法律法规和政策环境也会对用户需求产生直接影响。
例如,在一些地区,对环境保护和可持续发展的要求更为严格,用户对环保产品的需求更加迫切。
而在另一些地区,对安全和品质认证的要求更高,用户更加注重有品质保证的产品。
因此,企业需要了解并遵守不同地区市场的法律法规和政策环境,以提供符合当地要求的产品和服务。
总之,区域市场用户需求的差异化是一个复杂而重要的问题。
只有深入了解不同地区市场的文化背景、经济状况和法律法规,才能准确把握用户的需求,提供符合市场要求的产品和服务。
企业应当积极采取调研和分析的手段,不断优化产品和服务,以顺应不同地区市场的需求变化,提升市场竞争力。
用户需求对产品的差异化设计影响差异化设计是指通过产品设计中的差异化元素来区别产品与其他竞争对手的同类产品。
以满足用户的个性化需求,提高产品的市场吸引力与竞争力,从而获得更多用户的认可与口碑。
在市场经济中,用户需求是产品差异化设计的重要因素,产品设计需要根据用户需求的不同,做出合理的设计安排,以达到高品质和个性化的产品目标。
影响一:需求分析和市场定位产品差异化设计的第一步是进行需求分析和市场定位。
只有了解用户需求以及市场定位,才有可能定制化设计出符合用户口味的产品。
有时候,只是小小的细节就能让用户感到非常满意。
例如,对于一个智能手机设计,将手机背部的指纹识别功能从手机表面移动到手机背部上,可以提高用户使用方便性,从而增强产品的竞争力。
影响二:产品功能的升级与扩展用户需求的改变,也是产品设计差异化的重要因素。
当用户的需求发生变化时,产品设计也需要进行相应调整。
例如,在新冠疫情发生时,多数人都需要远程办公工具,一些云办公的软件也因此大受欢迎。
因此,智能手机和平板电脑可以出现一些远程办公的新功能,以满足用户需求的改变。
影响三:用户体验与设计风格用户体验是集成、无缝和良好设计的基础部分。
因此,产品差异化设计需要注重用户体验的细节设计,将用户体验作为设计的核心目标。
在设计中注重人文关怀,如减少俗套设计元素、创新边角设计,从而达到产品与众不同的目的。
例如,某些跑鞋品牌通过运用高科技设计,增加用户舒适度、轻盈度和耐久性。
设计方面,采用了一些简单、明晰、流线形美感的设计元素,使得该跑鞋得以突现出个性化和高品质的差异化特征。
顾客价值差异化的优势及其机理摘要:顾客价值的差异化源自于顾客对顾客价值构成要素的差异化要求.顾客价值的差异化给企业带来了挑战,但也能够给企业创造持久有效地竞争优势。
本文指明了实现顾客价值差异化给企业带来竞争优势的原因,分析了顾客价值差异化优势的机理。
XX关键词:顾客价值,差异化优势,机理1.顾客价值及其构成顾客价值已经成为市场营销理论研究与共同关注的焦点领域。
尽管对于顾客价值还有着顾客感知价值、顾客让渡价值、顾客情感联系、顾客价值过程等多种提法,但我们从对顾客价值的不同理解中还是能够看到其中许多,这些主要有以下几个方面:1)顾客价值是顾客利得与利失的综合。
顾客在消费过程中既有利得也有利失.利得可能包括产品使用价值、产品拥有价值、产品象征价值等。
利失则可能包括顾客付出的时间、精力、货币等成本。
2)顾客价值是多种因素的综合。
在影响顾客利得与利失的因素中,即包括了可以客观的产品内部特性、顾客付出的货币等,也包括难以定量的产品品牌、企业形象、顾客付出的精力等因素。
因此,顾客价值是对这些因素的衡量,是一个综合评价的过程。
XX3)顾客价值来自于顾客的感知与评价.顾客价值在于顾客在对产品的购买、使用、售后服务过程中对产品或服务的感知与综合评价,因此顾客的感知队顾客价值进行综合评价的决定性环节。
