安全生产安全值班、带班和交接制度
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安全生产值班制度范文一、目的为了加强安全生产管理,确保企业安全生产工作的顺利进行,提升企业生产效益,保障员工人身安全及财产安全,特制定此安全生产值班制度。
二、适用范围本制度适用于我司全体员工,包括各部门、岗位及班组。
三、制度及要求1. 值班安排(1)每日壹班、贰班、叁班进行值班,每班设班长壹名,副班长壹名,各岗位负责人(如生产、设备、供电等)壹名,岗位员工若干名。
(2)每周设值班表,由安全负责人根据实际情况进行安排,并提前公示。
(3)值班人员要严格按时到岗,按照既定的值班时间进行工作。
2. 值班内容(1)负责进行日常安全巡检工作,特别是对消防设备、安全通道、紧急通讯设备等进行检查。
(2)做好生产设备的运行监控工作,及时发现异常情况并处理。
(3)负责接听报警电话,对信号进行核实,并及时报告上级主管领导。
(4)做好安全生产资料的管理工作,确保各项记录真实、完整。
(5)随时保持与各岗位负责人、上级主管的联系沟通,及时反馈信息。
(6)其它与安全生产相关的工作。
3. 值班要求(1)值班人员要具有较强的责任心和安全意识,做到保持冷静的头脑,保证工作的准确性和高效性。
(2)按照公司相关规定和安全操作流程进行工作,不得违反相关规定和安全操作规程。
(3)严禁饮酒、吸烟或违反公司其他规定的行为。
(4)值班期间,除紧急情况外,不得私自离岗,如有特殊情况需离岗时,应提前向主管领导请假并办理交接手续。
(5)值班人员之间要互相配合,信息畅通,做好交接工作,确保安全生产连续性。
四、考核评估根据值班人员的工作情况及时进行考核评估,并将结果纳入绩效考核体系。
根据考核结果,对优秀者给予奖励,对差异化较大者进行培训提升。
五、违纪违规处理对违反本制度的行为,根据公司相关规定进行处理,轻者扣分、警告,重者追责。
六、其他本制度的修改和解释权归公司所有,有关事宜及时通知并进行沟通协商。
该安全生产值班制度范文仅供参考,具体制度应考虑企业的实际情况进行具体制定。
安全生产值班与领导带班制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作的管理,促进安全生产的持续改进和发展,提高员工的安全意识和技能水平,确保企业的人员和财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有部门和岗位,在执行过程中要严格按照本制度的要求进行。
第三条安全生产值班是指通过对企业安全生产状况进行监控、检查和提示,发现并处置各类安全隐患和事故的工作。
领导带班是指公司领导根据工作需要,定期带班参与安全生产工作,并对现场进行督导和指导。
第四条安全生产值班与领导带班工作要与公司的安全生产目标和安全责任制相结合,落实到每个员工和相关岗位上。
第二章安全生产值班制度第五条公司设立安全生产值班制度,由专门的值班人员负责。
根据工作需要,安排专职或兼职值班人员,数量和岗位要根据实际情况确定。
第六条值班人员应当具备相关安全知识和技能,熟悉公司的安全制度和规范,并定期接受安全培训和考核。
第七条值班人员应当严格按照规定的工作时间和工作流程进行工作,保持警觉性,及时发现并报告各类安全隐患和事故。
第八条值班人员应当及时处理各类安全隐患和事故,采取有效措施进行控制和处理,并及时上报公司领导。
第九条值班人员应当做好值班日志和记录,详细记录每日的工作情况和发现的问题,以便后续的分析和处理。
第十条公司应当为值班人员提供必要的物质保障和应急设备,并保证通讯设备的正常运作,以保障工作的顺利进行。
第十一条值班人员需要与其他部门和岗位的工作人员保持良好的沟通和协调,共同推动安全生产工作的开展。
第三章领导带班制度第十二条公司设立领导带班制度,公司领导根据工作需要,在安全生产工作场所定期带班参与工作。
第十三条领导带班需要定期指定具体带班人员和时间,并提前通知相关人员。
第十四条领导带班人员需要熟悉本制度的要求和工作流程,并根据实际情况进行调整和改进。
第十五条领导带班人员应当在带班期间认真履行监督和指导工作,督促员工遵守安全操作规程,发现并及时解决各类安全问题。
安全生产带班制度安全生产是企业生产经营的基本要求,保障员工的身体健康和生命安全,同时也是企业可持续发展的重要保障。
