监理工作的主要制度
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监理工作规章制度监理工作在工程项目中起着至关重要的作用,为了确保监理工作的规范、高效和公正,特制定以下监理工作规章制度。
一、监理人员的职责与权利(一)总监理工程师的职责1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2、组织编制监理规划,审批监理实施细则。
3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。
4、组织召开监理例会。
5、组织审核分包单位资格。
6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
7、审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。
10、组织审查和处理工程变更。
11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。
12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。
13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
(二)专业监理工程师的职责1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。
3、参与审核分包单位资格。
4、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8、进行工程计量。
9、参与工程变更的审查和处理。
10、组织编写监理日志,参与编写监理月报。
(三)监理员的职责1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。
2、进行见证取样。
3、复核工程计量有关数据。
4、检查工序施工结果。
5、发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。
二、监理工作的程序(一)施工准备阶段的监理工作1、审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
监理组织工作制度
监理组织的工作制度是为了确保监理工作的有效进行和监理人员的正常运转而制定的一系列规范和规定。
以下是一个监理组织的典型工作制度的内容:
1. 工作时间:规定监理人员的上班时间和下班时间,以及每日工作时长和休息时间。
2. 值班制度:制定监理人员的值班轮换制度,确保有监理人员在工作时间内始终保持工作状态。
3. 劳动保护:制定劳动安全和卫生保护制度,确保监理人员的工作环境安全、健康。
4. 任务分配:制定任务分配制度,明确监理人员的职责和工作范围,确保任务有条不紊地进行。
5. 工作报告:规定监理人员每日或每周的工作报告的内容和提交方式,便于监理组织对工作进展进行梳理和跟踪。
6. 队伍建设:制定培训和教育制度,提升监理人员的专业水平和能力,确保监理组织的整体素质和竞争力。
7. 绩效考核:制定绩效考核制度,对监理人员的工作表现进行评价和奖惩,激励和激发监理人员的工作积极性和创造力。
8. 信息管理:规定信息收集、整理、存档和传递的标准和流程,确保监理工作的数据和信息的准确性和及时性。
9. 纪律管理:制定纪律管理制度,对违反工作纪律和职业道德的行为进行处罚,保持监理组织的权威和形象。
10. 组织架构:明确监理组织的机构设置和人员配备,确保监理工作的组织结构清晰和工作职责明确。
以上是一个监理组织的工作制度的基本内容,具体的制度和规定还需根据监理组织的实际情况和需求进行制定和完善。
建设工程监理有哪些监理工作制度一、监理组织管理制度1.监理组织的设置及职责分工建设工程监理单位应当根据项目的规模和特点,合理设置监理组织,确保监理工作的有效开展。
监理组织应当明确各个监理人员的职责分工,明确主监理工程师、副监理工程师、监理工程师等人员的职责,确保每个监理人员做好本职工作。
2.监理人员的资质要求监理人员应当具备相应的专业知识和业务能力,通过相关资格考试或者培训,取得相应的监理资质证书。
监理人员要不断学习和提升自己的专业技能,确保能够胜任监理工作。
