项目管理学期末考试答案

项目资源投入的力度
D、
项目资源投入的数量
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
28项目的详细可行性研究出现在：（1.0分）1.0分
A、
发现问题和机遇之后
B、
分析条件之后
C、
提出项目立案之后
D、
项目立项之后
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
29质量的特性包括：（1.0分）1.0分
A、
广泛性
B、
经济性
C、
相对性
C、
《大学》
D、
《孙子兵法》
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
20下列不属于采购管理的要素之一的是：（1.0分）1.0分
A、
何时采购
B、
采购什么
C、
谁来采购
D、
向谁采购
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
21项目成本估算按进度算：（1.0分）1.0分
A、
直接成本和间接成本
B、
经常性成本和一次性成本
C、
A、
准确性原则
B、
完整性原则
C、
互斥性原则
D、
及时性原则
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
10在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。（1.0分）1.0分
A、
威廉配第
B、
亚当斯密
C、
马歇尔
D、
舒尔茨
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
11项目震荡阶段，消除震荡最关键的因素在于：（1.0分）1.0分
答案解析：
13项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。（1.0分）1.0分
正确答案：√我的答案：√
答案解析：
14项目采购成本属于完全成本。（1.0分）1.0分
正确答案：×我的答案：×
答案解析：
15中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理中是一种理想状态，并不是经常出现的。（1.0分）1.0分
正确答案：√我的答案：√
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项目管理学
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《项目管理学》期末考试（20）
姓名：陈望明班级：默认班级成绩：93.0分
一、单选题（题数：50，共50.0分）
1项目人力资源管理最重要的三件事不包括（1.0分）1.0分
A、
项目组织的规划
B、
人员获得与配备
C、
项目团队开发
D、
项目组建
正确答案：D我的答案：D
A、
全体团队成员
B、
管理人员
C、
技术人员
D、
业主
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
47下列各项中属于项目计划约束条件的是（1.0分）1.0分
A、
过去业绩的纪录
B、
类似项目的财务报告
C、
事先确定的预算
D、
以前项目的经验
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
48德尔菲法做早起源于哪个国家？（1.0分）1.0分
A、
专家评估法
B、
类比法
C、
模拟法
D、
以上都有
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
24项目成本估算的方法比较糟糕的是：（1.0分）1.0分
A、
类比估算法
B、
参数估计法
C、
标准定额法
D、
工科测量法
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
25下列哪种特性最体现人才的特性？（1.0分）1.0分
A、
能动性
B、
再生性
答案解析：
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
40单价运用的是：（1.0分）1.0分
A、
类比估算法
B、
参数估计法
C、
标准定额法
D、
工料测量法
正确答案：A我的答案：A
答案解析：
41项目管理的灵魂是：（1.0分）1.0分
A、
项目时间管理
B、
项目成本管理
C、
项目质量管理
D、
项目预算管理
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
准确性
C、
命令性和工程性
D、
以上都对
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
8是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。（1.0分）1.0分
A、
结构化面试
B、
压力面试
C、
行为测试
D、
非结构化面试
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
9下列不属于管理沟通的基本原则的是：（1.0分）1.0分
爱
D、
憎
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
6在项目活动工期估算中，首要的是：（1.0分）1.0分
A、
列出项目活动清单
B、
高清项目的约束和假设条件
C、
搞清项目资源的数量和质量假设
D、
项目的历史信息和其他参考资料
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
7项目管理沟通的特点有：（1.0分）1.0分
A、
及时性
B、
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
18强化理论是由（）提出的（1.0分）1.0分
A、
美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德
B、
美国职业指导专家金斯伯格
C、
美国哈佛大学教授斯金纳
D、
美国学者施恩教授
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
19“夫天未战而庙先算”出自：（1.0分）1.0分
A、
《易经》
B、
《论语》
答案解析：
2针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：（1.0分）0.0分
A、
计划
B、
控制
C、
组织
D、
领导
正确答案：C我的答案：B
答案解析：
3目标管理不涉及下列哪些内容（1.0分）1.0分
A、
确定明确和现实的目标
B、
确定明确和现实的目标
C、
促进合作、团队建设和对项目的投入
D、
为项目成员建立具体的职业途径
D、
项目成果
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
36建设工程项目管理的核心任务是项目的（1.0分）1.0分
A、
目标规划
B、
目标必选
C、
目标评估
D、
目标控制
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
37
将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
（1.0分）1.0分
A、
孔子
B、
孟子
C、
孙中山
D、
毛泽东
成本控制预测
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
16下列不属于项目质量保障方法的是：（1.0分）1.0分
A、
项目核检方法
B、
项目审计方法
C、
项目成本效益方法
D、
项目改进与提高方法
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
17质量保证体系不包括：（1.0分）1.0分
A、
质量计划
B、
质量保障
C、
质量控制
D、
质量循环
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
38通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：（1.0分）1.0分
A、
成本收益分析法
B、
经济质量法
C、
质量标杆法
D、
以上都不对
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
39“制造或购买”决策分析的核心问题是：（1.0分）1.0分
A、
能力问题
B、
结构性问题
C、
政治性问题
D、
经济性问题
A、
2006.0
B、
2007.0
C、
2008.0
D、
2005.0
