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期末作业考核《项目管理》满分100分一、填空题（每空1分，共10分。
）1、目前组织运作的方式主要有两类，一类是在相对封闭和确定的环境下展开的重复性、持续性的工作，即__日常运营 __，另一类是在相对开放、不确定的环境下开展的独特性、一次性的努力，即__ 项目___。
2、项目选择的方法通常包括__收益测量法_、_约束优化法_两大类。
3、范围核实在项目生命周期的__ 收尾 ___阶段进行，是项目收尾工作的一部分。
4、项目成本管理包括__成本估算、成本预算、成本控制__三个过程。
5、最常用的的风险识别方法是_头脑风暴法 __。
6、实施某一风险应对措施而直接产生的风险叫__ 二次风险 __。
二、单选题（每题1分，共15分。
）1、下列表述正确的是（A）。
A.项目生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计B.不管项目阶段如何划分，一般可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段C.失败的项目也存在收尾阶段D.项目生命周期是循环往复的一段时间2、矩阵式组织结构的最大优点是（ B）。
A.改进了项目经理对资源的控制B.沟通更加容易C.团队成员有一个以上的领导D.报告更加简单3、（ C ）是项目经理最重要的素质。
A.熟悉合同管理，较强的谈判能力B.在组织中有一定的影响力C.具有与他人友好协作的能力D.有一定的专业技术背景4、项目计划已经完成，项目按照项目进度计划正式启动。
这时客户要求增加额外的工作。
在这种情况下，最合适的做法是（B）。
A.向变更控制委员会报告，寻求解决办法B.执行最初的项目，并按客户的要求计划一个独立的项目C.将客户的要求增加到项目范围中，并执行该项目D.由于客户的要求在项目范围之外，因此不予执行5、下面哪种文件是项目小组与客户之间确定项目目标的主要交付成果而达成协议的基础（B）。
A.项目计划书B.项目合同C.技术开发协议D.项目范围说明书6、前一段时间，你接手了一个项目，在项目工作中，你经常加班做了大量额外的工作，以保证完成项目任务，你有时候会疑问为什么要做那些额外的工作。
项目管理学•《项目管理学》期末考试一、单选题（题数：50，共50分）1下列哪个是项目的其他特性？0.0分•A、风险性•B、确定性•C、成果的可挽回性•D、永久性正确答案： A2（）确定了产出物的范围：1.0分•A、项目成本•B、项目目标•C、项目时间•D、项目难易正确答案： B3质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）1.0分•A、结构化项目质量核查方法•B、结构化的项目质量审查方法•C、提高活动方面的方法•D、周期性核检方法正确答案： A4项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）0.0分•A、P（确定性）<1•B、P（确定性）=•C、P（确定性）=1•D、P（确定性）=0正确答案： A5项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）1.0分•A、项目人员雇用管理计划•B、项目人力资源的供给情况•C、人员招聘的具体实践•D、人力资源市场规则正确答案： D6下列（）不是现代管理的范畴。
1.0分•A、项目管理•B、工期管理•C、运营管理•D、战略管理正确答案： B7项目组织管理的四个层次，不包括：（）1.0分项目全团队管理•B、项目实施组织及其环境管理•C、项目团队管理•D、项目的理论正确答案： D8下列哪个不是项目的特性？1.0分•A、目的性•B、多次性•C、制约性•D、独特性正确答案： B9美国国防部招标用的是：（）0.0分•A、邀请招标公开招标•C、直接招标•D、间接招标正确答案： A10项目质量管理最关注的是（）的质量：1.0分•A、资源•B、管理•C、投入物•D、产出物正确答案： D11标准定额法不包括：（）0.0分•A、初步估算•B、概算施工图预算•D、逐步估算正确答案： D12一般项目工作阶段的划分不包括：（）1.0分•A、调查与决策•B、计划和设计•C、实施与控制•D、完工与交付正确答案： A13关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）1.0分•A、及时•B、间断•C、连续间隔周期性正确答案： C14“学而时习之不亦说乎”是出自（）。
南开17秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业（资料）17秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业试卷总分:100 得分:0一、单选题(共35 道试题,共70 分)1. 在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：A. 《道德经》B. 《论语》C. 《诗经》D. 《战国》满分：2 分2. 项目风险产生的原因，不包括：（）A. 人们的认识能力所限B. 信息本身的滞后特性C. 项目环境与条件的发展变化D. 风险监控的不稳定满分：2 分3. 项目特性说法不正确的是：（）A. 不确定性B. 风险性C. 突进性D. 成果的不可挽回性满分：2 分4. 银行属于（）管理：A. 项目管理制B. 属地管理制C. 相对管理制D. 绝对管理制5. 关于项目四要素说法不正确的是：（）A. 项目起点B. 项目质量C. 项目工期D. 项目成本满分：2 分6. 与项目范围无关的是：（）A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易满分：2 分7. 不属于项目团队的特性的是：（）A. 目的性B. 渐进性和开放性C. 注重团队精神与合作D. 接受单个领导满分：2 分8. 一般项目工作阶段的划分不包括：（）A. 调查与决策B. 计划和设计C. 实施与控制D. 完工与交付满分：2 分9. 对于原始创新，需要更（）的阶段A. 少B. 多C. 不确定D. 一样多10. 项目造价管理不包括：（）A. 项目成本B. 项目价值C. 项目资源D. 项目成本预算满分：2 分11. （）确定了产出物的范围：A. 项目成本B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易满分：2 分12. 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）A. 