切实提高村干部素质,健全村干部管理监督体系
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进一步稳定用好村干部队伍的政策建议和意
见
村干部是基层工作的重要力量,他们的工作能力和素质至关重要。
因此,必须采取措施来稳定村干部队伍,使他们成为村级工作的主力。
为此,我们提出以下政策建议和意见:
首先,加强村干部的培训和提高其工作能力。
可以采取多种措施,例如组织培训班、座谈会、研讨会等,提高村干部的综合素质和工作
技能。
此外,还应针对村级工作的实际情况,制定相关的培训方案和
计划,确保村干部得到系统全面的培训和教育。
其次,加强村干部的绩效考核。
通过制定科学有效的考核机制,
发现并激励优秀村干部,同时惩罚不称职的村干部。
考核机制应该建
立在村级工作的实际情况之上,注重制度和激励相结合,避免简单的
量化考核,不能一刀切、同罚同奖,以免造成不公。
第三,加强对村干部的关注和帮助,切实解除他们的后顾之忧。
对于村干部的家庭困难、子女教育、医疗保健等问题,应该给予全面
的帮助和关注,让村干部更加安心、放心地工作,全身投入村级工作中。
最后,建立起良好的村干部工作机制。
该机制应该规范村干部的
职责和权利,增强村干部的责任感和使命感,从而提高他们的工作积
极性和主动性。
同时,还应该建立起有效的咨询渠道和共享平台,让
村干部之间可以互相交流、取长补短,从而提高整个村级工作的水平
和效益。
综上所述,稳定村干部队伍是各级政府和村级组织创造发展良好
环境的基础性工作,需要全社会的关注和支持。
希望我们能够共同营
造一个稳定、和谐、发展的村级工作环境。
用好村干部队伍的政策建议建立健全村干部选拔机制村干部是农村基层组织的骨干力量,是农村经济社会发展的中坚力量。
因此,建立健全村干部选拔机制是重中之重。
首先,应该制定村干部选拔标准,明确村干部的职责和素质要求。
其次,应该加强村干部的培训,提高村干部的综合素质和能力,让村干部更好地服务农民群众。
最后,应该建立村民监督机制,让村民对村干部的工作进行监督和评价,确保村干部工作的公正性和透明度。
加强村干部队伍建设村干部是农村基层组织的重要骨干力量,是农村经济社会发展的中坚力量。
因此,加强村干部队伍建设是非常必要的。
首先,应该加强村干部队伍的管理,制定严格的管理制度和标准,加强对村干部的考核和监督。
其次,应该加强村干部队伍的培训,提高村干部的综合素质和能力。
最后,应该建立村干部队伍的激励机制,让优秀的村干部得到更好的培养和提拔,激发村干部队伍的积极性和创造性。
提高村干部服务意识村干部是农村基层组织的重要骨干力量,是农村经济社会发展的中坚力量。
因此,提高村干部服务意识是非常必要的。
首先,应该加强村干部的服务意识教育,让村干部明确自己的服务对象和服务标准。
其次,应该建立村干部的服务评价机制,让村民对村干部的服务进行评价,让村干部能够及时了解自己的不足和问题。
最后,应该加强村干部队伍的培训,提高村干部的服务能力和服务质量。
加强村干部队伍的纪律教育村干部是农村基层组织的重要骨干力量,是农村经济社会发展的中坚力量。
因此,加强村干部队伍的纪律教育是非常必要的。
首先,应该建立村干部的纪律教育制度,明确村干部的纪律要求和纪律处分。
其次,应该加强村干部的纪律教育,让村干部明确自己的纪律要求和纪律处分。
最后,应该建立村干部的监督机制,让村民对村干部的纪律行为进行监督和评价,确保村干部队伍的纪律性和执行力。
总之,用好村干部队伍是农村经济社会发展的关键。
只有建立健全村干部选拔机制,加强村干部队伍建设,提高村干部服务意识,加强村干部队伍的纪律教育,才能够更好地服务农民群众,促进农村经济社会发展。
村干部管理制度篇一:村干部管理办法村干部管理制度为了进一步加强对村干部监督和管理,提高村级干部的工作能力和工作效率,充分调动其工作积极性和创造性,营造一个更加奋发有为,充满活力的良好干事创业氛围。
结合雀塘实际,特制定以下管理制度:一、村干部学习制度(一)村干部必须定期参加上级组织的培训和学习;不得无故缺席。
(二)年龄在35周岁以下的村干部必须通过不同途径达到大专以上学历;(三)平时加强政治业务学习,及时发现新问题、新情况,并提出自己的观点和看法。
(四)每月组织村干部学习一次,不得缺席。
二、村干部会议制度(一)村干部必须准时参加各级召开的有关会议,迟到一次扣20元,缺席一次30元。
有事必须向有关领导请假。
(二)参加各种会议时必须认真做好记录。
(三)会后要召开好有关会议,不折不扣地传达贯彻好会议精神。
村干部每季度至少到所驻村小组召开一次群众会,每少一次扣20元。
(四)村干部必须坚持每个星期召开好一次碰头会,总结前一阶段工作,布置下一阶段工作。
同时,每月必须召开一次专题计划生育工作例会,做好详细会议记录。
三、村干部值班制度(一)各村必须安排好值班时间表,村干部必须严格按照值班时间值好班,并且做好值班记录。
(二)值班人员必须坚守岗位,认真履行职责,确保工作到位。
对不服从安排或擅离职守者,每人每天扣10元工资,如造成损失的追究其责任。
