超星项目管理学考试答案.doc

南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学（尔雅）》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.项目特性说法不正确的是()。

A.不确定性B.风险性C.突进性D.成果的不可挽回性2.与项目范围无关的是()。

A.项目时间B.项目成本C.项目质量D.项目难易3.下列哪个是项目的其他特性?()A.风险性B.确定性C.成果的可挽回性D.永久性4.项目质量管理中，不需要过度质量。

()A.错误B.正确5.美国国防部招标用的是()。

A.邀请招标B.公开招标C.直接招标D.间接招标6.做项目时应抓住机遇。

() A.正确B.错误7.评三好学生是()质量计划编制方法。

A.项目经济质量B.质量标杆法C.流程图法D.实验设计法8.将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是()。

A.孔子B.孟子C.孙中山9.项目管理的特性不包括：()A.目的性B.独特性C.创新型D.长期性10.浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：C2.参考答案：D3.参考答案：A4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：C9.参考答案：D10.参考答案：A。

项目管理学试题及答案一、选择题1. 项目是指（）。

A. 一次工作B. 多次工作C. 临时性工作D. 永久性工作答案：C2. 项目管理的目标是（）。

A. 保证项目顺利进行B. 实现项目预期利益C. 控制项目成本D. 管理项目团队答案：B3. 在项目中，进度管理主要关注的是（）。

A. 确定项目需求B. 完成项目进展计划C. 分解项目任务D. 登记项目成本答案：B4. 以下哪个过程不属于项目风险管理？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规避D. 风险评估答案：C5. 以下哪个技术工具常用于项目之间的资源比较和选择？A. 活动网络图B. 关键路径方法C. 卡诺模型D. 数据挖掘答案：C二、填空题1. PERT方法中，计算事件最早发生时间（EST）和最晚发生时间（LST）之间差异的目的是确定事件的（）。

答案：缓冲时间2. 关键路径是指项目完成所需要的最长时间路径，它由一系列（）连续的活动组成。

答案：依赖3. 风险分析的主要目的是确定（）和（）。

答案：风险概率；风险影响4. 项目监控过程中，最常用的成本监控指标是（）。

答案：成本偏差指数（CPI）5. 变更控制是指对项目基准进行（），以确保实施正确的变更。

答案：审查和批准三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五个过程组。

答案：项目管理的五个过程组分别是：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。

启动过程组主要包括确定项目目标、制定项目章程等。

规划过程组涉及项目范围、进度、成本、质量等方面的规划。

执行过程组实施项目计划，完成项目交付物。

监控过程组通过监控项目状态，及时发现并解决问题。

收尾过程组包括项目验收、撤销项目资源等。

2. 请简要介绍风险管理的三个主要过程。

答案：风险管理的三个主要过程是风险识别、风险分析和风险应对。

风险识别阶段通过识别项目可能遇到的各种风险，形成风险清单。

风险分析阶段对风险进行定性分析和定量分析，确定风险发生的概率和影响程度。

练习一一、单选题(共5道)1.项目目标一般由成果性目标和()目标组成(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题: √得分: 1.0)9pgXl。

A.层次性目标B.约束性目标C.指导性目标D.阶段性目标2、下列哪项不是项目定义的一部分()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题: √得分: 1.0)5bIlm。

A.重复性的活动B.限制C.资源消耗D.一个设立得非常好的目标3、下列哪项不是项目的特性()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案: D 判题: √得分: 1.0)9Bxf9。

A.目的性B.独特性C.一次性D.重复性4、各个项目的环境变数、管理变数()是不同的(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题: √得分: 1.0)YJQAs。

A.技术变数B.权变关系C.经济变数D.资源变数5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题: √得分: 1.0)lqaj0。

A.项目章程B、约束条件C、产品描述D、项目经理选择练习2一、单选题(共5道)1.项目生命周期()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案: C 判题: √得分: 1.0)NXdMU。

A.定义产品生命周期B.对所有项目都有清晰相同的阶段C.定义每个阶段应该做什么D.包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容 LfQeZ。

2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题: √得分: 1.0)42zI5。

A.启动B.开发C.实施D.任何一个生命周期3.管理收尾最重要的工作是()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案: B 判题: √得分:1.0)GP4Nw。

A.测试项目产品、验收、移交B.收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件C.验收、核实、移交、付款D.文件存档、验收、移交 JyP09。