结构化项目质量核查方法B. 结构化的项目质量审查方法C. 提高活动方面的方法D. 周期性核检方法满分：2 分13. 评三好学生是（）质量计划编制方法：A. 项目经济质量B. 质量标杆法C. 流程图法D. 实验设计法满分：2 分14. 美国国防部招标用的是：（）A. 邀请招标B. 公开招标C. 直接招标D. 间接招标15. 项目风险度量的常用方法不包括：（）A. 项目风险概率估算法B. 模拟仿真法C. 专家决策法D. 系统分解法满分：2 分16. 美方军方采购物资都是采取：（）A. 追加军费B. 计划定额C. 大量囤积D. 完全市场化满分：2 分17. 人力资源智能性的存在方式不包括：（）A. 书面的B. 电子的C. 思想的D. 流动的满分：2 分18. 关于节省时间的办法不合理的是：（）A. 增加资源B. 改变项目内容C. 消除无效活动D. 改进低效的方法满分：2 分19. 项目组织规划的方法说法不包括：（）A. 项目范围确定法B. 项目相关利益主体分析法C. 各种组织理论与方法D. 实施组织的人力资源管理实践20. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织满分：2 分21. “人”的四要素集成管理模型不包括：（）A. 项目采购管理B. 项目投资资源管理C. 项目沟通管理D. 项目风险管理满分：2 分22. 项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文满分：2 分23. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则满分：2 分24. 项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）A. P（确定性）<1B. P（确定性）=?C. P（确定性）=1D. P（确定性）=025. 项目的详细可行性研究是在（）之后：A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项满分：2 分26. 时间管理最臭的是：（）A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D. 康熙满分：2 分27. 项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）A. 项目资源需求B. 供应来源选择C. 合同管理D. 合同完结满分：2 分28. 关于项目起始的方法不包括：（）A. 组织战略分析法B. 项目产出物分析法C. 项目选择方法D. 讨论法满分：2 分29. 属于项目的其他相关利益主体的是：（）A. 项目的业主B. 项目的客户C. 贷款银行D. 项目实施组织30. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）A. 项目组织的规划B. 人员获得与配备C. 项目团队开发D. 项目组建满分：2 分31. 项目管理中我国做得最不好的是：（）A. 起始阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束满分：2 分32. 项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）A. 项目利益的最大化B. 设法使项目利益分配合理化C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作D. 项目相关环境的和谐满分：2 分33. 项目成本控制不包括：（）A. 确定性成本B. 风险性成本C. 完全不确定性成本D. 不确定性成本满分：2 分34. 项目资源寻求的方法不包括：（）A. 商品询价的方法B. 项目招投标的方法C. 内部制作D. 各种广告的方法35. 项目起始阶段完成的不包括：（）A. 项目提出B. 项目决策C. 范围认定D. 项目起始决定满分：2 分二、判断题(共15 道试题,共30 分)1. 分工过度细化更容易专心完成工作。
项目管理学《项目管理学》期末考试一、单选题(题数：50,共50分) 1下列哪个是项目的其他特性分A、风险性B、确定性C、成果的可挽回性D、永久性正确答案：A2()确定了产出物的范围：分A、项目成本B、项目目标项目时间D、项目难易正确答案：B3质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）分A、结构化项目质量核查方法B、结构化的项目质量审查方法C、提高活动方面的方法D、周期性核检方法正确答案：A4项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）分A、P （确定性）＜1B、P （确定性）=C、P （确定性）=1P （确定性）=0正确答案：A5项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）分A、项目人员雇用管理计划B、项目人力资源的供给情况C、人员招聘的具体实践D、人力资源市场规则正确答案：D6下列（）不是现代管理的范畴。
分A、项目管理B、工期管理C、运营管理D、战略管理正确答案：B 项目组织管理的四个层次，不包括：（）分A、项目全团队管理B、项目实施组织及其环境管理C、项目团队管理D、项目的理论正确答案：D8下列哪个不是项目的特性分A、目的性B、多次性C、制约性D、独特性正确答案：B9美国国防部招标用的是：（）分A、邀请招标B、公开招标C、直接招标D、间接招标正确答案：A10项目质量管理最关注的是（）的质量: 分A、资源B、管理C、投入物D、产出物正确答案：D11标准定额法不包括：（）分A、初步估算B、概算C施工图预算D、逐步估算正确答案：D12一般项目工作阶段的划分不包括：（）分A、调查与决策B、计划和设计C实施与控制D、完工与交付正确答案：A13关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）分A、及时B、间断c、连续D、间隔周期性正确答案：C14学而时习之不亦说乎”是出自（）。