四、村干部“述职述廉”民主考核评价制度(一)村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次,时间一般安排在年底,由乡党委负责组织领导和监督实施并派员参加,村党支部和村委会体实施,由村党支部书记主持,组织党员、村民代表、县、乡人大代表、政协委员等参加。
(二)考核评价村干部时,先由村“两委”班子成员分别进行述职述廉,介绍任期目标、当年目标实现情况、工作作风及廉洁自律情况等,党员、群众代表等参评人员根据村干部述职述廉情况就其本人德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质询。
(三)经民主测评及民主评议后,对不胜任现职的村干部,由乡党委组织部门通过一定程序予以调整、罢免,调整形式主要有降职、改任、引咎辞职、责令辞职、辞退5种。
街道社区村干部管理制度
是指对街道、社区和村级干部进行必要的管理和监督的一套制度。
其主要目的是规范干部的选拔任用、考核评价、培训提升、职责权限等方面,确保干部履行职责,依法行政,维护社会稳定和谐。
街道社区村干部管理制度通常包括以下内容:
1. 干部选拔任用:明确干部选拔任用的程序和条件,建立科学公正的选拔机制,确保干部的能力和品德达到要求。
2. 干部考核评价:建立定期、科学的干部考核评价制度,对干部的绩效进行评估,及时发现问题,奖惩分明。
3. 干部培训提升:制定干部培训计划,提供必要的培训和学习机会,提高干部的专业素质和管理能力。
4. 干部职责权限:明确干部的职责范围和权限,确保干部行使职权的合法性和公正性。
5. 干部监督机制:建立干部监督机制,加强对干部的监督和管理,对违法违纪行为及时发现、查处和曝光。
6. 干部奖惩措施:建立相应的干部奖惩机制,对表现优秀的干部给予奖励,对失职失责的干部坚决追责。
7. 干部交流轮岗:引入干部交流轮岗制度,促使干部广泛接触、学习和交流,提高干部的综合素质和能力。
街道社区村干部管理制度的实施,对于提高干部队伍的素质和能力,加强社会治理有着重要的作用。
通过规范管理,可以避
免干部权力滥用、腐败行为的发生,提升干部的公信力和形象,为社区的发展和居民的福祉做出积极的贡献。
村干部管理规定第一章总则第一条为规范村干部的选聘、管理工作,提高村级组织的服务水平,促进农村经济社会发展,制定本规定。
第二条村干部是指在农村基层组织中担任领导职务或具有行政职能的人员。
第三条村干部应当遵守党的纪律和国家法律法规,坚持依法依规、公开公正、民主监督、廉洁奉公的原则,为农村经济社会发展服务,维护农民的合法权益。
第四条村干部应当注重提高自身素质和工作能力,忠诚履职、廉洁奉公,努力为农民服务,做到勤政守法、廉洁奉公、公道正义。
第五条村干部应当贯彻上级党委、政府的决策部署,按照村民的合法权益,正确履行职责,为农村发展贡献力量。
第六条村干部应当保守国家秘密,维护村委会和村民的利益,不得泄露涉及国家利益和村委会工作的秘密。
第七条村干部应当加强学习,提高政治理论水平、专业知识水平和工作能力,增强服务意识和责任意识。
第八条村干部应当勤勉敬业,自觉遵守工作纪律,按时完成各项工作任务,不得违法乱纪,不得推诿扯皮,不得违背信义。
第九条村干部应当严格保守村民个人信息,不得私自收集、使用或泄露村民个人信息。
第二章选聘第十条村干部的选聘应当依法依规、公开公正、德才兼备。
第十一条村干部的选聘原则是:党建领导、农民自主、依法选人、德才兼备、公开竞聘。
第十二条具有中国国籍并享有政治权利;拥护中国共产党的领导,拥护社会主义制度;具备良好的道德和职业操守;具备必要的行政能力和组织管理能力;具备相关工作经验等条件的人员,可以成为村干部候选人。
第十三条村干部的选聘应当通过公开竞聘的方式进行。
具体程序和要求由村委会根据实际情况制定,并报上级政府备案。
第十四条村干部的选拔工作应当按照程序,公示候选人的基本情况、工作经历、考核评价等信息,并接受群众和组织的监督和评议。
第十五条选聘村干部的工作应当公开透明,遵循公平公正原则,不得搞非法集资、买卖职位等违法违规行为。
第十六条村干部的选拔工作应当严禁以职务变相收费、以工程承揽关系变相聘用、以权谋私等违法违规行为。
村聘用干部队伍管理问题和措施《村聘用干部队伍管理问题和措施》近年来,随着农村经济的发展和政府对农村治理的重视,村聘用干部队伍成为了农村治理体系中不可或缺的一部分。
然而,在实际运作中,村聘用干部队伍管理问题和措施备受关注。
本文将从深度和广度兼具的角度,通过从简到繁的方式探讨这一主题,为读者全面、深刻地呈现村聘用干部队伍管理的现状和问题,并提出相应的解决措施。
1. 村聘用干部队伍管理的现状村聘用干部队伍管理的现状存在诸多问题,主要表现在以下几个方面:1)人员流动性大由于村干部的聘用方式以及薪酬待遇的限制,导致村干部队伍流动性大,难以长期稳定地为村庄服务,影响了村庄的长远发展。
2)专业素养不足许多村干部缺乏专业知识和管理能力,导致在村庄管理和发展中存在许多难题难解,影响了村庄治理水平和发展质量。
2. 村聘用干部队伍管理的问题解决措施为了解决村聘用干部队伍管理中存在的问题,需要采取一系列的措施:1)建立健全聘用机制建立健全的村干部聘用机制,包括优化村干部薪酬待遇、设定聘用期限、建立村干部考核评价制度等,以吸引和稳定优秀人才。
