商院关注：曝中国商界九大神秘圈子

【金融学院】深度解读三类众筹：股权式、会籍式、产品式导读众筹合伙人是界于现今的创业合伙人与商界合作伙伴中间的一种全新的商业关系，他的紧密程度要大于目前商界中一些商会、朋友等关系，因为里面有利益纠葛在里面，同时紧密程度又小于现今的多人合伙创业关系。

众筹的思维不是一件新生事物，自古以来就存在，也就是老人们说的“不就是凑份子吗”?只是到了2014年才开始蔓延开来，越来越多的人将众筹运用到各种领域，用来改造自己的企业与行业。

在我看来，众筹是对社会链条的优化与重组，这种重组主要体现在以下几个方面，包括社会关系、生产模式、销售模式与消费模式等。

目前盛行的主流众筹主要分为三类：第一类，也是最受关注的一类众筹是股权式众筹，因为这种模式有可能是风险最小也是收益最大的，这是对目前现有风险投资的一种升级与优化。

股权众筹主要是以股权的形式对一定的项目进行投资，当这个项目日后上市时可能会有几十倍甚至上百倍的回报，同时风险也相对较少些，因为投入的资金相对较少。

目前的风险投资行业主要分为三个类别：第一是天使投资，投资额度一般为百万到千万人民币之间，投的企业都属于种子期或者初创期，有的甚至只是一个想法，天使投资属于风险最大同时也是收益最高的投资。

第二属于VC投资，也就是我们平时所说的风险投资，投资额度一般在千万美金甚至更高，投的企业属于发展期，已经有了成型的模式并且有较好的发展空间，资金的进入是为了帮助其快速发展，天使投资根据融资的次序不同，也会分为A、B、C、D、E轮等，每一轮都会根据估值不同投资额度不同。

第三属于PE投资，这属于更大型股权性投资，投资额度在上亿人民币甚至是上亿美金，根据实际情况不同而不同，PE投资更多投的是很多Pre-IPO项目，即投资于企业上市之前,或预期企业可近期上市时，通过企业上市来获取高额利润。

当众筹出现后，将会对天使投资进行优化，原来由一个天使投资人投几百万人民币于一个企业，自己承担这几百万元的风险，而众筹则是由几十人甚至上百人来一起承担这部分费用，同时也由这上百人一起来辅助这个项目的成长，共享企业最终上市的利润。

中国上市公司十大诡秘高管经过考究公司文档与咨询国内知名商学专家,《董事会》杂志评出自2000年4月1日至2005年4月1日五年间中国最为“诡秘”的十名高级管理人员。

这份名单主观色彩浓厚，但不影响其代表性。

这些高管的“离奇”故事，在某个层面造成了中国公司的“短命”，也从一个侧面说明了“公司高管通透化”对于公司健康发展的重要性。

张海：“密法大鳄”2005年3月24日，正在享受美味的“神秘富翁”张海被佛山警方拘留审查，罪名是涉嫌挪用公司巨额资金。

此外，张海还涉嫌做假账、虚假投资、虚增销售等多项罪名。

早在1988年，年仅14岁的张海考入河南大学武术专修班，以“特异功能”著称。

4年后，张海招揽学徒，传授“密法”，收入颇丰。

1995年迁居广州时，其身份由“藏密大师”摇身转变为拥有名车和豪宅的“富豪”。

退出江湖的张海很快投入到资本市场。

1996年，张海和他的另外两个伙伴筹资1亿改组了中航科技下面的一家财务顾问公司，即后来的深圳凯地投资管理有限公司，从而展开收购活动。

2001年，频频得手的凯地又先后介入了银鸽投资、深大通和浙江国投；2002年初，28岁的张海轻取健力宝，被称为“资本巨鳄”。

据报道，在张海主持健力宝的两年时间里，银行负债增加了10亿元，其他经营负债增加了11亿元。

健力宝的内部形成了一个巨大的“黑洞”。

张晨：“中国式”职业经理人因为海外贸易的背景而被开开集团引进的职业经理人张晨，是典型的不讲游戏规则的“中国式”职业经理人的代表。

他利用了国有企业的信任和纵容，通过一系列关联交易，不仅取得旗下上市公司部分控制权，而且从中骗取了不少钱财。

目前，张晨携款潜逃可能已至海外，其下属和亲戚均已涉案被拘。

这个杭州人现年42岁。

1989年至1992年任美国太平洋贸易有限公司董事总经理。

张晨做事非常隐蔽，在与开开实业发生的资金往来中，没有任何一笔看上去与他有直接关系。

在控股开开实业之前，张晨就开始利用各自公司实施相互担保。

银广厦舞弊案真相再清楚不过了：天津广夏1999年、2000年获得“暴利”的萃取产品出口，纯属子虚乌有。

整个事情--从大宗萃取产品出口到银广夏利润猛增到股价离谱上涨--是一场彻头彻尾的骗局。

银广夏陷阱根据银广夏1999年年报，银广夏的每股盈利当年达到前所未有的0.51元；其股价则先知先觉，从1999年12月30日的13.97元启动，一路狂升，至2000年4月19日涨至35.83元。

