满意度调查总结
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企业员工满意度调查工作总结汇报尊敬的领导和同事们:经过近期的努力和调查工作,我们团队成功地完成了企业员工满意度调查工作。
在这次调查中,我们收集了大量有关员工对企业工作环境、福利待遇、领导管理、团队合作等方面的反馈意见和建议。
经过数据分析和整理,我将向大家汇报本次调查的结果和总结。
首先,我们的调查结果显示,大部分员工对企业的工作环境和氛围感到满意。
他们认为企业提供了良好的工作条件和学习发展的机会,使得员工能够充分发挥自己的才能和潜力。
同时,员工们也对企业的福利待遇表示满意,认为企业为他们提供了合理的薪酬和福利保障。
其次,调查结果还显示,员工对企业的领导管理和团队合作方面存在一些不满意的地方。
一些员工表示,他们希望企业能够更加重视员工的意见和建议,更加注重员工的职业发展规划和培训机会。
此外,一些员工也反映出在团队合作中存在沟通不畅、合作不够紧密的问题,希望企业能够加强团队建设和协作能力的培训。
最后,根据调查结果,我们团队将提出一些改进建议,以提高企业员工的满意度。
我们计划加强与员工的沟通和交流,建立定期的反馈机制,以更好地了解员工的需求和意见。
同时,我们还将组织相关的培训活动,提升员工的团队合作能力和领导管理技能。
我们相信,通过这些改进措施,企业员工的满意度将会得到进一步提高。
总的来说,本次员工满意度调查为我们提供了宝贵的反馈意见和建议,也为我们指明了未来改进的方向。
我们将继续努力,不断完善企业的管理和服务,为员工营造更加舒适和积极的工作环境。
同时,我们也期待员工们能够继续支持和配合我们的工作,共同推动企业的发展和进步。
谢谢大家!此致。
敬礼。
第1篇一、前言护士作为医院的重要组成部分,承担着临床护理、患者照护和医疗安全等重任。
为了更好地了解护士的工作状态、满意度以及需求,提高护理质量,我们于今年开展了护士满意度调查。
现将调查结果及总结如下:一、调查背景随着我国医疗事业的发展,护理工作的重要性日益凸显。
然而,在实际工作中,护士面临的压力和挑战也不断增加。
为了全面了解护士的工作状态,提高护理质量,我院于今年开展了护士满意度调查。
二、调查方法本次调查采用问卷调查法,共发放问卷500份,回收有效问卷470份。
调查内容主要包括护士对工作环境、薪酬待遇、职业发展、培训机会、工作压力等方面的满意度。
三、调查结果1. 工作环境满意度调查结果显示,护士对工作环境的满意度较高。
其中,对工作环境整洁、安全、舒适的满意度达到90%以上。
此外,护士对科室人际关系、团队协作等方面的满意度也较高。
2. 薪酬待遇满意度在薪酬待遇方面,护士对基本工资、绩效工资、奖金等方面的满意度较高。
但仍有部分护士对加班费、夜班补贴等方面存在一定的不满意。
3. 职业发展满意度护士对职业发展的满意度较高。
其中,对晋升机会、培训机会、继续教育等方面的满意度达到80%以上。
但仍有部分护士对职业发展规划、晋升通道等方面存在一定的不满意。
4. 培训机会满意度护士对培训机会的满意度较高。
其中,对临床技能培训、专业知识培训、应急处理能力培训等方面的满意度达到85%以上。
但仍有部分护士对培训内容、培训形式等方面存在一定的不满意。
5. 工作压力满意度护士对工作压力的满意度较低。
其中,对工作强度、工作时长、加班情况等方面的满意度仅为60%。
此外,护士对心理压力、人际关系压力等方面的满意度也较低。
四、问题分析1. 薪酬待遇方面:部分护士对加班费、夜班补贴等方面存在不满,可能影响其工作积极性。
2. 职业发展方面:部分护士对职业发展规划、晋升通道等方面存在不满,可能影响其职业发展。
3. 培训机会方面:部分护士对培训内容、培训形式等方面存在不满,可能影响其专业技能提升。
病人满意度总结一、前言随着社会的发展和医疗技术的进步,人们对医疗服务的需求日益增长。