2)加强培训和教育加强村干部的培训和教育工作,提升其专业素养和管理能力,更好地适应村庄治理和发展的需要。
3. 个人观点和理解在我看来,村聘用干部队伍管理的问题和措施是一个需要长期关注和努力改进的议题。
只有通过建立健全的聘用机制、加强培训和教育等措施,才能够更好地解决村聘用干部队伍管理中存在的问题,推动村庄治理和发展取得更大的成就。
4. 总结与回顾通过对村聘用干部队伍管理问题和措施的全面评估,我们对该议题有了更加深入的理解。
建立健全的聘用机制、加强培训和教育等措施是解决问题的有效途径,但在实践中还需要进一步完善和落实,以实现村庄治理和发展的长远目标。
本篇文章围绕村聘用干部队伍管理问题和措施展开,以简明的方式介绍了该主题的现状和问题,并提出了相应的解决措施。
通过对该主题进行全面探讨,帮助读者更加深入地理解了村聘用干部队伍管理的重要性和复杂性。
村干部管理办法(精选)(一)引言概述:村干部是农村基层组织的骨干力量,对于促进农村发展和稳定具有重要作用。
为了加强村干部管理,提高其素质和工作效能,制定了本村干部管理办法。
本文将从五个方面详细阐述该办法的内容。
一、选拔和任用1. 根据村干部岗位职责和要求,制定选拔条件和程序。
2. 设立村干部任职资格评审委员会,负责村干部任职资格的评审工作。
3. 加强选拔过程中的公正性和透明度,注重公开招聘和竞争上岗。
4. 选任村干部要注重能力和品德的综合考察,建立健全考核机制。
5. 定期对村干部进行培训和教育,提高其专业素养和管理水平。
二、权责明确1. 村干部的权力和职责应明确规定,确保其工作不越权。
2. 制定村干部工作绩效考核制度,明确目标和指标。
3. 加强对村干部的监督和管理,提高工作透明度和责任追究机制。
4. 村委会和村民委员会要积极参与村干部管理,加强沟通和协调。
5. 定期组织村干部工作交流和经验分享,促进互相学习和进步。
三、培养和激励1. 制定村干部培养计划和培训计划,提高其能力和素质。
2. 提供晋升机会和岗位晋升通道,鼓励村干部积极进取。
3. 设立激励机制,对村干部的工作成绩给予奖励和表彰。
4. 加强村干部队伍建设,提供良好的工作环境和条件。
5. 鼓励村干部参与农村发展规划和项目实施,提高他们的主人翁意识。
四、纪律约束1. 制定村干部行为规范和道德要求,约束其行为举止。
2. 加强对村干部廉政建设和反腐败工作的监督。
3. 推行村干部财务公开制度,加强财务管理和使用监督。
4. 坚决打击贪污、滥用职权等违法违纪行为,严肃处理违规者。
5. 加强宣传和教育,提高村干部的法律意识和纪律规矩意识。
五、总结通过严格选拔任用、明确权责、培养激励和纪律约束等措施,村干部管理办法为优秀村干部的选拔与培养提供了制度保障,也为村干部能力和工作效能的提升奠定了基础。
只有健全的管理办法和科学的管理体系,才能更好地发挥村干部的作用,促进农村的繁荣和稳定。
村干部规范化管理暂行办法村干部规范化管理暂行办法第一章总则第一条为进一步加强农村基层组织建设,提高村干部队伍的整体素质,推动农村经济社会全面进步,为建设社会主义新农村提供坚强的政治和组织保证,根据有关规定,结合我县实际,制定本办法。
第二条村干部规范化管理的对象主要包括:现任村党组织委员会和村民委员会(以下简称村两委 )成员、正常离任的村两委主要成员和经乡镇党委确定的村后备干部。
第三条村干部规范化管理的主要内容:建立和完善村干部培育、选拔、管理、奖惩、使用相结合的工作机制。
第二章任职条件贯彻落实科学发展观和正确政绩观,把思想政治素质好、带富能力强、协调能力强的优秀共产党员选拔进村两委班子,特别是选好配强村党组织书记。
第四条村干部要具备以下基本条件:(1)理想信念坚定,宗旨观念较强,认真贯彻执行党的路线方针政策,自觉学习实践科学发展观,办事公道、廉洁自律。
(2)懂经营会管理。
思路宽、点子多,能够带头创业、带领群众共同创业,在双培双带先锋工程活动中表现突出。
(3)具有一定的组织领导能力和工作水平,善于运用民主、法律、示范和服务的方法做群众工作,妥善处理矛盾,维护农村和谐稳定。
(4)具有强烈的事业心、责任感和奉献精神。
能正确行使党员、村民赋予的权力,坚持依法办事,以身作则,廉洁自律,为人正派,作风民主。
(5)密切联系群众,善于为群众办实事、办好事,群众公认度高。
第五条有下列情形之一的,不宜推选为村干部:(一)近三年受党纪、政纪处分的;(二)正在服刑(包括缓刑)或刑满释放不满5年的;(三)违反计划生育条例未处理或处理不满三年的;(四)违反国家法律、法规正在被立案侦查的;(五)热衷于封建迷信、宗派活动的;(六)文化程度较低、年龄较大的;(七)流动党员或长期不在居住地工作的。
(八)违反其他有关规定的。
第三章职责任务第六条村党组织书记主持党组织的全面工作,主要职责是:1、推动科学发展。
以科学发展观为指导,按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求,主持讨论决定本村经济和社会发展的重大问题,研究确定符合本村实际的新农村建设规划和富民强村路子,协调推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设。
