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建设项目投资控制研究综述建设项目投资控制（PIC）是建设项目控制中的一个重要环节，主要涉及到项目投资、资金管理和流程管理等内容。
建设投资控制需要全面的预算规划，合理的投资比例，良好的资金控制和有效的流程管理，这对建设项目的成功运营有着重要的作用。
因此，投资控制的研究对于改善建设项目的经济效益具有重要意义。
一、建设项目投资控制分析方法建设项目投资控制一般采用系统工程理论、精细化管理方法和概念化技术等，构建适宜的分析方法帮助对建设项目投资控制进行研究。
1、系统工程理论系统工程理论可以用来分析建设项目投资控制，通过构建项目投资控制的系统结构及组成部分，并结合实际应用情况，分析影响建设项目投资控制的各种因素，进而有效控制项目投资。
2、精细化管理方法精细化管理方法主要是指通过可视化、信息化和流程化等手段，将建设项目投资控制这一复杂的系统拆解为各个组成部分，并分别细化管理，从而更好地控制项目投资。
3、概念化技术概念化技术可以将具体的项目投资控制环节通过抽象概念化，形成一个投资控制的概念框架，并结合实际情况，分析影响建设项目投资控制的各种因素，从而形成一个合理的投资控制方案。
二、建设项目投资控制问题及解决方案建设项目投资控制存在许多困难，首先是项目投资预算问题，解决方案是应该通过系统分析投资预算的各要素，及时调整项目的投资规划；其次是资金控制问题，解决方案是可以借助财务技术和精细化管理方法，有计划地安排项目投资；最后是流程管理问题，解决方案是应该建立一套精确的项目流程，健全管理制度，有效控制项目投资流程。
结论建设项目投资控制具有重要意义，通过系统工程理论、精细化管理方法和概念化技术等构建适宜的分析方法，有助于研究和改善建设项目的投资控制。
虽然建设项目投资控制中存在许多问题，但是可以通过采取有效的解决方案，如预算规划、资金控制和流程管理等，来有效控制建设项目投资。
总之，建设项目投资控制属性复杂的系统，需要采用合理的技术手段进行控制，以提高项目的经济效益。
建设项目设计阶段投资控制对策研究设计阶段投资控制具有显著的决定性作用。
加强设计管理，确定合理的设计方案、成熟的施工工艺，减少在施工阶段出现重大设计变更和方案修改，对有效控制建设项目投资将起到重要作用。
设计阶段如能以经济效益为中心，精打细算，则节约投资的潜力要比施工阶段大得多，所以搞好设计阶段的控制是有效控制投资的重要切入点。
1 推行限额设计，降低工程投资1.1限额设计的概念限额设计是在资金一定的情况下，尽可能地提高工程功能水平的一种设计方法。
其按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各分项工程要在保证达到使用功能前提下，按所分配的投资限额进行设计。
对投资进行分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和方法。
但是限额设计并不是一味节约投资，而是要尊重科学、实事求是、精心设计。
限额设计，就是使设计文件、工程造价同时满足设计项目的要求，达到动态控制建设项目投资的目的。
造价管理人员在各设计阶段实施造价控制时，要将控制目标分解到各专业设计人员，使设计人员进行多方案优化设计时及时采取纠偏措施，发挥设计人员的创造能力，最大限度地满足工程质量和功能使用要求的同时，又不超过投资限额。
1.2提高限额设计运用水平提高限额设计运用水平。
要让设计人员明白，限额设计并不是一味地考虑节约投资，也决不是简单地将投资砍一刀，而是包含了尊重科学，尊重实际，实事求是，精心设计和保证设计科学性的内涵。
为了使投资控制在限额内，在设计准备阶段，设计项目总负责人应将批准的可行性研究报告向各专业设计人员和技术人员交底，对设备造型、工艺流程、总图布置、建筑方案进行反复比较，研究实现投资控制的具体措施，并将投资限额分解成各专业限额下达至各专业技术人员，分块进行限额设计，同时技术经济人员对每一阶段的设计都要进行造价核算，发现超过限额及时与设计人员分析原因，修改设计，确保在设计阶段将工程造价控制在投资估算内。