4)顾客价值的评价存在参考系统.顾客对产品价值的评价是借助于自己的参考系统来进行的。
参考系统可能是顾客的期望价值,也可能是竞争对手的顾客价值。
为了对顾客价值进行深入的分析,揭示顾客价值的多层次内容,使顾客价值理论具有操作性,就必须研究顾客价值的构成。
但在对顾客价值的构成上,不同学者的研究难以有一致的交集。
部分学者强调产品或服务的内在特性在顾客价值中的作用,但更多的学者强调顾客感知过程、顾客个别特性、顾客所处环境等因素的作用。
尽管后者更贴近顾客价值的定义,但这些因素通常更难以衡量,降低了顾客价值的操作性。
在另外一方面,顾客价值构成研究上的分歧也说明顾客价值作为一个涵盖较广的概念,其构成因素是非常多的。
识别客户需求应注意全面性和差异化我们分析客户需求,往往容易局限于产品功能、性能的分析,其实客户需求的各个方面,如外观、安装简便性、产品易用性、使用安全性、可维护性、使用成本等,都可能成为决定产品竞争力的重要因素。
要透彻理解客户需求,提升产品竞争力,必须全面了解和分析客户需求的各个方面,包括客户从认识、接触产品开始到购买、使用产品,最后到废弃产品的整个过程的各个方面,如图所示:全过程的客户需求分析图首先,要考虑客户认识产品过程中的需求:品牌是否能满足客户心理安全需求?形象是否能满足客户显示地位的需求、对风格的需求?是否能满足客户低成本鉴别的需求?等等。
据统计6成以上快速消费品购买者选择知名品牌产品的最主要原因在于其难以鉴别产品好坏,其鉴别成本比产品之间的差价高得多。
一家做蓝牙耳机的企业最近非常苦恼,其新研制成功的蓝牙耳机具有良好的品质和外观,但由于一直以来该企业是做零部件产品,其品牌在大众消费者心目中几乎没有影响力,最终只能选择暂时放弃自主品牌,重点发展代工业务。
其次,要分析客户接触产品过程中的需求:渠道安排是否满足客户低成本选购的需求?是否给客户一个舒适的选购环境?产品外观是否能满足客户的审美需求?能否让客户感到赏心悦目?几年前三星推出的D608滑盖手机风靡一时,创记录的保持畅销1年多,就是因为其精妙的造型,三星也正是依靠其独步天下的外观成为排名第四的手机厂商。
客户在接触到产品的时候,自然会非常关注产品的功能、性能,这时候,产品展现出来的功能和性能是否能迅速吸引客户的注意力?是否能满足客户的偏好?等等,就非常重要。
第三,要分析客户做出购买以及下订单过程的需求:价格是否合适?订购程序是否简单?付款是否便利?都将影响到最终是否能成交,一位朋友在使用了几家拍卖网站后,最终还是选择了在淘宝网站上购买了几件产品,因为淘宝网的订购程序更加方便,付款也更便利。
第四,要分析产品交付过程中的客户需求,对于大件产品或者功能复杂的产品,需要一个交付过程,所以交付过程的客户需求也很重要:是否能及时到货?安装是否简便快速?培训是否充分、清楚明了?上海一家生产大型港口起重、装卸机械的企业,由于改进了塔吊机的安装方式,改现场安装为非现场安装,预先将塔吊机安装好,然后用轮船运进港口,通过导轨将塔吊机送到现场,只需打几个地桩固定就能完成安装,既不耽误客户港口作业,又降低了安装费用,尤其是出口欧美的塔吊机,由于避免了雇用当地费用高昂的港口施工队进行安装,每台塔吊机节省安装费用2万多美元,产品竞争力因此大幅增强。
互联网行业用户需求分析与差异化发展研究随着互联网的迅猛发展,互联网行业成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而,随之而来的互联网行业用户需求也愈发复杂多样。
本文将从用户需求分析与差异化发展的角度,对互联网行业进行研究,以期为行业发展提供一些建议。