村组干部履职整改措施村组干部履职整改措施近年来,随着农村经济的快速发展和农民生活水平的提高,村组干部的工作任务变得更加繁重且复杂。
然而,一些村组干部在履职过程中存在着一些问题,如工作不力、贪污腐败等。
为了促进村组干部的履职能力和道德操守提升,以下是一些整改措施。
首先,需要强化村组干部的教育培训。
村组干部是乡村振兴的重要力量,他们需要具备良好的专业知识和管理能力。
因此,要加强对村组干部的培训,提高他们的业务水平和综合素质。
培训内容可以包括农村经济政策、农村基层管理、农民权益保障等方面的知识,以帮助他们更好地履行职责。
其次,要加强村组干部的监督和考核。
村组干部的职责是为农民服务,因此他们的工作质量和效果应该得到全面评估。
可以建立健全村组干部考核制度,按照考核结果奖惩有序,使干部们明确工作目标和标准,提高工作积极性和主动性。
同时,要加强对干部日常工作的监督,及时发现和纠正问题,防止出现失职、渎职和贪污等行为。
第三,加强村组干部与农民的沟通和联系。
干部是农民的代表和服务对象,他们要深入了解农民的实际需求和意愿,积极解决问题,为农民排忧解难。
可以建立村民代表委员会制度,确保农民的合法权益得到充分保障,并定期召开村民大会,听取农民的意见和建议。
同时,干部要主动向农民宣传政策,让农民充分了解政府的政策和措施,提高对政策的认同和支持度。
最后,要加强村组干部的法律意识和廉洁自律教育。
干部是群众的公仆,在履职过程中要始终坚持依法办事、廉洁奉公,不能利用职权谋取私利。
要加强对干部的法律法规教育,提高他们的法律意识和纪律观念,使其在决策和执行过程中做到依法依规,保证公平公正。
同时,要加强廉洁自律教育,严肃查处贪污腐败行为,确保一方清风。
总之,提高村组干部的履职能力和道德操守是实现乡村振兴的重要举措。
要通过教育培训、监督考核、沟通联系和法律教育等措施,加强对村组干部的管理和引导,使他们更好地为农民服务,推动农村经济的发展和农民生活水平的提高。
关于进一步加强村干部队伍建设的若干意见1关于进一步加强村干部队伍建设的若干意见为认真贯彻落实党的十七大和市第十三次党代会精神,培养和造就一支适应社会主义新农村建设需要的新型村干部队伍,增强党在农村的执政能力,推进农村经济社会又好又快发展,经市委研究,现就进一步加强我市村干部队伍建设提出如下若干意见。
一、进一步加强村干部队伍建设的指导思想和总体目标1、指导思想。
以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕进一步巩固党在农村的执政基础,充分发挥农村基层组织的作用,健全和完善村干部选拔任用、教育培训、监督管理、激励保障和村级后备干部储备等制度,不断推进村干部队伍的规范化管理,全面提升村干部队伍的综合素质,切实增强以党组织为核心的村级组织的凝聚力、战斗力和号召力,为我市推进“五大跨越”、加快建设社会主义新农村,提供强有力的组织保证和人才支撑。
2、总体目标。
通过3至5年努力,村干部队伍建设实现以下目标:一是村干部队伍结构进一步改善,逐步形成以45岁左右为主体、老中青相结合的村干部年龄结构,45岁以下的村干部基本达到高中(中专)以上文化程度,大专以上文化程度的村党组织书记和村委会主任的比例力争达到80%以上,各村两委会班子成员中至少有一名女干部;二是村干部队伍的能力进一步提高,80%以上的村干部具有较强的“双带”能力,能有效组织和带领党员群众建设社会主义新农村,执行政策比较到位,上级部署的任务能及时完成,各种困难矛盾能妥善化解;三是服务意识进一步增强,处事公正、作风深入、廉洁自律,整体形象进一步改善,党员群众对村级班子和村干部个人的满意率在80%以上;四是村干部队伍建设的机制进一步健全,逐步建立与社会主义新农村建设相适应的,寓现任、离任、后备于一体,选、育、管相结合,绩、奖、惩相统一,责、权、利相一致的村干部队伍建设机制。
二、大力选拔优秀人才,进一步改善村干部队伍结构3、扎实推进大学生村干部工作。
积极引导和鼓励高校毕业生到村工作,到2019年底基本实现“一村一名大学生村干部”目标。
镇村组织部门干部管理问题镇村组织部门干部是农村基层组织建设的核心力量。
然而,近些年来,一些村干部管理中存在一些问题,导致群众对他们的信任程度下降。
本文将从村干部管理中存在的问题以及解决方案两个方面进行探讨。
一是存在村干部管理行为不规范的问题。
具体表现为:一些村干部违规接受群众贿赂、耍耍小聪明、权力寻租,另一方面则有个别干部长期不到村里上岗,不劳而获,不负责业务岗位,给工作造成极大困扰,这种不负责任的态度不仅让群众抱怨,还有可能导致某些工作出现困难。
二是存在村干部管理能力不足问题。
由于缺少基本的管理技能和知识,一些村干部不能很好地组织协调和沟通协调,影响了各项工作的开展。
另一方面,一些村干部在工作中不善于调动群众的积极性和主动性。
面对一些实际问题,村干部缺乏创新意识和解决问题的能力,导致工作难以有效开展。
为解决这些问题,应从以下方面入手:一是加强村干部队伍建设。
村干部应加强职业道德和业务训练,提高管理能力与素质。
同时,应对干部实行考核制度,对于不合格的村干部要追究责任。
同时,采用激励机制以及岗位轮换等方式,给予干部更多的学习、成长和突破的机会。
二是加强村干部执法工作和民主监督。
