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中国移动4g营销策划书篇一：中国移动4G重庆推广策划方案 2目录前言 ................................................ ................................................... .. (2)1.企业简介................................................. ................................................... (2)企业概况 ................................................ ................................................... . (2)主营业务 ................................................ ................................................... . (3)推广状况 ................................................ ................................................... (4)2 推广环境分析 ................................................ ................................................... .. (4)市环境 ................................................ ................................................... (4)人口环境 ................................................ ................................................... (4)社会经济环境 ................................................ ................................................... . (4)市场概况 ................................................ ................................................... .. (5)．1全国手机用户状况 ................................................ .. (5)重庆手机用户状况 ................................................ .. (9)产品分析 ................................................ ................................................... (10)消费者分析 ................................................ ................................................... .. (11)目标消费者总体分析................................................. . (11)推广前期服务于高端客户 ................................................ (11)学生消费群体 ................................................ ................................................... (12)竞争者分析 ................................................ ................................................... .. (12)中移动SWOT分析 ................................................ ................................................... .. (13)3.推广的可行性分析 ................................................ ................................................... . (14)4.营销策略................................................. ................................................... . (14)品牌策略 ................................................ ................................................... (14)定价策略 ................................................ ................................................... (14)竞争策略 ................................................ ................................................... (15)促销策略 ................................................ ................................................... (15)传播策略 ................................................ ................................................... (15)5.活动安排................................................. ................................................... . (15)6.具体方案................................................. ................................................... (17)产品组合方案 ................................................ (17)渠道方案 ................................................ ................................................... (17)价格方案 ................................................ ................................................... (17)促销方案 ................................................ ................................................... (18)广告方案 ................................................ ................................................... . (18)营业推广方案 ................................................................................................... .. 18打造专业的商务G ................................................. ................................................... . (18)7.预算 ................................................ ................................................... (19)中国移动4G重庆推广策划方案前言4G是中国移动基于TD-LTE这一4G技术标准提出的服务品牌，是TD新形象。
中国移动通信公司的营销策略分析一、产品和服务创新：中国移动始终致力于提供最优质的产品和服务。
公司不断地进行技术创新，推出最新的移动通信技术，如4G和5G。
这使得中国移动能够提供更快的网络速度和更稳定的连接，以满足客户日益增长的需求。
此外，中国移动还推出了各种不同的套餐和服务，以满足不同客户的需求。
例如，他们推出了针对不同用户群体的不同套餐，如青少年和商务客户等，以及各种增值服务，如在线支付、游戏和音乐等。
这种个性化定制的方式有助于满足不同客户的需求，提高客户满意度。
二、品牌推广：中国移动积极开展品牌推广活动，以增强其品牌形象和知名度。
他们在电视、互联网和其他媒体上投放广告，以宣传自己的产品和服务。
同时，中国移动还赞助体育比赛和其他大型活动，以进一步提高其品牌知名度。
此外，中国移动还与其他知名品牌展开合作，共同推出联合品牌活动。
例如，他们与苹果公司合作，在中国推出了iPhone手机。
这种合作使得中国移动能够吸引更多的高端用户，并提高其品牌形象和声誉。
三、渠道拓展：中国移动还积极发展和拓展其线下门店，以便客户能够更容易地获得相关服务。
他们不断扩大其服务网点的数量，并提供一站式解决方案，以满足客户的各种需求。
四、客户关系管理：五、市场定位：中国移动在市场上采取了不同的定位策略。
他们提供了多个不同价位的产品和服务，以满足不同客户的需求。
这种不同的市场定位使得中国移动能够覆盖不同收入层次和用户群体，提高市场渗透率。
此外，中国移动还通过提供特殊的优惠条件和折扣来吸引新客户，并保持现有客户的忠诚度。
他们推出了各种不同类型的会员计划和奖励计划，以激发客户的兴趣并增加客户黏性。
综上所述，中国移动通信公司通过产品和服务创新、品牌推广、渠道拓展、客户关系管理和市场定位等多种策略，不断增强自身的竞争力并扩大在市场上的份额。
这些策略的有效执行使得中国移动能够成为中国移动通信行业的市场领导者。
中国移动4g营销策略中国移动4G营销策略随着移动互联网时代的到来，中国移动积极转变、创新，不断推出4G营销策略，以满足用户需求，提高市场竞争力。
下面是中国移动4G营销策略的主要内容。
一、产品策略中国移动4G营销策略的核心是产品的创新和提升用户体验。
中国移动不断推出高端智能手机、4G套餐和流量服务，满足用户对高速网络的需求。
此外，中国移动还推出了定制化的产品，如学生套餐、老年套餐等，针对不同群体的需求量身打造产品。
二、价格策略中国移动通过灵活的价格策略来吸引用户。
首先，中国移动通过降低4G套餐价格吸引用户，推出了实惠的套餐、流量包，让用户可以以较低的价格体验4G网络。
其次，中国移动推出了定制套餐，用户可以根据自己的需要选择合适的套餐，并根据自己的使用情况灵活调整套餐，提高了用户的满意度和忠诚度。
三、渠道策略中国移动通过多种渠道来销售4G产品。
除了传统的实体店铺外，中国移动还通过互联网和手机App销售4G产品，方便用户在线购买和升级。
此外，中国移动还与各大电商平台合作，通过电商渠道销售4G产品，提高销售渠道的覆盖面和销售能力。
四、促销策略中国移动通过不同的促销活动来吸引用户。
首先，中国移动推出了优惠活动，如打折、赠送流量等，吸引用户购买4G产品。