第1篇一、投资控制的重要性工程施工投资控制是指在工程项目实施过程中，通过采取一系列措施，对工程造价进行有效管理，确保工程造价在预算范围内。
投资控制的重要性主要体现在以下几个方面：1. 保障工程项目的经济效益。
通过投资控制，可以降低工程造价，提高资金使用效率，从而提高工程项目的经济效益。
2. 确保工程项目的质量。
合理的投资控制有助于确保工程质量，避免因资金不足而影响工程质量。
3. 促进建筑行业的健康发展。
投资控制有助于规范建筑市场，提高建筑企业的管理水平，促进建筑行业的健康发展。
二、工程施工投资控制的主要任务1. 制定合理的投资计划。
在工程项目实施前，应根据工程项目的规模、技术要求、市场行情等因素，制定合理的投资计划，为投资控制提供依据。
2. 优化施工组织设计。
通过优化施工组织设计，合理安排施工顺序、施工方法、施工机械等，提高施工效率，降低工程造价。
3. 加强工程量计量控制。
对工程量进行准确计量，确保工程造价的真实性，避免因计量误差导致投资失控。
4. 严格控制工程变更。
对工程变更进行严格审查，确保变更的合理性和必要性，避免因变更导致投资失控。
5. 做好施工索赔和反索赔工作。
在施工过程中，要密切关注合同履行情况，及时处理施工索赔和反索赔，维护自身合法权益。
6. 采用合适的工程造价计价方式。
根据工程项目的特点和市场需求，选择合适的工程造价计价方式，提高工程造价的准确性。
7. 建立建筑材料市场价格寻价网络。
对建筑材料价格进行实时监控，确保材料采购价格的合理性。
三、工程施工投资控制的具体措施1. 加强合同管理。
在合同签订前，要充分了解合同条款，确保合同内容的合法性、合理性。
合同签订后，要严格按照合同约定履行义务，确保合同执行的有效性。
2. 建立投资控制体系。
建立投资控制体系，明确投资控制目标、责任、措施等，确保投资控制工作的有序进行。
3. 加强施工过程中的监督。
对施工过程中的投资进行实时监控，及时发现和解决问题，确保投资控制在预算范围内。
建设项目设计阶段投资控制的方法与措施研究在建设项目的设计阶段，投资控制是确保项目在预算范围内进行的关键因素之一。
为了有效控制投资，可以采取以下方法和措施：1. 制定详细的设计规范和要求：在设计阶段，制定并遵循详细的设计规范和要求可以帮助控制投资。
这些规范和要求可以包括建筑面积、材料品质和数量、装修标准等方面的要求，以确保设计在投资预算内进行。
2. 强化设计变更管理：在设计阶段，设计变更是导致项目投资超支的主要原因之一。
需要建立严格的设计变更管理制度，确保任何设计变更都经过充分评估和审批，并记录和追踪其对项目投资的影响。
3. 引入价值工程技术：价值工程是一种通过减少成本、提高质量、增加效率来控制项目投资的方法。
在设计阶段，可以引入价值工程技术，对设计方案进行评估和优化，以降低成本并提高项目的投资回报率。
4. 提前进行预算编制：在设计阶段，可以提前进行项目预算的编制，包括材料和劳动力成本、设备和工具费用等。
这样可以在设计过程中及时发现并解决可能导致投资超支的问题，避免后续的返工和增加费用。
5. 建立多层次的项目管理机制：在设计阶段，可以建立多层次的项目管理机制，包括项目经理、设计团队和监理等，以确保项目的投资控制。
每个层次都要有明确的职责和权限，并进行有效的沟通和协调，从而确保项目按照预算进行。
6. 定期进行投资监控和评估：在设计阶段，需要定期进行投资监控和评估，及时发现和解决投资控制方面的问题。
可以设立定期报告和检查机制，对项目的投资情况进行评估，并及时采取纠正措施，以确保项目始终处于预算范围内。
建设项目设计阶段的投资控制是确保项目顺利进行和成功实施的重要环节。
通过制定详细的规范和要求、强化设计变更管理、引入价值工程技术、提前进行预算编制、建立多层次的项目管理机制以及定期进行投资监控和评估等方法和措施，可以有效实现投资控制，并确保项目在预算范围内进行。
工程建设项目投资控制方案一、前言随着我国经济的快速发展，工程建设项目的投资额不断增加，投资控制成为了工程项目管理中的关键环节。
有效的投资控制方案可以保证工程项目的投资不超支，确保项目按照预算进行进行。