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
45项目资源计划编制不包括：（1.0分）1.0分
A、
需要投入的资源种类
B、
项目资源投入的质量
C、
项目资源投入的力度
D、
项目资源投入的数量
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
46下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：（1.0分）1.0分
固定成本和可变成本
D、
正常成本和加速成本
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
22下列不属于项目风险产生的原因的是：（1.0分）1.0分
A、
人类认识能力的限制
B、
信息本身的滞后性
C、
物质条件的限制
D、
项目环境与条件的发展变化
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
23项目活动工期的估算方法有：（1.0分）1.0分
答案解析：
6员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。（1.0分）1.0分
正确答案：√我的答案：√
答案解析：
7项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。（1.0分）1.0分
正确答案：√我的答案：√
答案解析：
8每个项目都有自己独特的目标。（1.0分）1.0分
正确答案：√我的答案：√
答案解析：
9存量指标就是时期管理。（1.0分）1.0分
A、
增强凝聚力
B、
强化硬件
C、
容忍不满的出现和积极解决冲突
D、
组建新团队
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
12下列属于硬件产品的质量特性的是：（1.0分）1.0分
A、
无形性
B、
可靠性
C、
效率
D、
寿命
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
13专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点（1.0分）0.0分
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
4下列关于网络图的绘制描述错误的是：（1.0分）1.0分
A、
从起始工作开始
B、
从左向右绘制
C、
拥有一个终点一个始点
D、
可以有开路和回路
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
5演讲时，演讲者表达（）的感情时，就会“气徐声柔”造成温和感。（1.0分）1.0分
A、
喜
B、
怒
C、
正确答案：√我的答案：√
答案解析：
3项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。（1.0分）1.0分
正确答案：×我的答案：×
答案解析：
4项目质量控制有利于规避审计风险。（1.0分）1.0分
正确答案：√我的答案：√
答案解析：
5我国在项目管理的结束环节做得较差。（1.0分）1.0分
正确答案：√我的答案：√
D、
项目活动的数量和质量
正确答案：D我的答案：C
答案解析：
32甘特图法是由哪国专家发明的？（1.0分）1.0分
A、
英国
B、
美国
C、
法国
D、
德国
正确答案：B我的答案：B
答案解析：
33某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。（1.0分）1.0分
A、
一次性
B、
唯一性
C、
A、
计划
B、
实施
C、
使用
D、
可行性研究
正确答案：B我的答案：B
答案解析：
二、判断题（题数：50，共50.0分）
1项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。（）（1.0分）0.0分
正确答案：×我的答案：√
答案解析：
2按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期。（1.0分）1.0分
正确答案：√我的答案：√
答案解析：
20任何项目都存在一个信息缺口。（1.0分）1.0分
正确答案：√我的答案：√
答案解析：
21马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织（1.0分）1.0分
正确答案：×我的答案：×
答案解析：
22项目集成管理中，全世界真正有的运用只有项目全要素集成管理。（1.0分）1.0分
正确答案：√我的答案：√
C、
智能性
D、
社会性
正确答案：D我的答案：D
答案解Βιβλιοθήκη Baidu：
26制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节？（1.0分）1.0分
A、
可行性分析
B、
计划阶段
C、
实施阶段
D、
总结阶段
正确答案：B我的答案：B
答案解析：
27项目资源计划编制不包括：（1.0分）1.0分
A、
需要投入的资源准备
B、
项目资源投入的质量
C、
正确答案：×我的答案：×
答案解析：
10运作项目的时间与成本成正比（1.0分）1.0分
正确答案：√我的答案：√
答案解析：
11管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。（1.0分）1.0分
正确答案：√我的答案：√
答案解析：
12招标属于要约的一种。（1.0分）1.0分
正确答案：×我的答案：×
不确定性
D、
不可逆转性
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
34在计划和设计中，我国比较缺的而是：（1.0分）1.0分
A、
专项计划目标
B、
集成计划
C、
项目主要目标
D、
设计项目工作
正确答案：B我的答案：B
答案解析：
35下列不属于项目生命周期的内容的是：（1.0分）1.0分
A、
项目阶段
B、
项目任务
C、
项目技术
D、
以上都对
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
30项目相关利益主体中，最主要的组织是：（1.0分）0.0分
A、
项目的业主
B、
项目的客户
C、
项目经理
D、
项目实施组织
正确答案：D我的答案：A
答案解析：
31活动项目工期首先考虑的是：（1.0分）0.0分
A、
项目风险情况
B、
历史信息和其他参考资料
C、
项目实施组织可能提供的各种资源
42下列属于项目范围因素的是：（1.0分）1.0分
A、
项目成本
B、
项目时间
C、
项目质量
D、
以上都有
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
43人类社会范式不包括：（1.0分）1.0分
A、
计划再配式
B、
市场配置式
C、
信息社会式
D、
互惠重配式
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
44我国于哪年进入知识社会？（1.0分）1.0分
A、
英国
B、
日本
C、
德国
D、
美国
正确答案：D我的答案：D
答案解析：
49直线型组织结构一般只适用于（1.0分）1.0分
A、
需要按职能专业化管理的小型组织
B、
没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
C、
需要按职能专业化管理的中型组织
D、
需要按职能专业化管理的大型组织
正确答案：B我的答案：B
答案解析：
50建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？（1.0分）1.0分
A、
直线制
B、
职能制
C、
事业部制
D、
直线职能制
正确答案：B我的答案：C
答案解析：
14下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：（1.0分）1.0分
A、
成本
B、
集成
C、
时间
D、
质量
正确答案：B我的答案：B
答案解析：
15项目成本管理的内容不包括：（1.0分）1.0分
A、
资源质量
B、
资源计划
C、
成本确定
D、
答案解析：
16全面的项目成本管理应该包括两个层次。（1.0分）1.0分
正确答案：√我的答案：√
答案解析：
17项目信息处理主要是针对管理信息的。（1.0分）1.0分
正确答案：×我的答案：×
答案解析：
18发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。（1.0分）1.0分
正确答案：√我的答案：√
答案解析：
19需求层次论是激励理论的基础理论。（1.0分）1.0分