病人满意度调查作为一种有效的评价手段,可以帮助医疗机构了解患者的需求和期望,从而提高医疗服务质量。
本报告基于对某医院病人的满意度调查,从多个角度分析病人对医疗服务的满意程度,以期为医院改进工作提供参考。
二、调查方法本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式,共发放问卷1000份,回收有效问卷950份。
问卷调查内容涵盖了医院环境、医护人员、医疗服务、治疗效果等多个方面。
访谈则针对部分患者进行了深入的了解,以获取更为详细的信息。
三、调查结果及分析1. 医院环境(1)硬件设施:调查结果显示,大部分患者对医院的硬件设施表示满意。
医院环境整洁、舒适,病房设施齐全,满足了患者的需求。
(2)软件服务:在软件服务方面,患者对医院的导医服务、预约挂号、就诊流程等表示满意。
但仍有部分患者认为医院的服务流程有待优化,如排队时间长、就诊等候时间过长等问题。
2. 医护人员(1)专业知识:患者普遍认为医院的医护人员具有较高的专业知识水平,对疾病的诊断和治疗有信心。
(2)服务态度:在服务态度方面,大部分患者对医护人员的态度表示满意。
医护人员耐心解答患者疑问,关心患者病情,给予患者心理支持。
(3)沟通能力:调查结果显示,患者对医护人员的沟通能力总体满意。
医护人员能够用通俗易懂的语言与患者沟通,使患者了解自身病情和治疗方案。
3. 医疗服务(1)诊疗方案:患者对医院的诊疗方案表示满意。
医院根据患者的病情制定个性化的治疗方案,治疗效果显著。
(2)医疗技术:患者对医院的医疗技术表示信任。
医院拥有一支专业的医疗团队,医疗设备先进,能够为患者提供高质量的医疗服务。
(3)治疗效果:调查结果显示,患者对治疗效果总体满意。
医院针对患者病情,采用先进的治疗方法,使患者得到有效的治疗。
4. 治疗体验(1)就诊体验:患者对就诊体验表示满意。
医院设有专门的就诊区域,就诊流程便捷,减少了患者就诊的繁琐手续。
医院满意度调查总结8篇篇1一、背景为了提高医疗服务质量,了解患者对我院医疗服务的满意度,近期我院组织了一次全面的医院满意度调查。
调查范围涵盖了医院的各个部门及各个层面患者,目的在于全面反映患者对医院的整体评价及具体服务细节的意见和建议。
本次报告旨在汇总调查结果,分析存在的问题,并提出改进措施。
二、调查方法与对象本次调查采用了问卷调查、访谈及在线评价等多种方式。
调查对象包括门诊患者、住院患者及部分医护人员的代表,旨在全方位、多角度收集反馈信息。
三、调查结果分析经过详细统计和分析调查数据,我院满意度总体情况良好,但也存在一些问题和不足之处。
以下是具体调查结果分析:1. 医疗服务质量方面:大多数患者对医疗服务表示满意,但对医生沟通与交流的时间长短和医疗技术水平有较高期望。
部分患者对护理人员的服务态度和技术水平提出改进意见。
2. 医疗环境方面:大部分患者对我院医疗环境表示满意,但对病房设施、卫生间清洁程度和餐饮服务的质量仍有一定程度的提升需求。
其中部分患者对候诊区设施的便捷性提出了具体改进建议。
3. 医院服务质量方面:我院的服务流程较为流畅,多数患者对医院服务态度满意。
但也有患者反映预约挂号不够便捷、排队等候时间较长等问题。
此外,患者对于医院隐私保护措施的执行情况给予了较高关注。
四、存在的问题与改进措施根据调查分析结果,我院存在以下问题亟待改进:1. 医疗服务质量需进一步提高,医生和护理人员的专业技能和服务态度需加强培训和学习。
针对这些问题,我院将组织相关培训和考核,确保医疗团队的专业素质和服务态度达到高标准。
同时,加强与患者的沟通与交流,增强医患互信。
2. 医疗环境仍需优化,部分硬件设施需更新改造。
针对硬件设施问题,我院将制定详细的改造计划,逐步改善病房设施、卫生间清洁程度和餐饮服务的质量。
同时,加大对医院整体环境的维护力度,为患者提供舒适的就诊环境。
3. 医院服务质量方面仍有提升空间,需进一步优化服务流程和提高服务质量。