其次，中国移动通过合作伙伴推出联合促销活动，如与手机厂商合作，推出搭配购机活动，提高4G产品的曝光度和销售量。
五、服务策略中国移动注重提供优质的服务，提高用户满意度。
中国移动通过强化客户关系管理，提供24小时全天在线的客服服务，及时解答用户的问题和投诉。
此外，中国移动还推出了一些增值服务，如免费的流量分享、赠送游戏、视频等服务，提高用户体验和忠诚度。
总结起来，中国移动的4G营销策略主要包括产品、价格、渠道、促销和服务策略。
通过不断创新和提高用户体验，中国移动成功提升了市场竞争力，吸引了更多用户使用4G产品。
中国移动通信公司营销策略分析作为全球客户规模最大的移动通信运营商，为进一步提高竞争力，中国移动通信公司必须详细的分析市场环境，结合自身的有利条件，确定出独特而完整的营销策略；同时继续积累客户资本，打造核心营销能力，以保证未来企业持续、健康的发展。
结合菲利普.科特勒的营销理论, 中国移动通信公司的市场营销策略应具体如下：1、产品/服务策略（product/service policy）2、价格策略（price policy）3、分销渠道策略（place policy）4、促销策略（promotion policy）中国移动通信集团已经成为实力最为雄厚、移动通信业务收入市场占有率居首位的运营商。
国移动客户市场份额约占70%，国通信市场收入份额约占40%。
伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异，中国移动也加快了自身发展的步伐，一方面不断推出新业务，创建新品牌；另一方面不遗余力地吸引、留住用户，积累客户资本，打造核心营销能力，因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。
一、移动通信行业市场现状分析2004年中国移动全年纯利润为420亿元，同比增长18.1%，营业收入为1923.81亿元，同比增长21.3%。
公司这两项经营指标在四大运营商中都处于领先地位。
公司2004年每股收益达到2.14元，在四大运营商中排名第一，同时在股市也处于领先地位。
从公司的主业来看，中国移动去年市场占有率保持稳定，为64.3%，移动用户总数达2.04亿户，比2003年增长44.3%。
中移动去年签约用户的ARPU值由168人元下降至167元，预付费用户ARPU 值由57元降至56元。
令人高兴的是，中移动去年新业务收入显著增长，成为公司业绩增长的新动力。
2004年中移动新业务收入为302.36亿元，比2003年增长86.6%。
其中短信业务收入达163.8亿元，增长53%；话音增值服务收入达85.48亿元，增长1.07倍；非短信数据业务收入为67.23亿元，增长1.17倍。
中国移动营销策略分析与营销案例中国移动是中国最大的移动通信运营商之一，拥有庞大的用户基数和强大的品牌影响力。
为了保持市场竞争优势，中国移动采取了多种营销策略，并且在实施过程中取得了显著的成效。
以下是中国移动的营销策略分析和一些成功的营销案例。
1. 多样化的产品组合：中国移动为用户提供了各种各样的产品和服务，包括语音通信、移动互联网、宽带等。
这种多元化的产品组合满足了不同用户群体的需求，并且可以满足用户的不同消费能力。
例如，中国移动推出了“和家庭”产品，针对家庭用户提供了更加优惠的套餐和服务，从而增加了用户黏性和市场份额。
2. 强大的品牌形象：中国移动在移动通信市场享有良好的声誉和品牌形象。
他们通过持续的广告宣传和品牌推广来增加用户的品牌认知和忠诚度。
中国移动经常与大型赛事和活动进行合作，并借助明星代言人的力量，提升品牌形象。
例如，在中国移动推出4G网络时，他们聘请了徐峥作为品牌代言人，通过广告宣传展示了4G网络的高速和稳定性。
3. 创新的营销手段：中国移动不断尝试创新的营销手段来吸引用户和增加市场份额。
例如，他们推出了“流量宝”，让用户可以随时购买流量套餐，满足用户对移动互联网的需求。
此外，中国移动还与各大电商平台合作，通过移动购物和在线支付来提升用户体验和增加收入来源。
4. 强化客户关系管理：中国移动注重建立和维护与用户之间的良好关系。
他们通过提供个性化的服务、快速响应用户需求和丰富的用户权益来增加用户满意度。
中国移动推出了“我的移动”，让用户可以随时查询余额、办理业务和查询账单等，方便用户的同时也提高了用户对移动在经营和服务上的满意度。
5. 洞察用户需求：中国移动通过市场调研和数据分析，深入了解用户的需求和行为。
他们通过用户反馈和行为数据来优化产品和服务，满足用户的个性化需求。
例如，根据用户对通信费用的关注和求实的消费习惯，中国移动推出了“青年无限月租套餐”，满足了年轻用户对低价和大流量的需求。
探究中国移动未来4G网络运营管理作者：夏涛来源：《科技创新与应用》2015年第26期摘要：随着我国科学技术的不断发展和进步，无线网络全面覆盖，通讯技术得到长足的进步，我国移动通讯进入3G时代。
但由于人们日益增长的需求，加上3G移动网络的使用受到多种因素的影响，3G移动网络具有一定的局限性。
而在发展中的4G网络系统中，移动通讯与固网技术的结合更为理想，使得4G的网络传送更加快速、数据的容量更大，并且为人们带来更多体验。
文章将探讨中国移动未来的4G网络运营管理，为发展移动网络提出建议。
关键词：中国移动；4G网络；运营管理在技术的支持下，3G和WLAN相互结合，共同提供着更加清晰的视频和图像，成为4G 网络发展的基础，这使得100M的宽带下网元数据的容量可达到原来的五倍以上，覆盖所有的用户需求。
此外，4G网络比3G网络在计算费用方面更加灵活、自由，运营成本相对较低，因此具有较强的选择性，用户需求更容易满足。
4G网络具有强大的发展前景，为人们提供更加方便的生活。
1 现阶段移动4G网络发展情况在2010年的国际电信联盟会议上，中国移动4G网络技术被确定为最终的技术标准，也成为了我国最新的宽带移动通讯技术。
在2012年，中国移动的香港公司、中兴和爱立信共同成立香港TD-LTE网络交付商，成为了世界上第一个实现TD-LTE和FDD-LTE相结合的双4G网络。
在2012年初，中国移动集团开启了TD-LTE规模试验网项目，并在深圳率先进行试点，完成4G用户测试、TD-LTE全面覆盖核心CBD大厦、用户体验测试等活动。