次日实施了优厚的分红方案10转赠10后，即进入填权行情，于2000年12月29日完全填权并创下37.99元新高，折合为除权前的价格75.98元，较一年前启动时的价位上涨440％，较之于1999年“5·19行情”发动前，则上涨了8倍多；2000年全年涨幅高居深沪两市第二；2000年年报披露的业绩再创“奇迹”，在股本扩大一倍基础上，每股收益攀升至0.827元。

“奇迹”并未到此为止。

2001年3月1日，银广夏发布公告，称与德国诚信公司（Fidelity Trading GmBH）签订连续三年总金额为60亿元的萃取产品订货总协议。

仅仅依此合同推算，2001年银广夏每股收益就将达到2至3元！在更早些时候，银广夏董事局主席张吉生预测，未来三年内每年业绩连续翻番“不成问题”。

这是个灿烂的未来，但并不是所有人都为之目眩。

证券行业内部，相信银广夏神话的人并没有想像的那么多。

--一位基金经理说：“（银广夏的业绩）好虽好，但不符合常识。

”--一位著名证券公司农业领域的研究员很久以来都不把银广夏列入观察范围，问其原因，答：“有研究的必要吗？”各个证券网站上进行着观点泾渭分明的超级大讨论。

著名的证券专业聊天室“和讯大家谈”里，关于银广夏的帖子数以千计，质疑者和支持者各执一词，争论不休。

在那里可以找到各种传言。

但仅凭“感觉”、传言、争论、甚至“常识”，还是缺乏依据。

记者经过长达一年多的跟踪采访，渐渐逼近真相，银广夏的"神话"被逐步还原了本色。

韩后王国安：“土”小子如何在化妆品领域“一飞冲天”注：一去十年，“土”小子王国安，时下已俨然商界大佬。

作为韩后等系列品牌的缔造者，广州十长生化妆品有限公司(下称十长生)创始人王国安，以其巨额广告投入及超常规营销策略，于近三四年间攻城略地，渐为业界所知。

短发，皮肤黝黑，身材中等，穿着极普通，初见王国安，会误以为他是该公司年轻的打工仔。

创业家记者先后两次在不同场合采访王国安，他都是同样装扮：黑白相间T 恤，灰色牛仔裤，棕色皮鞋，实在其貌不扬。

当然，一旦开口说话，则滔滔不绝，激情四射，如同美国电影里四处拉票的地方议员，顿成人群焦点。

王国安以产品推销为起点，凭借其独特方式，数年前掘得人生第一桶金，并步步为营，快速崛起至今，自称“王敢敢”。

2013 年，十长生全年回款已达6 亿元。

十长生总部设在广州第三高楼——广晟国际大厦。

坐在位于11 楼的办公室的沙发上，一贯情绪高亢的王国安，在忆及过往时显得更为激动。

他振臂总结称，人生在世，一定要赢，要么做第一，要么做唯一。

王国安的突出重围，与其广告投入直接相关，而其在广告投入上的不惜代价，与史玉柱之于脑白金的打法并无二致。

2011 年，已拥有川和韩后两大品牌的十长生，年终回款1 亿元左右。

2012 年，王国安陆续将这些真金白银全部换成了广告：其一，与全智贤就韩后代言广告，签约两年，涉及金额1000 万元;其二，以1.2 亿元重磅签约江苏卫视，获热播栏目《幸福剧场》冠名权及《非诚勿扰》广告权，成为2012 年江苏卫视化妆品行业标王;其三，2012 年底，再度掷出1000 万元，与香港女星刘嘉玲就产品川的代言，签约三年。