为了更好地落实安全生产责任,提升安全生产管理水平,很多企业采取了安全生产带班制度。
本文将围绕这一话题展开。
一、安全生产带班制度的定义和目的安全生产带班制度是指在工作场所中,由具备丰富经验和专业知识的人员担任带班,全面负责本班组的安全生产工作,包括安全设备的检查维护、员工的安全教育培训、安全隐患的排查整改等。
其主要目的是加强工作班组的安全生产管理,提高安全生产意识,减少事故发生的概率,保障员工的安全和企业的稳定运营。
二、安全生产带班制度的内容及要求1.带班责任和权限:带班人员应具备相应的安全管理知识和技能,并认真履行职责,负责监督本班组的安全工作,及时发现安全隐患并采取措施进行整改。
在工作过程中,带班人员有权发出安全管理指示和安排,强化安全生产管理。
2.安全检查和巡视:带班人员应定期对本班组的工作场所、设备、工具进行安全检查和巡视,保持工作环境的安全整洁,确保安全设备齐全有效,维护工作区域的安全秩序。
3.事故预防和应急措施:带班人员应对本班组可能发生的事故进行预防,并编制应急预案,确保在发生事故时能够迅速反应、妥善处理,减少事故的损失。
4.安全教育和培训:带班人员应负责对本班组员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能,增强员工的安全防范意识。
5.安全问题整改:带班人员应及时发现和报告安全隐患,并组织相关人员进行整改,确保安全隐患得到及时解决,防止事故的发生。
三、安全生产带班制度的效益1.提高整体安全管理水平:通过安全生产带班制度的实施,可以强化安全管理,提高员工的安全意识和责任感,进一步降低事故发生的概率。
2.减少事故发生和损失:带班人员通过定期的安全检查和巡视,及时发现和处理安全隐患,预防事故的发生;在事故发生时,能够迅速采取应急措施,减少事故造成的损失。
3.提升员工的安全意识:带班人员通过安全教育和培训,增强员工的安全防范意识,让员工树立安全第一的思想,养成安全习惯,减少人为失误导致的事故。
安全生产值班带班制度1、建立建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度安全生产带班制度1、安全生产管理人员必须在岗在位,并参加正常的各种安全生产会议和安全生产工作各项内容的具体安排和布置。
2、生产经营管理人员必须是专职型,严禁随意叫他人代替带班作业。
3、分班次进行带班,即每天早班、中班、夜班由不同的人带班,做到与普通工人同上同下,坚持在第一现场指挥安全生产。
4、带班人员要做到班班参加班前会,班中本着高度负责的原则,监督、指挥施工人员按章操作和遵守劳动纪律,努力协调各工种之间的矛盾,解决当班影响安全生产的各种问题,排查当班出现的的各种不安全隐患,在安全的前提下完成当班生产任务;班后向项目部汇报遗留待处理问题,以便采取相应措施进行处理。
5、带班人员休班要提前1天向项目部申明,以便安排其他人员带班,严禁临时请假或休班。
6、带班人员在当班遇到难以拍板解决的的问题时,要项目部汇报,由项目经理,技术员,幢号长共同研究解决问题。
7、带班人员严禁搞特殊化,不得在现场睡觉和违章冒险指挥。
8、带班人员要刻苦努力学习,提高自身业务水平,熟知安全通道的出口,消防器材的位置,应急急救电话,当出现任何灾害时,要能正确无误的指挥带领工人撤到安全地方。
9、带班人员要充分利用与广大工人群众接触机会多的有利条件,实时的向他们结合实际贯彻党和国家的安全生产方针政策和本行业各种规定与要求,使他们多增加感性认识,由被动变为主动,由要我安全变为我要安全。
10、带班人员接受广大职工的监督,如有违章指挥,带头违章作业和违反劳动纪律时,按同样要求处罚带班人员。
2、行政事业单位节假日领导带班与领导值班有何区别?区别如下:1、行政事业单位领导值班:是指领导就是值班小组的组长并且是值班小组的组员,并且要亲自参加值班。
2、行政事业单位领导带班:是指这位领导的下属有带班的班组长,领导只需要监督或指导一下工作就可以了,下属基本可以独立值班。
3、值班与加班不同,更不等于加班。
安全生产管理人员轮流跟班带班制度是一种安排安全生产管理人员轮流担任领班或带班的制度。
其目的是提高安全生产管理人员的综合素质和工作能力,增强他们对安全生产管理的责任感和紧迫感。
具体的实施方式如下:
1. 安排轮班表:根据工作岗位和人员数量,制定轮班表,明确每位安全生产管理人员的轮班时间和岗位职责。
2. 带班人员培训:在轮班前,对将要带班的人员进行相关培训,提高他们对安全生产管理的专业知识和技能。
3. 交接班流程:每次轮班时需要进行交接班,包括对工作内容、重点任务、工作进展情况等进行详细介绍和交流。
4. 带班工作记录:每位带班人员需要记录其带班期间的工作情况,包括安全隐患排查发现情况、安全培训情况、日常的安全检查等。
5. 定期评估:定期对每位带班人员进行评估,评估包括其带班期间的安全管理情况、应对突发事件的处理能力等。
通过安全生产管理人员轮流跟班带班制度的实施,可以提高安全生产管理人员的工作能力和责任感,增强安全生产管理工作的连续性和稳定性,提高企业的安全生产管理水平。
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2024年煤矿领导带班下井交接班制度一、带班制度1. 特殊情况无法履行带班职责的,必须提前与其他带班人员协商并进行调换,以确保每班均有至少一名领导进行双带班。
2. 带班人员入井时间具体安排如下:早班7:30,中班15:30,夜班23:30,需与当班员工同步入井。
3. 带班人员需在井下进行交接班,并详细、准确地填写带班记录和交接班记录。
二、带班人员职责1. 带班人员需全面掌握当班的安全生产状况,包括人员到岗情况、设备状况、生产(作业环境)安全状况、生产任务(产量)完成情况等,并对当班的安全生产承担领导责任。
2. 带班人员应严格执行“两同时、三不放过”原则。
“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3. 带班人员需坚守岗位,加强对重点部位和关键环节的检查巡视,及时发现并消除事故隐患和险情,坚决制止违章、违纪行为,严禁违章指挥和超能力生产。
4. 认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,是否存在违章作业现象,并协调所在区域的区队之间、各环节的关系,以维护安全生产秩序。
5. 当发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿调度室汇报。
三、考核及相关规定1. 由矿相关部门会同安监部门对带班人员进行考核,考核结果报矿长审定后执行。
2. 带班人员擅离职守或不与职工同进同出的,每次罚款____元;无故未完成带班次数的,每次罚款____元。
3. 未填写带班记录、交接班记录,或交接内容不清的,每次罚款____元。
4. 带班人员在当班未尽职,导致安全隐患未排除、工程质量不合格未处理的,每次罚款____元;造成一般事故的,每次罚款____元;发生死亡事故的,除按上级规定进行处罚外,另罚款____元;若属责任事故,将移送司法机关追究刑事责任。
四、安全隐患整改跟踪管理制度为确保我矿安全生产,消除安全隐患,特制定以下安全隐患整改跟踪管理制度:1. 现场带班的矿级管理干部和安全管理人员发现安全隐患后,应及时安排人员进行整改,并全程跟踪、验收整改过程。
危货企业安全生产值班与领导带班制度范文一、引言危险品是指在生产、加工、运输、储存和使用过程中,由于其化学、物理或其他特性,可能对人身和财产造成伤害或引起环境污染的物质。
危险品企业作为具有特殊危险性的企业,其安全生产工作显得尤为重要。
为了确保危险品企业的安全生产,建立有效的值班与领导带班制度是必不可少的。
二、危货企业安全生产值班制度1. 值班人员的职责值班人员是保障企业安全生产的重要角色,他们的职责包括:(1)值班期间负责企业的安全监控和警情处理;(2)及时反馈安全问题,做好应急处理;(3)按照规定做好记录,做好交接班工作。
2. 值班计划与轮班制度为了确保企业的安全连续性,需要制定合理的值班计划和轮班制度。
值班计划要考虑到企业的实际情况,保证每个时段都有人员在岗。
轮班制度要合理分配值班人员的工作时间,避免因连续值班造成人员疲劳和工作效率下降。
3. 值班设备与工具值班人员需要配备相应的设备和工具,以便能够有效地履行职责。
例如,安全监控系统、通讯设备、报警器等。
4. 值班记录与交接班值班人员需要认真记录每一次值班期间发生的事情,包括警情处理、事故处理等。
同时,在交接班时要仔细交接,确保后续工作得以顺利进行。