客户满意度调查总结:在进行客户满意度调查后,我们得出了一些重要的总结结果,包括客户对我们产品和服务的评价、他们对我们提供的支持和沟通的满意度,以及他们在未来是否愿意继续和我们合作。
以下是我们的调查总结:1. 产品和服务评价:大多数客户对我们的产品和服务都持积极的评价,认为它们能够满足他们的需求,并且提供了良好的用户体验。
但也有一些客户提到了一些改进建议和意见,比如增加新的功能,改进产品质量等。
2. 支持和沟通满意度:客户对我们提供的支持和沟通方式大部分还算满意,但也有一些客户表示希望我们能够更加及时和全面地回应他们的问题和需求,提供更好的支持服务。
3. 愿意继续合作的意愿:大部分客户表示他们愿意继续和我们合作,但也有一部分客户表示他们会考虑寻找其他供应商合作,主要是因为他们对我们的产品和服务有一些不满意。
改进方案:基于客户满意度调查的结果,我们制定了以下改进方案,以提高客户满意度和加强我们的竞争力:1. 产品和服务改进:我们将根据客户提出的意见和建议,对我们的产品和服务进行改进和升级,以满足客户更多的需求和期望。
我们还将加强产品质量管理,确保产品的稳定性和可靠性。
2. 支持和沟通提升:我们将对我们的支持团队进行培训,提高他们的专业水平和服务意识,以提供更好的支持服务。
同时,我们还将优化我们的沟通方式,加强与客户的互动和反馈,确保客户的问题能够及时得到解决。
3. 客户关系维护:我们将对现有客户进行密切的跟进和维护,了解他们的需求和反馈,及时进行处理和回应。
我们还将加强客户参与和沟通,提高客户忠诚度和满意度。
4. 提升竞争力:我们将积极开展市场调研,了解市场需求和竞争动态,及时进行产品创新和服务优化,提升我们的竞争力和市场地位。
5. 定期调查客户满意度:我们将定期对客户进行满意度调查,了解他们的需求和期望,及时进行改进和调整,提高客户满意度和忠诚度。
综上所述,客户满意度调查的总结对于我们提高产品和服务质量,加强客户关系维护和提升市场竞争力都具有重要的指导和参考意义。
医院满意度调查总结7篇第1篇示例:医院是人们生病时的一个重要去处,医院的服务质量和满意度直接关系到患者的治疗效果和体验。
为了更好地了解患者对医院的满意度,医院经常会进行满意度调查。
本文将对医院满意度调查的总结进行分析,以期为医院提供改进服务的建议。
一、调查方式医院满意度调查通常采用问卷调查的方式,通过发放问卷或在线调查等方式,邀请患者参与调查。
问卷中通常包括对医院服务、医生技术、护士态度、就诊环境等方面的评价,患者可以根据自己的体验进行评分和留言。
二、调查结果1. 服务态度:大部分患者对医院的服务态度表示满意,认为医生和护士的态度友好、细心。
但也有少部分患者表示对服务态度不满意,反映出医务人员在服务中出现不耐烦和冷漠的情况。
2. 医术水平:绝大多数患者对医生的医术水平表示满意,认为医生具有专业知识和经验。
但也有少部分患者对医术水平不满意,认为医生诊断不准确或治疗效果不佳。
3. 环境设施:大部分患者对医院的环境设施表示满意,认为医院整洁明亮、设施齐全。
但也有少部分患者对环境设施不满意,认为医院床位不足或卫生条件较差。
三、改进建议1. 提升服务态度:医院应加强对医务人员的服务教育培训,提高他们的服务意识和服务水平,让患者感受到更多的关心和关爱。
2. 加强医术培训:医院应持续提升医生的医术水平,鼓励医生参加学术交流和持续教育,提高诊疗水平和治疗效果。
3. 改善环境设施:医院应加大对环境设施的投入,改善医院的硬件设施,提升患者的就诊体验和舒适度。
在医院满意度调查总结中,及时掌握患者的意见和建议,对于医院提升服务质量,提高患者满意度具有积极意义。
希望医院能认真对待调查结果,不断改进服务,提升医疗质量,为患者提供更加优质的医疗服务。
【2000字】第2篇示例:医院是人们在身体遇到问题时第一时间求助的地方,医院的服务质量和患者满意度直接关系到患者的健康和生活质量。