战术简单粗放，市场回报却颇为不俗：通过广告轰炸，2012 年十长生全年回款超过3 亿元。

在2013 年，除大手笔广告投入外，最值得一说的是王国安借助南方都市报打出的“天下无三”这一另类广告。

该广告投入不大，但反响极其火爆。

紧随其后，在“韩后9.19品牌日”活动中，王国安请来《中国好声音》导师庾澄庆代言。

案例一：银广夏陷阱1994年6月17日，广夏（银川）实业股份有限责任公司以“银广夏A”的名字在深圳交易所上市。

银广夏A被称作第一家来自宁夏的上市公司，但实际上，这家公司最早起源于深圳。

陈川是银广夏的创始人，在2000年2月去世前担任银广夏董事局主席兼总裁。

他1939年出生，早年为银川话剧团编剧，1984年7月南下深圳创业，先后创建深圳广夏文化公司和深圳广夏录像器材公司等。

陈川文人出身，据见过他的人说“极富领袖魅力”。

1993至1994年间，他长袖善舞，将广夏文化公司旗下几家软磁盘生产企业合并改组，并成功上市（参见辅文《银广夏前传》）。

其中的两家企业均在深圳，分别是广夏录像器材有限公司和广夏微型软盘有限公司；另外一家叫做广夏（银川）磁技术有限责任公司。

该公司在银川注册，存在的时间只有一年，从1992年9月到1993年银广夏设立后即注销。

明眼人知道，这家公司的功能，在于获得宁夏自治区的上市额度。

该公司发起人之一为宁夏计算机技术研究所，而银广夏现任董事局主席、曾长期担任银广夏总裁的张吉生，即担任过计算机研究所的所长。

张吉生生于1946年，除了在银广夏任职外，还担任着宁夏自治区科技厅厅长一职。

上市以后，围绕着陈川的银广夏高层队伍亦渐次成形。

现任银广夏总裁的李有强来自天津。

他生于1941年，曾任天津市工艺美术厂厂长，早在1985年就与陈川一起合作创业，1994年银广夏进入天津后，长期负责天津业务。

而身兼财务总监、总会计师、董秘等多职的丁功民则常驻深圳。

1994年上市之时，国内软磁盘行业竞争已如火如荼，转眼间，每生产一张软磁盘就要亏损2美分。

对以软磁盘为主业的银广夏来说，转型迫在眉睫。

此后，银广夏每年均在为维持10％的净资产收益率奔忙。

当时的董事局主席陈川自己从不讳言这一点，在回忆、阐述银广夏的创业历程时每每提及。

银广夏的项目换了一个又一个，从软磁盘生产以后，银广夏进入了全面多元化投资的阶段。

1996年年报称银广夏已经“成功地由创立之初的三家软磁盘生产企业的单一产业公司发展为拥有27家全资、控股子公司和分公司的跨行业实业公司”，到2000年更发展成有40余家参股、控股公司的庞杂规模，从牙膏、水泥、海洋物产、白酒、牛黄、活性炭、文化产业、房地产，到葡萄酒和麻黄草，大部分项目是打一枪换一个地方，盈利水平始终貌不惊人，每次都仅是维持在10％净资产收益率的配股生命线上方而已。

揭开K线天书的奥秘——记“黄金K线大师”李丰的操盘绝技●在跌宕起伏充满惨烈搏杀的股市，如何做到成功实现抄底逃顶，挖掘到长期上涨的超级牛股，提前捕捉到当日能进涨幅榜前列的强势股票？职业操盘手李丰独创的“黄金K线理论”和他那神奇的操盘定式，破解K线形态之谜，揭示主力操盘内幕，使你从既熟悉又陌生的K线中，淘到真正的“黄金”。

揭开K线天书的奥秘——记“黄金K线大师”李丰的操盘绝技（连载一）投资简介：姓名：李丰，1973年生，青岛人，大学文化。

入市时间：1996年。

投资风格：稳健操作，追求长期持续的盈利。

操盘感语：K线为王。

每一根K线背后都有一个故事，知晓读懂K线的真正内涵，是股票操作的最高境界！引子：寻找民间高手背后的“神秘高人”黄浦江畔，“逮”到了一群民间高手世上的事儿说起来有时还真是有点蹊跷。

2006年下半年，应全国读者热切期盼早点出版《民间股神》第三部的要求，我“紧锣密鼓”地跑遍大江南北，为本书最后的“最佳入选者”和“领军人物”在苦苦寻觅，然而却久久不能如愿。

然而没想到，2007年股市一开市，我来到上海滩，没几天功夫，竟让我“逮”到了一批民间高手，使人兴奋不已。

真是应了中国的一句俗语：踏破铁鞋无觅处，得来毫不费功夫。

第一个碰到的，和我一样，戎马一生，算得上是军旅的“战友”。

他曾是一位优秀的指挥官，两杠四星，大校军衔。

多年来，他一直关注着中国股市这一国家经济的“睛雨表”，然而，军队的铁律，让他一直与牵人魂魄的证券市场几乎“绝缘”。

2003年，他终于脱下披挂了几十年的“战袍”，回到上海安度晚年。

当时，中国股市正在漫漫熊途中艰难运行，然而，对中国宏观经济飞速发展充满希望的他，同时看好中国股市的前景。

他决意在这个没有枪炮的特殊战场上驰骋，让自己的夕阳更加红火。

做为军人他深知，战场上制胜靠得是过硬本领，而要在充满风险的股市博弈中成赢家，同样需要有一套过硬的技术才行。

2004年初，他参加了当时被人们誉为“黄金K线大师”的李丰举办的第一期“黄金K线职业操盘手培训班”，他凭着指挥员特有的灵感和智慧，成为最优秀的一名学生。

沈南鹏身价篇一：中国资本新势力正在形成九个神秘低调的圈子中国资本新势力正在形成九个神秘低调的圈子20XX-12-13[字号]大中小???正体版当今中国九个神秘低调的圈子普通人与富豪之间的区别，不仅仅是掌握财富的多少，更是掌握信息的多少。