本文将从投资控制的目的、原则、方法、措施以及实施步骤等方面对工程建设项目投资控制方案进行探讨，旨在提高工程项目的投资效益。
二、投资控制的目的1. 控制项目投资额度，在规定范围内保障项目顺利完成。
2. 避免项目的浪费和滥用，提高项目的投资效益。
3. 保证项目投资的合理分配，避免投资分配不均带来的问题。
4. 提高投资资金利用率，减少投资资金的闲置。
三、投资控制的原则1. 合理确定项目的投资预算，确保实现投资控制目标。
2. 建立严格的预算执行制度，提高资金使用效率。
3. 严格控制项目合同金额，避免因变更等原因导致项目投资超支。
4. 做好项目资金的监督和管理，加强对项目资金使用的审计和监督。
四、投资控制的方法1. 制定完善的投资控制制度，确保投资管理运作顺畅。
2. 建立投资控制的决策流程和审核程序，严格控制项目经费支出。
3. 定期进行预算执行情况的评估和分析，及时发现问题并采取措施。
4. 加强项目投资的信息披露，提高投资管理的透明度。
五、投资控制的措施1. 加强投资预算管理，严格控制项目预算的编制和执行。
2. 做好项目资金需求的统筹安排，保障项目经费的使用和支出。
3. 建立健全的项目资金管理制度，规范项目的资金流转和使用。
4. 加强对项目资金使用的监督和审计，确保资金使用的合法性和合理性。
六、投资控制的实施步骤1. 制定项目投资控制方案，明确投资控制的目标和原则。
2. 指定专门的投资控制人员，负责项目投资的监督和管理。
3. 建立投资控制的内部审批程序，确保投资决策的科学性和合理性。
4. 定期对项目的投资实施情况进行评估和分析，发现问题及时处理。
5. 加强项目投资的资金管理和监督，确保项目资金使用的安全性和合法性。
建设项目设计阶段投资控制的方法与措施研究一、引言建设项目的设计阶段是项目全过程中的一个重要阶段，设计阶段的投资控制工作对于项目的整体投资控制具有重要的作用。
在建设项目设计阶段，往往需要制定相关的方法和措施来控制投资，以确保项目的顺利进行和最终完成。
本文将结合实践经验和理论知识，对建设项目设计阶段投资控制的方法与措施进行研究，旨在为相关领域的专业人士提供参考。
二、建设项目设计阶段的特点建设项目设计阶段是项目全过程的关键阶段之一，具有以下特点：1. 技术含量高：设计阶段需要进行详细的工程设计，涉及到各种专业领域的知识和技术，需要高水平的专业人才和技术支持。
2. 投资集中：设计阶段的投资占到整个项目总投资的相当比例，一旦设计出现问题，将会对整个项目的投资预算和进度造成影响。
3. 影响深远：设计阶段确定了项目的基本构想和技术方案，对项目后续的施工和运营都具有重要影响。
基于以上特点，建设项目设计阶段的投资控制显得尤为重要。
三、建设项目设计阶段投资控制的方法在建设项目设计阶段，可以采取以下方法来进行投资控制：1. 制定设计阶段投资预算：在设计阶段初期，根据项目的基本情况和规划，可以制定出设计阶段的投资预算，对设计阶段的投资进行合理预控。
2. 引入专业评估：在设计阶段引入专业的评估公司或机构，对设计方案进行经济性评估和技术评估，以确保设计方案的合理性和经济性。
3. 制定设计标准和规范：在设计阶段，可以制定相关的设计标准和规范，以规范设计过程和设计成果，确保设计质量。
4. 引入项目管理体系：建立设计阶段的项目管理体系，对设计过程进行全面的管理和控制，确保项目按照既定的预算和时间计划进行。
以上方法可以有效地对设计阶段的投资进行控制，确保项目的投资预算和设计质量符合要求。
建设工程投资控制问题及措施建设工程投资控制问题及措施一、建设工程投资控制的意义和现实建设工程投资控制是指在建设工程实施过程中，通过多种手段，控制工程投资的规模和范围，增加经济效益，同时实现工程质量、进度、安全等各方面的综合管理。
建设工程投资控制对于保证工程经济性、增加社会财富、优化资源配置、实现可持续发展等方面都具有重要的意义和现实。
二、建设工程投资控制存在的问题及原因分析建设工程投资控制存在诸多问题，主要有以下几个方面：1.投资规模难以控制。
在工程建设开始前，缺乏科学合理的方案设计和投资预算；在工程实施阶段，无法掌握工程进度、工期和成本的关系，导致投资规模超支。
