东阳市招商引资项目管理办法

2024年县招商引资目标考核及奖惩细则对于县招商引资目标的考核及奖惩细则，可以根据具体的情况进行制定。

以下是一些可能的考核和奖惩细则的建议：
1. 考核指标：
- 引进外资总额：可根据县的实际情况设定目标，并制定不同级别的考核指标。

- 引进外资项目数量：考核引进的外资项目数量，要求确保项目质量，避免盲目引进。

- 招商引资成效评估：考核引进的外资项目对县经济发展的贡献，例如增加就业、提高税收等方面的评估。

2. 奖励措施：
- 完成目标奖励：设立奖金或绩效工资，对完成年度招商引资目标的相关人员进行奖励。

- 优惠政策支持：对引进的优质外资项目给予一定的优惠政策支持，例如减免税收、提供土地和场地等优先支持。

- 荣誉表彰：对在招商引资方面做出杰出贡献的个人或单位进行表彰。

3. 处罚措施：
- 未完成目标处罚：对未能完成年度招商引资目标的相关责任人进行扣减奖金、降低工资或其他处罚措施。

- 引进不合格项目处罚：对引进的外资项目中存在严重违规、环保问题等问题的进行处罚，可能包括罚款、停产整改等。

以上仅为一些建议，具体的县招商引资考核及奖惩细则需要根据县的实际情况和目标制定，并且要注重公平、公正、科学的原则。

招商引资资金监管制度
招商引资资金监管制度是一种为了确保招商引资过程中资金使用的透明、规范和有效而制定的管理规定。

这样的制度通常由相关政府机构、招商引资部门或者特定的监管机构来制订和执行。

以下是招商引资资金监管制度一般情况下包括的一些要点：
1.资金来源与用途明确：规定招商引资资金的来源，确保其合法性和透明性。

同时，明确资金的具体用途，防止滥用和挪用。

2.审批和监管程序：制定明确的审批程序，确保招商引资项目经过合规审批。

设立监管程序，对资金使用过程中的各个环节进行监督和管理。

3.财务报告和审计：要求招商引资项目提交财务报告，确保项目的财务状况透明可查。

进行定期或不定期的财务审计，以验证项目的资金使用情况。

4.风险控制：制定风险控制机制，确保资金使用过程中的风险得到有效管理。

这可能包括设立风险预警系统、建立资金冻结机制等。

5.信息披露和公示：要求招商引资项目及时向相关方公开相关信息，包括资金使用情况、项目进展等，保障社会公众的知情权。

6.法律合规性：确保招商引资资金的使用符合相关法律法规，防范法律风险。

这可能包括合同的合法性、税收遵从等方面的要求。

7.监督和问责：设立监督机构，对招商引资资金的使用进行定期或不定期的监督。

对于违规行为要建立相应的问责机制，确保责任
追究。

需要注意的是，不同地区、不同行业的招商引资资金监管制度可能存在差异。

在具体情况下，应当根据当地法规和政策进行详细了解。

招商引资项目规章制度第一章总则第一条为了更好地吸引外部投资，促进项目落地，提升经济发展水平，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有招商引资项目，确保项目的顺利进行和高效完成。