医院满意度调查是评估医院服务质量的重要工具,通过患者的反馈意见和建议,医院能够及时改进服务,提高满意度,提升医院的整体形象。
第1篇一、前言为全面了解和掌握公司各项业务开展情况,提高服务质量,增强客户满意度,我公司于本年度开展了满意度调查工作。
现将调查结果及总结如下:一、调查概况本次满意度调查于2021年10月正式启动,历时一个月,共收集有效问卷1000份。
调查对象涵盖公司内部员工、客户、合作伙伴等多个层面,旨在全面了解公司各项业务开展情况,发现存在的问题,为后续改进提供依据。
二、调查结果分析1. 员工满意度(1)总体满意度:本次调查结果显示,员工对公司的满意度为85%,其中,非常满意占比35%,基本满意占比50%。
(2)主要满意度评价:员工对公司的薪酬福利、工作环境、培训发展、领导管理等方面较为满意,但在晋升机会、工作压力等方面仍有提升空间。
2. 客户满意度(1)总体满意度:本次调查结果显示,客户对公司的满意度为90%,其中,非常满意占比45%,基本满意占比45%。
(2)主要满意度评价:客户对公司的产品质量、服务态度、响应速度、售后保障等方面较为满意,但在价格、物流配送等方面仍有改进空间。
3. 合作伙伴满意度(1)总体满意度:本次调查结果显示,合作伙伴对公司的满意度为88%,其中,非常满意占比40%,基本满意占比48%。
(2)主要满意度评价:合作伙伴对公司的信誉度、合作效果、沟通协调等方面较为满意,但在合作模式、利益分配等方面仍有提升空间。
三、改进措施及建议1. 员工满意度方面(1)加强薪酬福利体系,提高员工待遇;(2)优化晋升机制,为员工提供更多发展机会;(3)关注员工工作压力,调整工作强度;(4)加强培训,提高员工综合素质。
2. 客户满意度方面(1)持续优化产品质量,提高产品竞争力;(2)提升服务态度,提高客户满意度;(3)提高响应速度,确保客户问题得到及时解决;(4)完善售后保障体系,提高客户满意度。
3. 合作伙伴满意度方面(1)优化合作模式,确保双方利益;(2)加强沟通协调,提高合作效果;(3)提升信誉度,树立良好形象。
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈,顾客满意度已成为企业生存和发展的关键因素。
本报告旨在对过去一年我公司的顾客满意度进行分析总结,以期为今后的经营决策提供有力支持。
二、顾客满意度调查概况1. 调查范围:本次调查涵盖了我国主要市场,共收集有效问卷10000份。
2. 调查内容:包括产品质量、售后服务、品牌形象、价格竞争力、产品创新等方面。
3. 调查方法:采用线上问卷调查和线下抽样调查相结合的方式。
三、顾客满意度分析1. 产品质量(1)总体评价:顾客对我公司产品质量的满意度较高,好评率达到85%。
(2)主要问题:部分产品存在瑕疵,如外观瑕疵、功能故障等。
2. 售后服务(1)总体评价:顾客对我公司售后服务的满意度较高,好评率达到80%。
(2)主要问题:部分顾客反映售后服务响应速度较慢,解决效率有待提高。
3. 品牌形象(1)总体评价:顾客对我公司品牌形象的满意度较高,好评率达到90%。
(2)主要问题:部分顾客认为品牌知名度有待提高。
4. 价格竞争力(1)总体评价:顾客对我公司产品价格竞争力的满意度较高,好评率达到75%。
(2)主要问题:部分顾客认为产品价格偏高,性价比有待提高。
5. 产品创新(1)总体评价:顾客对我公司产品创新的满意度较高,好评率达到80%。
(2)主要问题:部分顾客认为产品创新力度不足,同质化竞争严重。
四、改进措施1. 提升产品质量:加强对生产环节的管控,提高产品合格率,降低瑕疵率。
2. 优化售后服务:提高售后服务人员业务水平,缩短响应时间,提高解决效率。
3. 提升品牌形象:加大品牌宣传力度,提高品牌知名度,树立良好的企业形象。
4. 优化价格策略:在保证产品质量的前提下,适当降低产品价格,提高性价比。