一、用户需求多元化趋势随着社会的不断进步,用户对互联网产品和服务的需求也日益多元化。
传统的搜索、浏览、购物等需求已经不能满足用户的高级需求。
用户对于个性化、定制化、创新化等特点的互联网产品和服务需求越来越迫切。
二、用户需求分析方法用户需求分析是实现差异化发展的前提,了解用户的需求可为企业提供发展的方向。
一种常用的方法是通过市场调研了解用户的真实需求。
此外,数据分析和用户反馈也是重要的分析方法。
通过大数据分析用户行为、兴趣爱好以及购买习惯,可以更好地了解用户需求并作出相应调整。
三、个性化产品与服务个性化产品与服务是互联网行业满足用户需求的重要方式之一。
通过定制化的产品和定制化的服务,能够更好地满足用户的个性化需求。
例如,个性化推荐算法可以根据用户的兴趣爱好进行智能推荐,使用户更容易找到自己感兴趣的内容。
四、跨平台整合与创新用户在使用互联网服务的过程中,常常需要在不同的平台之间切换,这给用户带来了不便。
为了满足用户的需求,互联网企业应该进行跨平台整合,使用户能够在一个平台上完成多种操作,提高用户体验。
另外,互联网企业还应积极推动创新,开发新的产品和服务,满足用户不断变化的需求。
五、精准定位与行业差异化互联网行业竞争激烈,每个企业都有自己的竞争优势和定位。
对于用户需求的差异化处理是实现企业差异化发展的关键。
企业应该深入研究用户需求,找准自己的目标用户群体,并针对他们的需求提供个性化的产品和服务。
六、用户体验和服务质量提升用户体验和服务质量是互联网企业发展的核心竞争力。
在满足用户基本需求的同时,互联网企业应注重用户体验的提升。
通过提供更加便捷、高效和个性化的服务,提高用户满意度,增加用户忠诚度。
报告中的市场需求与产品差异化策略分析市场需求与产品差异化策略分析一、市场需求的背景与趋势市场需求是指消费者对某种产品或服务的需求程度。
了解市场需求的背景与趋势对企业制定产品差异化策略具有重要意义。
1.1 当前市场需求的背景当前,随着经济发展和科技进步,人们对各类产品与服务的需求呈现多样化与个性化的趋势。
消费者对品质和体验的要求提高,对个性化定制和独特性的关注也愈发明显。
1.2 市场需求的趋势市场需求的趋势主要体现在以下几个方面:(1)个性化需求:消费者越来越注重自我表达与个性化定制,对具有独特性的产品和服务的需求不断增长。
(2)品质与品牌:品质与品牌意识逐渐成为消费者决策的重要因素,他们追求高品质、信誉良好的产品和服务。
(3)绿色环保:环保意识的抬头导致消费者对绿色、可持续性产品的需求增加。
(4)智能化:随着人工智能和物联网技术的发展,智能化产品的需求也逐渐上升。
二、产品差异化策略的意义与目标产品差异化策略是企业根据市场需求特点和竞争对手情况,通过对产品功能、品质、定价、品牌等方面的差异化设计,在市场中获得竞争优势。
2.1 差异化的意义产品差异化能够帮助企业区分自身与竞争对手,在市场中获取更多的市场份额,提高产品的竞争力和盈利能力。
2.2 差异化的目标(1)满足个性化需求:通过差异化设计,满足消费者个性化和定制化的需求,提高产品的市场竞争力。
(2)创造独特性:通过差异化设计,使产品具备独特的特点与卖点,从而吸引消费者的关注与购买欲望。
(3)建立品牌形象:通过差异化策略,形成独特的品牌形象,提升品牌的知名度和美誉度。
(4)提高附加值:通过差异化设计,提高产品的附加值,增加消费者对产品的认可度和购买意愿。
三、产品差异化策略的探索与分析3.1 产品功能的差异化产品功能的差异化是产品差异化策略的一种重要方式。