一个人的财富，多到一定程度之后，他自己所开销的，其实比一般人也多不到哪儿去，他与旁人更大的分野，在于对信息的占有不同。

人类世界里的信息，是分层传递的，你不到某一个阶层，就根本不知道某一些机密。

无论古今中外，某些圈子里公开的资讯，在普通老百姓那里，却往往是闻所未闻的秘密。

据研究，在当今中国商界，有九个神秘低调的圈子。

其一，“泰山会”。

会长是联想的老大柳传志，理事长是四通集团的老大、中关村“村长”段永基。

经济学界的泰斗吴敬琏、胡耀邦之子兼的好友胡德平，都是顾问之一。

会员还包括卢志强、史玉柱等大佬，并且每年只发展一个新会员。

万通的冯仑、远大的张跃、信远的林荣强、步步高的段永平、清华紫光的张本正等都是后来才加入的。

很多知名的企业家，一直想进泰山会，至今都被拒之门外。

当年，史玉柱兵败巨人大厦，不到两年时间就东山再起，泰山会在背后出力不少。

卢志强和柳传志携手制造的“泛海入股联想”棋局，同样也为人所津津乐道。

泰山会的每次聚谈，一律不录音、不记录、不对外宣传??其二，“中国企业家俱乐部”。

成员包括吴敬琏、张维迎、周其仁、许小年等著名高层智囊，以及万科的王石、蒙牛的牛根生、新东方的俞敏洪、吉利的李书福、华谊的王中军、分众的江南春、招商的马蔚华、海尔的张瑞敏、soho中国的潘石屹、中粮的宁高宁等46人。

在最初的设计中，该俱乐部上限设为60人，由于新会员必须获得老会员的全票通过，因此接纳新人十分谨慎，多年来依然未曾满额??老牛，应该庆幸，自己能够在20XX年的冬天，成为这个俱乐部的一员。

五年前的危急关头，蒙牛的牛根生寻求资金支援。

很快，柳传志、俞敏洪、江南春等人火速送来了少则五千万元、多则两亿元的紧急救助资金。

敢死队大佬及席位(2012-05-23 18:15:00)转载▼分类：财经标签：股票1、徐翔：号称当年的宁波敢死队总舵主，1978年生，徐翔没学历，没背景，绝对的草根一个，低调。

90年代中期开始入市炒股，当时只是一个高中生。

传言，第一次炒股是从舅舅那拿了20万，爆仓一次，之后舅舅又给了20万，拿到第二笔钱后，苦悟半年重新出手。

据传徐翔和宁波的其他大佬们去澳门玩，以他们的身家，他是唯一个输满10万后立刻收手不玩回房间的，他的定力不是一般的强。

徐翔在中国股市的意义，不仅因为他股炒得好，更因为他的人生历程所具有的社会意义，他的背景、他的成就，点燃了无数同样没背景的小散心中的希望之火。

与徐翔存在关联账户的包括郑素贞、李菊青、王腾超、朱秀平、徐柏良、瞿月霞、徐涌良等7个，但这可能还仅是徐翔众多马甲的一小部分，也充分显示出了徐翔的实力。

2009年年底创立上海泽熙投资，正式进军阳光私募。

席位：国泰君安证券股份有限公司上海打浦路证券营业部国泰君安证券股份有限公司上海江苏路证券营业部国信证券股份有限公司上海北京东路证券营业部2、章建平：1967年出生，天津商学院毕业，1996年，一个偶然的机会，章建平将当时仅有的5万元资金投入股市，就此成就了一段惊心动魄的传奇。

1999年达到500万，一年后又到了3000万元。

2007年高峰的时候，章建平个人的资产，据说已经达到近20亿元。

2000年，已经颇有实力的章建平到了国信证券杭州保俶路营业部，两三年后，又去了新疆证券庆春路证券营业部。

2005年全国8大敢死队栖身营业部，新疆证券杭州营业部排名第五。

2005年7月，章建平转移到东吴证券湖墅南路，后来的东吴证券有限责任公司杭州文晖路证券营业部，据说章建平只有自己和妻子方文艳两个股票账号，没有任何助手和智囊团，更没带徒弟，也不做委托理财。