分A、《易经》B、《论语》C《大学》D、《中庸》正确答案：B15评三好学生是（）质量计划编制方法: 分A、项目经济质量B、质量标杆法C、D、实验设计法正确答案：B16开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标: 分A、B、四C、五D、六正确答案：A17人力资源内部获得的办法是：（）分A、谈判的方法B、预先确定法C、外购法D、正确答案：A18关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）分A、简洁B、明了C、D、正确答案：D19关于项目起始的方法不包括：（）分A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择方法D、讨论法正确答案：D20项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）分A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法正确答案：C21项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）分A、项目组织的规划B、人员获得与配备C、项目团队开发D、项目组建正确答案：D22不属于项目生命周期的内容的是：（）A、B、项目的技术C、项目的任务D、项目的成果正确答案：B23项目组织规划的方法说法不包括：（）分A、项目范围确定法B、项目相关利益主体分析法C、各种组织理论与方法D、实施组织的人力资源管理实践正确答案：A24关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析: 分A、国民经济B、C社会影响D、不确定和风险正确答案：C25话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）分A、沟通时机选择不当B、信息不完备或编码不正确C噪音干扰和距离D、文化与虚饰正确答案：A26项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）分A、项目范围B、最迟完工C、资源D、浮动时间正确答案：B27在项目质量管理中没有：（）分A、事前质量管理B、事中质量管理C事后质量管理D、全都是正确答案：C28我国的（）质量特性是第分A、内在B、外在C、经济D、商业正确答案：C29项目特性说法不正确的是：（）分A、不确定性B、风险性C、突进性D、成果的不可挽回性正确答案：C30关于质量的定义说法不正确的是：（）分A、反映实体的B、满足明确和隐含需要的能力特性总和C、定等级下的好坏D、狭义的质量概念就是价值正确答案：D31三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。
《项目管理学》期末考试（20）一、单选题（题数：50，共 50.0 分）1下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：正确答案：C2某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。
正确答案：D3十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：正确答案：C4下列各项中属于项目计划约束条件的是正确答案：C5项目活动的排序最先考虑的是：正确答案：C6管理的职能包括：正确答案：D7目标管理不涉及下列哪些内容正确答案：D8下列哪个不是项目风险度量的内容？正确答案：C9通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：正确答案：C10在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
正确答案：D11项目内部管理方面的信息需求又可以称为：正确答案：B12直线型组织结构一般只适用于正确答案：B13项目组织管理的四个层次中最内层的是：正确答案：D14人类社会范式不包括：正确答案：C15下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：正确答案：B16通常制约人们士气、创造力、生产效率与目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型？正确答案：C17人力资源最重要的特性是：正确答案：D18项目管理划分为5个阶段的依据在于：正确答案：C19下列不属于传统项目管理的是：正确答案：D20“夫天未战而庙先算”出自：正确答案：D21以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？正确答案：D22质量保证体系不包括：正确答案：D23在项目活动工期估算中，首要的是：正确答案：C24经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为正确答案：C25计划经济时期存在的三种定额有：正确答案：D26项目成本估算按进度算：正确答案：D27项目活动工期的估算方法有：正确答案：D28下列不属于项目风险产生的原因的是：正确答案：C29下列属于项目范围因素的是：正确答案：D30下列属于项目质量的主要工作的有：正确答案：D31下列不属于采购管理的要素之一的是：正确答案：C32建设工程项目管理的核心任务是项目的正确答案：D33项目风险管理计划编制的方法一般是：正确答案：B34古典管理理论阶段的代表性理论是正确答案：D35下列关于网络图的绘制描述错误的是：正确答案：D36项目成本管理的内容不包括：正确答案：C37以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：正确答案：C38是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。
《项目管理》期末考试题及参考答案1、项目的基本特征有哪些？答：项目的基本特征包括：①一次性。
②独特性。
③目标的明确性。
④组织的临时性和开放性。
⑤后果的不可挽回性。
⑥风险性。
⑦制约性。
2、简述项目整体管理的工作过程。
答：项目整体管理的工作过程包括6个方面。
（1）制定项目章程。
项目章程正式确认了项目的地位，赋予项目经理调配组织资源开展项目活动的权力。
项目章程的制定对于项目来说是一个关键的起点。
（2）制定项目管理计划。
制定项目管理计划就是定义、编制各单项计划，并对其进行整合、协调的过程。
（3）指导和管理项目执行。
指导和管理项目执行就是将项目管理计划所确定的工作付诸实施，以期实现项目目标的过程。
（4）监督和控制项目工作。
监督和控制项目工作就是对项目的进展进行跟踪、检查和控制，以实现项目管理计划中所确定的绩效目标的过程。
（5）实施整体变更控制。
实施整体变更控制就是审核变更请求，批准变更，并将变更应用于可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的过程。