2.资金使用效率低下。
工程建设过程中，缺乏细致的项目管理和成本控制，造成大量资金的浪费和损失。
3.工程质量无法得到保障。
由于资金问题和管理问题等方面，导致工程施工过程中的设计、施工、监理等方面出现质量问题，影响工程的投资效益和后期运营。
这些问题的出现主要有以下原因：1.缺乏有效的投资管理体制和机制。
当前，我国的建设工程投资管理仍处于初级阶段，没有建立健全的投资管理机制，无法实现全面管理和监管，因此容易造成投资浪费和拖延工期等问题。
2.管理人员素质不高。
缺少优秀的管理人员，普遍存在经验不足、专业知识不全面、缺乏实践经验等问题。
3.制度不完善。
我国的建设工程投资管理制度仍然不够完善，比如缺少有效的监督、审批、评估机制等。
三、建设工程投资控制的措施为了解决建设工程投资控制存在的问题，应该采取以下措施：1.建立健全全面投资控制机制。
特别是加强对投资预算、资金使用和财务报表的监督，以及对工程进度、工期、成本以及质量的监管，从而实现对投资过程全面的控制。
2.加强人员培训和素质提升。
对工程投资管理人员进行技能培训和知识普及，加强管理人员的综合素质，使其在日常工作中更加全面、专业和务实。
3.优化管理制度。
加强监督、审批和评估机制，严格遵照投资管理相关规定，完善各项管理流程，建立完善的工程投资控制管理制度和工作流程。
工程建设项目投资控制措施研究一、建设项目投资控制所存在的问题及意义（一）建设项目投资控制应用现状与存在的问题从我国投资控制应用现状来看，在项目实施过程中，尚缺乏对投资进行有效的监控措施与手段，决算超预算，预算超概算，概算超估算即所谓的“三超现象”严重，这种现象在大中型基建项目中尤为突出，具体归纳起来主要有以下几个方面：1.项目设计阶段设计行业从业人员普遍缺乏经济观念，不注意设计中的投资控制措施和技术经济分析论证。
设计单位无论领导还是具体设计人员都非常重视设计速度、技术和产值，而不够重视设计产品的经济性。
一个工程如果设计阶段投资失控，那么施工阶段无论如何严格地控制工程成本，已无法扭转整个项目不良的投资效果。
2.招投标阶段工程设计中不善于运用优化理论对设计方案进行技术经济分析，忽视设计方案对工程投资的影响。
设计过程中，存在设计思想保守，过分加大安全系数，造成肥梁、胖柱、深基础、配筋过量等问题。
工程设计招投标工作中忽视工程造价指标，只注重追求建筑造型、建筑面积和占地面积等概略性指标，对具体的工程造价指标很少认真审查和核算，而设计人员又大多数不熟悉建设工程定额，技术经济观念淡薄。
因此，造成设计人员在优选方案过程中忽视经济指标，没有达到投资控制的目的。
3.施工阶段在施工阶段，我国工程产品质量较低，用于处理产品缺陷的费用很多，因此工程产品的质量成本非常高。
但施工中如果单纯地追求质量，慢工细作或超强度配合比，便失去了质量的经济性。
因此，在保证达到工程质量的前提下，对工程质量，质量成本和经济效益之间的关系进行分析，揭示质量成本的不合理因素，寻求最适宜的工程质量水平，以求达到质量同成本和经济效益的统一，是目前急需解决的问题。
在工程项目施工中，建设单位常因为某些原因，片面要求加快进度，缩短工期，导致劳动力、材料供应、机械设备等的增加，而这些增加均会引起成本的加大，因此科学进行成本工期关系的研究，选择最优的工期也是需要重视的问题。
在项目实施过程中，在机制和制度方面投资控制还存在很多问题。
（二）建设项目投资控制研究的意义我国作为发展中国家，固定资产投资始终在GDP中占据首位，基本建设和房地产投资近两年更是蓬勃发展。
工程建设项目要获得预期的效益，离不开项目的投资控制。
在工程建设的三大阶段中，进行投资控制的关键在于决策与设计阶段，据研究分析设计费一般相当于建设工程全部费用的1％以下，但正是这少于1％的费用对投资的影响却高达75％以上。
单位工程设计中，其建筑与结构方案的选择及建筑材料的选用又对投资有较大的影响。
如建筑方案中的平面布置，进深与开间，立面形式的选择层高，基础类型，结构形式等都存在技术经济分析问题。
据统计，在满足同样功能的条件下，技术经济合理的设计可降低工程造价5％-10％，甚至可高达10％-20％。
