纸箱厂仓库发货管理制度

包装纸箱仓库管理制度（通用6篇）

包装纸箱仓库管理制度 篇1

1.总则

1.1. 为切实加强公司原材料仓库管理，并有效建立公司原材料仓管理的标准化、规范化作业流程，使公司原材料仓库管理之所有作业均有所遵循，进而维护公司利益并确保公司生产作业之顺利进行，特制订本管理条例。

1.2. 本条例所称之原材料是指直接应用于生产的原辅材料，包括面料、辅料、底料、委外加工材料、包装材料、化工材料、五金材料、安全库存材料等，不包括机器零配件、办公用品和食堂物资、物品等。

1.3. 原材料仓隶属于公司生产副总经理直接管理，设主管1人(组长级)，仓管员若干人，全面负责公司所有生产用原材料的仓库管理。原材料仓库管理员享受职员级待遇。

1.4. 原材料仓管理的主要任务是:

(1)根据本条例有关规定，处理原材料的入库点收工作，维护公司利益，确保所点收材料准确无误;

(2)根据本条例有关规定，处理原材料的入库、出库作业，;

(3)根据本条例有关规定，做好所管辖之原材料的仓储管理;

(4)根据本条例有关规定，协助财务处理所管辖之原材料的盘点作业。

(5)根据本条例有关规定，建立所管辖原材料之帐目。

1.5.仓库管理人员任职的基本条件是:

(1)高中以上(含)文化程度，有较强的数字观念，以中专、技校之财会专业毕业生为佳;

(2)年龄20周岁以上，有一年以上企业仓库管理经验或对制鞋材料有充分认识者为佳;

(3)熟悉电脑操作，对企业电脑化管理有一定认识者为佳;

(4)品行端正，敬业忠诚，做事认真细致;

(5)无残疾、无色盲，无不良嗜好(如酗酒、赌博、吸烟等); (6)有公司组长级(含)以上主管担保;

(7)符合《职工管理条例》规定的其它任职条件。

2.点收管理

2.1. 所有外购、委外加工、借入材料送抵后，其仓管人员必须先行点收。

2.2. 材料点收作业流程:

2.2.1. 确认厂商所送材料为公司订购材料或借入，如非公司订购材料/借入材料或厂商免费赠予材料，一律予以拒收。

第一章 总则

第一条 为规范公司仓库纸箱的管理，确保纸箱资源合理利用，提高仓库工作效率，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有使用纸箱的部门及仓库。