5. 加大产品创新力度:加大研发投入,提高产品创新水平,满足顾客需求。
五、总结过去一年,我公司顾客满意度整体表现良好,但仍存在一些不足。
在新的一年里,我们将认真分析顾客满意度数据,持续改进,不断提升顾客满意度,为公司发展奠定坚实基础。
客户满意度调查结果总结汇报尊敬的领导和同事们,。
经过一段时间的努力和调查,我们终于完成了客户满意度调查,并且收集了相关数据。
在此,我将向大家总结汇报一下我们的调查结果。
首先,我很高兴地宣布,根据我们的调查结果,我们的客户满意度得分较高,达到了85%。
这意味着大部分客户对我们的产品和服务感到满意,这是我们共同努力的结果,也是我们取得的一项重要成就。
在调查中,我们发现客户最满意的是我们的产品质量和性能。
他们认为我们的产品具有高质量和可靠性,能够满足他们的需求。
此外,客户也对我们的客户服务和售后服务表示了满意,认为我们的服务人员专业、耐心、负责。
然而,调查结果也显示了一些问题和改进的空间。
有部分客户对我们的交付时间和交货准时性表示了不满意,认为我们需要更加提高交付效率。
另外,也有一些客户对我们的产品价格提出了一些意见,认为价格偏高,需要进行调整。
基于以上调查结果,我们将采取以下措施来进一步提升客户满意度:
1. 加强对产品交付时间的监控和管理,确保按时交货,提高交付效率。
2. 对产品价格进行再评估,并与客户进行沟通,寻求双赢的解决方案。
3. 加强对客户服务人员的培训,提高服务质量和水平,提升客户体验。
最后,我要感谢所有参与客户满意度调查的同事们,以及所有为客户服务的同事们。
是你们的辛勤付出,才让我们取得了这样的成绩。
希望我们可以继续努力,为客户提供更好的产品和服务,提升客户满意度,为公司的发展贡献力量。
谢谢大家!。
满意度调查工作总结引言:满意度调查是一项用来了解客户或用户对某一产品、服务或经验的程度满意的工作。
通过收集和分析满意度数据,组织可以评估自己提供的产品或服务的质量,并据此采取改进措施。
本文总结了我们进行的一次满意度调查工作,并分享了主要发现和建议。
通过本次调查,我们希望能够深入了解客户对我们的产品或服务的满意程度,并进一步提升我们的业务。
主体:1. 调研背景和目的本次满意度调查的背景是我们公司最近推出了一款全新的产品,我们希望了解客户对该产品的使用体验和满意程度。
调查目的是为了收集客户的反馈,以帮助我们查漏补缺,改进产品的不足之处。
2. 调研方法和样本为了达到调查目的,我们采用了在线问卷调查的方式,并通过邮件和社交媒体渠道向客户发送了调查链接。
我们收集了一定数量的有效问卷,其中包括了不同类型的客户,以确保样本的代表性。
3. 结果分析通过对收集到的数据进行分析,我们得出了一些重要的发现。
首先,大多数客户对我们的产品的整体表现表示满意。
他们认为产品的质量和性能都达到了他们的期望。
其次,客户对我们的客户服务和售后支持表示满意,认为我们的团队及时、专业地回答了他们的问题和解决了他们的需求。
但是,调查也揭示了一些改进的空间,比如产品的某些功能需要进一步优化,以提升用户体验。
4. 改进建议基于调查结果,我们提出了一些建议,以改进产品和服务。
首先,我们将进一步投入研发资源,优化产品的功能,以满足客户更多样化的需求。
其次,我们将加强培训,提升客户服务团队的专业素养,以更好地满足客户的需求。
另外,我们还将开发更加智能化的客户反馈机制,以便及时收集和响应客户的反馈意见,提高客户参与度和满意度。
5. 成效评估和未来展望为了评估改进措施的成效,我们将继续进行满意度调查,并将数据与本次调查结果进行比较。
我们相信,通过我们的不断努力和改进,客户的满意度将进一步提升,我们的产品和服务将能够更好地满足客户的需求。
结语:满意度调查是一个重要的工作,能够帮助组织了解客户的需求和期望。
关于对厅办公楼日常服务工作满意度的调查报告
一、调查目的
1、为了加强办公楼的服务管理,不断提高服务质量。