他习惯的是独立思考，独立操作。

席位：东吴证券有限责任公司杭州文晖路证券营业部中信金通证券_杭州延安路3、asking:实名邱宝裕，和徐翔同一个时代的传奇人物，号称A神。

股权投资干货集合（学习收藏必备）一、资料搜集1、投资技能：资料搜集方法与渠道2、全球最厉害的15个免费数据源，知道一个算你牛!3、【干货】如何查询世界各国公司工商注册信息（附尽职调查实用网站大全）4、尽职调查不良资产查询工具一览(最新最全)5、网络尽职调查网站及相关注意事项二、行业研究1、投资技能：行业研究方法与案例2、8大重点行业投资研究清单大揭秘3、行业研究基本思路（摘自德隆集团PPT）4、行研| 企业分析的十一大模板5、金融行业的菜鸟如何着手行业研究与分析?6、未来10年，中国最具投资价值的17个新兴产业7、早期创业投资如何做行业研究三、投资逻辑1、PE投资逻辑的1-2-3-42、判断一家企业是否值得投资的11个维度3、一文读懂股权投资的全流程“募、投、管、退”！4、高瓴资本张磊：看项目和选人的哲学5、VC/PE投资15个法则6、顶尖私募心法：投研体系、方法论、行业核心逻辑7、PE/VC 十种不能碰的公司8、复星集团判断投资价值的5个标准（干货）9、东方富海陈玮：9个数字10条准则，我十几年投资经验总结10、揭秘九鼎投资逻辑：投资实践没有教科书11、Peter Thiel的投资逻辑: 寻找那些无法准确描述其业务的公司12、投资人是如何看项目的？13、段永平的十五条投资原则14、一线VC怎么挑项目？15、傅哲宽：股权投资“赛道”与“赛手”的选择16、投资人眼中的好项目有哪些特征？17、PE选择企业的逻辑18、晨兴刘芹：投资的秘诀19、一个投资人所看重的创业核心三要素（投资逻辑）20、VC如何做投资判断及投资机会四、尽职调查1、私募股权投资《尽职调查》指引2、尽职调查10000字深度解析（财务篇含精美PPT）3、干货| 尽职调查中如何做好各部门访谈？（附访谈清单）4、投资人必看| 投资技能之尽职调查5、史上超详尽法律尽职调查清单360项6、6大类41大项详述尽职调查的程序及方法7、股权法律尽职调查常规八项内容和一项非常规内容8、29页图表说尽PE财务尽职调查（干货）9、并购交易中的非常规尽职调查手段与方法10、VC 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大佬说21、投资的最高境界是“不投”22、真格基金徐小平：创业者最重要的是忽悠力23、投资最大的敌人，是暴利—从围棋界的“51%原则”说起24、成功投资的6大要素25、PE投资大趋势：3个阶段与4大关键能力（干货）26、投资界七条永恒的投资法则27、从投资看人性:一些不合常规的投资规则28、钻石年会| 卫哲：投资PE 赛道＞赛车＞赛车手29、真正适合做投资的是这批人：简单、正直、没有私心与坚忍不拔30、投资的本质是认知的变现31、真格基金·王强：判断一个项目的好坏，我会做的五个思考！八、投资识人1、识别一个人是否优秀，要注意这3点2、曾国藩观人四法（投资必看）3、如何判断一个人是否具有高管的潜力？4、一个优秀的人的8条标志5、古人教你怎样识人不走眼6、诸葛亮著名的“观人七法”，太准了！7、成大事者长啥样？8、投资如何识人，这一篇文章就够了！9、行长教你如何看透一个人10、读心术！这九个细节告诉你，身边的人是否靠谱！11、选人的十大标准12、庄子识人九法，教你看破一个人的本质13、创业公司如何选大将？14、柳传志：九种人具有领导气质，十种人不适合做管理者15、李竹：天使投资秘诀之识人（上）16、李竹：天使投资秘诀之识人（下）17、薛蛮子：如何分辨靠谱创业者18、一个投资老将的“阅人术”19、知名投行段子手谈并购：精髓在交易而不是技术20、投资就是投人，创始人都有的这4个特质21、成功企业家必备的3大能力与5点思考九、投资财务1、财务报表中隐含的常见10个稽查风险点！2、财务造假的核心思想、方法与科目3、中国不缺老总，缺少优秀的财务总监！4、一位资深财务总监10年经验总结5、财务报表操纵的常见手法及痕迹分析（推荐阅读）6、财务造假实务经典造假水平叹为观止（学习必看）7、什么？老板和员工向公司借钱年终未归还还要交税？！8、财务高手怎样判断数据是否异常？9、财务必看：企业如何进行多账合一（内外账合并）10、企业财务分析容易走入的六大误区、七大禁忌11、五种快速识别会计假账的方法12、曝光！做假账的21种手法13、一文教你看懂银行流水及三大财务报表？14、2017年公司必知12个实用的合理避税方法！15、十招挖出企业账中的疑点!16、多家上市公司财务负责人告诉你，财务报表除了数据，还应该看懂这22个信息17、企业财务不能触碰的60种偷税方法！18、成为一名出色的财务总监八项修炼19、一文读懂：财务报表中的各种“猫腻”20、陈虎：未来财务人员的知识结构和能力要求21、财务总监职能金字塔，你在第几层？22、现金流量表能分析出企业的5大财务状况！23、四大人揭秘:公司财务造假是如何被发现的24、操纵财务报表的十种方式及应对方法25、新三板/IPO上市：需梳理的11大财务问题26、新任财务总监日常工作模版27、10年的财务，给你分享如何看透这些事（千金难得）28、财务总监面面观：踩油门的CEO与踩刹车的CFO29、有创造力的CFO/财务总监，应该具备什么样的能力？30、干货：15个常识发现企业财务异常31、市场价，一个财务总监到底多少钱?32、由浅入深3步，一文读懂财务报表！