4.一个项目的客户告诉项目经理, 他已经没有钱支付项目了。

新题库3.0稳定版更新日志: 9月8日添加部分以上都对题目选项极个别题只有开头文字查询时请查找题目开头的几个字！本题库提供了新题和老题（两者分开），考试时应该是新老题都考（作业是这样的），若只背新题库考试时发现有老题出现，本题库制作人员不负任何责任！按拼音排序版本也在制作中，敬请期待1.下列哪个属原始创新改革开放2.关于项目说法不正确的是能重复3.一般项目阶段的划分不包括调查与决策4.下列不属于项目管理范围的主要内容的是时间确认5.现在国际上通行的中标方法是：低价中标6.强化理论是由（）提出的美国哈佛大学教授斯金纳7.人力资源管理的职能没有劳动环境8.项目质量控制的方法以上都有9.下列不属于项目风险产生的原因的是物质条件的限制10.项目管理划分为5个阶段的依据在于：相关性11.下列属于项目范围因素以上都有12.项目活动工期的估算方法有以上都有（专家评估法、类比法、模拟法）13.下列不属于项目质量保障方法的是项目成本效益方法14.古典管理理论阶段的代表性理论是科学管理理论15.项目管理沟通的特点有以上都对（及时性，准确性，命令性和工程性）16.项目采购合同包括的类型有：以上都有（固定价格合同，成本补偿合同，单位价格合同）17.产生变更需要的原因可能是项目范围界定中的错误与遗漏18.按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是人员结构的研究19.下列不属于项目两要素集成管理的是成本-范围-时间20.质量检核方法属于项目质量保障的方法中的：（）结构化项目质量核查方法21.项目管理的特性不包括（）长期性22.可行性分析法又可以称为项目选择方法23.下列属于项目质量的主要工作的有以上都有（质量方针、质量体系、质量监控）24.质量管理追求的最终目的是项目产出物25.下列哪个不是项目的特性多次性26.在制定项目进度计划时，应考虑的因素有以上都有（项目的规模，复杂程度，紧急程度）27.下列哪种方法属于一种分析技巧实验设计28.项目质量计划编制的成果有以上都有29.项目成本估算的方法包括以上都有（自上而下，自下而上，参数模型估算法）30.项目组织管理的四个层次中最内层的是项目经理管理31.项目组合管理包括以上都有（独立项目，相似项目，战略项目和项目群的管理）32.我国于哪年进入知识社会？200533.下列要素不属于项目管理图中核心要素的是集成34.下列属于硬件产品的质量特性的是寿命35.下列各项中属于项目计划约束条件的是事先确定的预算36.以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一管理37.下列属于项目风险管理的内容的是以上都有（风险识别，量化，对策）38.项目相关利益主体中，最重要的组织是项目实施组织39.PAO意指职位分析问卷法40.为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于1993年11月颁布实施了《企业最低工资规定》41.下面四项中，（）最先开始项目范围界定42.下列阶段中，最先开始的是项目范围界定43.通过对照比较，制定质量标杆的方法称为质量标杆法44.下列哪个不是项目风险度量的内容发生地点的度量45.下列不属于应急储备管理特点的是不作为预算分配46.目标管理不涉及下列哪些内容为项目成员建立具体的职业途径47.风险管理的最终目的是缓和48.演讲时，演讲者表达（）的感情时，就会“气徐声柔”造成温和感爱49.项目团队发展的第三个阶段是规范阶段50.项目成本控制的关键是不确定性成本的控制51.对于原始创新，需要更（）的阶段多52.下列哪个是项目的其他特性？风险性53.将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是孙中山54.“传道授业解惑”中的“业”指的是技能55.下列不属于管理沟通的基本原则的是互斥性原则56.双因素理论中的双因素指的是保健因素和激励因素57.通常制约人们士气，创造力，生产效率和目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型？组织内部环境58.与“员工同甘共苦，同舟共济”，反映了人本管理哪些方面的基本内容培养和发挥团队精神59.下列关于网络图的绘制描述错误的是可以有开路和回路60.下列不属于项目成本管理的内容的是时间控制61.下列属于项目成本科目的是以上都有（人工成本、物料成本、设备费用）62.在项目集成管理中，属于自变量的是项目范围63.日新月异，允公允能是哪个学校的校训？南开大学64.下列属于克服项目沟通障碍方法的是以上都有（充分运用反馈、科学驾驭语言和词汇、积极使用非语言性的提示）65.经系统研究，制定全面规划，有计划，分阶段地实施的变革方式称为计划式变革66.下列属于项目团队特性的是以上都有（目的性，临时性，渐进性）67.项目阶段划分的依据是时间顺序68.