第三条招商引资项目的管理机构应严格遵守本规章制度，依法合规开展招商引资活动。

第四条招商引资项目应当遵循市场规律，根据项目情况和市场需求制定合理的引资方案。

第五条招商引资项目管理机构应当加强对招商引资信息的保密工作，确保项目安全。

第六条招商引资项目管理机构应当保障投资者的合法权益，提高透明度，规范管理。

第七条招商引资项目管理机构应当建立健全投资者投诉处理机制，及时解决矛盾纠纷。

第八条招商引资项目管理机构应当加强对投资者的宣传和培训，增强他们的风险意识。

第九条招商引资项目管理机构应当建立健全内部管理制度，确保项目进展顺利。

第十条招商引资项目管理机构应当积极配合政府监管部门的工作，遵守相关法律法规。

第二章项目立项第十一条招商引资项目管理机构应当根据市场需求和政府政策确定招商引资项目的主题和方向。

第十二条招商引资项目管理机构应当确定项目的投资规模、利润预期和投资周期，并制定可行性分析报告。

第十三条招商引资项目管理机构应当确定招商引资项目的目标群体和市场战略，制定营销推广方案。

第十四条招商引资项目管理机构应当与项目相关方协商确定项目的合作方式和合作细则。

第十五条招商引资项目管理机构应当成立项目管理团队，明确各成员的职责和任务。

第十六条招商引资项目管理机构应当在项目立项阶段就明确各项工作的时间节点和完成标准。

第十七条招商引资项目管理机构应当确定项目的资金来源和资金使用计划，建立健全资金管理制度。

第十八条招商引资项目管理机构应当加强对项目进展的监督和评估，及时调整工作计划。

第三章项目推进第十九条招商引资项目管理机构应当加大对项目的宣传推广力度，提高项目的知名度和吸引力。

第二十条招商引资项目管理机构应当加强与潜在投资者的沟通，了解其需求和意见。

针对招商项目的规章制度第一章总则第一条为规范招商项目的管理和运作，保障招商项目的顺利进行，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于招商项目的参与方，包括招商单位、招商项目实施单位、招商项目管理人员等。

第三条招商项目应当遵守国家法律法规、有关政策、规章制度，遵循市场经济原则，加强自律，维护公平竞争，促进项目成功实施。

第四条招商项目应当坚持科学、合理、公平、公正的原则，充分发挥各方的作用，共同推动项目的顺利进行。

第二章招商项目的组织管理第五条招商项目实施单位应当成立专门的项目组织机构，设立项目负责人，负责项目的组织、协调和管理工作。

第六条招商项目负责人应当具备相关领域的专业知识和经验，熟悉项目的主要内容和流程，具备良好的沟通协调能力和组织管理能力。

第七条招商项目实施单位应当配备项目团队，包括项目经理、项目专家、项目助理等，保障项目的顺利进行。

第八条招商项目实施单位应当建立健全的项目管理制度，明确项目的管理体系、工作流程和责任分工，确保项目的规范运作。

第九条招商项目实施单位应当建立项目档案，做好项目文档的归档管理工作，确保项目资料的完整性和保密性。

第十条招商项目管理人员应当接受相关的培训和考核，提升专业素养和服务水平，保障项目的高效实施。

第三章招商项目的合作机制第十一条招商项目实施单位与招商单位应当建立合作机制，明确双方的权利和义务，加强沟通协调，共同推动项目的顺利进行。

第十二条招商项目实施单位与招商单位应当签订合同或协议，明确项目的目标、内容、时间、费用等重要事项，确保双方共识一致。

第十三条招商项目实施单位与招商单位应当建立项目评估机制，定期进行项目进展情况的评估和反馈，及时发现问题和解决难题。

第十四条招商项目实施单位与招商单位应当建立项目报告制度，向招商单位定期提交项目进展情况的报告，及时沟通项目的重要事项。

第十五条招商项目实施单位与招商单位应当建立项目风险管理机制，做好项目风险的识别、评估和控制工作，确保项目的顺利进行。

2024年招商引资管理制度目录第1篇招商引资活动管理规定实施细则模板招商引资活动管理规定实施细则模板招商引资活动管理规定实施细则一第一条为进一步加大招商引资力度,创新招商引资模式,充分调动社会各界广泛参与招商引资的积极性,推进形成全方位、宽领域的大招商格局,结合《隆阳区重点产业招商引资工作方案》(隆办发〔2022〕19号),特制定本实施细则。

第二条奖励对象本实施细则的奖励对象是指为隆阳区发展引进云南省行政区域以外符合国家产业政策的非财政性直接投资、项目的引资人,包括企业、商会、协会、专业机构、民办非企业单位、社会组织和社会各界人士等。

第三条奖励条件及限制范围(一)凡申请奖励的招商项目必须同时满足下列条件:1.项目符合国家和省、市、区产业政策和环保要求;2.项目资金系引进省外、境外非财政性直接投资资金。

(二)有下列情况的,不属于奖励范围:1.国家限制类及淘汰类产业项目;2.凡超出项目备案或核准文件规定的建设期限、项目合同规定的资金到位的最后期限的项目。

第四条奖励项目类型划分(一)农牧产业、生物资源开发类项目:农、林、牧、渔业及生物食品药品加工等相关产业项目。

(二)工矿产业类项目:采矿业、制造业、电力、热力、燃气及水生产和供应等相关产业项目。

(三)城乡建设类项目:房地产开发类项目、建筑业、交通基础设施建设类项目、水利、环境和公共设施建设管理类等项目。

(四)商贸物流类项目:转口贸易、批发和零售业、住宿餐饮业、租赁和商务服务业、交通运输业、仓储业、信息传输、软件和信息化技术服务业(包括互联网、电商、大数据)等项目。