三、危货企业领导带班制度1. 领导带班的必要性领导带班制度是指企业领导定期参与值班工作的制度,其必要性在于:(1)提高企业领导对安全生产的关注程度;(2)提升企业应急处理能力;(3)增加员工的安全意识和责任心。
2. 领导带班的安排企业领导要制定合理的带班计划,包括参与值班的时间、岗位轮换等。
同时,要针对不同岗位的员工,进行相应的培训和指导,确保他们能够胜任并做好带班工作。
3. 领导带班的职责企业领导带班的职责包括:(1)协调和指导值班人员的工作,提供必要的技术支持和决策;(2)及时处理突发事件,保障员工和企业的安全;(3)定期开展安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。
4. 领导带班的效果评估企业要定期对领导带班制度进行评估,了解其实施效果并及时调整。
安全生产24小时值班制度
一、实行领导每天带班和干部轮流值班。
二、各部门要实行每天24小时安全生产值班,有带班领导和值班人员,并保持通讯畅通。
三、值班人员要填写值班记录并签名。
四、带班领导要进行值班考勤。
值班人员不得擅自离岗。
五、若发现值班人员擅自离岗以及因失职造成重大工作损失的,要按照有关规定追究当班人员失职的责任。
六、各生产经营单位也要实行领导带班和安全管理人员值班制度。
七、重大危险源要重点进行监控,落实专人24 小时执勤守卫,以防止事故发生。
八、各部门发现或发生重大安全隐患、重大安全事故应立即向辖区安全生产办公室报告。
九、在节假日、汛期和易发生自然灾害的季节,主要领导应坚持每天24小时值班。
十、当接到GPS监控人员报告监控到车辆发送求助的盗、抢等手动报警信息时,及时报告公司安全部门,值班人员要认真负责做好登记工作,并根据报警信息对事发车辆实施跟踪监控,确认后及时向事发地110报警中心报警,并启动相应的应急预案,确保联络畅通,突发事件、紧急公务、重要事件和重要情况要及时送值班室领导,由值班室领导做出相应的处理。
十一、公司值班人员在值班过程中,凡接到各部门重大安全隐患和重大安全事故报告,应立即向公司带班领导和上级安监主管部门报告。
当班能处理的应立即处理,问题不得往下移交。
当班不能处理的问题,向上级领导汇报,由公司领导指定人员负责处理。
危货企业安全生产值班与领导带班制度为确保危货企业的安全生产,需要建立值班和领导带班制度。
以下是关于危货企业安全生产值班与领导带班制度的的阐述。
一、危货企业安全生产值班制度危货企业是一类特殊的企业,因为其生产过程中存在较大的安全风险,一旦发生事故会给社会带来极大的危害。
为了及时发现和处理安全生产事故,危货企业需要建立值班制度。
危货企业的值班工作应坚持“24小时不间断、安全有保障”的原则,具体实施如下:1. 值班制度的安排值班人员要根据生产情况和风险等级进行安排,由企业主要负责人担任值班领导,其他部门负责人轮流担任值班主管。
保障值班人员的人身安全和劳动用品,确保其能够有效地履行工作职责。
2. 值班工作内容(1)每日安全生产例会。
每天早晨开展安全生产例会,由值班领导主持,通过例会了解生产情况和安全风险等级,并且要求下属部门及时汇报生产情况。
对生产过程中出现的问题要及时交流和解决。
(2)对前一天的生产情况进行总结。
值班领导要对前一天的生产情况进行总结,并将总结情况报告给企业主要负责人和其他部门负责人,以便做出下一步的决策。
(3)随时监督安全状况。
值班人员要时刻关注生产现场的安全状况,并及时发现问题并采取措施解决。
如发现安全隐患需要及时进行整改,并将整改结果上报给企业主要负责人。
(4)及时判断和处理突发事件。
如发生火灾、爆炸、泄漏等安全事故,值班人员要迅速反应,判断事故的性质和影响,并采取措施控制事故。
随后,要迅速启动应急预案,及时向上级主管部门报告,以便得到支持和协助。
二、危货企业安全生产领导带班制度危货企业要建立领导带班制度,领导带班的主要任务是根据生产情况和风险等级对生产过程进行监管,发现安全隐患并及时采取措施解决。
领导带班的实施应遵循以下原则:1. 领导带班的安排企业主要负责人要定期轮流带班,其他部门负责人定期参与领导带班,实施动态管理。
领导带班应有专门的安排和计划,对每个工段和作业过程进行规范化管理,做到全程监控。