企业可以通过增加产品的功能或改进产品的功能来满足消费者的不同需求。
3.2 产品品质的差异化产品品质是差异化策略的重要方面,优质的产品品质能够提高消费者的满意度与忠诚度。
客户需求差距分析与改进策略一、客户需求差距分析现如今,随着市场竞争的加剧和消费者的日益增长的购买力,客户对产品和服务质量的要求也越来越高。
因此,了解并满足客户需求成为企业提升竞争力和保持市场份额的关键。
本文通过客户需求差距分析,旨在帮助企业了解其与客户之间存在的差距,并提出相应的改进策略。
首先,进行市场调研是客户需求差距分析的重要环节。
通过调研问卷、深度访谈等方式收集消费者对产品和服务的意见和建议。
将其归纳、整理后可以得出消费者对企业目前产品和服务满意度以及存在的问题。
这一步骤有助于识别企业与消费者之间的需求差距。
其次,根据调研结果进行客户需求差距分析。
将调研数据与企业原有计划进行比对,找出其中存在的偏差或不足之处。
同时,结合竞争对手在同一领域内所采取的成功策略,探寻自身发展中存在不完善之处及改善余地,如产品质量、售后服务等方面。
通过客户需求差距分析,可以确立企业在各个方面与消费者之间存在的差距,并为下一步的改进策略提供依据。
二、改进策略1. 产品创新根据客户需求差距分析的结果,当发现现有产品无法满足部分或多数消费者的需求时,需要进行产品创新。
通过市场调研和了解消费者的实际需求,在原有产品基础上进行升级或推出全新的产品。
以顾客为中心,不仅要关注产品的外观、设计,还需要关注功能性、实用性和稳定性等方面。
同时,及时跟踪市场动态和技术发展趋势,保持企业在市场中处于领先位置。
2. 优化售后服务根据调研数据和消费者反馈意见,发现售后服务方面是企业与客户之间最容易出现差距的一个环节。
因此,在提供高质量产品的基础上,加强售后服务是至关重要的。
建立完善的售后服务体系,提供快速响应、专业技术支持和有效问题解决能力。
同时,建立售后服务满意度调查机制,通过反馈和评价来优化售后服务流程,并及时解决问题,提高客户满意度。
3. 加强内部沟通与协作客户需求差距分析不仅需要与顾客进行有效的沟通,同时也需要企业内部不同部门之间的紧密合作。
差异化服务为何重要:从用户需求与市场竞争角度探讨随着市场竞争的日益激烈,如何才能保持竞争优势呢?在商品和服务同质化的今天,差异化服务无疑是重要策略之一。
一、用户需求角度1. 个性化服务满足用户需求随着社会的进步和技术的发展,人们对于商品和服务在质量、效率和价格方面的要求越来越高,但这些并不是全部。
用户也在不断强调个性化服务,因为每个人的需求和偏好都是不同的。
例如,一些咖啡店可以为顾客提供供应热带水果口味的彩色咖啡,这样的个性化服务完全可以满足某些人对于独特口感和种类的追求。
我们也可以看到一些餐厅允许客户根据个人口味定制食物,一些制衣厂商提供量身定制等。
个性化服务可以满足每个人独特的需求,吸引并留住消费者,这些服务对于用户而言是越来越重要的。
2. 追求顾客留存和口碑的效益用户们越来越重视企业提供的服务质量和服务体验,这部分准确的需求不仅可以为企业提升口碑和积累一致消费者,还为企业提供了广阔的市场空间和利润的增值空间。
企业可以在经营过程中加以推行,同时观察并维护顾客留存的情况,以及行业其他竞争对手的销售数据、意见以及营销策略来做出反击和优化服务。
顾客留存不仅仅是意义上的留住顾客,也包括体现出企业追求长期稳定的发展和质量的保障,使企业在竞争中占有一席之位。
3. 提高顾客的满意度与忠诚度差异化服务也有助于提高消费者的满意度和忠诚度。