下列哪种特性最体现人才的特性？社会性69.兼爱非攻是哪个派别的思想墨家70.项目预算在下列哪个阶段投入最大项目计划执行阶段71.项目集成管理的内容包括以上都有（项目全过程，全部要素，全团队的集成管理）72.产品的颜色和包装属于那种质量特性？外在质量特性73.是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解非结构化面试74.是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解集体注：这是两道题干一样但答案不同的题75.十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在流转76.在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性构思阶段77.建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段实施78.下列不属于传统项目管理的是人力资源管理79.下列不属于项目管理过程中的日常运营的是起始过程80.现代项目管理体系产生于哪一年1984年81.人类社会范式不包括信息社会式82.下列不属于项目的特性的是重复性83.项目的制约性中，最重要的是资源制约84.下列关于项目特性说法不正确的是突进型85.下列属于项目范围定义的依据的是以上都有（项目起始的决定、项目的限制条件、项目的假设前提条件）86.项目管理过程的子过程不包括发掘阶段87.在项目活动工期估算中，首要的是搞清项目资源的数量和质量假设88.计划经济时期存在的三种定额有：以上都有89.单价运用的是：类比估算法90.质量的特性包括以上都对（广泛性，经济性，相对性）91.下列不属于质量特性的是：物理质量特性92.投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类？风险后果93.以下哪一种风险通常被认为是无法预测的地震海啸94.项目风险是别的方法包括以上都有注：原题即为“是”95.专业化管理程度高，但部门之间协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪类组织结构类型的特点职能制96.调整关系最重要，最首要的手段是沟通97.直线型组织结构一般只适用于没有必要按职能实现专业化管理的小型组织98.项目震荡阶段，消除震荡最关键的因素在于容忍不满的出现和积极解决冲突99.内部招募的优点是招募花费的费用较低100.制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环？计划阶段101.下列指标中强调时点的是存量指标102.项目成本估算按进度算：正常成本和加速成本103.德尔菲法最早起源于哪个国家美国104.甘特图法是由哪国美国105.下列因素中确定产出物项目目标106.下列不属于项目生命周期项目的技术107.下列（）不是现代管理的范畴工期管理108.美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业军事109.下列哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分购买保险110.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征不可逆转性111.活动项目工期首先考虑的是项目活动的数量和质量112.“学而时习之不亦说乎”是出自《论语》113．“夫未战而庙先算”出自《孙子兵法》114. “夫未战而庙先算……”出自《孙子兵法》115.项目质量控制的首要结果是：项目质量的改进116.“朝三暮四”的寓言故事出自谁的作品？庄子117.人力资源管理者应具备的素质没有心理状态118.下列组织机构或人物中对项目负最高责任的是业主119.主要风险在买主和业主身上的合同是成本补偿合同120.项目最主要的成本依据是时间121.针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是组织122.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制123.“制造或购买”的决策分析的核心问题是经济性问题124.项目内部管理方面的信息需求又可以称为技术信息的沟通125.人力资源最重要的特性是社会性126.项目管理的灵魂是项目质量管理127.在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者，人力资本之父舒尔茨128.成本估算的类型包括以上都有129.管理的职能包括以上都对（计划、组织、控制）130.下列不属于采购管理要素之一的是谁来采购131.“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。