安全生产值班制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步加强企业的安全生产组织管理,保证各分公司节假日及休息时间生产工作的连续性,保证在紧急事件发生时的应急组织、领导、指挥能力,公司安全生产委员会决定在全公司范围内建立健全并进一步完善安全生产值班制度。
一、值班范围1、各公司节日期间和特殊时期,2、科室日常管理、节日期间和特殊时期。
二、值班安排1、各科室及总经理室的值班由综合办安排。
各分公司的值班表应书面上报公司办公室,公司夜间值班表由公司综合办制订。
2、各公司排好顺序轮流值班,实行早6点至晚7点的值班制度。
3、各科室实行节假日轮流值班,重要时期(节假日、恶劣天气、突发事件或重大活动)实行领导带班制。
4、公司夜间值班,要做好GPS监控领导带班工作,值班时间从当日晚上7:00时次日上午7:30时。
三、安全生产值班员的职责1、在值班期间,负责本单位的全面安全生产工作,遇到特发事件必须立即汇报并联系相关人员解决,防止事件的扩大。
2、值班人员应保证通讯畅通,因故离开岗位要向主管领导请假,安排替班人员,重要时期不离岗脱岗。
特殊岗位人员,任何时间都不得脱岗。
值班人员要认真填写好安全值班记录。
四、安全值班的交接班每个安全值班员要认真做好交接班,移交时,必须做到: 1、将本班所做的工作,存在和已解决的问题、下班应注意及需要继续解决的问题,认真向下一班交代清楚。
2、凡因安全值班工作范围内的各项工作没有做到而发生的事故,由当班值班员负责,如属于应由上一班移交却没移交的问题,并由此而发生的事故,则由上班值班员负责。
3、按时交接,安全值班记录齐全。
二〇一一年十一月一日。
中国水电集团路桥公司新疆阿喀高速公路AK-3标项目部
安全生产安全值班、带班和交接制度
批 准:
审 核:
编 制:
修订日期:2011年6月1日
实施日期:2011年6月1日
安全生产安全值班、带班和交接制度
1值班、带班制度
1.1.各工区、施工单位的值班、带班、交接班时间在施工生产时间应同步,项目
执行办在关键施工时段或非常时期,认为有必要时实行值班、带班和交接班制度。
汛期、重要节假日等特殊时间,各工区、单位均应24小时实行值班、带班和交
接班制度。
1.2管段内各工区、施工单位领导执行带班制度,相关部门人员值班。
1.3值班、带班人员职责。
(1)所有值班、带班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守。
(2)遇有重大突破事件或事故,及时妥善处理,保障信息报送渠道的通常无阻,
确保信息及时准确上报,坚决防止迟报、漏报、瞒报事故的行为。
(3)发生问题,及时采取应急救援措施,启动应急救援预案,最大限度降低突
发事件、事故造成损失。
1.4值班、带班人员管理规定
(1)值班、带班人员要严格执行值班、带班制度,按时到岗、在岗,关键班次
要实行签到制。
(2)值班人员如有特殊情况需找人替岗时,必须请示当日带班领导进行批准。
(3)领导带班时,要对安全生产值班情况进行检查,对检查出的问题,认真填
写值班记录,并提出建议和处理意见。
(4)值班人员在值班时,如遇到较大安全隐患时,必须及时向当日带班领导汇
报,并将人员进行撤离。
(5)值班人员应认真填写值班记录,在交班时,必须将值班记录交到值班室,
值班记录要保存完好,月底交有关部门归档保存。
2交接班制度
2.1各工区、施工单位的施工作业班组实行安全生产交接班制度。交班人应提前
半小时做好交班准备,接班人应提前15分钟到达交班现场做好接班准备。
2.2安全生产交接班工作由从事现场作业施工的工区负责人、班组长或安全员负
责。
交接内容:
(1)本岗位生产及安全情况;
(2)存在的问题;
(3)其他有关应说明的情况;
(4)填写好交接班记录。交班者针对可能危及施工作业安全的各种要素(包括
现场环境、机具设备、工作对象、防护措施等)在施工作业过程中发现的各种异
常现象、问题及处置情况、效果进行全面简洁明了的登记(必要时还需做简明的
口述),使接班者了解施工现场的安全状况,存在的问题,有针对性的采取进一
步的安全跟踪、防范措施。安全生产交接班记录同时也是进行事故调查原因分析
的重要基础参考资料。
2.3交接班执行“五不交”原则
(1)生产设备运行不清不交
(2)机械设备润滑不良不交
(3)工具摆放不整洁、数量不清不交
(4)事故隐患和设备故障为排除不交
(5)记录填写不清不交
2.4交接班经双方认可一致,并在交接班记录上签字后,交班人方可离岗。