村干部要严格遵守法律法规,不得违法乱纪。
同时加强村务公开以及村民自治,并在运行中加强监督体系建设。
这些措施不仅能够有效管理村干部,也有助于提高村干部的管理效率。
三是借鉴经验,扩大宣传。
在许多地区,有不少优秀村干部的管理经验值得借鉴。
加强宣传交流,有助于村干部不断学习进步。
综上所述,解决村干部管理问题,助力农村基层组织建设是当前很重要的任务。
同时,在强化对村干部队伍建设、加强村干部执法工作和民主监督,借鉴他人成功经验,以及完善村务公开等方面的工作中,可以很快的提升村团队的整体业务水平和管理素质,富有建设性乃至实效。
村干部管理制度2024(8篇范例)村干部管理制度2024篇1第一章:总则第一条:为进一步增强村干部的职责意识和服务意识,充分调动村干部工作的用心性和主动性,切实加强村级组织建设,规范村干部队伍管理,促进农村改革、发展和稳定,根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规,结合我乡实际,制定本办法。
第二条:本办法中的村干部,是指各村的村支两委班子成员。
第三条:按照分级管理、分级负责的原则,村干部由乡党委、政府负责监督管理。
第二章:管理办法第四条:各村级组织要保证正常运转,所有村干部要做到随喊随到。
严格村干部的请假制度,因事因病支部书记(村主任)请假3天以上、其他村干部请假5天以上的,要向乡党委、政府主要领导请假汇报,由党政办做好登记,作为年终考核的依据。
第五条:村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导;及时准确传达党委政府的会议精神,按时完成党委政府分配的工作任务。
任期内,村干部有下列情形之一的,由乡党委、政府给予免职或责令辞职,不辞职的给予停职,情节严重的给予撤职处理。
从处理之日起,报县财政停发其村干部待遇,并按规定不得享受离任村干部的各项优待政策。
1、违法犯罪的;2、违反__政策法规的;3、私分、贪污、挪用钱物;或拒不执行村级财务管理规定,造成村内群众反响强烈的;4、决策失误或严重失职造成所在村经济发展环境极差、社会治安混乱、安全事故多发、群体上访频繁的;5、拉帮结派、制造矛盾,致使班子内部不团结造成工作瘫痪的;6、不履行工作职责,或不胜任现职工作,又不理解其他安排的;7、涉黄涉赌涉毒;或因生活作风问题造成极坏社会影响的;8、对抗上级的政策和决议,拒不理解乡党委政府的工作安排;在公共场所打架斗殴,谩骂领导,酗酒闹事,无理取闹,情节恶劣的。
9、村支部书记(村主任)不假外出连续15天以上,其他村干部不假外出连续20天以上的。
10、连续两年在村级礼貌绩效考核中排行全乡末名的;或适用上级制订的一票否决政策应予以免职的;第六条:所有村干部要持续通讯畅通,乡里召开各类会议,任何村干部不得无故缺席、迟到、早退。
2024年乡村干部作风纪律建设制度乡村干部作风纪律建设制度2024年,乡村干部作风纪律建设仍然是一个重要的任务。
乡村干部是联系群众、服务农村、推动乡村振兴的重要力量,他们的作风纪律直接关系到乡村治理的效果和农村居民的获得感。
因此,建立健全乡村干部作风纪律建设制度是当前和未来一个重要的任务,下面将就这一主题展开探讨。
一、加强组织领导和制度建设乡村干部作风纪律建设是一项系统工程,需要由党委政府牵头并注重统筹推进。
2024年,应进一步加强对乡村干部作风纪律建设的领导,健全相关制度,完善各项规章制度,确保制度的严密性和可操作性。
同时,要加强对乡村干部的培训和教育,提高他们的法律意识和纪律观念,增强干部的自律和自我约束能力。
二、严格考核和监督机制在2024年的乡村干部作风纪律建设中,要建立健全全面、严格、科学的考核评价体系。
考核评价要真实、客观反映乡村干部的工作实绩和作风表现,充分发挥考核评价的监督约束作用,推动干部主动改进作风,不断提高工作能力和服务水平。
同时,要加强对乡村干部的实地走访和监督,及时发现和解决问题,对作风不正之风进行批评和纠正。
三、加强职业道德建设和廉政教育乡村干部是服务农民、振兴农村的主力军,他们的职业道德和廉政风险是乡村干部作风纪律建设的重要内容。
2024年,乡村干部作风纪律建设需要加强对干部的职业道德建设和廉政教育。
要加强对乡村干部的理想信念教育,强化对乡村干部的职业操守要求,加强廉政教育和风险防控,防止乡村干部受到各种不正之风的影响,确保乡村干部廉洁奉公、服务群众。
四、加强纪律执纪问责乡村干部作风纪律建设要加强对违纪违法干部的纪律监督和问责工作。
2024年,应建立健全乡村干部纪律监督和问责机制,落实“做好惩防结合、教育警示结合、约谈谈心结合”的原则,对违纪违法干部实行惩处,并公之于众,形成强大的震慑力,同时,要加强对干部的警示教育,让广大干部明确纪律底线,增强纪律意识和规矩意识。
2023农村干部管理制度办法引言
本文档旨在介绍2023年农村干部管理制度办法及其实施细则,为有效管理和监督农村干部工作提供指导。
1. 干部选拔与任用
1.1 干部选拔应遵循公平、公正、公开的原则,注重人才的能
力和道德品质。
1.2 干部任用应根据干部的实际表现和综合素质,有针对性地
进行合理安排。
2. 干部培训与教育
2.1 干部培训应注重实际工作需求,开展系统化、专业化的培