项目管理学试题试卷答案真题一、选择题1、在项目管理中，项目时间管理包括哪些主要活动？A.制定项目计划，执行和监控B.需求分析，设计和实施C.风险管理，质量管理，财务管理D.活动排序，活动持续时间估计，制定进度表正确答案：D.活动排序，活动持续时间估计，制定进度表。

2、项目质量管理的主要目标是什么？A.满足客户需求B.实现项目目标C.提升团队绩效D.以上全部正确正确答案：A.满足客户需求。

3、在项目管理中，风险管理的主要步骤是什么？A.风险识别，风险评估，风险应对，风险监控B.需求分析，设计，实施，测试C.时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理D.以上全部正确正确答案：A.风险识别，风险评估，风险应对，风险监控。

二、简答题4.请简述在项目管理中，如何进行有效的风险管理？答案：有效的风险管理包括四个步骤：风险识别，风险评估，风险应对和风险监控。

风险识别是指识别并记录可能对项目造成影响的风险和不确定因素。

风险评估是对每个风险进行量化评估，以便确定其对项目的潜在影响。

风险应对是根据风险的性质和影响，制定并实施适当的策略来应对风险。

风险监控是在整个项目中持续和处理风险的过程。

5.请简述项目范围管理在项目管理中的重要性。

答案：项目范围管理在项目管理中扮演着至关重要的角色。

它确保了项目团队明确了解项目的目标和范围，从而能够更好地计划和执行项目工作。

通过定义和控制项目范围，可以避免不必要的变更和浪费，同时确保项目满足客户需求。

清晰的项目范围还可以帮助团队成员更好地分配任务和资源，提高工作效率。

6.请阐述项目时间管理对于项目成功的重要性。

答案：项目时间管理对于项目成功至关重要。

它确保了项目按时完成，满足既定的时间表和里程碑。

通过合理安排活动顺序，估算活动持续时间并制定进度表，项目团队可以更好地掌握项目进度并对其进行监控。

时间管理还有助于预防和解决潜在的项目延误和冲突，确保项目按计划进行。

7.请简述项目质量管理的主要目标和方法。

超星系统郑州航空工业管理学院-工程项目管理所有答案根据“山西建工集团总承包公司劳务管理办法”规定：项目部具不用负责现场劳务人员的入场和转岗培训的组织实施。

答案是：答案：√建设单位必须为从事危险作业的施工现场人员办理意外伤害险。

答案是：答案：√项目经理不应按资源优化配置的原则，实施动态控制，降低施工成本。

答案是：答案：√项目如发生安全生产事故后，首先应上报政府主管部门，等待救援。

答案是：答案：×房屋建筑工程保修期从工程项目递交竣工报告之日起计算。

答案是：答案：×在处理安全事故时，应及时恢复现场，不要采取任何措施，项目经理自行处理即可。

答案是：答案：×建造师职业资格考试合格后，即可以建造师的名义执业。

答案是：答案：×施工中发现影响施工的地下障碍物时，承包人应于48小时内以书面形式通知工程师。

答案是：答案：×在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）。

（30分）00 分A、管理工作的流程B、技术工艺流程C、设计工作的流程D、答案是：答案：ACD大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。

（30分）30 分A、项目实施的总体部署B、项目前期工作计划C、各子系统进度计划D、答案是：答案：ACD业主方的项目管理类型主要有（）这几种形式。

（30分）30 分A、完全业主自管式B、委托式C、混合式D、咨询式答案是：答案：AB限额设计是根据思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。

（30分）30 分A、被动反应变为主动控制B、主动控制变为被动反应C、事后核答案是：答案：AC下列（）的项目管理都属于施工方的项目管理。

（30分）30 分A、施工总承包B、施工设备供货方C、施工分包方D、建设项目总承包方答案是：答案：ABC项目经理应组织制定“四新技术”成果推广应用计划；“四新技术”是指（）,并将其作为项目管理目标。

（30分）00 分A、新材料B、新设备C、新工艺答案是：答案：ABCD在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）。