（6）项目收尾。
项目收尾即结束所有项目管理过程组的有关活动，正式结束项目的过程。
项目整体管理在项目的任何阶段都是必不可少的一项工作，虽然上述的6项工作在此被分为独立的6个方面，但在实际管理过程中，它们之间经常会相互影响、前后重叠，同时它们也会对项目的其他单项管理产生重要的影响。
在项目的具体执行过程中，项目整体管理工作既可以由专人负责，也可以组成专门的团队进行共同管理。
3、项目质量控制主要包括哪些内容？答：项目质量控制是为了使项目的产品质量符合要求，在项目的实施过程中，对项目质量的实际情况进行监督，判断其是否符合相关的质量标准，并分析产生质量问题的原因，从而制定出相应的措施来消除导致不符合质量标准的因素，确保项目质量得以持续不断地改进。
项目质量控制主要包括以下内容：（1）度量项目质量的实际情况；（2）将项目质量的实际情况与质量标准进行比较；（3）识别项目存在的质量问题和偏差；（4）分析项目质量问题产生的原因；（5）如有必要，采取纠偏措施消除项目存在的质量问题。
项目管理期末试卷及答案2(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--22《项目管理》试卷（B 卷）适用班级：一、选择题（每空2分，共20分）1、下面哪项不是项目的属性（）。
A ．目标性 B ．独特性 C ．一次性 D ．盈利性2．项目团队是项目管理的 。
A ．主体 B ．组织 C ．人力资源 D ．资本3．以下哪项不是WBS 的方法 。
A ．指导方针法 B ．类比法 C ．自上而下法 D ．自下而上法4．活动：一个消耗时间或消耗 的子项目或子任务。
A ．财力 B ．资源 C ．人力 D ．物力5．自由现金流是以下哪个单词（）。
A ．ROC B ．FCF C ．EBIT D ．DR6、下面哪项不是项目质量规划产出（）。
A ．质量管理计划 B ．工作定义 C ．核对表 D ．项目质量结果7、下面哪项不是人力资源特点（）。
A ． 再生性 B ．社会性 C ．能动性 D ．主观性8、下面哪项不是项目沟通的渠道类别（）。
A ．链式 B ．轮式 C ．Y 式 D ．X 式9、风险监控由 和风险控制组成。
A ．风险监视B ．风险监察C ．风险预警D ．风险预判10、下列哪项不是项目采购规划所需的信息（）。
A ．采购什么B ．何时采购C ．何地采购D ．采购多少二、辨析题：（每题各5分，共 10分） 1、项目就是工作2．项目经理人就是职业经理人三、图形题：（20分） 成本基准计划前8周实际成本发生前8周挣值情况2、计算出绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）的数值四、论述题（每题各15分，共 30分）1、在项目的成本控制中，结合实例说明如何更好地进行项目成本控制。
2、影响项目的有效沟通的因素有哪些，结合实例说明它们是如何影响沟通过程的。
五、案例分析题（20分）某公司机械设备费用超标，公司总部通过员工谈话，了解到了部分信息，此信息有：官僚主义严重；缺乏奖惩制度；只求质量不求成本；缺少培训教育；管理人员对机械使用不了解不重视；人货两用电梯多余；对新机器性能不熟悉；只管不供，不求节约；方案没有集思广益，未全面讨论方法；不重视经济；没有节约开支的氛围等1、公司总部通过找问题公司员工谈话来了解问题，谈谈你对这种做法的理解。
南开17春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业免费答案17秋18春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业单选题判断题一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。
）1. 项目采购管理最重要的是：（）A. 法律B. 管理C. 价格机制D. 政策-----------------选择：C2. 项目三要素管理不包括：（）A. 质量B. 时间C. 成本D. 范围-----------------选择：D3. 项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文-----------------选择：B4. 项目的详细可行性研究是在（）之后：A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项-----------------选择：D5. 我国的（）质量特性是第一：A. 内在B. 外在C. 经济D. 商业-----------------选择：C6. 关于节省时间的办法不合理的是：（）A. 增加资源B. 改变项目内容C. 消除无效活动D. 改进低效的方法-----------------选择：B7. 下列（）不是现代管理的范畴。
A. 项目管理B. 工期管理C. 运营管理D. 战略管理-----------------选择：B8. （）是激励最有效的：A. 工资B. 奖励C. 投其所好D. 保险-----------------选择：C9. 项目成本管理的内容不包括：（）A. 资源质量B. 资源计划C. 成本确定D. 成本控制预测-----------------选择：C10. “学而时习之不亦说乎”是出自（）。
A. 《易经》B. 《论语》C. 《大学》D. 《中庸》-----------------选择：B11. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织-----------------选择：A12. 美国国防部招标用的是：（）A. 邀请招标B. 公开招标C. 直接招标D. 间接招标-----------------选择：A13. 与项目范围无关的是：（）A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易-----------------选择：D14. 下列哪个不是项目的特性？A. 目的性B. 多次性C. 制约性D. 独特性-----------------选择：B15. 不属于项目生命周期的内容的是：（）A. 项目的阶段C. 项目的任务D. 项目的成果-----------------选择：B16. 我国计划经济时实行的是：（）A. 专家判断法B. 统一定额法C. 资料统计法D. 工料测量法-----------------选择：B17. 标准定额法不包括：（）A. 初步估算B. 概算C. 施工图预算D. 逐步估算-----------------选择：D18. 