(五)其他类项目:大健康产业、旅游文化产业、社会公共服务、科技研究和技术服务业、教育卫生、金融业等项目。

第五条奖励基础额确定按照年度省外资金利用实际投资额为标准确定(金融业按实际注册资本金计算)。

第六条奖励标准(一)农牧产业、生物资源开发类项目:实际投资额达2000万元人民币及以上的项目按照实际投资额2‰奖励。

东阳市土地管理实施细则第一章总则第一条为了加强对市区土地利用的规划和管理，保护土地资源，促进经济社会的可持续发展，根据国家土地管理法和省市政府相关规定，结合本地实际，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于东阳市范围内所有土地利用行为的规范和管理。

第三条土地利用应遵循以保护为主、有序开发、高效利用、科学规划的原则。

第四条本实施细则所称土地包括农用地、建设用地、未利用地等，其中建设用地包括工业用地、商业用地、居住用地等。

第二章土地规划管理第五条土地规划管理是指对土地利用进行的整体规划和管理，包括土地利用总体规划、详细规划和专项规划等。

第六条土地利用总体规划是指规划部门对土地利用进行宏观布局的规划，包括土地类型、用途、数量等内容，并明确发展方向和重点区域。

第七条土地利用总体规划应当与国家和省市的经济社会发展规划相衔接，确保土地利用与城乡发展的协调性。

第八条编制土地利用总体规划应当充分征求相关部门和公众的意见，遵循公开、透明、参与的原则。

第九条土地利用详细规划是指在土地利用总体规划基础上，对重点区域、特定用途进行布局、设计的规划。

第十条土地利用详细规划应当与土地利用总体规划相衔接和协调，合理确定各类用地的位置、面积、容积率等指标。

第十一条土地利用详细规划的编制应当充分考虑生态环境保护、资源利用、环境污染防治等因素。

第十二条土地规划管理应当遵循科学、公正、合理、便利的原则，做到规划和管理相结合。

第三章土地利用权管理第十三条土地利用权是指土地使用者按照法律规定，经过一定程序取得并拥有的土地使用权。

第十四条土地利用权出让应当按照招拍挂的方式进行，依法确定土地使用权的期限、面积、使用方式等。

第十五条土地利用权转让应当符合相关法律法规的规定，并按照市场化方式进行。

第十六条土地利用权可以进行抵押、租赁、转租等操作，但必须符合法律法规，并在土地管理部门备案。

第十七条土地利用权管理应当加强对土地流转过程的监督和管理，防止非法转让、转包、承租等行为。

东阳市高科技产业招商地图及招商方案随着科技的不断发展，东阳市成为了一座充满活力的繁荣城市。

作为一个拥有广泛的高新科技产业模式的城市，东阳市对于招商引资具有非常优越的地利优势。

因此，针对这样的背景，本文将结合实际情况，概述东阳市高科技产业招商地图及招商方案的绘制，旨在为该市未来的经济发展提供一些有益的思路和借鉴。

一、东阳市高科技产业的发展背景东阳市高科技产业异军突起的原因在于该市位于杭州-义乌-金华“一小时经济生态圈”内，是杭州市南下发展的战略重地，同时也是中国材料之乡，产业优势明显。

在全国范围内，东阳市是领先的窗饰、水管、钉子等五金产品生产地，而碳纤维、高分子、电子技术产品等新材料、新技术的产业发展也在不断推进。

因此，东阳市高科技产业的发展，给了足够的契机与空间。

二、东阳市高科技产业招商地图的绘制1.东阳市产业布局根据东阳市的产业布局，东阳在未来将依托杭州和义乌的人口、产业、资金要素，力争成为一个国家级现代产业园之一，打造成为全球五金制品生产中心。

2.东阳市核心项目东阳市的核心项目涉及到多种产业，主要是生产制造领域。

比如，五金制品行业里的酒店用品王国将进一步扩建，水管公司将推出不时性新品，证书印刷公司将打造一条全新的自动化生产线，等等。

3.东阳市开发区东阳市拥有多个开发区，其中最重要的是东阳现代服务创新园区和东阳五金新城。

园区提供了一个高度开放的环境，培育和支持高新技术领域的企业，尤其是软件和信息技术领域。

而五金新城是产业规模最大的产业城，以五金生产制造业为主，目前拥有多家上市公司。

4.东阳市技术创新东阳市大力支持高新技术企业的发展，并加强科技创新能力的建设，鼓励企业新产品的创新和新技术的研发，推动企业成为高新技术领域的领先者。

三、东阳市高科技产业的招商方案1.吸引本地资本进入高科技产业通过从自身的投资、合作、结盟等多重方式，积极吸引本地资金进入东阳市高科技产业，通过本地化的资本特点，更好地推进企业在东阳市高科技领域的发展。