第二章 纸箱采购与验收

第三条 纸箱采购由采购部门负责，根据公司生产、销售需求及库存情况，制定采购计划。

第四条 采购部门应选择信誉良好、质量可靠的供应商，确保纸箱质量。

第五条 采购的纸箱应经仓库验收人员验收，验收内容包括：

1. 纸箱外观：检查纸箱有无破损、变形、污染等。

2. 纸箱尺寸：核对纸箱尺寸是否符合要求。

3. 纸箱数量：清点纸箱数量是否与采购单相符。

第六条 验收合格后，仓库管理人员应做好验收记录，并办理入库手续。

第三章 纸箱入库与储存

第七条 纸箱入库后，应按照分类、规格、型号等进行分区存放，并做好标识。

第八条 仓库应保持通风、干燥，避免纸箱受潮、发霉。

第九条 纸箱储存区域应设有明显的警示标志，禁止堆放易燃易爆物品。

第十条 仓库管理人员应定期检查纸箱储存情况，发现问题及时处理。

第四章 纸箱出库与使用

第十一条 纸箱出库由仓库管理人员负责，根据各部门申请，办理出库手续。

第十二条 出库的纸箱应确保完好无损，如有损坏，应及时报备。

第十三条 各部门使用纸箱时，应合理规划，避免浪费。

第十四条 纸箱使用完毕后，应及时归还仓库，不得私自丢弃。

第五章 纸箱回收与再利用 第十五条 仓库应设立纸箱回收区，对回收的纸箱进行分类、整理。

第十六条 回收的纸箱可进行再利用，如修复破损纸箱、制作纸箱包装等。

第十七条 仓库管理人员应定期对回收纸箱进行评估，对可再利用的纸箱进行整理、分类。

第六章 纸箱管理制度执行与监督

第十八条 各部门应严格执行本制度，确保纸箱资源合理利用。

第十九条 仓库管理人员应定期对纸箱管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。

第二十条 对违反本制度的行为，公司有权予以处罚。

第七章 附则

第二十一条 本制度由公司仓储管理部门负责解释。

第一章 总则

第一条 为确保油墨仓库的安全、高效运行，规范油墨的存储、领用和管理工作，特制定本制度。

第二条 本制度适用于我厂所有油墨仓库的管理工作。

第二章 仓库管理职责

第三条 仓库管理员负责油墨的接收、储存、发放和盘点工作。

第四条 仓库管理员应具备以下条件：

1. 具备相关专业知识和技能；

2. 熟悉油墨的性质和储存要求；

3. 具有良好的责任心和职业道德。

第三章 油墨储存要求

第五条 油墨应按照种类、颜色、型号等进行分类存放，标识清晰。

第六条 油墨储存环境应符合以下要求：

1. 温度：控制在10-25℃之间；

2. 湿度：控制在40%-70%之间；

3. 防尘、防潮、防晒。

第七条 油墨储存区域应保持通风、干燥，避免直接接触热源和腐蚀性物质。

第八条 油墨储存时应采用货架或托盘，保证堆放稳固，避免倾倒。

第四章 油墨领用管理

第九条 领用油墨必须填写《油墨领用单》，经主管领导批准后方可领用。

第十条 领用油墨时，应严格按照生产计划进行，避免浪费。

第十一条 领用油墨时应核对品种、规格、数量，确保准确无误。

第十二条 领用油墨后，应在《油墨领用单》上签名确认。

第五章 油墨盘点 第十三条 仓库管理员应定期对油墨进行盘点，确保账实相符。

第十四条 盘点时应对照《油墨领用单》和库存记录，逐项核对。

第十五条 发现油墨短缺、损坏等情况，应及时查明原因，并报告上级领导。

第十六条 盘点结束后，应填写《油墨盘点表》，并上报相关部门。

第六章 安全管理

第十七条 油墨仓库应配备必要的消防设施，如灭火器、消防砂等。

第十八条 仓库内严禁烟火，禁止存放易燃易爆物品。

第十九条 仓库管理员应定期检查消防设施，确保其完好有效。

第二十条 仓库管理员应参加消防安全培训，提高消防安全意识。

第七章 附则

第二十一条 本制度由厂部负责解释。

第二十二条 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，我们旨在确保油墨仓库的安全、高效运行，降低成本，提高生产效率，为纸箱厂的发展提供有力保障。

第一章 总则

第一条 为了规范纸箱厂的生产、管理和服务工作，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，保障员工权益，特制定本制度。

第二条 本制度适用于纸箱厂的所有生产、管理和服务环节。

第三条 本制度遵循科学管理、规范操作、持续改进的原则。

第二章 生产流程管理

第四条 生产流程管理主要包括原材料采购、生产计划、生产调度、生产执行、产品检验、产品入库、销售发货等环节。

第五条 原材料采购管理

5.1 原材料采购部门负责根据生产计划和生产需求，选择优质供应商，签订采购合同。

5.2 采购部门应定期对供应商进行评估，确保供应商的质量、价格、交货期等方面的满意度。

5.3 采购部门应建立健全的原材料验收制度，对原材料的质量、数量、规格等进行严格检查。

第六条 生产计划管理

6.1 生产计划部门根据销售订单和库存情况，制定月度生产计划。

6.2 生产计划应合理分配生产任务，确保生产线的均衡生产。

6.3 生产计划部门应定期对生产计划进行跟踪，确保生产计划的执行。

第七条 生产调度管理

7.1 生产调度部门负责根据生产计划，合理调度生产资源，包括设备、人员、物料等。

7.2 生产调度部门应确保生产线的正常运行，及时解决生产过程中的问题。

7.3 生产调度部门应加强对生产过程的监控，确保生产效率。

第八条 生产执行管理 8.1 生产部门应严格按照生产计划和生产工艺要求进行生产。

8.2 生产部门应建立健全的生产记录制度，对生产过程进行全程跟踪。

8.3 生产部门应加强对生产设备的维护和保养，确保生产设备处于良好状态。

第九条 产品检验管理

9.1 产品检验部门负责对生产出来的产品进行质量检验。

9.2 产品检验应严格执行国家标准、行业标准和企业内部标准。

9.3 产品检验部门应定期对检验人员进行培训，提高检验水平。

第十条 产品入库管理

10.1 产品入库部门负责对检验合格的产品进行入库管理。

10.2 入库部门应确保产品入库后的质量、数量、规格等信息准确无误。