3.监理人员的管理监理单位应当加强对监理人员的管理,建立健全的考核机制,对监理人员的工作情况进行定期评估,及时发现问题并加以纠正。
同时,监理人员要服从监理单位的统一管理,遵守相关规定,做到廉洁自律。
二、监理程序管理制度1.监理合同签订及备案监理单位应当与施工单位和设计单位签订监理合同,明确双方的权利和义务,确定监理的时间和费用等。
监理合同签订后,应当及时备案,确保监理工作能够按照合同约定进行进行。
2.监理方案编制监理单位应当在项目启动前,编制监理方案,明确监理范围、目标、内容和方法等。
监理方案应当经建设单位和设计单位审查确认,确保监理工作能够按照方案进行进行。
3.监理日常工作监理单位应当根据监理方案的要求,对工程施工过程中的各个环节进行监督和检查,及时发现问题并提出整改意见。
监理人员应当认真履行监理职责,确保工程施工质量和进度符合要求。
4.监理报告编写监理单位应当定期向建设单位、设计单位和施工单位提交监理报告,对工程施工质量、安全和进度情况进行总结和评估。
监理报告应当客观、真实地反映监理工作的情况,提出改进建议和意见。
三、监理质量管理制度1.监理质量控制监理单位应当根据工程的特点和要求,制定相应的监理质量控制方案,明确监理的工作重点和关键环节。
监理人员应当密切关注工程质量情况,及时发现和处理质量问题。
2.监理验收监理单位应当对工程施工过程中的各个阶段进行验收,确保工程质量符合设计要求和规范标准。
监理工作制度概述监理工作是建筑工程施工过程中的重要环节,目的是保障工程质量、安全和合法合规。
本文将介绍监理工作的相关制度。
监理人员的任命监理人员应具有相应的资质和技能,并由建设单位提出建议,经建设工程监理机构审核同意后任命。
监理人员的任期应与建筑工程的施工期限相适应。
监理报告监理人员应定期向建设单位提供监理报告,报告内容应包括以下方面: - 工程建设的质量、安全、环保、文明施工等方面情况; - 工程施工过程中遇到的问题和解决方案; - 工程质量监督情况,包括工程检验及验收情况; - 工程款支付情况; - 建设单位下达的其他指示和监理工作相关的事项。
建设单位应及时对监理报告进行审核和处理。
监理费用建设单位应按照国家相关规定,向监理机构支付监理费用。
监理费用应充分考虑监理工作的实际需要和专业人员的工作量,合理确定监理费用标准。
监理机构的管理建设工程监理机构应具备相应的资质和能力,按照法律法规开展监理工作。
监理机构应建立健全的内部管理制度,明确监理人员的工作职责和要求,并对监理人员的质量、安全和诚信等进行考评。
监理工作的合同建设单位和监理机构应依据相关法律法规和规范性文件,签订监理服务合同。
合同中应明确监理服务的范围、工作方式、工作时间和监理费用等具体内容。
建设单位和监理机构应严格履行合同规定,在合同期限内完成监理工作。
附则本制度自公布之日起施行,有关规定和程序由建设工程监理机构负责制定和修改。
结语监理工作制度对于维护建筑工程质量、安全和合法合规具有重要意义。
建设单位和监理机构应严格按照监理工作制度开展工作,切实履行监理工作的职责,为建筑工程质量和安全提供保障。
监理工作制度一、制度目的本制度的主要目的是规范监理工作,保障建设工程按照设计方案、标准和合同要求进行施工,确保质量、进度、安全等方面达到预期目标,保障投资人的利益。
二、工作职责1.监理人员应严格执行建设工程相关法律法规,熟悉工程图纸、规划和施工图纸,确保施工符合质量标准、安全规范和进度要求;2.审查、监督施工单位执行的施工方案、施工进度计划、施工图纸,审核施工单位提交的报告、资料及各种证明文件,并填写相关记录,严格控制施工过程中的误工、停工、返工等事件的发生;3.对施工现场进行巡视,督促施工单位严格执行监理部门要求的各种验收标准、施工安全及环保要求,定期与施工单位进行沟通、协调,确保工程建设进度符合合同要求;4.对发现的工程质量和安全技术缺陷,编写监理意见,并向建设单位提出监督申请,同时督促施工单位及时进行整改;5.对施工现场遇到的紧急情况,要及时报告建设单位并采取必要的应急措施;6.对建设工程涉及的各种技术问题和工艺难点,监理人员应按规定进行技术交底,并提出监理意见,保障建设工程质量;7.对施工质量及工程验收结果提出专业意见,建议是否同意验收,并签署相关验收文件。
三、管理要求1.监理人员应严格遵守法律法规、行业规范等,不得以任何形式干扰、影响建设工程的正常施工;2.监理人员应保护施工单位的商业秘密,不得泄露相关施工、质检批文等机密信息;3.监理人员应配合建设单位或有关行政管理部门开展的检查、调查工作,并如实提供有关资料;4.对监理人员的行为不当或者不符合职业道德的行为,主管部门可对其进行惩戒,甚至取消其监理资格。