项目组织中的所有角色中的核心是：（）A. 项目的业主B. 项目的客户C. 项目实施组织D. 项目经理-----------------选择：D19. 项目风险管理计划编制一般都是采用：（）A. 项目风险管理招标B. 项目风险管理计划会议C. 项目风险监控D. 项目风险投资-----------------选择：B20. 项目质量控制的结果第一是：（）A. 项目目标和过程的调整C. 接受项目质量的决定D. 项目质量的改进-----------------选择：D21. 影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（）A. 沟通需求的紧迫程度B. 沟通方式方法的有效性C. 项目相关人员的能力和习惯D. 企业内外环境因素-----------------选择：D22. 项目起始阶段完成的不包括：（）A. 项目提出B. 项目决策C. 范围认定D. 项目起始决定-----------------选择：C23. 顺序图法不包括：（）A. 结束——开始B. 结束——结束C. 开始——中期D. 开始——开始-----------------选择：C24. “人”的四要素集成管理模型不包括：（）A. 项目采购管理B. 项目投资资源管理C. 项目沟通管理D. 项目风险管理-----------------选择：B25. （）管理方式假设每个要素都是在变化的：A. 项目三要素集成管理B. 项目四要素集成管理C. 项目五要素集成管理D. 项目六要素集成管理-----------------选择：D26. 活动项目工期估算首先考虑的是：（）A. 项目资源的数量和质量要求B. 项目实施组织可能提供的各种资源C. 历史信息和其他参考资料D. 已识别项目风险情况-----------------选择：A27. 项目资源寻求的方法不包括：（）A. 商品询价的方法B. 项目招投标的方法C. 内部制作D. 各种广告的方法-----------------选择：C28. 在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：A. 《道德经》B. 《论语》C. 《诗经》D. 《战国》-----------------选择：A29. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则-----------------选择：D30. 项目风险度量的常用方法不包括：（）A. 项目风险概率估算法B. 模拟仿真法C. 专家决策法D. 系统分解法-----------------选择：D31. 项目组织管理的四个层次，不包括：（）A. 项目全团队管理B. 项目实施组织及其环境管理C. 项目团队管理D. 项目的理论-----------------选择：D32. 时间管理最臭的是：（）A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D. 康熙-----------------选择：A33. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）A. 沟通时机选择不当B. 信息不完备或编码不正确C. 噪音干扰和距离D. 文化与虚饰-----------------选择：A34. 第三方物流最好的一面是：（）A. 便利B. 集成C. 节省D. 快-----------------选择：B35. 项目管理中我国做得最不好的是：（）A. 起始阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束-----------------选择：D17秋18春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业单选题判断题二、判断题（共 15 道试题，共 30 分。
17春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1. 对于原始创新，需要更（）的阶段A. 少B. 多C. 不确定D. 一样多满分：2 分正确答案:B2. “三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。
A. 庄子B. 孟子C. 孔子D. 韩非子满分：2 分正确答案:C3. 活动项目工期估算首先考虑的是：（）A. 项目资源的数量和质量要求B. 项目实施组织可能提供的各种资源C. 历史信息和其他参考资料D. 已识别项目风险情况满分：2 分正确答案:A4. （）确定了产出物的范围：A. 项目成本B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易满分：2 分正确答案:B5. “夫未战而庙先算……”出自（）。
A. 《易经》B. 《论语》C. 《大学》D. 《孙子兵法》满分：2 分正确答案:D6. 项目资源寻求的方法不包括：（）A. 商品询价的方法B. 项目招投标的方法C. 内部制作D. 各种广告的方法满分：2 分正确答案:C7. 关于项目说法不正确的是：（）A. 为实现既定的目标B. 在一定的时间人员和其他资源的约束下C. 独特性、一次性的活动D. 能重复满分：2 分正确答案:D8. 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）A. 简洁B. 明了C. 易用D. 精髓满分：2 分正确答案:D9. 项目风险产生的原因，不包括：（）A. 人们的认识能力所限B. 信息本身的滞后特性C. 项目环境与条件的发展变化D. 风险监控的不稳定满分：2 分正确答案:D10. 属于项目的其他相关利益主体的是：（）A. 项目的业主B. 项目的客户C. 贷款银行D. 项目实施组织满分：2 分正确答案:C11. 关于项目起始的方法不包括：（）A. 组织战略分析法B. 项目产出物分析法C. 项目选择方法D. 讨论法满分：2 分正确答案:D12. 我国计划经济时实行的是：（）A. 专家判断法B. 统一定额法C. 资料统计法D. 工料测量法满分：2 分正确答案:B13. 将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