在市场上,消费者会在多个品牌中进行比较,在同质化竞争的情况下,差异化服务可以让企业实现一定程度的品牌差异化,从而吸引更多的消费者选择这个品牌。
同时,消费者在有了满意的消费体验后更加愿意再次购买相同品牌的产品和服务,进一步提高忠诚度。
二、市场竞争角度1. 市场细分市场细分是指为满足不同消费者的需求和偏好而将市场分割成若干具体小市场的过程,从而更好地了解用户群体,制定符合该群体需求的差异化策略。
差异化服务可以在市场细分中起到重要的作用,因为不同细分市场的消费需求和偏好不同,企业可以定制相应的服务和服务策略,以适应不同细分市场的消费者需求。
差异化需求分析报告差异化需求分析报告一、引言差异化需求分析是指对消费者需求进行深入剖析,挖掘出不同消费者群体之间的差异化需求,从而帮助企业制定精准的市场战略和产品定位。
本报告旨在分析差异化需求对企业的重要性,并提出具体的分析方法和建议。
二、差异化需求的重要性1.满足消费者多样化需求:现代消费者需求多样化、个性化程度不断提升。
通过对差异化需求的分析,企业可以更好地满足不同消费者的个性化需求,提供更加精准的产品和服务。
2.提高市场竞争力:市场竞争激烈,企业需要找到自己的差异化竞争优势。
通过深入了解消费者的差异化需求,企业可以根据市场细分,精准定位,并开发出具有差异化竞争力的产品和服务。
3.创新发展机会:对差异化需求的深入分析,可以发现新的市场机会和创新空间。
通过精准把握消费者的差异化需求,企业可以快速响应市场变化,推出新的产品和服务,实现创新发展。
三、差异化需求分析的方法1.市场调研:通过市场调研,了解不同细分市场的特点,掌握消费者的购买行为、偏好、需求等信息。
可以运用问卷调查、访谈等方法收集数据,并通过数据分析,找出不同消费者群体的差异化需求。
2.竞争对手分析:分析竞争对手产品的差异化特点,并通过调研和比较,确定消费者对产品的差异化需求。
3.用户画像分析:通过对目标用户的画像分析,了解不同用户群体的特点、喜好和需求,挖掘出差异化需求。
4.数据分析:通过数据分析方法,分析产品销售数据、用户行为数据等,发现不同用户群体的差异化需求。
四、差异化需求分析的建议1.多维度差异化分析:针对不同细分市场和用户群体,进行多维度的差异化需求分析,包括年龄、性别、地域、收入等。
通过细致的分析,可以挖掘出更加精准的差异化需求。
2.持续市场调研:市场需求不断变化,企业需要时刻关注市场变化,并根据市场调研结果,调整产品和服务,满足消费者的差异化需求。
3.创新产品定位:根据差异化需求的分析结果,调整产品定位和市场定位。
找准差异化竞争优势,推出与市场需求相匹配的创新产品。
策划方案的市场需求分析与产品差异化策略在当今竞争激烈的市场环境中,一个成功的策划方案离不开对市场需求的深入分析和产品差异化策略的制定。
本文将从分析市场需求、制定差异化策略两个方面展开,具体探讨如何提高策划方案的市场竞争力和获得更大的市场份额。
一、市场需求的分析市场需求是指消费者对特定产品或服务的需求量和需求价值。
对市场需求的分析是制定策划方案的第一步。
在进行市场需求分析时,需要从以下几个方面进行考虑:1.1 消费者洞察了解目标消费者的需求是分析市场需求的关键。
通过市场调研、消费者访谈等方式,了解消费者的购买决策过程、偏好、需求痛点等,为制定策划方案提供有力的依据。
1.2 市场规模与增长趋势了解市场的规模和增长趋势有助于判断是否有足够的市场容量来支持策划方案的实施。
通过分析市场数据和趋势报告,了解市场的发展前景,判断策划方案的可行性。
1.3 竞争分析了解市场上现有的竞争对手是理解市场需求的重要途径。
