安徽机械施工公司-亳州市规划二路(南扩一路)工程施组

亳州工业园区南扩二路（G105～汤王大道）施工组织设计方案安徽建工集团有限公司二0一一年八月一日施工组织设计（方案）报审表工程名称：亳州市工业园区南扩二路（G105～汤王大道）编号：致：安徽省建设监理有限公司（监理单位）我方已完成了亳州市工业园区南扩二路（G105～汤王大道）工程施工组织设计（方案）的编制，请予以审查。

附：施工组织施工设计（方案）承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期施工组织设计（方案）审批表2011年8月1日工程名称亳州市工业园区南扩二路（G105～汤王大道）施工单位安徽建工集团有限公司技术股负责人意见：结论：审批单位（盖章）审批人第一章总则第一节施工组织总体概述依据本工程招标文件的有关资料和施工现场的实际情况，结合我公司的目前施工能力和类似工程的施工经验，以确保工程合格为目标，投入充足，在确保按期完工的情况下，杜绝安全生产事故，严格遵守国家和地方环境保护法规，以微利为原则，文明施工。

01、编制依据1、本工程施工招标文件；2、本工程的施工图纸；3、我公司人员踏勘所掌握的相关资料；4、现行市政及公路工程施工技术规范、规程及劳动定额、验收标准等；5、本企业在市政道路、高速公路及桥梁施工方面的综合实力和以往的施工经验。

02、本施工组织设计的编制程序本施工组织设计的编制程序为：研究招标文件及施工图纸→进行现场调查研究→明确施工部署→编制施工准备工作计划→确定施工方案并选用主要施工机械→编制施工进度计划→保证工期的技术组织措施→编制资源需要量计划→确定施工总平面布置计划、绘制施工总平面图→保证质量的技术组织措施→安全生产→文明施工→环境保护。

03、编制原则1、施工部署建立明确的项目施工组织机构，配备精干、高效的项目领导、管理班子；人员设置及分工明确；坚持专业化施工，划清施工区段及阶段，明确主攻项目及穿插项目。

对主要施工项目进行准备工作的规划，包括施工人员准备、思想准备、组织准备、技术准备、物资准备。

2、主要单位工程施工方案的确定2.1认真阅读、研究招标文件，严格按招标文件对工期、质量、安全、环保的要求，制定主要分部分项及单位工程施工方案，确定施工工艺流程，选择施工机械和主要施工方法。

2.2施工程序的确定遵循先深后浅，先主后次，施工时注意季节对施工的影响，在满足工期的前提下，分期分批施工。

2.3施工程序与工程的各类资源供应相平衡，以保证资源合理利用，促进均衡施工。

3、施工总进度计划及工期保证措施3.1严格遵守工期定额，按计划工期比招标文件规定工期略有提前的原则编制施工计划，施工计划的编制遵循施工工艺及其技术标准，按照施工的客观规律合理安排施工程序及顺序，组织平行、流水施工。

及时完成有关施工准备工作。

3.2正式施工之前做好前期的准备工作：先进行场地平整、建立施工营地、铺设管网、修筑场内临时便道等全场性临时工程，然后再进行各个工程项目的施工。

3.3用平行作业和流水作业相结合的方法安排进度计划。

3.4恰当地安排冬季及少雨季节施工项目，落实好季节性施工措施。

3.5实施项目目标管理，本施工组织设计的过程，也是项目目标提出及实施办法的规划过程。

3.6根据编制的施工总进度计划结合本公司特点制定工期保证措施。

4、劳动力及主要技术物资需用量计划。

根据施工准备工作计划、施工总进度计划，套用相关行业定额及本企业以往的雨水管道施工、桥梁施工、路床修整、灰土路基、水稳层及沥青砼面层施工等类似工程经验资料，计算本工程所需劳动力、机械设备和材料用量，编制劳动力及主要技术物资需用量及施工临时用地计划。

5、施工总平面布置计划5.1合理处理整个工程施工期间所需各项设施与现有环境之间的空间关系，按施工方案和施工总进度计划合理规划交通道路、材料仓库、附属生产设施、临时施工房屋和临时水、电线路等。

5.2本项目施工总平面布置根据招标文件要求结合现场踏勘情况，以确保场内交通通畅，施工流程科学，资源配置经济、合理进行总体布置。

6、工程质量管理以招标文件及本公司质量管理体系程序文件为蓝本、坚持高起点、高标准，严格要求，强化管理。

确保合同质量目标。

7、安全生产以“安全是职工的生命”来抓安全生产工作，本工程安全目标：“工完”无安全事故。

8、文明施工高标准，高起点地开展文明工地建设，本工程文明施工目标：争创市级安全文明施工工地。

9、其它如果中标我们将利用公司的技术优势，在招标文件规定的时间内及时进场，并以最快的速度展开施工，积极采取措施，自行解决工程存在的各种矛盾，不给业主出任何难题。

我们对优质高效地建好该项工程充满信心，我们期待您把我公司作为最理想的伙伴，我公司定将以实际行动证明您们选择的正确和英明！我们恭候佳音。

第二节施工工序安排加强施工管理，明确施工任务的阶段性，让每一个参与施工人员了解工程进展情况和各个阶段任务。

增强施工人紧迫感和使命感。

促使每个施工人员全身心投入到工作中去，按各个工序完成施工任务。

总体施工工序如下：施工准备测量放线→施工排水→清表及路床高挖低填（坑塘回填）→桥梁工程施工→雨水开槽施工及埋设→快车道路床及路基→快车道沥青砼面层摊铺→慢车道路床及路基→慢车道沥青砼面层摊铺→给水管网施工→人行道底层施工→人行道基层施工→荷兰砖铺设→附属施工→路灯线提前预埋及路灯施工→交通工程→竣工收尾。