四、管理流程1.施工单位提交施工方案和计划,监理人员进行审查,对问题及时提出监理意见并督促施工单位改正;2.施工单位开始施工,监理人员深入施工现场进行检查,并定期填写施工日志;3.施工完成后,监理人员组织验收工作,并提交相关验收申请;4.建设单位进行验收核对,监理人员对验收结果进行专业判断并提出意见,最终建设单位主动签署验收文件。
现场监理的工作制度一、前言现场监理是指在建设项目的施工现场,对施工过程进行全面监督管理的工作。
现场监理工作是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要环节。
为了规范现场监理工作,提高监理质量和效果,制定一套完善的现场监理工作制度至关重要。
本文从现场监理的组织架构、职责分工、工作内容、工作流程、质量管理、安全生产、沟通协调等方面,探讨现场监理的工作制度。
二、组织架构与职责分工1. 组织架构现场监理机构应由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成。
其中,总监理工程师负责现场监理工作的全面领导,专业监理工程师负责相应专业领域的监理工作,监理员负责现场日常监理工作。
2. 职责分工(1)总监理工程师:负责现场监理工作的组织、协调、领导和监督,审查施工单位提交的资料,处理现场重大质量、安全事故,与业主、施工单位、设计单位等各方进行沟通。
(2)专业监理工程师:负责各自专业领域的监理工作,审查施工单位的专业施工方案,检查施工过程中的质量、安全问题,参与设计变更的审核和处理。
(3)监理员:负责现场日常监理工作,检查施工质量、安全,记录施工过程中的问题,及时向总监理工程师和专业监理工程师报告。
三、工作内容1. 施工准备阶段(1)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、安全施工方案等资料。
(2)检查施工单位的资质、人员资格、施工设备等情况。
(3)参与施工图纸会审、设计交底,了解工程特点、施工要求和技术措施。
2. 施工阶段(1)现场巡查:对施工现场进行定期巡查,检查施工质量、安全、进度和投资控制等情况。
(2)验收环节:对施工过程中的分部分项工程进行验收,确保工程质量符合设计要求。
(3)设计变更:参与设计变更的审核和处理,确保设计变更符合工程质量和安全要求。
(4)沟通协调:与业主、施工单位、设计单位等各方保持良好沟通,协调解决现场问题。
四、工作流程1. 施工准备阶段:审查施工单位提交的资料,参与施工图纸会审、设计交底。
监理工作制度规范第一章总则第一条为了加强监理工作,规范监理行为,保证工程建设质量、安全、进度和投资控制,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,制定本规范。
第二条监理工作应遵循合法、合规、科学、公正、独立、保密的原则,以事实为依据,以法律、法规和合同为准绳,切实维护国家利益、人民群众利益和施工单位的合法权益。
第三条监理单位应具备相应的资质条件,承担监理业务。
监理工程师应具备相应的资格,履行监理职责。
第四条监理工作范围应包括工程建设项目的质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面。
第二章监理组织机构第五条监理组织应根据工程项目的规模、特点和复杂程度,建立健全组织机构,明确职责分工,确保监理工作的顺利开展。
第六条监理组织应设立总监理工程师,负责监理工作的全面领导、组织、协调和监督。
总监理工程师应具备高级工程师以上专业技术职称,且有五年以上相关工程监理经验。
第七条监理组织应设立专业监理工程师,负责监理工作的专业技术指导和监督检查。
专业监理工程师应具备工程师以上专业技术职称,且有三年以上相关工程监理经验。
第八条监理组织应设立监理员,负责工程现场的日常监理工作。
监理员应具备相关职业资格,且有两年以上相关工程监理经验。
第三章监理工作程序第九条监理工作应按照下列程序进行:(一)签订监理合同,明确监理范围、内容、目标、期限等事项;(二)编制监理规划,确定监理工作重点、方法和措施;(三)召开监理启动会议,介绍监理组织、职责、工作程序等;(四)进行现场踏勘,了解工程项目的实际情况;(五)审查施工组织设计、施工方案、施工进度计划等文件;(六)检查施工单位的资质、人员、设备等;(七)对施工过程中的质量、安全、进度、投资控制等方面进行监督检查;(八)定期召开监理例会,协调解决工程中的问题;(九)组织工程验收,评估工程质量、安全、进度、投资控制等指标;(十)编制监理报告,总结监理工作成果。