通过研究竞争对手的产品特点、市场份额、市场定位等信息,找出差距和机遇,并为制定差异化策略提供参考。
二、产品差异化策略的制定产品差异化策略是实现竞争优势和获得市场份额的关键。
在制定产品差异化策略时,需要考虑以下几个因素:2.1 产品特点明确产品的核心卖点和特点,为产品差异化策略的制定奠定基础。
通过优化产品的功能、性能、设计等方面,提升产品的独特性和竞争力,满足消费者的差异化需求。
2.2 定位策略制定明确的市场定位策略,有助于在激烈的市场竞争中找到适合自己的发展空间。
通过对目标市场的定位,可以准确定位自己的目标消费群体,并根据不同群体的需求制定相应的差异化策略。
2.3 品牌建设在竞争激烈的市场中,一个强大的品牌是吸引消费者和提高市场份额的关键。
通过品牌建设,打造有竞争力的品牌形象和优质的品牌体验,提升产品的知名度和用户满意度。
三、市场推广与营销市场推广与营销是策划方案成功实施的关键环节。
在制定市场推广与营销策略时,需要考虑以下几个要素:3.1 渠道选择选择合适的销售渠道,将产品推向市场,是市场推广和营销的基础。
客户需求价值分析差异化的探析
客户需求价值分析差异化的探析在价值工程当中,功能分析和费用分析是两大部分,前功能分析又是整个价值工程的核心。
自从价值工程理论被创立到现在,其理论体系不断被完善,但是在实践当中,其真正意义被很多人所误解冈。
即使是在西方发达国家,在很多场合,实践者仅把VE简单地看成是一项降低成本(CostReduction,CR)的管理技术,而并不是从提高产品价值,满足客户所需要功能的角度出发。
实际上,价值工程中的功能代表了客户(使用者)的利益,成本(寿命周期成本)代表了企业的利益。
只有这两者紧密结合,才能够为企业创造出更多的“价值”。
但由于产品的定位客户群不同,产品都只能满足消费者的部分需求,对不同消费者的不同需求,我们应该有差别的对待。
更多关注于我们产品的目标客户群,兼顾其他的客户,才能真实地评价我们产品的价值,突出产品的特色。
1、基于客户需求价值分析方法的一般步骤说明一般用价值工程的方法来对产品进行评价分为四个步骤:对象选择,功能分析,功能评价和价值计算。
但在实际操作过程当中,在进行功能分析之前,还应加入一个步骤,那就是产品定位。
功能不同于性能。
性能是产品的自然属性,是客观存在的;功能是一种主观的认识,是依附于其作用对象而存在的。
对于一
个唐三彩的碗,对家里很奢侈的人来说这只碗的主要功能就是盛饭,而不会在意这只碗是不是真的好看;而对收藏家而言,这只碗有其历史、美学价值,那对他们来说这只碗的主要功能就是用来珍藏,而不会在意这只碗能盛多少饭。
一般的价值分析方法没有考虑到产品的各种不同使用者对产品功能需求的差异性。
所以,通过先进行产品定位,就可以明确我们的目标群体,而这部分客户群体,也是在我们产品定位的前提下消费我们产品可能性最大的一群人。
我们在进行产品的价值评估时,应优先考虑这一部分人的需求。
由于我们的功能评价是建立在消费者的基础之上,所以,必不可少的是进行客户调查。
虽然如前所述,我们会优先考虑我们目标消费群体的需求,但事实上很难对目标消费群体和非目标消费群体进行明确的区分,只能用不同程度来衡量。
对于产品定位的目标消费群体的限值,在此限值处的消费者使用此产品的可能性最大;相应的,离此限值越远的消费者使用此产品的可能性越小,呈现出连续变化的趋势。
所以,在进行客户调查时我们应选取各个不同层次的消费者进行抽样,通过连续性的差别权重函数来进行区分。
通过一定量样本的调查数据,连续函数的形式是可以通过相关计量经济学方法来确定的。