第二章工程概况第一节工程概况一、工程概况南扩二路（G105国道～汤王大道）位于亳州市南部新区工业拓展区，项目区域西起G105国道，东至汤王大道，为东西走向道路，道路总长3747.084m，道路红外线宽50米，后因道路取值，道路增加长163.995米，机动车道2×11.5米＋非机动车道2×6＋绿化控制带2×3.5米＋人行道2×4米=50米。

本次设计快、慢车道路面结构型式为新建沥青混凝土路面。

工程计划于2011年7月27日开工（以建设单位下达的开工令日期为准）， 2012年5月27日前完成。

施工总工期300日历天。

沥青砼道路、交通、监控、桥涵、给水、排水、照明等工程。

二、路面结构设计1、机动车道路面结构：4cm细粒式改性沥青砼AC-13（C）+粘层5cm中粒式改性沥青砼AC-20（C）+粘层及玻纤布7cm中粒式改性沥青砼AC-25（C）+下封层及透层18cm5%水泥稳定底基层18cm4%水泥稳定底基层15cm厚10%石灰土底基层15cm厚8%石灰土底基层2、非机动车道路面结构：3cm细粒式改性沥青砼AC-13（C）+粘层6cm中粒式改性沥青砼AC-20（C）+透层、玻纤布及下封层20cm4%水泥稳定底基层20cm厚10%石灰土底基层3、人行道路面结构：6cm厚C30荷兰砖3cm1：3水泥砂浆8cm厚C20细石混凝土20cm厚8%石灰土底基层三、总体目标（1）工程工期：总工期 300 日历天（2）工程质量：合格工程。

质量目标：合格工程（3）安全目标：全工程无伤亡事故。

（4）文明、环保目标：创建标准化工地01、工程规范1、本工程施工图。

2、招标文件。

3、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）4、《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）5、《公路路面基层施工技术设计规范》（JTJ034-2000）6、《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）7、《室外排水设计规范》（GB50014-2006）8、《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）9、《公路路基路面现场测试规程》（JTGE60-2008）10、《公路沥青路面再生技术规范》（JTGF40-2008）11、《给水排水构筑物工程质量检验评定标准》（GB 50268—97）12、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3—90）13、《给水排水管道工程质量检验评定标准》（GB 50268—97）14、《建筑工程项目管理规范》 GB/T50326—200115、《工程测量规范》GB50026—9316、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—9617、《建筑安装工程施工质量统一验收标准》GB50300—200118、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—200219、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—200120、《建设工程文件归档整理规范》GB/50328—200121、《建筑电气安装图集》22、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-96）23、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）24、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）25、《高速公路交通安全设施设计及施工技术规范》JTJ074-9426、《道路交通标志和标线》（B5768-1999）27、《道路交通信号灯安装规范》（GB14887-2003）28《全防范工程技术规范》（GB50348-2004）29、《ED道路交通诱导可变标示》（GA/T 484-2004）30、《发光二极管空白详细规范》（GB/T 12561-1990）31、《LED电子显示屏检测方法》中相关技术要求达C级以上32、《LED显示屏检测方法》（试行）33、《公路桥涵施工技术规划》（JTG041-2000）34、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）第二节施工交通条件根据施工需要及现场情况，本工程拟购置活动板房用来搭建临时设施，以利于拆迁，确实因场地困难不能满足临建要求，要及时落实房屋的租赁，并落实水源、电力的引入，为后续施工队伍、管理人员、工程师进驻作好准备。

对于道路宽敞的地方，为保证施工段内的一些单位车辆进出不影响道路施工，我们提前修筑好便道，保证道路按时开工。

第三章 施工部署第一节 组织部署如本项目中标，我公司将根据该工程项目的特点及“项目法”施工的要求组织施工，立即抽调具有丰富类似工程施工经验的管理人员及业务骨干，成立“亳州市工业园区南扩二路（G105～汤王大道）工程项目经理部”，建立以项目经理为首的管理层，具体负责项目工程的实施，与业主、监理工程师、设计单位、其它标段承包人密切配合，搞好施工组织协调。

公司在亳施工的魏武大道南延工程顺利通过竣工验收，项目部下设工程科、质量科、安全文明科、财务科、技术科、材料设备科、办公室等职能部门，土方施工队、桥梁施工队、路基施工队、路面摊铺队、管道施工队、给水施工队、路灯施工队、砌筑工程施工队等九个生产部门。

项目经理部人员选择配备公司内有丰富经验的施工管理者和各工种技术工人。

人员配置如下：1、项目经理室2人，项目经理，项目副经理。

2、项目总工程师室1人。

3、技术科：设科长,下设测量队。

项目经理项目总工工程科 技术科 财务科 材料设备科 办公室土方施工队 砌筑施工队 测量队 桥梁施工队 材料组 设备组 仓库 料场 保卫组 后勤组路基施工队 路面摊铺队 质量科试验室安全文明科4、质检科：设科长，下设试验室。