监理工作规章制度监理工作是保障工程项目质量、进度和安全的重要环节。
为了确保监理工作的规范、有序和高效进行,特制定以下监理工作规章制度。
一、监理人员职责与权限1、总监理工程师职责总监理工程师是监理工作的核心人物,负责全面管理和协调监理项目。
其主要职责包括但不限于:确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;审查分包单位的资质,并提出审查意见;检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配;主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师职责专业监理工程师在总监理工程师的领导下,负责本专业的监理工作。
其职责包括:负责编制本专业的监理实施细则;负责本专业监理工作的具体实施;审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
3、监理员职责监理员在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
其主要职责包括:在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;做好监理日记和有关的监理记录。
第 1 页 共 5 页 监理部的安全工作制度范文 一、总则 1.1 本制度的制定目的是为了加强监理部的安全管理,保障工作场所的安全以及员工的人身安全,预防并减少安全事故的发生。 1.2 本制度适用于监理部所有员工,包括全职员工、临时工以及外包人员。 1.3 所有员工必须严格遵循本制度,认真执行各项安全管理职责,共同维护良好的工作环境和安全秩序。 二、安全责任 2.1 监理部负责人作为安全工作的首要责任人,应确保本制度的有效执行和安全工作的积极推进。 2.2 安全管理人员负责制定、修订并执行安全管理制度,定期组织安全培训和演练,提出安全改进措施。 2.3 监理部员工是安全工作的直接执行者,应严格遵守安全规章制度,积极参与安全培训和演练,及时上报发现的安全隐患。 三、安全管理 3.1 安全生产责任制:确立安全生产责任制,建立安全生产责任人制度,明确各级管理人员的安全生产责任和权限。 3.2 安全风险评估:定期进行安全风险评估,发现安全隐患及时采取措施进行整改。 3.3 安全设施设备:监理部工作场所必须配备符合安全标准的设施设备,并定期进行维护和检查。 第 2 页 共 5 页
3.4 应急预案及演练:制定全面、科学的应急预案,定期组织演练,提高员工的应急处理和自救能力。 3.5 安全培训:定期组织安全培训,确保员工了解安全规章制度,并掌握相应的安全操作技能。 四、安全防范 4.1 办公场所安全:保持工作场所的整洁有序,清除障碍物,消除安全隐患,定期检查用电设备的安全。 4.2 防火防爆措施:室内禁止吸烟,严禁私拉乱接电线,不在办公室乱堆放易燃易爆物品。 4.3 出入管理:严格控制人员出入,对来访人员进行登记,未经许可不得进入办公区域。 4.4 安全用电:合理使用电源插座,严禁私拉乱接电线,发现电器故障及时报修。 4.5 机械设备安全:使用机械设备前必须接受专业培训,穿戴必要的安全防护装备,定期检查设备的安全性能。 4.6 高空作业安全:进行高空作业前必须制定详细的施工方案和安全措施,穿戴个人防护装备,不得擅自违章施工。 五、应急处理 5.1 安全事故立即报告:发生安全事故后,员工要立即向负责人报告,及时启动应急预案。 5.2 安全事故调查:对发生的安全事故进行调查,找出事故原因,并提出相应的安全改进意见,防止类似事故再次发生。 5.3 应急救援措施:建立应急救援队伍,配备相应的急救药品和器械,提升员工的急救技能。 第 3 页 共 5 页
(完整版)监理公司规章制度监理公司规章制度1.引言监理公司作为建筑行业中的重要力量,需要依靠严格的规章制度来规范员工行为,提高工作效率和质量。
本文将介绍监理公司完整版的规章制度,以确保公司的正常运营和员工的工作顺利进行。
2.公司使命和目标我们的使命是提供专业、高效、公正的监理服务,确保建筑项目的合规性和质量,保障各方利益的平衡。