因此，工程建成后，能否具有满意的经济效果，除了项目决策外，设计工作起着决定的作用。
要有效的控制工程投资，就要坚决地把控制重点转到控制前期阶段来，以取得事半功倍的效果。
总之，建设项目投资是基本建设投资的重要领域，是一种占时多、耗费大、关系人民生活和国民经济发展的重要经济活动，投资失控成为我国建设工程投资领域较为普遍的现象，如何提高建设项目实施阶段投资控制的水平、有效提高投资效益，是我国经济建设中迫切需要解决而未能很好解决的问题，也是基建领域学术界和实际工作者积极探索的一个课题具有重要的意义。
二、造成建设项目投资控制问题的原因最近几年，我国经济建设快速发展，每年工程建设项目数量也在急剧增加。
众所周知，一个工程建设项目从立项到完工，是一个复杂而又浩大的工作。
从时间的前后、空间的变换，我们不难看出造成现阶段投资滥用与不合理的原因是多方面的。
即使这些原因被我们找到并且熟知，我们也不能掉以轻心，应该得到足够的重视，并从根本上解决它，使企业投资更加有效合理，为企业和社会带来更大的经济效益。
（一）重施工、轻决策的思想普遍存在据统计，建设项目的投资与设计阶段对投资的影响程度高达70％-80％，是决定工程投资的基础，而在现实中，建设工程投资普遍忽视项目的前期决策与设计阶段的投资控制，却把投资的重点放在施工阶段，在工程结算阶段算细账、算小账，这种本末倒置的行为，其结果是捡了芝麻丢了西瓜。
（二）工程招投标工作流于形式，弄虚作假工程招投标在建设项目投资中扮演着重要的角色，项目只要在招投标工作做完之后才能得到具体实施，如果在招投标工作中出现问题，那么建设项目的投资势必会在一个埋有隐患的施工单位中滥用和浪费。
所以在实际工作中，就部分招投标的不规范现象，具体有以下几种情况：1.规避招标建设单位将依法必须进行招标的项目化整为零规避招标，还有部分建设单位违反基本建设程序，先进场施工后招标投标，使招标投标成为一种形式。
2.审查不力施工单位在投标前，它们之间出借法人营业执照、资质证书投标。
部分建设单位在工程施工招标过程中，有时候对投标的施工企业资质等资料审查不严，甚至放任施工企业之间出借法人营业执照、资质证书进行投标等违法行为。
（三）企业利益驱动，竣工结算时高估造价部分施工企业受利益驱动，在工程施工中想着能少花就尽量少花，从而节省了施工成本。
殊不知，在这样的思想上，建造了多少“豆腐渣”工程，坑害了国家和老百姓的利益，到时只能是竹篮打水一场空。
同时，在竣工结算时，抱有蒙混过关的侥幸心理，故意抬高工程投资，存有“审漏就赚”的思想，从而使工程投资不切实际。
要想杜绝这种施工单位在施工中存在的违规现象，投资者应该加大项目在施工中的资金监管力度，保证投资的合理性与安全性。
（四）施工合同不规范，造成投资损失建设单位与施工单位签订合同，这是建设项目实施的法律依据。
然而，人无完人，事无万事，签订的合同势必会产生一些疏漏或错误，造成建设项目投资重复使用和浪费。
主要表现在重复计算工程量、不按招标规定定价、抬高材料价格、随意分包发包等。
有的项目甚至因施工合同签订不规范，如合同内容不真实、不完备、不具体、不确定等情况引起纠纷，不光造成投资损失，更是双方对簿公堂。
三、建设项目投资控制的方法与措施工程建设投资控制是一个全过程、全方位的管理工作，应贯穿于建设工程的始末。
建设工程从可行性研究、设计、招标到施工以及最终结算，每一环节对投资的影响都是举足轻重的，都应给予足够的重视。
（一）工程项目可行性研究阶段投资控制根据国内外对工程建设投资控制的大量资料分析表明，项目在初步设计阶段，影响项目投资的可能性达70％-80％，因此，项目可行性研究应该被视为建设工程投资的基础。
建设工程的项目可行性研究其目的是为了实现项目的最佳经济效益，对项目的经济合理性，技术的先进性以及环境、市场进行全面系统地分析和科学论证，给项目的投资决策提供科学准确的依据，有效规避风险，提高投资的经济效益和社会效益。
一个项目的可行性研究，一般要经过由浅人深的投资机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段，但在实际操作中，可行性研究往往被忽略，简单的流于形式，达不到其应有的深度，加上人为因素的影响和其它条件的限制，所以会与实际情况产生很大的偏差。