项⽬管理学完整版答案选择题归纳：1、项⽬管理中我国做得最不好的是：（）(7.50分)正确答案：D、结束2、根据美国研究，我国于（）年进⼊知识社会：(7.50分)A．20053、在项⽬管理图中（）没有位于最中间：(7.50分)B．集成4、银⾏属于（）管理：(7.50分)正确答案：B、属地管理制5、项⽬特性说法不正确的是：（）(7.50分)正确答案：C、突进性6、学习管理的根本⽬标⾸先是：（）(7.50分)A．审时度势7、关于项⽬说法不正确的是：（）(7.50分)D．能重复8、⼈类社会范式不包括：（）(7.50分)正确答案：D、信息社会9、⼀般项⽬⼯作阶段的划分不包括：（）(8.58分)A．调查与决策10、项⽬管理过程的5个⼦过程不包括：（）(8.58分)A．发掘阶段11、在计划和设计中，我国⽐较缺的是：（）(8.58分)正确答案：B、集成计划12、项⽬的详细可⾏性研究是在（）之后：(8.58分)D．项⽬⽴项13、不属于项⽬⽣命周期的内容的是：（）(8.58分)正确答案：B、项⽬的技术14、关于项⽬⼯作阶段的划分中详细的可能性，举例⽂物挖掘是为了说明（）分析：(8.58分)正确答案：C、社会影响15、课堂陈述沟通时⾸先应该：（）(8.58分)A．⾃我介绍16、关于项⽬起始的⽅法不包括：（）(10.00分)D．讨论法17、下⾯范围最⼤的是：（）(10.00分)C．业主期望的范围18、项⽬起始阶段完成的不包括：（）(10.00分)C．范围认定19、与项⽬范围⽆关的是：（）(10.00分)D．项⽬难易20、下⾯三项中，（）最先开始：(10.00分)A．项⽬范围界定21、⼟建⼯程和安装⼯程属于⼀般⼯程建设项⽬的⽣命周期四阶段中的：答案：C、实施22、顺序图法不包括：（）(6.67分)C．开始——中期23、项⽬活动的排序最先考虑的是：（）(6.67分)A．项⽬活动的必然依存关系24、关于⽢特图能实⾏那么久的原因说法不正确的是：（）(6.67分)D．精髓25、项⽬造价管理不包括：（）(6.67分)正确答案：C、项⽬资源26、关于节省时间的办法不合理的是：（）(6.67分)B．改变项⽬内容27、项⽬活动的进度安排确定最早开⼯之后考虑：（）(6.67分)B．最迟完⼯28、活动项⽬⼯期估算⾸先考虑的是：（）(6.67分)A．项⽬资源的数量和质量要求29、时间管理最臭的是：（）(6.67分)A．秦始皇30、项⽬成本管理的内容不包括：（）(6.67分)正确答案：C、成本确定31、关于质量的定义说法不正确的是：（）(7.50分)D．狭义的质量概念就是价值32、项⽬资源计划编制不包括：（）(7.50分)C．项⽬资源投⼊的⼒度33、我国计划经济时实⾏的是：（）(7.50分)B．统⼀定额法34、项⽬成本估算的⽅法⽐较糟糕的是：（）(7.50分)C．标准定额法35、项⽬成本控制不包括：（）(7.50分)正确答案：A、确定性成本36、标准定额法不包括：（）(7.50分)D．逐步估算37、我国的（）质量特性是第⼀：(7.50分)正确答案：C、经济38、（）确定了产出物的范围：(7.50分)B．项⽬⽬标39、项⽬实施过程中如果出现偏差，⼀般是增加投资⽽不是缩⼩项⽬范围。

1项目活动的排序最先考虑的是：（1.0分）1.0 分A、项目活动的外在联系B、项目活动的人为依存关系C、项目活动的必然依存关系D、项目活动的内容我的答案：C 2在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：（1.0分）1.0 分A、项目的规模B、项目的复杂程度C、项目的紧急程度D、以上都有我的答案：D 3下列不属于项目两要素集成管理的是：（1.0分）1.0 分A、时间-成本B、时间-质量C、成本-质量D、成本-范围-时间我的答案：D 4德尔菲法做早起源于哪个国家？（1.0分）1.0 分A、英国B、日本C、德国D、美国我的答案：D 5项目预算在下列哪个阶段投入最大（1.0分）1.0 分A、项目计划制定阶段B、项目计划执行阶段C、总体变更控制阶段D、项目启动阶段我的答案：B 6兼爱非攻是哪个派别的思想？（1.0分）1.0 分A、儒家B、道家C、墨家D、发家我的答案：C 7经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为（1.0分）1.0 分A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、渐进式变革我的答案：C 8下列属于项目范围定义的依据的是：（1.0分）1.0 分A、项目起始的决定B、项目的限制条件C、项目的假设前提条件D、以上都有我的答案：D 9下列不属于管理沟通的基本原则的是：（1.0分）0.0 分A、准确性原则B、完整性原则C、互斥性原则D、及时性原则我的答案：D 10下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：（1.0分）1.0 分A、计划过程B、执行过程C、起始过程D、控制过程我的答案：C 11PA0意指（1.0分）1.0 分A、工作时间法B、明尼苏达满意度法C、职位分析问卷法D、工作描述指数法我的答案：C 12下列不属于项目管理范围的主要内容的是：（1.0分）1.0 分A、项目提出B、范围确认C、时间确认D、项目决策我的答案：C 13是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。