我们的目标是成为行业的领导者,赢得客户的信任和尊重。
3.员工行为准则3.1 诚信和正直:- 员工应始终以诚信和正直的态度对待工作和客户。
- 不得接受或寻求任何形式的贿赂或利益回报。
- 保持企业机密,不得泄露公司内部信息。
3.2 尊重和合作:- 员工应尊重他人,遵循职业道德和行为规范。
- 建立积极的工作氛围,鼓励团队合作和相互支持。
3.3 高效执行:- 员工应按时完成任务,不拖延或推卸责任。
- 做好准备工作,确保准确和高质量的监理报告。
4.工作时间和考勤制度4.1 工作时间:- 员工应按照公司规定的工作时间表执行工作。
- 如有特殊情况需要加班,应提前向上级报备并获得批准。
4.2 考勤制度:- 员工应按照公司规定进行签到和签退,不得迟到或早退。
- 请假应提前向上级申请,并获得批准。
5.职责和权利5.1 职责:- 员工应认真履行监理职责,确保工程按照相关法律法规和技术标准进行。
- 监督施工人员的工作,及时发现和解决问题。
5.2 权利:- 员工有权要求工作所需的资源和支持。
- 在合理范围内提出对工作环境和流程的改进意见。
6.保密和知识产权保护6.1 保密:- 员工需保护公司机密信息,不得泄露给外部人员。
- 离职后仍需保持对公司信息的保密义务。
6.2 知识产权保护:- 员工应尊重他人的知识产权,不得非法获取或使用他人的技术和产品信息。
- 开发的技术和创新成果应及时申请专利保护。
7.纪律处分和奖励制度7.1 纪律处分:- 违反公司规章制度的员工将被进行批评、警告、停职、降职或解雇等处分。
监理工作的主要制度一、技术文件审核、审批制度1、需经监理部核查、审核或审批的技术文件包括:根据施工合同约定由双方提交的施工图纸,以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、安全生产技术措施或专项施工方案、开工申请等。
2、监理部对已经核查、审查或批准的技术文件,应签署监理意见。
未经监理部核查、审核或批准的技术文件,不能作为承包人施工的依据,也不能作为监理的依据。
3、监理部在施工图纸审查的基础上,应协助承包人根据施工进度计划安排,提出满足施工进度要求的供图计划,以便项目法人(建设单位)及时按供图计划向设计单位索取施工图纸。
4、监理部应按公司制定的“安全生产监理工作要求”,对承包人报送的安全生产技术方案或专项施工方案进行程序性审查。
二、原材料、构配件和工程设备检验制度1、进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书,经承包人自检合格后,方可报监理部检验。
2、监理人员应指示承包人对进场的原资料、构配件和工程设备,按标准请求进行复检。
当采用跟踪检测方法对进场的原资料、构配件和工程设备的质量进行认定时,总监应安排监理人员对复检进行见证取样送检。
当对进场的原资料、构配件和工程设备的质量有怀疑时,在征得建设单位同意支付相应的检测费用后,可采取平行检测的方法,进一步确定进场原资料、构配件和工程设备的质量。
3、对不合格的原资料、构配件和工程设备监理人员应指示承包人在规定时限内运离工地或进行相应处置惩罚。
三、工程质量检验制度1、承包人每完成一道工序或一个单位工程,都应颠末自检,合格后方可报监理部进行复核检验。
上道工序或上一单位工程未经得核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或下一单位工程施工。
2、监理部应重视工程质量检验工作,出格是中间产物的质量掌握,如混凝土试块、砂浆试块、钢筋焊接、回填土方的土质等。
总监应安排监理人员对中间产品进行跟踪检测,在征得建设单位同意支付平行检测费用后,应按《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003第6.2.11条规定进行平行检测。
4、隐蔽工程验收制度1、隐蔽工程隐蔽前,施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检,并将评定资料报监理工程师。
施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前3日提出计划报监理工程师,监理工程师应排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同建设、质监、施工、设计单位共同检查签认。