（含最全财务分析模型图）33、资产负债表是骨骼，利润表是肌肉，现金流量表是血液34、干货| 如何从财务报表看产品的竞争力十、IPO上市1、干货：公司IPO 上市的可能性、成本、时间表2、一位资深董秘的真实故事：解密资本圈上市真相3、【干货】100条IPO防揍攻略，想不过审都难4、企业上市十大不能犯的错误5、史上最全IPO 审计的财务问题及其规范方法（约60个细分)6、拟IPO公司20类法律问题汇总！（含21页PPT）7、IPO财务否决原因的总结8、拟IPO公司出资瑕疵相关问题研究9、IPO上市流程与具体步骤（建议了解）10、一组图看清IPO上市的辛酸全过程！11、新三板/IPO：六种收入确认模式【史上详尽版】12、干货| 史上最全关于企业上市全流程13、拟上市公司税务问题实务14、企业如何思考IPO：上市要花多少钱？15、神奇的财务操纵悄悄地进行，IPO盛宴中缺不了它16、证监会最新审核环境及审核要点详解17、IPO真实条件的梳理（含被否原因揭秘）18、关于IPO上市的一些隐含红线19、IPO潜规则曝光：送钱！听话！给权！20、IPO审核7大流程及企业IPO排队建议21、股转最新指引！IPO文件与挂牌材料不一致要这样处理22、IPO发行条件定量与定性揭秘（2016年至今被否案例总结）23、IPO企业被否十大典型案例及原因总结24、这39个IPO预审关注点要注意25、拟IPO 公司欠缴社会保险该怎么办？26、迄今最全面：2006-2016年IPO被否原因总结27、如何降低企业上市成本？（上市成本深度分析）28、IPO公司财务操纵几大信号29、企业成功上市的10条心得和体会30、2016年10月份首发上市保代培训课件31、企业怎样倒在IPO前夜32、干货：IPO上市3个潜规则与上市失败10大原因33、IPO企业排队情况（截至2017.12.14）34、不要迷信净利润、先例、预审员！—详解IPO最新发审逻辑与重点35、发行部2017年12月8日会议纪要精华36、在中国IPO 的46条暗规则37、从创业到申报IPO应该注意哪些核心法律问题？20大项206小项38、IPO企业中的“狗头军师”39、2017年IPO最新审核指导意见（财务及法律等）十一、投资并购1、干货：如何在1小时内写出并购方案？2、史上最全企业并购流程、常见问题全解析！（一文搞懂）3、并购交易谈判的九大误4、被上市公司并购？这些条款和方案必须知道！5、详解企业并购的六大核心环节6、IPO与并购重组尽职调查核心要点7、股权并购协议的基本内容（标准范本解读）8、并购财顾费怎么收才算合理？附《卖方财务顾问协议》一般模板9、并购整合必备10大法则10、投行并购业务的333个尽调细节及尽调网址11、企业并购重组的六大税务风险点12、上市公司并购重组实务PPT13、并购大时代下，创始人如何保持公司控制权？14、干货：上市公司并购八大核心条款15、上市公司控制权转让交易深度研究（110PPT）16、知名投行段子手谈并购：精髓在交易而不是技术17、上市公司“净壳收购”核心技术详解18、最全并购知识整理（含原理、模式与流程图）十二、企业融资1、引入PE投资的10个注意事项2、创业公司死亡公式: 人越多死得越快！3、第一次见投资人的7个注意事项以及BP的10大误区4、公司在不同融资阶段如何估值？5、最全关于估值方法及估值体系介绍（好文收藏）6、私募股权融资详细流程（3个阶段20个步骤）7、早期创业常见的融资误区8、一文读懂股权融资估值到底怎么算9、面对投资人的DD，你摆好姿势了吗？【实用干货】10、企业融资时的十七大误区11、股权融资中的8大设计（干货）12、如何准备第一次融资13、投资人眼里，这样的融资才高效14、创业者如何通过10个问题判断投资机构是否靠谱？15、A轮的常识与陷阱16、面见VC的5种惨烈死法17、10个简单步骤，帮你的初创公司顺利融资18、骗子投资人七大特征创业者识破必知19、如何去判断和筛选一个好的投资人？20、创业者必须知道的投资6大铁律21、史上最全股权融资宝典（90页PPT）十三、商业计划书1、18 张PPT 教你写出完美商业计划书2、商业计划书怎么写才靠谱？3、Airbnb天使轮融资BP只有这14页，但足以打动投资人4、11步，教你做出一份完美的融资路演PPT5、最好商业计划书21条军规6、一份优秀BP的写作指南.PDF7、检测商业计划书是否合格的11条标准8、商业计划书的1句真言、8大纲要、8个关键点!9、为什么你的商业计划书融不到钱10、一页纸四步打造出一份牛逼的商业计划11、商业计划书-战略思考的工具12、成功商业计划书的九个步骤和七个“不要”十四、股权激励1、非上市公司股权激励实务（超级干货72PPT）2、股权激励模板1：期权协议模板3、股权激励模板2：虚拟股权激励协议4、股权激励模板3：股权激励办法（试行）5、股权激励模板4：有限合伙协议6、股权激励模式5：合伙企业协议之补充协议7、股权激励模板6：新三板公司“股权激励方案”模板8、股权激励模板7：创业合伙协议模板9、合伙人股权分配十大要点10、如何避开创业公司股权设计中的7个坑？11、伟大的划分：合伙人股权分配基本法12、预防公司僵局：股权结构及公司章程设计！13、股权设计必备知识详解：九条生命线14、（干货）xxx员工持股方案实例15、关于股权架构的深度好文（案例分析）16、（干货）深度解剖华为虚拟股权激励17、重磅：华为基本法来袭！难得一见！建议收藏！