团队协作的五大障碍收获读后感一、关于五大障碍的初印象。
这五大障碍啊，就像五个调皮捣蛋的小怪兽，在团队里横冲直撞，搞得鸡飞狗跳。
首先是缺乏信任这个大魔头。
团队成员之间就像隔着一层厚厚的冰，谁也不轻易袒露自己的弱点，都在那端着，活像一群戴着面具的人在开假面舞会。
这就导致大家工作的时候总是小心翼翼，生怕被别人抓住小辫子，那效率能高才怪呢。
接着是惧怕冲突这个怪家伙。
大家都客客气气的，有啥想法也不敢大声说出来，全是表面的和谐。
这就好比一群人在一个屋子里，都觉得屋子有点冷，可谁也不敢提议把暖气开大点，就这么默默忍受着。
这样下去，很多好的想法就被憋死在肚子里了，团队怎么能进步呢？然后是缺乏承诺。
大家对决策都是一种模棱两可的态度，就像那种“行吧，就这样吧”的感觉。
这就好比大家一起要去爬山，结果路线都没确定好，也没个决心，走到一半肯定就散了啊。
没有那种“就是要干成这件事”的劲头，事情肯定办不好。
再就是逃避责任。
这就像一群大雁在飞，结果有几只大雁偷懒，也没人去管。
每个人都觉得这不是自己的事儿，那这个团队就像一辆没有刹车和油门的汽车，完全失控了。
最后就是无视结果，大家都开始计较自己的小利益，什么团队的大目标早就抛到九霄云外了。
就像一群人划船，结果有人在那自顾自地玩水，根本不管船是不是能到对岸。
二、从自身团队找影子。
我就开始回想我自己所在的团队。
你还别说，这五大障碍在我们这儿那是多多少少都有点影子。
比如说信任这一块，新同事加入的时候，老同事们就会有点“排外”，虽然不是故意的，但那种陌生感就会让新同事觉得很难融入，大家交流的时候也总是有所保留。
在惧怕冲突方面，我们开讨论会的时候，经常是领导说完一个方案，下面就一片沉默。
其实大家心里可能有不同意见，但就是不敢说，都怕得罪领导或者显得自己不合群。
缺乏承诺也很明显，每次有新任务的时候，大家就有点敷衍，没有那种全力以赴的态度，感觉就是走一步看一步。
逃避责任就更搞笑了，有时候工作出了问题，大家就开始互相推诿，就像一群调皮的孩子在互相指责“是他先弄的”。