直线型组织结构一般只适用于（1.0分）1.0分•A、需要按职能专业化管理的小型组织••B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织••C、需要按职能专业化管理的中型组织••D、需要按职能专业化管理的大型组织•正确答案：B 我的答案：B答案解析：2项目成本估算的方法包括：（1.0分）1.0分•A、自上而下••B、自下而上•C、参数模型估算法••D、以上都有•正确答案：D 我的答案：D答案解析：3双因素理论中的双因素指的是（1.0分）1.0分•A、人和物因素••B、信息和技术因素••C、自然因素和社会因素••D、保健因素和激励因素•正确答案：D 我的答案：D答案解析：下列指标中强调时点的是：（1.0分）1.0分•A、流量指标••B、质量指标••C、存量指标••D、定量指标•正确答案：C 我的答案：C答案解析：5针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：（1.0分）1.0分•A、计划••B、控制•C、组织••D、领导•正确答案：C 我的答案：C答案解析：6活动项目工期首先考虑的是：（1.0分）0.0分•A、项目风险情况••B、历史信息和其他参考资料••C、项目实施组织可能提供的各种资源••D、项目活动的数量和质量•正确答案：D 我的答案：C答案解析：下列不属于项目两要素集成管理的是：（1.0分）1.0分•A、时间-成本••B、时间-质量••C、成本-质量••D、成本-范围-时间•正确答案：D 我的答案：D答案解析：8主要风险在买主和业主身上的合同是：（1.0分）0.0分•A、固定价格合同••B、单位价格合同•C、成本补偿合同••D、以上都不对•正确答案：C 我的答案：A答案解析：9下列不属于项目生命周期的内容的是：（1.0分）0.0分•A、项目阶段••B、项目任务••C、项目技术••D、项目成果•正确答案：C 我的答案：B答案解析：下列不属于项目质量保障方法的是：（1.0分）1.0分•A、项目核检方法••B、项目审计方法••C、项目成本效益方法••D、项目改进与提高方法•正确答案：C 我的答案：C答案解析：11在计划和设计中，我国比较缺的而是：（1.0分）1.0分•A、专项计划目标••B、集成计划•C、项目主要目标••D、设计项目工作•正确答案：B 我的答案：B答案解析：12德尔菲法做早起源于哪个国家？（1.0分）1.0分•A、英国••B、日本••C、德国••D、美国•正确答案：D 我的答案：D答案解析：项目成本管理的内容不包括：（1.0分）1.0分•A、资源质量••B、资源计划••C、成本确定••D、成本控制预测•正确答案：C 我的答案：C答案解析：14项目管理划分为5个阶段的依据在于：（1.0分）1.0分•A、相对性••B、绝对性•C、相关性••D、重要性•正确答案：C 我的答案：C答案解析：15古典管理理论阶段的代表性理论是（1.0分）0.0分•A、行政组织理论••B、行为科学理论••C、权变理论••D、科学管理理论•正确答案：D 我的答案：C答案解析：16调整关系最主要、最首要的手段是：（1.0分）1.0分•A、搁置••B、争论••C、沟通••D、冷战•正确答案：C 我的答案：C答案解析：17为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于1993年11 月颁布实施了（1.0分）1.0分•A、《劳动法》••B、《失业保障条例》••C、《劳动保障条例》••D、《企业最低工资规定》•正确答案：D 我的答案：D答案解析：18建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？（1.0分）1.0分•A、计划••B、实施••C、使用••D、可行性研究•正确答案：B 我的答案：B答案解析：19项目管理的灵魂是：（1.0分）1.0分•A、项目时间管理••B、项目成本管理••C、项目质量管理••D、项目预算管理•正确答案：C 我的答案：C答案解析：20下列范围最大的是：（1.0分）1.0分•A、已经界定的项目范围••B、实际完成范围••C、业主期望的范围••D、项目组织范围•正确答案：C 我的答案：C答案解析：21项目管理过程的子过程不包括：（1.0分）0.0分•A、发掘阶段••B、计划过程••C、组织控制••D、结束环节•正确答案：A 我的答案：D答案解析：22与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?（1.0分）1.0分•A、人的管理第一••B、以激励为主••C、积极开发人力资源••D、培育和发挥团队精神•正确答案：D 我的答案：D答案解析：23“制造或购买”决策分析的核心问题是：（1.0分）1.0分•A、能力问题••B、结构性问题••C、政治性问题••D、经济性问题•正确答案：D 我的答案：D答案解析：24目标管理不涉及下列哪些内容（1.0分）1.0分•A、确定明确和现实的目标••B、确定明确和现实的目标••C、促进合作、团队建设和对项目的投入••D、为项目成员建立具体的职业途径•正确答案：D 我的答案：D答案解析：25管理的职能包括：（1.0分）1.0分•A、计划••B、组织••C、控制••D、以上都对•正确答案：D 我的答案：D答案解析：26在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？（1.0分）1.0分•A、构思阶段••B、规划阶段••C、执行阶段••D、总结阶段•正确答案：A 我的答案：A答案解析：27项目质量控制的首要结果是：（1.0分）1.0分•A、项目质量的改进••B、接受项目质量的决定••C、项目各种返工••D、项目目标和过程的调整•正确答案：A 我的答案：A答案解析：28人类社会范式不包括：（1.0分）1.0分•A、计划再配式••B、市场配置式••C、信息社会式••D、互惠重配式•正确答案：C 我的答案：C答案解析：29下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：（1.0分）1.0分•A、计划过程••B、执行过程••C、起始过程••D、控制过程•正确答案：C 我的答案：C答案解析：30下列不属于管理沟通的基本原则的是：（1.0分）0.0分•A、准确性原则••B、完整性原则••C、互斥性原则••D、及时性原则•正确答案：C 我的答案：D答案解析：下列属于项目风险管理的内容的是：（1.0分）1.0分•A、风险识别••B、风险量化••C、风险对策••D、以上都有•正确答案：D 我的答案：D答案解析：32项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（1.0分）1.0分•A、直线职能制••B、强矩阵型•C、均衡矩阵型••D、项目性组织•正确答案：A 我的答案：A答案解析：33投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类？