2、特殊设计的、或与设计图变更较大的隐蔽工程,在通知施工单位的同时,还应通知设计单位工地代表参加,与监理工程师共同检查签认。
3、隐蔽工程检查合格后,经历久停工,在复工前应重新构造检查签证,以防意外。
五、工程质量验收制度1、单元(包括工序)工程、分部工程施工完毕,在施工单位自检合格后,监理工程师应及时组织验收,验收合格的应及时予以签认并加盖监理部公章。
验收的项目应与经质监站批复的工程项目划分意见一致。
2、单位(包括工序)工程、分部工程验收进程中,形成的原始数据应妥善保存,出格是单位(工序)工程验收进程中在工地现场检测的数据,应如实记录在相应的验收表格内,过后亦不必再打印。
3、单位工程所含的一切分部工程已经完建并验收合格后,应有向项目法人单位申请单位工程的竣工验收。
4、在监理进程中,监理工程师应坚持上一道工序未经验收或验收不合格,施工单位不得进行下一道工序施工的准绳。
六、工程质量事故处置惩罚制度1、监理工程师应采取预控措施,尽量避免工程质量事故的发生。
当工程发生质量事故时,总监在得到建设单位的同意后,应下达施工暂停令,并在暂停令中明确需要停工的工程部位。
2、监理人员应主动配合项目法人,按《水利工程质量事故处置惩罚暂行规定》(XXX令第9号)的请求,对出现的工程质量事故进行调查和处置惩罚。
3、总监应负责按工程质量事故的处理方案,督促施工单位落实,并对处理结果进行验收。
7、监理内部会议制度XXX(或委托总监理工程师代表、副总监理工程师)定期(普通为一周,或一旬)召开监理部内部的监理例会,检查本周(或本旬)监理工作,沟通情况,商讨重点、难点问题,布置下周(或下旬)监理工作计划,总结经验,不断进步监理营业水平。
会议应有会议纪录。
八、工地会议制度监理进驻工地后,应建议工地会议制度,包括第一次工地会议、监理工地例会和监理工地专题会议。
会议由总监或其受权的监理工程师主持,工程参建各方派员参加。
第一次工地会议,也可由建设单位负责人主持或由总监和建设单位的负责人联合主持。
总监应构造编写由监理部主持召开的会议纪要,并分发与会各方。
重要会议纪要须经与会各方负责人签认后方可分发。
(一)第一次工地会议。
应在合同项目开工令下达前举行,会议内容包括工程开工准备检查情况;介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容;沟通相关信息;进行监理工作交底。
(二)监理工地例会。
监理部应定期主持召开由参建各方负责人参加的会议,会上应通报工程进展情况,检查上次监理工地例会中有关决定的执行情况,分析当前存在的问题,提出问题的解决方案或建议,明确会后应完成的任务。
(三)监理工地专题会议。
监理部应根据需要,主持召开监理工地专题会议,研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议、安全生产等方面的专门问题。
九、监理工作日志编写制度(一)监理人员自进驻工地现场至监理工作完成撤离工地现场期间,应根据所从事的监理工作逐日如实填写监理日志。
(二)监理日志由专业监理工程师负责填写,由总监(或总监代表/副总监)负责签阅,监理合同履行完后交公司归档备查。
(三)监理日志填写的具体请求:1、“施工单位、施工内容、施工形象”一栏,填写当天的实践施工情况,日后应能较准确的查明某日的施工情况。
2、“施工质量检验、安全作业情况”一栏,填写内容包括:原材料、构配件、设备进场验收、复检,及不合格材料的处理情况;监理见证取样送检(即跟踪检测)、平行检测情况;隐蔽工程、单元工程、分部工程的验收情况;施工现场的安全生产情况。
3、“施工作业中存在的问题及处置惩罚情况”一栏,填写当天在监理进程中发现的工程质量及平安隐患等问题,监理对所发现问题的处置惩罚意见(包括签发的监理通知、监理联系单等)和施工单位的整改落实情况。
4、“其它事项”一栏,填写的内容包括:工地阻工、停电、停水情况,这些情况是处置惩罚索赔的第一手原始资料,一旦发现应具体填写;监理工地例会、监理工地专题会议等的召开情况;监理部的收发文情况;工程计量与支付情况。
十、监理月报制度(二)施工阶段的监理月报应包括以下内容:1、本月工程概况;2、本月工程形象进度;3、工程进度:本月实践完成情况与计划进度比较;对进度完成情况及采取措施效果的分析。
4、工程质量:本月工程质量情况分析;本月采取的工程质量措施及效果。