训课程。
2.2 干部教育应加强理论研究,提升干部的政策水平和管理能力。
3. 干部考核与奖惩
3.1 干部考核应建立科学、客观的评价体系,全面评估干部的
工作表现和业绩。
3.2 干部奖惩应根据实际情况,采取激励和约束相结合的方式,激发干部的积极性和责任感。
4. 干部监督与问责
4.1 干部监督应建立健全的监督机制,加强日常监督和定期检查。
4.2 干部问责应依法依规进行,坚决维护干部工作的廉洁与公正。
结论
2023年农村干部管理制度办法的出台,对于提高农村干部的管理水平和工作效能具有重要意义。
我们将全面贯彻执行相关制度,不断完善和优化农村干部管理工作,为农村的发展和建设做出积极贡献。
以上为2023农村干部管理制度办法的主要内容,供参考。
村干部管理办法介绍随着农村经济的不断发展和社会变革的不断深入,村干部的作用越来越重要,他们对社会的影响也越来越大。
然而,因为当前的基层组织系统和村干部培养体系还不够健全和完善,导致许多村干部在工作中没有明确的职责和操作规范,从而给农村社会带来一定程度的不安定因素。
为此,国家出台了一系列的村干部管理办法,以规范村干部的工作,促进农村和谐稳定发展。
村干部管理办法是一套关于村干部管理的制度、程序和规定,它是政府管理村干部的基本法律依据,也是规范村干部行为的重要保障。
具体来说,村干部管理办法分为以下几个方面:一、村干部的产生和工作程序村干部的产生和工作程序是村干部管理办法中的重要组成部分。
按照规定,村干部应当经过党派民主推荐、居民选举、组织任命等程序产生。
在村干部工作过程中,应当遵循群众路线,听从群众意见,加强与居民的沟通和协调。
二、村干部的职责和权利村干部的职责是村级组织的具体运营者。
他们应当全面负责村级组织的工作,包括村务公开、村务监督、沟通协调、人民调解、网格化管理等任务。
在具体工作中,村干部应当发挥带领群众、服务群众和维护群众利益的重要作用,同时保护和维护村干部的合法权益。
三、村干部的纪律和工作要求村干部纪律和工作要求是社会道德与法律规范在工作中的具体体现。
具体来说,村干部要严格遵守国家法律和政策,遵守组织纪律,严格执行组织决定,不得从事与政治、经济、文化、社会道德等无关的行为。
同时,村干部应当自觉与群众打成一片,与村民和谐相处,用良好的工作效果反映他们的工作成果。
四、村干部的考核和评价村干部的考核和评价是村级组织对村干部工作成果进行审核和评价的制度。
具体来说,考核评价主要包括村干部个人的工作表现和村级组织整体工作成果两个方面。
同时,考核评价系统还需要充分体现村民对村干部的信任和支持,这是保证村干部工作的重要保障。
总之,村干部管理办法的介绍和规范是当前加强基层组织管理和提高村干部服务能力的重要工作。
锻造高素质村干部队伍的创新措施
一、引言
村干部是推动农村发展的重要力量,他们的素质和能力直接影响到农村的发展和稳定。
为了更好地服务农村,需要锻造一支高素质的村干部队伍。
以下是锻造高素质村干部队伍的创新措施。
二、选拔优秀人才
选拔优秀人才是锻造高素质村干部队伍的关键。
应该注重选拔具有奉献精神、创新思维、团队协作和领导能力的优秀人才。
可以通过公开招聘、竞争上岗等方式,吸引更多优秀人才参与选拔。
三、定期培训与教育
定期培训与教育是提高村干部素质的重要途径。
应该制定完善的培训计划,针对不同层次、不同需求的村干部开展培训,注重培养他们的专业知识和技能,提高他们的工作能力和水平。
四、完善激励机制
完善激励机制是激发村干部工作积极性的重要手段。
应该建立科学的薪酬体系,根据工作表现和工作成果给予相应的奖励,同时注重精神激励,激发村干部的工作热情和创造力。
五、强化考核评价
强化考核评价是促进村干部提升素质的重要手段。
应该建立科学的考核评价体系,对村干部的工作绩效进行全面评价,注重工作成果的考核,同时加强监督和问责,促进村干部不断改进工作。
六、促进交流与合作
促进交流与合作是提升村干部队伍素质的重要途径。
应该加强不同地区、不同部门之间的交流与合作,分享经验和资源,促进信息共享和知识传播,提高村
干部的综合素质和创新能力。
七、培养服务意识
培养服务意识是提升村干部队伍素质的重要方面。
应该注重培养村干部的服务意识和奉献精神,强调以人民为中心的发展思想,推动村干部更好地服务农村、服务农民。
加强村干部队伍建设的做法村干部是联系基层群众的重要纽带,他们的队伍建设直接关系到基层工作的质量和效益。
加强村干部队伍建设需要从多个方面入手,以下为具体做法:一、建立健全村干部选任机制。
要严格按照程序选拔村干部,把选人用人工作做实做细。
制定公正公正的选人标准,避免人情、权力等因素对村干部队伍建设的影响。
优先选拔有良好思想政治素质、工作敬业的人员,尤其是那些经过考验,在基层工作中有能力的干部。
注重培养和培训年轻干部,引导他们在实践中接受锤炼,提高工作素质。
二、加强村干部培训。
要为村干部提供系统化、有针对性的培训,让他们全面提高工作能力。
村干部应通过政策法规、职业技能、组织管理等方面的培训,提高自己的专业知识和操作技能。
在培训中强化实践教学,让村干部在运用知识、技能中掌握更多的实践经验。
三、开展村干部考核评价。