（1.0分）1.0分•A、风险来源••B、风险是否可以管理••C、风险后果••D、风险影响范围•正确答案：C 我的答案：C答案解析：项目质量控制的方法有：（1.0分）1.0分•A、控制图法••B、流程图法••C、质量检验法••D、以上都有•正确答案：D 我的答案：D答案解析：35人力资源管理者应具备的素质没有（1.0分）0.0分•A、专业知识••B、实施能力•C、思想意识••D、心理状态•正确答案：D 我的答案：A答案解析：36在项目集成管理中，属于自变量的是：（1.0分）1.0分•A、项目工期••B、项目成本••C、项目范围••D、项目质量•正确答案：C 我的答案：C答案解析：下列因素中确定产出物范围的是：（1.0分）1.0分•A、项目成本••B、项目目标••C、项目时间••D、项目难易•正确答案：B 我的答案：B答案解析：38项目资源计划编制不包括：（1.0分）1.0分•A、需要投入的资源种类••B、项目资源投入的质量•C、项目资源投入的力度••D、项目资源投入的数量•正确答案：C 我的答案：C答案解析：39产品的颜色和包装属于哪种质量特性？（1.0分）1.0分•A、内在质量特性••B、外在质量特性••C、经济质量特性••D、商业质量特性•正确答案：B 我的答案：B答案解析：PA0意指（1.0分）1.0分•A、工作时间法••B、明尼苏达满意度法••C、职位分析问卷法••D、工作描述指数法•正确答案：C 我的答案：C答案解析：41我国于哪年进入知识社会？（1.0分）1.0分•A、2006.0••B、2007.0•C、2008.0••D、2005.0•正确答案：D 我的答案：D答案解析：42项目阶段划分的依据是：（1.0分）1.0分•A、相关性••B、重要性••C、相对性••D、时间顺序•正确答案：D 我的答案：D答案解析：项目组织管理的四个层次中最内层的是：（1.0分）1.0分•A、项目全团队管理••B、项目实施组织及环境管理••C、项目团队管理••D、项目经理管理•正确答案：D 我的答案：D答案解析：44标准定额法不包括：（1.0分）1.0分•A、初步估算••B、概算•C、施工图预算••D、逐步估算•正确答案：D 我的答案：D答案解析：45下列关于项目特性说法不正确的是：（1.0分）1.0分•A、不确定性••B、风险性••C、突进型••D、成果的不可挽回性•正确答案：C 我的答案：C答案解析：46下列关于网络图的绘制描述错误的是：（1.0分）1.0分•A、从起始工作开始••B、从左向右绘制••C、拥有一个终点一个始点••D、可以有开路和回路•正确答案：D 我的答案：D答案解析：47计划经济时期存在的三种定额有：（1.0分）1.0分•A、出口定额••B、设计概算••C、施工图预算••D、以上都有•正确答案：D 我的答案：D答案解析：48项目活动的排序最先考虑的是：（1.0分）1.0分•A、项目活动的外在联系••B、项目活动的人为依存关系••C、项目活动的必然依存关系••D、项目活动的内容•正确答案：C 我的答案：C答案解析：49项目预算在下列哪个阶段投入最大（1.0分）1.0分•A、项目计划制定阶段••B、项目计划执行阶段••C、总体变更控制阶段••D、项目启动阶段•正确答案：B 我的答案：B答案解析：50通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：（1.0分）1.0分•A、成本收益分析法••B、经济质量法••C、质量标杆法••D、以上都不对•正确答案：C 我的答案：C答案解析：二、判断题（题数：50，共 50.0 分）1公开招投标并不是只有益处没有弊端的。
答案一、单选题（题数：50，共?50.0?分）1下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：1.0?分A、B、C、D、我的答案：D2项目管理的灵魂是：1.0?分A、B、C、D、我的答案：C3下列关于网络图的绘制描述错误的是：1.0?分A、B、C、D、我的答案：D4在项目活动工期估算中，首要的是：1.0?分A、B、C、D、我的答案：C5课堂陈述沟通时首先应该：（）1.0?分A、B、C、D、我的答案：A6“夫未战而庙先算……”出自（）。
1.0?分A、B、C、D、我的答案：D7下列各项中属于项目计划约束条件的是1.0?分A、B、C、D、我的答案：C8十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：1.0?分A、B、C、D、我的答案：C9在项目集成管理中，属于自变量的是：1.0?分A、B、C、D、我的答案：C10项目起始阶段完成的不包括：（）1.0?分A、B、C、D、我的答案：C11下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？1.0?分A、B、C、D、我的答案：B12下列属于项目团队特性的是：1.0?分A、B、C、D、我的答案：D13将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
1.0?分A、B、C、D、我的答案：C14项目特性说法不正确的是：（）1.0?分A、B、C、D、我的答案：C15项目阶段划分的依据是：1.0?分A、B、C、D、我的答案：D16关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：0.0?分A、B、C、D、我的答案：D17下列不属于采购管理的要素之一的是：0.0?分A、B、C、D、我的答案：B18下列属于项目质量的主要工作的有：1.0?分A、B、C、D、我的答案：D19顺序图法不包括：（）1.0?分A、B、C、D、我的答案：C20下列不属于项目风险产生的原因的是：1.0?分A、B、C、D、我的答案：C21以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：1.0?分A、B、C、D、我的答案：C22下列不属于应急储备管理特点的是：1.0?分A、B、C、D、我的答案：C23PA0意指1.0?分A、B、C、D、我的答案：C24项目风险是别的方法包括：1.0?分A、B、C、D、我的答案：D25对于原始创新，需要更（）的阶段1.0?分A、B、C、D、我的答案：B26通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：1.0?分A、B、C、D、我的答案：C27单价运用的是：1.0?分A、B、C、D、我的答案：A28以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？1.0?分A、B、C、D、我的答案：D29将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。