而在年末，也相继进行了4G LTE技术成果交流会、试验网新闻发布会等活动。
通过一系列的活动，中国移动向社会展示了4G移动网络的发展成果和其运营成效。
2 移动未来4G网络运营用户业务需求分析在全面覆盖移动网络的今天，用户与外界的联系更加密切，能够及时收取外界信息。
为此，在互联网移动普及的时代下，用户的体验成为用户在使用移动网络时最关心的问题。
全业务竞争形势下中国移动的市场营销策略初探中国移动是中国最大的移动通信运营商之一，面临着全球移动通信市场竞争激烈的形势。
为了在这个竞争环境中保持领先地位，中国移动采取了一系列市场营销策略。
中国移动注重产品创新和技术升级。
在移动通信技术领域，中国移动不断推出新的产品和服务，以满足不同用户的需求。
中国移动推出了4G、5G等高速网络，以提供更快、更稳定的移动通信体验。
中国移动还与其他电信运营商合作，推出了国际漫游服务、国际语音通话等创新产品，以吸引更多的用户。
中国移动注重市场定位和品牌建设。
中国移动以“全球通”为品牌定位，将其定位为全球范围内的移动通信领军企业。
通过广告、宣传等手段，中国移动积极传播其品牌形象，提高品牌认知度和用户忠诚度。
中国移动还与其他企业合作，开展品牌合作和联合营销活动，以扩大品牌影响力和用户基础。
中国移动注重渠道拓展和用户体验。
中国移动通过与电信设备制造商和手机厂商合作，将其产品和服务出现在各种销售渠道中，以扩大产品的覆盖面和销售量。
中国移动还提供优质的用户体验，提供快速、便捷的服务，以增强用户满意度和用户口碑。
中国移动推出了在线客服、手机APP等工具，方便用户进行查询、投诉等操作。
中国移动注重市场营销活动和品牌形象传播。
中国移动定期举办各种市场营销活动，如免费体验活动、特价机票活动等，以吸引用户和增加销售量。
中国移动还在体育赛事、文化活动等领域进行赞助和合作，提高品牌形象和知名度。
通过这些市场营销活动，中国移动增加了用户对其产品和服务的好感度，并吸引了更多的用户。
中国移动在全业务竞争形势下采取了一系列市场营销策略，以保持其在移动通信市场的领先地位。
通过产品创新、品牌建设、渠道拓展和用户体验等方面的努力，中国移动不断提高用户满意度，增加市场份额，同时提高品牌影响力和用户忠诚度。
第十章移动互联网新4C与4M营销体系华氏新4C营销理论移动互联网新4C理论是在移动互联网链接一切的本质属性以及由此而衍生出来的大融合的前提背景下诞生的。
它以每一个微小元素个体为中心网状延伸，连接一切小微元素个体，从而形成没有终点、不闭环的大融合。
移动互联网新4C理论即在此基础上诞生。
它以消费者需求为导向，重新设定了在移动互联网时代商业市场营销的四个基本要素：即吸引（charm）、心动（Crash）、承诺（Commit）、行动（Conclude）。
重构移动互联网条件下的商业价值取向，集中精力研究消费者的需要与欲求。
因为，只有每一个个体才是移动互联网的链接中心。
关注他们，才是一切移动营销的起点与终点。
笔者经过大量的个体考察和商业考察，根据这些年的亲身实践，发现并总结出移动时代的营销体系，以飨置身于移动互联网链接中心、同样需要链接一切的各位读者。
第一节新４Ｃ营销理论之自链接与大融合内容精彩语录：去中心才是真正的中心，在特定价值链接中心的人或事在另外一个价值关系链接中可能仅仅只是靶心外圈的一个点。
没有任何人、任何事能够形成“唯我独尊“的中心价值垄断。
价值的多元化、思维的多极化，让这个移动时代的人性最大程度的解放。
关注个体，用生命发声，是移动时代的集体特征。
这也是移动时代最具历史意义的浓墨重彩的价值贡献！包容让不同价值呈现还不是最完美的，我们需要的是不同价值呈现的背后有有序的轨迹支撑。
价值呈现并不可怕，价值交错也不可怕，可怕的是价值呈现和交错的凌乱无章。
一、“自链接“：移动时代的人本体现2015年1月26日，一首标题为《穿过大半个中国去睡你》的诗歌在微信朋友圈刷屏。
一时间，微信朋友圈满屏都是余秀华，也满屏都是这首充满着爆发力的诗歌：“其实，睡你和被你睡是差不多的，无非是两具肉体碰撞的力，无非是这力催开的花朵……我是穿过枪林弹雨去睡你，我是把无数的黑夜摁进一个黎明去睡你。
我是无数个我奔跑成一个我去睡你”。
在这一天之前，谁曾敢想，一个名不见经传的草根农妇，一个普通到再普通不过的残疾人，居然可以成为连外媒都报道的中心。
2015年互联网营销行业研究报告2015年10月目录一、互联网营销：广告市场成长新动力 (5)1、互联网营销分类 (5)（1）展示类营销 (5)（2）搜索引擎营销 (6)（3）精确营销 (7)（4）内容营销 (7)（5）移动互联网营销 (8)2、互联网营销产业链 (9)3、互联网营销行业盈利模式 (10)（1）整合营销广告公司 (10)（2）纯广告代理业务的广告公司 (10)（3）DSP运营商 (10)（4）对于提供精准营销业务的广告公司 (10)4、互联网营销领跑广告市场 (11)二、用户端：传统转向数字，互联网营销前景可期 (12)1、用户增加数字媒体使用时间，带动数字营销产业 (12)2、网购市场快速发展将拉动网络营销需求持续增长 (13)三、广告主：青睐数字营销，加大投入力度，产业链需求端活跃.. 151、互联网企业流量获取成本逐年上升，流量导入平台获益 (15)2、广告主增加数字营销预算，偏好网络等新媒体，带动行业需求增长 (15)四、网络营销存在较高技术壁垒，新兴产业成长性巨大 (17)1、技术壁垒 (17)2、数据资源壁垒 (17)3、行业经验壁垒 (17)4、优质客户壁垒 (18)5、人才壁垒和资金壁垒 (18)五、相关企业 (18)1、利欧股份：整合数字营销集团 (18)2、腾信股份 (18)互联网营销：广告市场成长新动力。
2014 年我国互联网广告整体市场为1540 亿元，2013 年和2014 年的增速分别为42.3%和40.0%，远高于全国广告市场在2013 年和2014 年的增速11%和2%。
据估算，三年后中国互联网广告市场规模将接近4000 亿元。
用户端：传统转向数字，互联网营销前景可期。
用户增加数字媒体使用时间，带动数字营销产业。
2011 至2015 年，我国人均日均使用数字媒体时间从1.78 个小时上升至3.08 小时，占主流媒介使用时间的比重从35.8%上升至50.4%。