一、总则第一条为规范招商引资工作，提高招商引资质量，确保招商引资项目符合国家产业政策和地方发展规划，保障地方经济发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本地区各级政府及相关部门的招商引资工作。

第三条招商引资工作应遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 依法行政、廉洁从政原则；3. 立足本地实际，突出优势产业原则；4. 效益优先、质量第一原则。

二、组织机构与职责第四条成立招商引资工作领导小组，负责统筹协调招商引资工作。

第五条招商引资工作领导小组职责：1. 制定招商引资政策、规划和工作计划；2. 审核招商引资项目；3. 组织招商引资活动；4. 监督检查招商引资工作；5. 建立招商引资考核评价体系。

第六条招商引资工作领导小组下设办公室，负责招商引资工作的具体实施。

第七条招商引资办公室职责：1. 负责招商引资项目的收集、筛选、推介；2. 负责招商引资活动的组织、协调、实施；3. 负责招商引资项目的跟踪服务；4. 负责招商引资工作的信息收集、整理、报送；5. 负责招商引资工作的考核评价。

三、招商引资项目管理第八条招商引资项目应符合国家产业政策和地方发展规划，具有较好的经济效益和社会效益。

第九条招商引资项目应经过以下程序：1. 项目收集：招商引资办公室负责收集各类招商引资项目信息；2. 项目筛选：对收集到的项目进行筛选，确定符合本地区发展需求的项目；3. 项目审核：招商引资工作领导小组对筛选出的项目进行审核，确定项目是否纳入招商引资范围；4. 项目签约：与项目投资方签订投资协议；5. 项目落地：协助项目投资方办理相关手续，确保项目顺利落地。

第十条招商引资项目实施过程中，应加强监督管理，确保项目按计划推进。

四、招商引资活动管理第十一条招商引资活动应按照以下程序进行：1. 制定活动方案：招商引资办公室负责制定招商引资活动方案；2. 审核活动方案：招商引资工作领导小组审核活动方案；3. 组织活动：招商引资办公室负责组织实施招商引资活动；4. 考核活动效果：对招商引资活动效果进行考核评价。

第一章总则第一条为规范公司招商引资工作，提高招商引资质量和效益，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有招商引资项目，包括但不限于投资合作、并购重组、项目引进等。

第三条招商引资工作应遵循市场导向、效益优先、依法合规、公开透明的原则。

第二章组织机构与职责第四条公司设立招商引资领导小组，负责招商引资工作的统筹规划、组织实施和监督管理。

第五条招商引资领导小组下设办公室，负责具体招商项目的对接、洽谈、签约等工作。

第六条各部门应积极配合招商引资工作，提供必要的支持和服务。

第七条招商引资领导小组的主要职责：（一）制定公司招商引资战略规划和年度计划；（二）组织协调各部门开展招商引资活动；（三）审核招商引资项目，确保项目符合公司发展战略和经济效益；（四）监督招商引资项目执行情况，确保项目顺利实施；（五）处理招商引资工作中的重大问题。

第八条招商引资办公室的主要职责：（一）负责招商引资项目的收集、整理和筛选；（二）组织项目洽谈和签约活动；（三）跟进项目实施，协调解决项目实施过程中的问题；（四）收集和分析招商引资信息，为领导小组提供决策依据。

第三章招商引资流程第九条招商引资项目申报：（一）各部门根据公司发展战略，提出招商引资项目申报；（二）申报项目应包括项目背景、市场前景、经济效益、投资条件等内容；（三）申报项目经相关部门审核后，报领导小组审批。

第十条招商引资项目洽谈：（一）领导小组审批通过的项目，由招商引资办公室负责组织洽谈；（二）洽谈过程中，双方应充分沟通，明确合作意向和具体条款；（三）洽谈达成一致后，签订招商引资协议。