直线型组织结构一般只适用于（1.0分）1.0分•A、需要按职能专业化管理的小型组织••B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织••C、需要按职能专业化管理的中型组织••D、需要按职能专业化管理的大型组织•正确答案：B 我的答案：B答案解析：2项目成本估算的方法包括：（1.0分）1.0分•A、自上而下••B、自下而上•C、参数模型估算法••D、以上都有•正确答案：D 我的答案：D答案解析：3双因素理论中的双因素指的是（1.0分）1.0分•A、人和物因素••B、信息和技术因素••C、自然因素和社会因素••D、保健因素和激励因素•正确答案：D 我的答案：D答案解析：下列指标中强调时点的是：（1.0分）1.0分•A、流量指标••B、质量指标••C、存量指标••D、定量指标•正确答案：C 我的答案：C答案解析：5针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：（1.0分）1.0分•A、计划••B、控制•C、组织••D、领导•正确答案：C 我的答案：C答案解析：6活动项目工期首先考虑的是：（1.0分）0.0分•A、项目风险情况••B、历史信息和其他参考资料••C、项目实施组织可能提供的各种资源••D、项目活动的数量和质量•正确答案：D 我的答案：C答案解析：下列不属于项目两要素集成管理的是：（1.0分）1.0分•A、时间-成本••B、时间-质量••C、成本-质量••D、成本-范围-时间•正确答案：D 我的答案：D答案解析：8主要风险在买主和业主身上的合同是：（1.0分）0.0分•A、固定价格合同••B、单位价格合同•C、成本补偿合同••D、以上都不对•正确答案：C 我的答案：A答案解析：9下列不属于项目生命周期的内容的是：（1.0分）0.0分•A、项目阶段••B、项目任务••C、项目技术••D、项目成果•正确答案：C 我的答案：B答案解析：下列不属于项目质量保障方法的是：（1.0分）1.0分•A、项目核检方法••B、项目审计方法••C、项目成本效益方法••D、项目改进与提高方法•正确答案：C 我的答案：C答案解析：11在计划和设计中，我国比较缺的而是：（1.0分）1.0分•A、专项计划目标••B、集成计划•C、项目主要目标••D、设计项目工作•正确答案：B 我的答案：B答案解析：12德尔菲法做早起源于哪个国家？（1.0分）1.0分•A、英国••B、日本••C、德国••D、美国•正确答案：D 我的答案：D答案解析：项目成本管理的内容不包括：（1.0分）1.0分•A、资源质量••B、资源计划••C、成本确定••D、成本控制预测•正确答案：C 我的答案：C答案解析：14项目管理划分为5个阶段的依据在于：（1.0分）1.0分•A、相对性••B、绝对性•C、相关性••D、重要性•正确答案：C 我的答案：C答案解析：15古典管理理论阶段的代表性理论是（1.0分）0.0分•A、行政组织理论••B、行为科学理论••C、权变理论••D、科学管理理论•正确答案：D 我的答案：C答案解析：16调整关系最主要、最首要的手段是：（1.0分）1.0分•A、搁置••B、争论••C、沟通••D、冷战•正确答案：C 我的答案：C答案解析：17为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于1993年11 月颁布实施了（1.0分）1.0分•A、《劳动法》••B、《失业保障条例》••C、《劳动保障条例》••D、《企业最低工资规定》•正确答案：D 我的答案：D答案解析：18建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？（1.0分）1.0分•A、计划••B、实施••C、使用••D、可行性研究•正确答案：B 我的答案：B答案解析：19项目管理的灵魂是：（1.0分）1.0分•A、项目时间管理••B、项目成本管理••C、项目质量管理••D、项目预算管理•正确答案：C 我的答案：C答案解析：20下列范围最大的是：（1.0分）1.0分•A、已经界定的项目范围••B、实际完成范围••C、业主期望的范围••D、项目组织范围•正确答案：C 我的答案：C答案解析：21项目管理过程的子过程不包括：（1.0分）0.0分•A、发掘阶段••B、计划过程••C、组织控制••D、结束环节•正确答案：A 我的答案：D答案解析：22与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?（1.0分）1.0分•A、人的管理第一••B、以激励为主••C、积极开发人力资源••D、培育和发挥团队精神•正确答案：D 我的答案：D答案解析：23“制造或购买”决策分析的核心问题是：（1.0分）1.0分•A、能力问题••B、结构性问题••C、政治性问题••D、经济性问题•正确答案：D 我的答案：D答案解析：24目标管理不涉及下列哪些内容（1.0分）1.0分•A、确定明确和现实的目标••B、确定明确和现实的目标••C、促进合作、团队建设和对项目的投入••D、为项目成员建立具体的职业途径•正确答案：D 我的答案：D答案解析：25管理的职能包括：（1.0分）1.0分•A、计划••B、组织••C、控制••D、以上都对•正确答案：D 我的答案：D答案解析：26在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？