）V1. 项目采购管理最重要的是：（）A. 法律B. 管理C. 价钱机制D. 政策满分：2 分2. “三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。
A. 庄子B. 孟子C. 孔子D. 韩非子满分：2 分3. 项目风险管理计划编制一般都是采用：（）A. 项目风险管理招标B. 项目风险管理计划会议C. 项目风险监控D. 项目风险投资满分：2 分4. “传道授业解惑”中的“业”指的是（）。
A. 技术B. 知识C. 观念D. 管理满分：2 分5. 项目管理进程的5个子进程不包括：（）A. 发掘阶段B. 计划进程C. 组织、控制D. 结束满分：2 分6. 在项目管理图中（）没有位于最中间：A. 本钱B. 集成C. 时间D. 质量满分：2 分7. 质量保证体系中不包括：（）A. 质量计划B. 质量保障C. 质量控制D. 质量循环满分：2 分8. 项目的详细可行性研究是在（）以后：A. 发现问题和机缘B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项满分：2 分9. 美方军方采购物资都是采取：（）A. 追加军费B. 计划定额C. 大量囤积D. 完全市场化满分：2 分10. 项目质量管理最关注的是（）的质量：A. 资源B. 管理C. 投入物D. 产出物满分：2 分11. （）肯定了产出物的范围：A. 项目本钱B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易满分：2 分12. 下列（）不是现代管理的范围。
A. 项目管理B. 工期管理C. 运营管理D. 战略管理满分：2 分13. 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）A. 简练B. 明了C. 易用D. 精髓满分：2 分14. 项目三要素管理不包括：（）A. 质量B. 时间C. 本钱D. 范围满分：2 分15. “朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？A. 庄子B. 孟子C. 孔子D. 韩非子满分：2 分16. 项目活动的排序最先考虑的是：（）A. 项目活动的必然依存关系B. 项目活动的外在联系C. 项目活动的人为依存关系D. 项目活动的内容满分：2 分17. 项目资源计划编制不包括：（）A. 需要投入的资源种类B. 项目资源投入的质量C. 项目资源投入的力度D. 项目资源投入的数量满分：2 分18. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）A. 沟通机会选择不妥B. 信息不完备或编码不正确C. 噪音干扰和距离D. 文化与虚饰满分：2 分19. 项目管理中我国做得最不好的是：（）A. 起始阶段B. 计划进程C. 组织、控制D. 结束满分：2 分20. 关于项目四要素说法不正确的是：（）A. 项目起点B. 项目质量C. 项目工期D. 项目本钱满分：2 分21. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）A. 项目组织的计划B. 人员取得与配备C. 项目团队开发D. 项目组建满分：2 分22. 项目资源寻求的方式不包括：（）A. 商品询价的方式B. 项目招投标的方式C. 内部制作D. 各类广告的方式满分：2 分23. 在项目质量管理中没有：（）A. 事前质量管理B. 事中质量管理C. 事后质量管理D. 全都是满分：2 分24. 项目本钱估算的方式比较糟糕的是：（）A. 类比估算法B. 参数估量法C. 标准定额法D. 工料测量法满分：2 分25. 项目造价管理不包括：（）A. 项目本钱B. 项目价值C. 项目资源D. 项目本钱预算满分：2 分26. （）管理方式假设每一个要素都是在转变的：A. 项目三要素集成管理B. 项目四要素集成管理C. 项目五要素集成管理D. 项目六要素集成管理满分：2 分27. 与项目范围无关的是：（）A. 项目时间B. 项目本钱C. 项目质量D. 项目难易满分：2 分28. 人类社会范式不包括：（）A. 农业社会B. 工业社会C. 知识社会D. 信息社会满分：2 分29. 银行属于（）管理：A. 项目管理制B. 属地管理制C. 相对管理制D. 绝对管理制满分：2 分30. “夫未战而庙先算……”出自（）。
《项目管理》期末复习答案名词解释1.项目（P7）项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下所展开的一种有一定独特性的、一次性的工作。
2.项目管理（P15）项目管理是运用各种相关的知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导和控制等方面的活动。
3.项目生命周期（P41）项目生命周期就是由项目各个阶段按照一定顺序所构成的整体，项目生命周期有多少个阶段和各阶段的名称取决于组织开展项目管理的需要。
4.项目决策（P63）项目决策就是为实现组织的既定目标而提出的实现组织目标的各种项目可行方案，然后根据项目评估标准对多个项目备选方案进行分析、评价和判断，最终选择一个满意的项目方案并付诸实施的管理过程。
5.项目团队(P91)项目团队是由一组成员为实现一个具体项目的目标而组建的共同协作的队伍。
6.项目实施组织（P81）项目实施组织是指承担实施责任并由其项目团队完成项目实施的企业或组织。
7.项目范围管理（P147）为确保项目能够成功而开展的一类对项目产出物的范围和项目工作范围的项目管理工作。
8.项目范围定义（P152）指的是把项目产出物进一步分解为更小和更便于管理的许多组成部分（即项目可交付物），最终定义和界定项目产出物范围的项目管理活动。
9.项目工作分解（P157）是一项对项目范围定义后给出的项目工作范围的进一步细化和分解的项目范围管理工作，这一工作最主要的内容是对定义出的项目工作范围进行全面的分解，最终给出项目工作分解结构和项目工作分解结构字典等项目范围分解的文件。
10.项目时间管理（P173）是指项目活动定义、项目活动排序、项目活动资源估算、项目活动工期估算、项目进度计划编制和项目进度控制等工作构成的一个项目专项管理。
11.项目活动定义（P175）是指为实现项目目标所开展的对已确认项目工作的进一步定义，从而识别和定义项目所必需的各种活动的一种项目时间管理工作。