18、华为多元化激励TUP（时间单位计划）19、华为股权激励方案揭秘20、【案例】华为前风控负责人重磅干货：股权激励实操手册21、高盛合伙人制度和激励机制（最全干货）22、合伙人股权分配常见的13个问题23、合伙团队必须有老大，老大必须占51%-80%大股24、合伙人股权的进入机制和退出机制25、干货分享：企业如何向合伙人制方向改造26、阶梯式股权激励留人新方法27、67%,51%,34%,30%，20%股权对控制权的区别28、创业公司股权激励PPT29、合伙人，合的不是钱，而是人品与规则！30、员工股权激励中的法律陷阱31、公司股权激励员工持股三种方式比较32、最全公司章程自由规定事项——分析与实操策略33、拟IPO 企业股权激励问题研究34、如何给老板提交一份有效的股权激励方案35、超实用的股权设计方案：创业公司如何分配股份36、阿里合伙人制度背后的人规则、权规则与钱规则37、股权激励个人所得税38、创业公司股权分配“PA模式”39、股权分配的陷阱—平分股权是大忌40、股东的三种退出机制：当然退出、除名退出、期满退出41、关于股权架构的深度好文（案例分析）42、实施必读| 股权激励12种模式的利弊43、18张PPT解析股权激励机制法律、划分与计算公式！44、视角|不懂股权架构的创业,都是耍流氓45、写给创始人的期权问答及实操白皮书（完整版）46、7000字长文解析上市与非上市公司股权激励12种模式的利弊47、股权激励协议范本（只享有分红权）48、【干货】创业公司天使轮、A轮、B轮……IPO融资时如何分配股权？（附图表分析）49、国内法下创业公司股权分配的七大简明实操建议50、公司股权赠与协议范本51、员工离职必须回购股权，约定合法有效？最高法院有判例了！52、非上市公司股权激励实务（一）53、非上市公司股权激励方案（二）54、合伙创业协议书如何起草55、创业者怎么做股权架构，才能更有利于做大蛋糕？十五、技术趋势1、未来20年，影响世界的20个核心科技趋势（假期特刊）2、2017德勤技术趋势报告：未来8年，机器智能如何创造价值3、决定未来的八项核心科技，企业该如何应对4、5G产业深度报告：21个领域面临深刻变革5、20项将在未来30年改变世界的科技趋势6、23项尖端技术变革即将引爆第四次工业革命！7、未来20大科技发展趋势—人工智能、物联网、量子计算...十六、投资生涯1、投资应该是人生最后一份职业，下决心前请先对照这29条2、做投资，深度思考比勤奋更重要！3、金融行业从业人员的核心竞争力在哪里？4、一名投资经理的三层修炼5、五年风投经验总结：9种公司不能投6、一个优秀投资人必备的12条素养（深度）7、投资的7个维度，你在哪个级别？8、黑石创始人：我人生的7堂课9、深度解析VC的工作要求和工作内容10、4个特质，让你成为靠谱的创始人和投资人11、一个人的品行在投资当中到底有多重要？12、投资的窍门就是巧方法笨功夫13、投资人生，减法是成熟的开始14、投资经理入行必读：最重要的是培养学习能力15、PE/VC工作需要什么样的技能十七、管理心得1、季琦：我学习林彪的三人小组战法，省出大量人力成本2、善于拜访是另一种经营智慧3、管理的8大坑，你知道吗？4、刘强东：我管好十万人的四大原则5、猪八戒网创始人：创业的风险、融资、管理等10大心得6、做好管理最重要的19个认识| 王明夫7、人力资源管的不是人，是人性8、史玉柱：我24年来带队伍的10条心得9、一个老板的内心独白：从管事管人到管心（深度好文）10、小公司最好没有管理，一定要做减法！11、管理大于经营的公司一般最后都死掉了？12、德军为什么打不下斯大林格勒，因为他们没有聚焦主航道十八、其他1、【智能制造】工业4.0领域八大投资机会与逻辑2、PPT制作技巧与感悟大集合3、干货：要约收购4、未来几年赚大钱的逻辑和八大定律（深度好文）5、中国目前还未掌握的核心技术有哪些？（投资必看）6、中国工业软件发展白皮书（2017）7、干货：上市公司资本运作总结8、赚大钱的逻辑：躲在价值区，偷做正确事（深度）9、人与人之间最大的差距：战略能力！（深度好文）10、首富孙正义：2年读4000本书，总结14条成功之道11、未来10年的12个必然趋势12、思考问题的九层境界股权投资干货资料大集合（珍藏版）（点击如下文章名即可阅读）内容摘要一、资料搜集（5篇）二、行业研究（7篇）三、投资逻辑（20篇）四、尽职调查（24篇）五、投资协议（8篇）六、投后管理（7篇）七、投资心得（31篇）八、投资识人（21篇）九、投资财务（34篇）十、IPO上市（39篇）十一、投资并购（18篇）十二、企业融资（21篇）十三、商业计划书（12篇）十四、股权激励（55篇）十五、技术趋势（7篇）十六、投资生涯（15篇）十七、管理心得（12篇）十八、其他（12篇）一、资料搜集1、投资技能：资料搜集方法与渠道2、全球最厉害的15个免费数据源，知道一个算你牛!3、【干货】如何查询世界各国公司工商注册信息（附尽职调查实用网站大全）4、尽职调查不良资产查询工具一览(最新最全)5、网络尽职调查网站及相关注意事项二、行业研究1、投资技能：行业研究方法与案例2、8大重点行业投资研究清单大揭秘3、行业研究基本思路（摘自德隆集团PPT）4、行研| 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有人的地方就有江湖，人就是江湖――金庸地域特征已经成为传统中国人无法磨灭的印记，同样，中国民营企业江湖也不例外。