第十一条招商引资项目签约：（一）签订招商引资协议后，项目进入实施阶段；（二）项目实施过程中，各相关部门应密切配合，确保项目顺利推进。

第四章监督与考核第十二条招商引资领导小组对招商引资项目进行定期检查和评估，确保项目按计划推进。

第十三条招商引资办公室对项目实施情况进行跟踪服务，及时发现和解决问题。

精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------东阳市政府投资项目竣工验收管理办法第一条为规范政府投资项目竣工验收管理，明确验收责任，确保工程质量，充分发挥政府投资项目的经济效益和社会效益，根据《浙江省政府投资项目管理办法》和《东阳市政府投资项目管理办法》精神，制定本办法。

第二条本办法所称政府投资项目，是指利用财政预算内资金、土地出让金以及其他财政性资金所进行的固定资产投资建设项目。

第三条本办法所称政府投资项目竣工验收，是指政府投资项目建成后，有关部门按照规定的程序和要求，对项目工程质量、执行国家和行业强制性标准、投资使用等事项的全面检查验收和综合评价活动。

政府投资项目建成后，必须按规定的程序组织并通过竣工验收。

第四条市发展和改革部门（以下简称验收主管部门）按照审批权限负责政府投资项目竣工验收的综合管理，并可以根据政府投资项目的具体情况，委托有关部门组织竣工验收工作。

财政、审计、建管（质安站）、消防、气象、档案等有---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------。

招商引资管理办法
招商引资管理办法
一、总则
为规范招商引资活动，促进经济发展，提升区域竞争力，特制定本管理办法。

二、招商引资范围
招商引资管理办法适用于各类招商引资活动，包括但不限于对外投资、引进外资、合作开发等活动。

三、招商引资流程
1. 招商引资需求确定
在招商引资活动之前，需明确招商引资的具体需求，包括招商引资项目的类型、规模、投资额等。

2. 招商引资宣传推介
通过各种途径进行招商引资项目的宣传推介工作，吸引更多投资者关注。

3. 招商引资项目评审
对投资者的资质、实力等进行评审，确保能够达到招商引资的预期效果。

4. 招商引资协议签订
双方达成共识后，签署招商引资协议，明确双方权利义务、投资额、项目进度、风险控制等内容。

5. 招商引资项目实施
按照协议内容，实施招商引资项目，确保项目顺利进行。

6. 招商引资项目监督检查
定期对招商引资项目进行监督检查，及时发现问题并解决。

四、招商引资管理机构
设置专门的招商引资管理机构，负责招商引资工作的统筹协调和监督检查。

五、招商引资风险防控
建立风险防控机制，对招商引资项目进行评估和分析，及时制定风险防控措施，保障招商引资项目的顺利进行。

六、招商引资成果评估
定期对招商引资项目的成果进行评估，总结经验教训，优化招商引资工作。

七、其他
本管理办法经单位X审核通过，并自发布之日起生效。

以上文档为招商引资管理办法相关内容说明，详细实施细节请根据实际情况制定补充。

东阳市人民政府关于印发《东阳市政府性投资项目资金管理办法》的通知各镇、乡人民政府，各街道办事处，市府各部门：《东阳市政府性投资项目资金管理办法》已经市十三届政府第十二次市长办公会议研究通过，现印发给你们，请认真遵照执行。

二○○八年五月三十日东阳市政府性投资项目资金管理办法第一章总则第一条为加强政府投资管理，提高财政资金的使用效益，防范政府投资风险,根据《中华人民共和国预算法》、浙江省财政厅转发财政部《关于印发基本建设财务管理规定的通知》和《浙江省财政性投资项目财政财务监督管理暂行办法》等有关规定，制定本办法。

第二条本办法所指的政府性投资项目资金是指下列资金:（一）通过财政综合预算安排的基本建设资金；（二）上级补助（包括国债补助、转贷）的各项基本建设资金；（三）政府性融资安排的建设资金；（四）其他来源的财政性资金。

第三条政府性投资项目资金的筹集和使用由市政府统一调控，市财政局一个口子进，一个口子出,并逐步推进财政直接支付制度,具体规定由市财政局负责制定并组织实施。

第四条有关职能部门根据需要，对政府性投资项目的前期工作、实施情况、工程质量、资金使用、投资效益、环境效益、社会效益等内容进行绩效评价。

第五条市发改局是政府性投资项目综合管理部门，负责政府性投资项目规划和计划的编制、组织实施、协调监督、竣工验收等综合管理工作，负责审批政府性投资项目建议书、可行性研究报告、初步设计。