2、根据调查结果统计出对办公楼管理不满意的原因和所占比例,便于我们及时解决客观存在的问题;同时,针对领导和同事提出的问题、意见、建议以及对办公楼服务的满意度,及时做出反应或答复。
确实需要改善的环节,解决的问题,完善的项目,我们将及时做出整改和完善,以便提高服务质量。
3、向大家宣传“良好的工作环境靠大家共同参与、共同献策献力”的观念,从而培养大家共同参与的精神,进一步提高办公楼的舒适度。
4、进一步改善办公楼的服务工作,为大家提供更为舒适方便的工作环境,从而提高工作效率。
二、评定的标准及调查内容
评定标准:5、非常满意 4、满意 3、一般 2、不满意 1、很不满意
调查内容:1、服务人员仪容、仪表 2、服务人员工作态度 3、办公楼卫生保洁4、会议室安排及服务 5、办公楼维修服务 6、投诉受理服务 7、对我们的意见和建议
三、答卷情况
此次调查以办公楼每个科室为单位,共派发问卷108份,实收问卷108份,参与率为100%,调查结果可信。
非常满意87% 满意13% 一般0 不满意0 很不满意0
四、建议及意见总览
1、投诉受理服务不及时
2、办公楼维修服务迟缓
3、蹲厕冲水不利,建议更换(女卫生间)
五、应对措施及下一步工作要求
大家在百忙之中对我们的工作给予了合理、公正的评价,并
提出了宝贵的意见和建议,我们非常感谢。
通过对此次调查问卷的分析和总结,我们认识到,服务工作中的不足,同时也找到了提升的空间。
1、通过对厅机关各处室需要维修情况的调查、统计。
7月12日,机关服务中心服务科已汇总成表(“交通运输厅机关各处室维修项目调查结果汇总表”),据统计,需要维修的项目共11类,已报告给相关领导,领导已作出批示。
对于能够维修的项目,服务科张文魁正在进行相关的维修,对于没有能力维修的项目,会迅速聘请专业人员前来维修。
我们会及时将维修情况汇报给领导。
2、对于投诉受理服务不及时的建议,我们将采取以下措施。
①、对于服务科有能力维修的项目,实行随报随修。
在接到有关科室报告后24小时内做出维修答复,并及时上门维修。
②、对于服务科不能维修的项目,我们将及时给出答复。
对于特殊的情况,我们会及时请专业人员维修,此外,服务科将定时对各科室需要维修的项目进行统计,并及时维修。
③、我们将更加重视相关的投诉和建议,并及时专人受理。
3、对于办公楼维修服务迟缓的现象,我们将采取以下措施。
①、对于服务科有能力维修的项目,实行随报随修。
在接到有关科室报告后24小时内做出维修答复,并及时上门维修。
②、对于服务科不能维修的项目,我们将及时给出答复。
对于特殊的情况,我们会及时请专业人员维修,此外,服务科将定时对各科室需要维修的项目进行统计,并及时维修。
③、我们将更加重视相关的投诉和建议,并及时专人受理。
4、蹲厕冲水不利,建议更换(女卫生间),对于这个问题,服务科已经派专人去核实情况,及时采取相关措施,进行解决。
通过此次调查,我们更加深刻认识到,我们服务工作的好坏直接关系到大家的切身利益,在工作中要更加严格要求自己,“您的小事,就是我们的大事”,遇到问题及时解决,批评建议虚心接受。
“变被动服务,为主动服务”用新思维、新方法,促进我们服务质量的提升,为广大交通人提供优质服务。
(一)、建立服务满意度测评制度
制度是工作的保障,好的制度的有利于提高工作效率,改善服务质量。
我们将服务满意度测评制度作为一项长期的工作,定期做好测评调查。
您对我们服务工作满意,我们会再接再砺;对我们的工作不满意或满意度不高,我们就感谢您为我们的工作提出意见和建议。
我们将用心为您营造一个良好舒适的工作环境。
(二)、建立真正的与各科室进行沟通交流的平台和渠道
以主动做调查、鼓励提建议、敢于讲意见、定时做调查、设置意见箱等形式,加强与各科室的交流,了解各科室的需要,只有了解各科室的需要才能有效的就行服务。
通过服务来提高满意度。
做到事事有回音,件件有结果。
机关服务中心服务科
二〇一二年七月十五日。