我们看到了无处不在的江浙帮、底蕴深厚的山西帮、儒雅厚道的安徽帮、终日忙碌的广东帮……也许，正是有了这些展现中国不同地域特色的“帮派”，中国的民营企业江湖才如此生动，如此富有魅力。

让我们一同走近中国的民营企业家，走近这个承载了太多荣辱沉浮的江湖，从地域的角度去感受那些有代表性的江湖中人，去打开一张民营企业家的江湖地图。

不断变换的风景：每天都有人退出，每天都有人加入，今天的江湖和昨天的不一样，明天的江湖更加难以预期……山西帮(山西、陕西)：少林帮派特色：自有资源丰富(七十二绝技)，但需吃苦少林派，历史悠久；晋商，源远流长。

少林派隐居山林，藏龙卧虎，无论是身份低微的伙工头陀、还是无人留意的洒扫僧人都有可能是绝世高手；山西、陕西虽自然条件恶劣，却曾有“富甲华夏、汇通天下”之称，一个看似衣衫褴褛的普通商人，家中可能藏金无数。

少林武功全靠勤学苦练，“冬练三九、夏练三伏”，走不得半点捷径；晋商黎明即起、奔波于茶马古道，夏顶烈日、冬饮冰雪。

当年，晋商凭借朴实憨厚、诚信为先的传统，纵横天下，近两年虽由于其大多墨守成规、行事低调而名声不显，然毕竟底蕴深厚。

李兆会、张新明……新晋商依旧让人小瞧不得。

李兆会(山西海鑫钢铁集团董事长)仓促继位的年轻首富对家族企业来说，接班如同选拔皇位继承人一样慎重，而新山西首富李兆会当初继位却是在一片悲痛中匆匆进行的。

那天，他正在澳洲一所私立学校上课，突然接到电话，要他赶快回家。

坐在飞机上，李兆会打开身边的一张香港《华声报》一看，头版头条上赫然写着：全国工商联副主席李海仓遇害身亡。

“轰”的一声，脑子如同爆炸了一般，眼泪奔涌而出……给父亲办完丧事，22岁的他就成了海鑫集团的董事长。

张新明(山西金业煤焦化集团董事长)低调藏富的煤老板在入围胡润2005能源富豪榜的31位富豪当中，来自山西的煤炭商人成为一个独特的群体，一共占到8位；而来自山西金业煤焦化集团的张新明家族成为他们的代表，排名最靠前，家族资产已经超过10亿元。