第六条市财政局是政府性投资项目建设资金的具体管理部门，应对政府性投资项目建设资金的概算、预算、决算进行全程管理。

第七条市审计局是政府性投资项目的具体监督部门，对政府投资资金为主要资金来源的政府性投资项目的总预算或者概算的执行情况、项目竣工决算进行审计监督。

市审计局一般不参加项目管理过程的决策活动，但要对相关职能部门依法履行职责情况进行审计监督。

第八条市监察局要加强对政府性投资项目资金使用、管理情况的监督，严肃查处违纪违法行为。

第二章投资资金预算管理第九条政府性投资项目资金预算安排，必须遵循以下原则：（一）以促进公益和增进社会福利为目的，有利于保护和改善环境，实现本市社会发展的主要目标；（二）符合国家宏观调控相关政策的规定；（三）量入为出、统筹兼顾、有效约束、控制风险。

招商引资管理制度范文招商引资管理制度第一章总则第一条为加强投资促进和招商引资管理，推动经济发展，制定本制度。

第二条本制度适用于我国国有企业、政府机关、事业单位等投资主体在开展招商引资活动中的管理。

第三条招商引资管理应坚持公开、公平、公正的原则，遵循市场化、法治化的要求，加强合作、优化环境，实现互利共赢。

第四条招商引资管理应强调风险防控，确保招商引资项目的质量和效益，维护国家和社会的利益。

第五条各级招商引资管理部门要建立健全招商引资管理机构，明确职责分工，加强协作配合，提高工作效率和质量。

第二章招商引资项目的策划、立项与评审管理第六条招商引资项目应根据国家经济发展需要和地方实际情况，制定招商引资规划和目标。

第七条招商引资项目的策划应明确项目类型、规模、投资方向、技术要求、地理位置等关键信息，确保项目的可行性和可持续发展性。

第八条招商引资项目的立项应经过层层审批，做好项目可行性研究和风险评估，保障投资决策的科学性和合理性。

第九条招商引资项目的评审应由专业机构进行，对项目的技术、经济、环境、社会等方面进行全面评估，确保项目的合规合法。

第十条招商引资项目的立项和评审结果应及时公开，接受社会监督，确保透明度和公信力。

第三章招商引资项目的推介与合作管理第十一条招商引资项目的推介应采取多种方式，如组织投资洽谈会、参展参会、发布项目信息等，吸引投资者关注和参与。

第十二条招商引资项目的合作应建立有效的沟通和协作机制，加强项目的跟踪和对接，推动项目的落地和实施。

第十三条招商引资项目的合作应遵循市场主体自愿、互利共赢的原则，建立公平、公正的竞争环境，鼓励合作双方共同发展。

第四章招商引资项目的实施与监督管理第十四条招商引资项目的实施应严格按照合同约定和法律法规进行，确保项目的质量和进度，维护投资者的合法权益。

第十五条招商引资项目的监督应建立健全监督机制，加强对项目的跟踪和监测，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。

第十六条招商引资项目的监督应加强对项目资金和资产的管理，提高资金使用效率和资产安全性，防范各种风险。

产业项目招商引资考核奖惩执行方案
要求如下：
一、目的
本项目招商引资考核奖惩执行方案旨在指导、规范招商引资工作流程，监督全程项目招商引资实施过程，促进招商引资工作的有序开展，推动项
目招商引资效益的最大化。

二、考评办法
1.绩效考核标准
（1）招商引资目标管理：
根据招商引资部门制定的目标，对招商引资的达成率、引入的投资项
目进行考核；
（2）招商引资效果管理：
根据实施的招商引资活动，对引入投资实现的效果进行考核，包括投
资规模、质量等指标；
（3）招商引资过程管理：
对招商引资实施过程中准确落实、及时落实相关文件，严格遵守招商
引资规范流程进行考核；
（4）招商引资工作态度：
对招商引资部门负责人在开展招商引资工作中的专业性、职业性、责
任性、敬业性、抗压性等态度进行考核。

2.考核方式
（1）采取“量化考核、综合评定”的方式结合开展考核；
（2）招商引资目标考核、实施过程考核、招商引资效果考核和招商引资态度考核分别采取一定的考核指标，并由负责机构对招商引资部门的考核工作进行审核；
（3）采取综合评定的方式，对招商引资部门的招商引资活动的整体水。