（1.0分）1.0分•A、构思阶段••B、规划阶段••C、执行阶段••D、总结阶段•正确答案：A 我的答案：A答案解析：27项目质量控制的首要结果是：（1.0分）1.0分•A、项目质量的改进••B、接受项目质量的决定••C、项目各种返工••D、项目目标和过程的调整•正确答案：A 我的答案：A答案解析：28人类社会范式不包括：（1.0分）1.0分•A、计划再配式••B、市场配置式••C、信息社会式••D、互惠重配式•正确答案：C 我的答案：C答案解析：29下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：（1.0分）1.0分•A、计划过程••B、执行过程••C、起始过程••D、控制过程•正确答案：C 我的答案：C答案解析：30下列不属于管理沟通的基本原则的是：（1.0分）0.0分•A、准确性原则••B、完整性原则••C、互斥性原则••D、及时性原则•正确答案：C 我的答案：D答案解析：下列属于项目风险管理的内容的是：（1.0分）1.0分•A、风险识别••B、风险量化••C、风险对策••D、以上都有•正确答案：D 我的答案：D答案解析：32项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（1.0分）1.0分•A、直线职能制••B、强矩阵型•C、均衡矩阵型••D、项目性组织•正确答案：A 我的答案：A答案解析：33投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类？（1.0分）1.0分•A、风险来源••B、风险是否可以管理••C、风险后果••D、风险影响范围•正确答案：C 我的答案：C答案解析：项目质量控制的方法有：（1.0分）1.0分•A、控制图法••B、流程图法••C、质量检验法••D、以上都有•正确答案：D 我的答案：D答案解析：35人力资源管理者应具备的素质没有（1.0分）0.0分•A、专业知识••B、实施能力•C、思想意识••D、心理状态•正确答案：D 我的答案：A答案解析：36在项目集成管理中，属于自变量的是：（1.0分）1.0分•A、项目工期••B、项目成本••C、项目范围••D、项目质量•正确答案：C 我的答案：C答案解析：下列因素中确定产出物范围的是：（1.0分）1.0分•A、项目成本••B、项目目标••C、项目时间••D、项目难易•正确答案：B 我的答案：B答案解析：38项目资源计划编制不包括：（1.0分）1.0分•A、需要投入的资源种类••B、项目资源投入的质量•C、项目资源投入的力度••D、项目资源投入的数量•正确答案：C 我的答案：C答案解析：39产品的颜色和包装属于哪种质量特性？（1.0分）1.0分•A、内在质量特性••B、外在质量特性••C、经济质量特性••D、商业质量特性•正确答案：B 我的答案：B答案解析：PA0意指（1.0分）1.0分•A、工作时间法••B、明尼苏达满意度法••C、职位分析问卷法••D、工作描述指数法•正确答案：C 我的答案：C答案解析：41我国于哪年进入知识社会？（1.0分）1.0分•A、2006.0••B、2007.0•C、2008.0••D、2005.0•正确答案：D 我的答案：D答案解析：42项目阶段划分的依据是：（1.0分）1.0分•A、相关性••B、重要性••C、相对性••D、时间顺序•正确答案：D 我的答案：D答案解析：项目组织管理的四个层次中最内层的是：（1.0分）1.0分•A、项目全团队管理••B、项目实施组织及环境管理••C、项目团队管理••D、项目经理管理•正确答案：D 我的答案：D答案解析：44标准定额法不包括：（1.0分）1.0分•A、初步估算••B、概算•C、施工图预算••D、逐步估算•正确答案：D 我的答案：D答案解析：45下列关于项目特性说法不正确的是：（1.0分）1.0分•A、不确定性••B、风险性••C、突进型••D、成果的不可挽回性•正确答案：C 我的答案：C答案解析：46下列关于网络图的绘制描述错误的是：（1.0分）1.0分•A、从起始工作开始••B、从左向右绘制••C、拥有一个终点一个始点••D、可以有开路和回路•正确答案：D 我的答案：D答案解析：47计划经济时期存在的三种定额有：（1.0分）1.0分•A、出口定额••B、设计概算••C、施工图预算••D、以上都有•正确答案：D 我的答案：D答案解析：48项目活动的排序最先考虑的是：（1.0分）1.0分•A、项目活动的外在联系••B、项目活动的人为依存关系••C、项目活动的必然依存关系••D、项目活动的内容•正确答案：C 我的答案：C答案解析：49项目预算在下列哪个阶段投入最大（1.0分）1.0分•A、项目计划制定阶段••B、项目计划执行阶段••C、总体变更控制阶段••D、项目启动阶段•正确答案：B 我的答案：B答案解析：50通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：（1.0分）1.0分•A、成本收益分析法••B、经济质量法••C、质量标杆法••D、以上都不对•正确答案：C 我的答案：C答案解析：二、判断题（题数：50，共 50.0 分）1公开招投标并不是只有益处没有弊端的。