由于正态分布的优良数学性质,在期望值处概率密度值最大,而离此期望值越远,概率密度值越小,基本符合我们在前面对消费者购买产品可能性的定性分析,所以我们以正态分布函数
为例进行介绍。
对于正态分布Nμ林是对客户分群的一个指标值,反映了在此种收入程度上的人最容易接受我们的产品。
大小反映了客户对产品定价(或者是区分客户群体的因素)的敏感度越大,说明我们产品的目标消费群体越集中,反之亦然。
在遵守一般价值工程方法的大原则下,我们提出了基于客户需求价值分析方法的一般步骤:对象选择(目标产品选择),产品定位(确定目标消费群体),功能分析,客户调查,功能评价和价值计算。
2、实际计算过程与算例下面通过基于客户需求价值分析方法来完成一个实际项目的产品决策问题。
某房地产开发商要在某城区内的二级地段进行住宅开发,地块面积为200亩,一边临水,一边紧邻城市次干道,周边居民收入水平和环境条件一股。
现对此住宅开发进行产品的档次定位分析。
根据地块的城市规划用途、地段特征及周边城市居民的收入状况,现拟定建设3种不同住宅标准的住宅小区。
对于产品定位来说,A方案定位于高收入阶层,月薪10000左右;B方案定位于中等收入阶层,月薪6000左右;C方案定位于中低等收入阶层,定位于月收入3000左右。
由于对于不同的方案,不同收入的被调查者来说,其权数不同,而各被调查者的权数变量Aij看作类似服从正态分布(Aij~N(μi,σi)。
其中,
i表示方案号数,j表示调查的消费者编号。
在此,我们假设σi 都相等,且都等于样本标准差,样本标准差计算可得。
σ=436
4、25在样本容量N>30的大样本前提下,样本方差近似等于总体方差,本例为计算简便所以取小样本计算)。
那么,我们可以得到:A1j~N(10000,436
4、25);A2j~N(6000,436
4、25);A3j~N(3000,436
4、25)。
在每一方案T,我们就可以得出一个权数的集。
对于本项目,我们抽取了6名不同收入水平的消费者来进行调查,在方案A的条件下,其收入水平与各消费者权数如表2,方案B和方案C的计算相似:在方案A条件下,用MATLAB绘出不同收入水平消费者评定各消费者权数的连续曲线进行参照本例中,我们把住宅分解为5个上位功能和10个下位功能(参考文献4),通过业主方、承包方、用户和第三方来联合打分得出各功能权数,并让6位客户用0-4评分法站在他们各自需求的角度进行打分,以之前得到的aij进行加权,得到每个方案的价值系数。
根据这种思路,我们可以相应算出B,C方案的功能评价系数,并计算其价值系数。
假设我们用相同的数据,不考虑目标消费群体,即所有顾客打分的权重相等(aij=1)的话,我们计算的价值系数。
我们可以比较得出,考虑了我们产品的定位后,对客户权重进行差别量化,所得出的最优结果与不考虑顾客差别权重的结果
并不相同。
很明显,对客户的差别化权重是符合我们产品的真实定位的,这样得出的结果才更具说服力。
同时,在形成一套完善的功能系统图的前提条件下,通过这种差别权数,我们可以降低因为改变产品定位设计而带来的重复性市场调查,为企业降低相关成本。
3、总结
我们现在所处的市场经济时代,已经从过去的以生产为导向转为以消费需求为导向。
企业在产品设计的时候,必须以顾客需求为导向,只有这样,产品才能真正被顾客所接受。
通过价值工程的方法,我们不仅考虑了顾客的功能需求,同时也把企业的成本考虑在内,这样,我们同时也获取了成本优势,达到顾客和企业的共赢。
同时对于企业来说,针对产品定位差别化对待各种层次的消费者的需求,才能最科学地评估产品价值,为产品及企业的成功奠定坚实的基础。