东阳市人民政府关于印发《东阳市政府投资项目前期工作管理办法》的通知东政发〔2009〕32号各镇、乡人民政府，各街道办事处，市府各部门：现将《东阳市政府投资项目前期工作管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。

二〇〇九年四月一日东阳市政府投资项目前期工作管理办法第一条为进一步规范政府投资项目前期工作，健全科学、民主的政府投资项目决策程序和机制，提高项目前期工作质量和效率，规范前期资金的管理和使用,增加不同梯次的项目储备，根据《国务院关于投资体制改革的决定》、《浙江省政府投资项目管理办法》、《东阳市政府投资项目管理办法》的规定，制定本办法。

第二条本办法适用于《东阳市政府投资项目管理办法》管理的政府投资项目。

企业、个人或境外投资者在本市投资的与公众利益关联度高、对我市经济、社会发展有重大影响的建设项目，可参照本办法管理。

需要上级政府投资综合管理部门审批的政府投资项目，按上级政府投资综合管理部门的规定执行。

第三条项目前期工作是指从项目筹划、投资机会研究到开工建设前的一系列准备工作，主要包括课题调研、项目规划编制，项目建议书、可行性研究报告、初步设计的审查审批，招投标的核准和实施，建设资金的筹措和争取，以及属于项目前期范畴的其他工作。

第四条成立东阳市政府投资项目前期工作协调小组，负责全市政府投资项目前期工作的综合管理。

协调小组下设项目前期工作管理办公室（以下简称前期办）,设在市发改局，具体负责项目前期工作日常事务，其主要职责：（一）负责贯彻落实国家、省、市有关项目前期的法律、法规和市委、市政府有关项目前期工作的决定；（二）负责全市政府投资项目前期工作的日常综合管理，跟踪收集分析项目前期工作的进展情况，组织对全市政府投资项目前期工作的协调、考核和验收；（三）负责制定和下达年度市政府投资项目前期工作计划和项目前期工作经费年度计划；（四）负责协调解决政府投资项目前期工作中遇到的问题，为项目建设单位的项目前期工作做好参谋和服务工作，着力推进和落实项目前期工作计划；（五）负责全市政府投资项目前期工作资金的拨付和滚动回收工作；（六）承担市政府指定或暂无责任单位的政府投资项目前期工作；或受无力承担项目前期工作的责任单位委托，开展前期工作；（七）负责全市政府投资项目储备库的建立、完善和更新工作；建立和完善政府投资项目的入库和退出机制；市政府有关职能部门，应当按照各自的职责和有关法律、法规规定，做好政府投资项目前期的相关服务、管理、监督工作。

中共东阳市委东阳市人民政府关于进一步加快工业经济发展的若干意见 2011年2月12日10:30 东阳新闻网各镇乡党委、政府，各街道党工委、办事处，市机关各部门、各单位：为推进经济结构调整与发展方式转变，加快工业经济转型升级，进一步提高工业经济综合竞争力，现就扶持工业技改、科技创新、循环经济、企业上市、企业债券融资、外贸外资外经、企业服务体系建设等方面提出如下意见：一、加大项目建设力度，着力夯实产业基础本年度市政府安排5000万元资金，专项用于项目引进和年销售收入500万元以上企业的技术改造、技术创新及循环经济、资源节约等项目的奖励，以后每年有所增加，专款专用。

（一）鼓励企业项目引进。

深入开展选商引资活动，由市财政安排招商引资专项资金，主要用于招商引资和"东阳人经济回归工程"（不包括各联络组外出费用）。

具体实施细则由市发改局、经贸局负责拟订，报市政府审定。

鼓励各类科技水平高、投资规模大、产业带动性强的项目和工业企业到我市投资和创办企业，经审核符合条件的，可享受以下优惠政策。

1．固定资产投资额在1亿元以上的项目优先安排建设用地指标后依法供地，按土地出让合同约定从竣工投产开始三年内亩产税收达10万元以上（含10万元）的，对超过全省工业用地最低限价部分的土地出让金在新增地方留成税收中给予奖励。