对村干部选任后的工作进行考核,制度化的考核评价能够切实体现干部的工作业绩,发挥其优势,在发现问题时及时纠正。
考核评价流程要透明公正,制定考核标准,并及时发布考核结果,让考核结果成为村干部工作和晋升的重要参考。
四、严格管理村干部队伍。
要建立健全村干部考勤、考核、考核调动、奖惩、离任等制度,定期进行巡查检查。
要让村干部知道管理是必要的,监管是公正的,奖惩是严格的。
村干部有问题要及时整改,有落后的就要淘汰,对工作优秀的加以表彰奖励。
五、注重村干部思想教育。
村干部是基层思想政治工作的推动者,加强村干部思想政治工作,是加强村干部队伍建设、提高基层工作效率和为人民服务的重要手段。
村干部思想政治工作要从思想工作、理论学习、德育工作、远航文化建设等方面加强引导,强化村干部的思想教育,树立正确的人生观、价值观,进一步提高村干部的思想政治素质。
总之,加强村干部队伍建设是做好基层群众工作的重要保障,我们必须一步步地、从多方面出发,以进一步完善制度机制,提升村干部队伍建设水平,进一步夯实基层工作基础。
切实提高村干部素质,健全村干部管理监督体系 村民委员会是我国农村群众自治组织,村干部则是党在农村的方针政策的主要贯彻者和直接执行者,是由村民主选举产生的农村基层组织的管理者。村干部的素质高低直接关系到农村的发展和稳定,直接影响到建设社会主义新农村和党的各项重大决定在农村的贯彻落实。如何进一步加强村干部管理监督,有效落实党和国家政策,是关系数万群众的一件大事。 一、合什镇农村干部队伍现状及监督管理所存在的问题 XX镇有22个行政村一个社区,总人口约3万2千多人人。村干部数为 67人,平均年龄约42岁,文化程度普遍为高中及以下。目前村“两委”换届刚结束,普遍推行村党组织书记和村委会主任“一肩挑”和村支两委“交叉任职”的工作格局,减少了干部职数,减轻了农民负担,理顺了“两委”的关系,提高了村级班子的凝聚力和战斗力,但是也出现了新的矛盾和问题。部分村干部为在换届选举中获选,拉帮结派,甚至搞“家族式”选举,对“顺我者”大加犒劳、赞赏、帮助,而对“逆我者”则办事不利,设门卡,甚至打击报复;作为村干部不真正为群众利益着想,而是抱着“有权不用,过期作废”的想法,为一己私利而想方设法,或贪污,或克扣;做群众工作粗糙没耐心,甚至不闻不问。一句话,缺少为人民公仆的意识,缺少全心全意为人民服务的觉悟,缺少为群众办实事的作风。目前而言,我镇村干部监督管理存在的问题存在以下三个方面:一是人才资源匮乏,培养管理滞后;二是规章制度落实乏力,监督管理机制不健全;三是激励机制薄弱。 二、对当前村干部存在问题及监督管理相对滞后的原因分析 (一)村干部选拔机制不健全,干部选拔不如人意。在村干部培养选拔方面,尽管近几年我镇通过村级后备干部选拔、村两委“公推直选”等方式,进一步拓宽选人用人范围,但是受主客观因素的影响,有部分优秀青年不愿或不被列入村干部人选,从而在村干部选拔中形成了“矮子里面选高个”的无奈局面。村支部在后备干部建设工作中,没有进行必要的学习培训,使村级后备干部建设工作形同虚设,名存实亡。 (二)对村干部监督不得力,问责不落实。面对农村社会日新月异的变化,从管理、监督、教育上看,存在着准备不足、措施不当、制度不完善、监督乏力的问题。特别是镇党委只注重中心工作,对基层党组织存在的种种问题不够重视,对农村干部疏于管理、缺乏监督,存在着“不会监督”、“不敢监督”、“不愿监督”等现象,使监督在某种程度上流于形式,走过场。同时,缺乏配套的责任追究制度,造成错不当罚。对村干部往往失之于宽、失之于管、失之于罚。有些问题很难用硬性的规章制度加以规范、约束,使责任人“幸免于”责任追究。 (三)对村干部的激励机制不健全,纪律保障不到位。村干部经济待遇低、政治待遇没“名份”、村级经济薄弱,奖励激励机制不配套健全;对村干部管理没有设置村干部行为管理底线,没有相关配套制度对其进行管理,致使村干部组织涣散,做事缺乏热情,导致出现村干部违纪违法现象。 三、提高村干部素质,加强对村干部的管理和监督 (一)完善用人机制,加强干部培养 1、扎实完善村干部的培养选拔机制。加强村干部的监督,选好村干部是第一道关,宁缺勿滥。把好“入口监督关”,树立正确的用人导向,坚持凭实绩用干部。对村班子、村干部的考察考核,必须以实绩作为主要评价标准。对那些发展经济有本领、维护稳定有办法、服务群众有感情的干部,要大胆使用、提拔重用,对那些组织不放心、群众不满意的干部,要限期改正或及时调整,从而在村干部使用上形成“能者上、平者让、庸者下”的良性竞争机制,更好地激发干部的工作热情。 2、切实创新教育培训机制。对村干部进行必要的教育培训是提高村级干部知识水平、业务能力及综合素质的有效手段,只有通过全方位、多元化的教育培训,实现村级干部教育培训的系统化,才能使村干部在建设社会主义新农村中发挥应有的作用。根据当前农村工作环境及村干部现状,对村干部应采用分期组织培训,镇党委相关部门要负责抓好培训的具体工作。同时,对村党支部书记、村委会主任进行专题培训,要重视培训纪律,确保培训质量,避免培训流于形式。在培训内容设置上,要突出政策法规知识培训,提高村干部政策水平和依法办事意识;突出思想作风的培训,提高村干部思想修养、道德涵养、政治素养;突出能力水平的培训,从村干部工作实际出发,因材施教,有针对性地举办各类培训班,提高村干部处理棘手问题、解决矛盾纠纷和做好群众思想教育的能力,提高村干部加强民主管理、带头致富和发展经济的能力,从而提高他们在村民中的威望与说服力。 (二)完善权力监督,规范权力运行 1、权力配置要稳而不“滥”。要将职权适度分解,逐步改变权力过于集中的现象,使各种权力处于合理的状态,各自能够最大化的发挥作用,彼此之间能够相互协调、相互制约。要充分发挥党员大会、村民大会、村民代表大会的重要作用,使党员大会、村民大会、村民代表大会的议事决策权与村支部、村委会的执行权分离,有效地制约拥有执行权的“一肩挑”村支书权力,避免权力滥用的现象。 2、权力运行要规范而有序。农村基层组织的权力要规范有序的执行,就要明确党支部、村委会以及党员大会、村民大会、村民代表大会等权力主体的职责和权限,就要明确规定权力运行的程序即权力运行的时间、空间、方式和步骤,从议事决策到执行等环节加强对权力的监督,要让各项权力主体运行常规化、规范化、实效化。 3、监督机制要尽可能“全”而不“死板”。对村干部行使人事权、财权进行监督和审计,把村内重大事项的决策权交给群众。要健全和完善目标管理制度、村班子考察制度、述职述廉、民主评议制度等各项管理制度,全方位加强对村干部的监督管理。做到事前监督与事后监督相结合,外部监督与内部监督相结合,群众监督与专门机构监督相结合。既要做到能有效保证村干部工作积极性,又要做到村干部办事有错必纠,有违纪违法现象必查,全面监督。 (三)健全激励机制,调动工作干劲 建立和完善良好的村干部激励机制,奖罚分明是增强村干部责任感,调动村干部工作积极性的有效手段。镇党委可以根据实际情况,注重对村干部进行三方面的激励。一是注重政治激励。主要是对工作成绩显著、表现突出的村干部。及时地给予表彰、表扬和宣传,对表现较好的一些年轻村干部,加强培养,委以重任,使村干部感到镇党委是一直在关注和关心他们的,对他们的工作才能和工作成就是给予肯定的,从而调动了优秀村干部更高的工作积极性。如树立先进典型,利用各种形式宣传他们的事迹。二是注重经济激励。坚持重实绩、重实干、重实效的原则,对村干部工资奖金进行绩效考核,奖优罚懒,进一步激发了村干部的工作热情。三是注重关心村干部的生活。乡镇党委把关心村干部的生活作为一项工作任务,凡是村干部有生活困难、急危情况和婚丧嫁娶,党委政府尽量给予帮助,使他们感到上级的关心和温暖,安心工作。 (四)健全监督体系,着力实效有序 加强对村干部的监督,是促进村干部切实履行职责的重要保证。党委、政府虽不得干预依法属于村民自治范围的事项,但承担着领导、指导、支撑和帮助村民自治的重任,是对村干部权力监督与制约的主导力量。因此,要发挥党委政府对村干部的重要监督作用。 1、建立健全谈心谈话制度。通过组织谈心,了解思想状况,有针对性的做好思想教育工作,让他们“轻装”工作。 2、建立诫勉谈话制度。针对少数村干部不听从上级党委、政府领导(指导),不完成工作任务,无故不参加活动和会议,办事不公道等轻微问题,镇党委政府要对村干部提出诫勉,督促其尽快改正。 3、健全民主生活会制度,进一步提高批评与自我批评质量,增强村干部领导班子及其成员自我监督能力。 4、推行村干部的述职述廉工作。为了强化对村干部的监督和考核,充分发挥群众在对村干部监督和考核中的作用。近年来我们建立了村干部述职评议制度,但是由于种种原因,该制度没有能够很好的执行,流于形式。因此,要注重推行村干部述职述廉民主评议工作,要求村两委班子的成员每年向党员和村民代表进行述职,并由上述代表对村干部进行评议,镇党委政府根据党员和村民代表评议结果,作出具体处理意见。确认已改正错误行为的,给予解除诫勉;未改正的,按有关程序给予相应的组织处理和纪律处分,对确实不能胜任工作的,动员其辞职。拒绝辞职的,按有关规定予以免职或罢免。 5、推行村务公开,强化群众监督,防范村干部滋生消极腐败现象产生。村务公开的基本内容应包括财务收支、政府补贴、干部报酬等,重点在群众利益密切相关、群众普遍关心、容易发生矛盾和可能滋生腐败现象的问题上。通过党务、村务“两公开”,增强村务透明度,保障农民群众对村务的知情权、决策权、参与权和监督权,实现“阳光操作、还政于民”, 使村干部的一言一行、一举一动都纳入群众监督的网络之中,给群众一个明白,留干部一身清白。 6、高度重视信访督办,加大廉政建设监督检查力度。高度重视信访工作,以解决热点、难点问题为抓手,认真调处社会矛盾,确保社会和谐安定。建立“逢集”领导信访接待日;对涉及人民群众切身利益的重大政策实施前,广泛征求各方意见,进行科学论证;建立信访工作责任考核制、大额工程款支付集体审核制、任用干部规范制等,以规范干部行为,给群众放心,尽可能把问题解决在基层,消灭在萌芽状态。镇党委、政府、纪委整体抓监督检查,通过听汇报,随时走访检查以及每月的抽查、每季度的重点查、半年的普遍查和年底的综合查,及时、详细地掌握村里的真实情况,并针对发现的问题,及时采取措施,督促改进。镇、村两级分别设立举报箱,及时收集群众反映的意见建议,发现苗头性、倾向性问题,选准重点开展监督检查,掌握村干部工作实情。 总之,只要我们始终关心关注村干部队伍建设,加强对各项监督管理体制的落实,就一定能够把这支队伍建设得更好、更强、更优,这支队伍也一定能在社会主义新农村建设中发挥更大的作用。