可行性研究阶段是投资控制的主要环节，在这个阶段应对设计方案进行优化选择，不仅从技术上，更重要的是从技术与经济相结合的角度，采用成本效益分析法，在满足工程结构及使用功能的前提下，依据经济指标选择设计方案。
而设计方案一经确定，又可采用价值工程方法，千方百计降低工程造价，拿出最佳的技术先进、经济合理的方案。
在可行性研究这一阶段，对工程建设投资有重大影响，包括项目的选址、建设规划、建设方案、设备方案、建设标准等，都直接影响到投资的高低。
作为投资者，应重视以下几点：1.必须根据项目发展战略和核心功能的需要，以项目生命周期模型全面地作投资决策的判断。
2.应更重视环境保护和节能方面的经济评价。
3.系统地论证拟建项目的必要性和可行性，对拟建项目的建设规模、市场预测、工程技术和财务经济进行真实、客观地全面评价。
4.尽量选择建设周期短的建设方案，降低建设成本变化和市场变化的风险。
工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。
进行投资控制的关键在于决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，其关键就在于设计。
据统计，在工程质量事故的众多原因中，设计责任多数占40.1％，居第一位。
不少建筑产品由于缺乏优化设计，而出现功能设置不合理，影响正常使用；有的设计图纸质量差，专业设计之间相互矛盾，造成施工返工、停工的现象，有的造成质量缺陷和安全隐患，给国家和人民带来巨大损失，造成投资的极大消费。
科学管理和监督工程造价的手段，设计上的节约或浪费，必然通过计算工程量和各项费用，全面反映到概预算文件中来，即，当建设项目的各个设计方案出来后，可以利用概预算中的造价指标、主材消耗指标等进行比较，评价出各设计方案在其他各方面都能满足要求的情况下，哪种建筑设计方案和工艺流程比较先进、合理、经济，从而优化出设计方案。
因而，降低建设投资优化设计要做到：1.运用价值工程优化设计价值工程是运用集体智慧和通过有组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之以最低的总成本可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经分析方法。
其主要原则是：“提高功能，降低造价；功能不变，降低造价；在允许幅度降低辅助功能，大幅降低造价；适当提高造价，大大提高功能”。
2.坚决推行限额设计一般操作方式是以可行性研究为基础，下浮一定风险系数后作为设计院的设计限额，下浮率必须考虑项目工期的长短、近期建设成本变化趋势、项目复杂程度和主要设备来源情况等。
3.主管部门应加强对优化设计工作的监控主管部门应尽快建立设计监理单位资质的审批条件，加强设计监理人才的培训考核和注册，制定设计监理工作的责职、收费标准等；另一方面通过行政手段来保证设计监理的广度，为设计监理的社会化的提供条件。
4.优化设计的推广还应有一定的法律法规作为保证目前已有《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《建筑工程质量管理条例》等在规范项目建设工作，但这些都是从项目建设的总体出发，对设计方面的规范不够具体，因此为更好地监督管理设计工作，还应建立和完善相应法律法规，如设计监理、设计招投标、设计市场及价格管理等。
施工图设计阶段要根据初步设计确定的原则绘制满足施工要求的图纸，无特殊理由不能任意提高设计标准，扩大设计范围；要推行限额设计，加强施工图设计管理，防止因肥梁、胖柱、深基础而造成的浪费；同时应大胆采用新材料、新工艺、新技术、新成果，以便设计出更新颖、造价更合理的建筑产品。
在施工图编制完成并通过施工图审查后，进行工程招标前，必须做好招标策划工作，编制施工图预算，也就是招标预算。
1.搞好招投标是控制工程投资的重要手段。
只有通过公开、公正、公平的工程招投标，选择技术设备力量过硬、履约能力强、标价合理的专业队伍中标，才能提高工程质量，降低工程费用。