2．固定资产投资额达到土地出让合同约定的投资强度，三年内年税收达500万元以上或亩产税收达10万元以上的，可按达到之年纳税总额的5%给予奖励，三年不变。

对固定资产投资额巨大、产品科技水平在国内外领先的企业，可实行一企一策。

3．投资创办工业企业涉及项目报批、土地使用等方面的事宜，由项目落地所在地的有关镇乡（街道）及城北工业新区负责全程代理。

4．对新进企业固定资产投资设备部分报经贸局立项后给予奖励。

全年新进企业实际完成设备投资额在100万元至1000万元的按3%予以奖励；1000万元及以上的按4%予以奖励。

金华市人民政府办公室关于印发《金华市企业投资项目核准和备案暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】金华市人民政府•【公布日期】2006.07.14•【字号】金政办发[2006]55号•【施行日期】2006.07.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文金华市人民政府办公室关于印发《金华市企业投资项目核准和备案暂行办法》的通知（金政办发〔2006〕55号）各县（市、区）人民政府，市政府各部门：《金华市企业投资项目核准和备案暂行办法》已经市人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

金华市人民政府办公室二OO六年七月十四日金华市企业投资项目核准和备案暂行办法（二OO六年六月二十二日）第一章总则第一条为确立企业投资主体地位，规范企业投资项目管理，根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号）、《指导外商投资方向规定》（国务院令第346号）及《浙江省企业投资项目核准和备案暂行办法》（浙政办发〔2005〕73号），制定本办法。

第二条本办法适用于金华市各类企业投资项目的核准、备案、监督管理等活动。

第三条企业投资项目管理遵循简化程序、提高效率、创新管理、改善服务的原则。

第四条本办法所称企业投资项目，是指境内各类企业不使用政府性资金建设的固定资产投资项目，以及外商投资项目和境外投资项目。

第五条企业投资项目区别不同情况实行核准制和备案制。

各级企业投资项目主管部门依据国家颁布的《政府核准的投资项目目录》、《外商投资产业指导目录》、《浙江省企业投资项目核准目录》和《金华市企业投资项目核准目录》的规定，对企业投资项目实行核准制。

其他企业投资项目，实行备案制。

外商投资项目和境外投资项目实行核准制。

第六条市、县（市、区）政府发展改革行政主管部门和经济（经贸）行政主管部门是企业投资项目的主管部门。

市、县（市、区）政府发展改革行政主管部门负责企业基本建设投资项目的核准和备案，负责外商投资基本建设项目的核准。

投资项目招商管理制度一、总则1.1 为规范和加强投资项目招商管理，提高招商效率和质量，确保投资项目招商工作顺利展开，本制度制定。

1.2 本制度适用于所有涉及招商工作的相关人员，包括但不限于投资项目招商团队、招商人员、管理人员等。

1.3 投资项目招商管理制度由投资部门负责制定，并在整个投资项目招商过程中严格执行。

二、招商项目确定2.1 投资部门会同相关部门共同确定招商项目范围和目标，明确招商项目的定位和发展方向。

2.2 从市场调研、资源评估等多方面综合考虑，确定招商项目的类型、规模、地点等关键参数，确保项目定位明确、符合市场需求。

2.3 在确定招商项目之初，要明确项目的核心竞争力和市场地位，制定符合项目规模和情况的招商策略和方案。

三、招商范围和方式3.1 投资项目招商的范围涵盖国内外，针对不同项目类型和规模，制定具体的招商范围和方向。

3.2 招商方式既可以是线上招商，也可以是线下招商，根据不同项目情况确定招商方式和渠道。

3.3 对于重点招商项目，可以采取定向邀请、专业招商会等方式，加大招商力度和宣传力度。

四、招商团队组建4.1 投资部门负责组建招商团队，团队成员应具备相关经验和知识，能够有效推动招商工作的顺利进行。

4.2 招商团队要与其他相关部门紧密合作，形成高效协作机制，确保招商工作的有序推进。

4.3 招商团队要定期进行业务培训和知识更新，提升团队整体素质和专业水平。

五、招商流程管理5.1 制定招商流程，包括招商目标确定、项目筛选、招商宣传、洽谈谈判、文件准备等具体阶段和步骤。

5.2 明确各个环节的责任人和任务分工，建立工作台账和跟踪机制，确保每个环节的顺利推进。

5.3 定期召开招商工作会议，总结经验、分析问题、确定改进措施，不断提高招商工作的效率和水平。

六、招商审核和评估6.1 投资项目招商过程中，要建立完善的审核和评估机制，对招商项目进行专业评估和审核。

6.2 对于符合项目定位和要求的招商项目，按照相关规定和程序进行评定，确保项目推进的合理性和可行性。