5、工程计量与工程款支付:工程量审核情况;工程款审批情况及月支付情况;工程款支付情况分析;本月采取的措施及效果。
6、合同其他事项的处置惩罚情况:工程变更;工程延期;费用索赔。
7、本月监理工作小结:对本月进度、质量、工程款支付、平安生产等方面情况的综合评价;本月监理工作情况;有关本工程的意见和建议;下月监理工作的重点。
(三)监理月报应由XXX组织编制,签认后报建设单位和本监理单位。
十一、总监巡视制度(一)总监应深切工地现场,经常性地对工程项目的建设希望情况进行巡查。
(二)巡查检查主要相识工程希望情况,听取项目监理工程师的报告,听取业主意见,承包单位对监理工作的意见或承包单位需要监理方协调处置惩罚的问题。
(三)检查项目监理人员到岗情况,检查现场考勤制度的执行情况,对存在问题及时纠正。
(四)根据现场情况,随时赴现场巡视并协助监理人员处理或协调有关问题。
(五)每巡视一次,均应填写《巡视记录》,对所发现的问题及处理结果作详细记载并归十二、现场监理旁站制度监理部应依照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和枢纽工序的施工,实施连续性的全进程检查、监督与管理,制定旁站计划,明确旁站制度。
(一)明确旁站范围与内容。
监理人员进驻现场后,会同建设单位、设计单位和施工单位,根据工程的实际情况,确定工程的重要部位和关键工序,从而确定旁站监理的范围与内容。
(二)明确旁站责任人。
XXX工程师应根据需要实施旁站监理的范围和施工进度计划,将旁站责任落实到人,并明确旁站人员的责任:(1)检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;(2)在现场跟班监督枢纽部位、枢纽工序的施工执行施工计划以及工程建设强制性标准情况;(3)核查进场建筑资料、建筑构配件、设备等的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验大概委托具有资格的第三方进行复验;(4)做好《旁站监理值班记录》,保存旁站监理原始资料。
十2、收发文注销制度(一)监理部与项目法人(建设单位)、承包商、设计单位、质监站等部门的往来文件,必须建立收发文登记台帐。
(二)设计文件的签收表格采用《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003附录E表JL28;其它监理收文登记表格采用《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003附录E表JL41。
(三)监理发文的登记表格采用《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003附录E表JL40,监理发文除设立登记台帐外,还应由收文单位负责人(或收文单位指定的资料接收人)在监理部存档的原件上签名,并注明签收日期。
十三、监理工作报告制度(一)监理部在履行监理合同过程中,当工程质量出现严重缺陷或工程质量严重失控,工程款支付在参建各方出现严重分歧,工程进度严重滞后,及发生重大的工程变更时,应及时向公司技术发展部书面报告。
(二)监理部应及时向项目法人(发包人)提交监理月报或监理专题报告;工程验收时,,提交监理工作报告;在监理工作结束后,提交监理工作总结报告。
第三十四条施工现场紧急情况报告制度监理部应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处置惩罚程序、处置惩罚措施等文件。
当发生紧急情况时,应立即向项目法人(建设单位)和公司手艺负责人报告,并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处置惩罚。
十4、工程计量签证制度(一)监理工程师应对已竣工程项目及时进行工程计量,并对计量成效进行签认。
(二)工程计量应同时满足以下条件:(1)经监理工程师签认,并符合施工合同约定或发包人同意的工程变更项目的工程量以及计日工。
(2)经质量检验合格的工程量,且质量保证资料和质量评定资料基本齐全。
(3)承包人实践完成的并按施工合同有关计量规定计量的工程量。
(三)工程计量的程序应符合《水利工程建设项目施工监理标准》SL288-2003第6.4.2条第三款的规定。
(四)当承包人完成了每个计价项目的全部工程量后,监理工程师应要求承包人与其共同对每个项目的历次计量报表进行汇总和总体量测,核实该项目的最终计量工程量。