新题库3.0稳定版更新日志: 9月8日添加部分以上都对题目选项极个别题只有开头文字查询时请查找题目开头的几个字！本题库提供了新题和老题（两者分开），考试时应该是新老题都考（作业是这样的），若只背新题库考试时发现有老题出现，本题库制作人员不负任何责任！按拼音排序版本也在制作中，敬请期待1.下列哪个属原始创新改革开放2.关于项目说法不正确的是能重复3.一般项目阶段的划分不包括调查与决策4.下列不属于项目管理范围的主要内容的是时间确认5.现在国际上通行的中标方法是：低价中标6.强化理论是由（）提出的美国哈佛大学教授斯金纳7.人力资源管理的职能没有劳动环境8.项目质量控制的方法以上都有9.下列不属于项目风险产生的原因的是物质条件的限制10.项目管理划分为5个阶段的依据在于：相关性11.下列属于项目范围因素以上都有12.项目活动工期的估算方法有以上都有（专家评估法、类比法、模拟法）13.下列不属于项目质量保障方法的是项目成本效益方法14.古典管理理论阶段的代表性理论是科学管理理论15.项目管理沟通的特点有以上都对（及时性，准确性，命令性和工程性）16.项目采购合同包括的类型有：以上都有（固定价格合同，成本补偿合同，单位价格合同）17.产生变更需要的原因可能是项目范围界定中的错误与遗漏18.按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是人员结构的研究19.下列不属于项目两要素集成管理的是成本-范围-时间20.质量检核方法属于项目质量保障的方法中的：（）结构化项目质量核查方法21.项目管理的特性不包括（）长期性22.可行性分析法又可以称为项目选择方法23.下列属于项目质量的主要工作的有以上都有（质量方针、质量体系、质量监控）24.质量管理追求的最终目的是项目产出物25.下列哪个不是项目的特性多次性26.在制定项目进度计划时，应考虑的因素有以上都有（项目的规模，复杂程度，紧急程度）27.下列哪种方法属于一种分析技巧实验设计28.项目质量计划编制的成果有以上都有29.项目成本估算的方法包括以上都有（自上而下，自下而上，参数模型估算法）30.项目组织管理的四个层次中最内层的是项目经理管理31.项目组合管理包括以上都有（独立项目，相似项目，战略项目和项目群的管理）32.我国于哪年进入知识社会？200533.下列要素不属于项目管理图中核心要素的是集成34.下列属于硬件产品的质量特性的是寿命35.下列各项中属于项目计划约束条件的是事先确定的预算36.以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一管理37.下列属于项目风险管理的内容的是以上都有（风险识别，量化，对策）38.项目相关利益主体中，最重要的组织是项目实施组织39.PAO意指职位分析问卷法40.为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于1993年11月颁布实施了《企业最低工资规定》41.下面四项中，（）最先开始项目范围界定42.下列阶段中，最先开始的是项目范围界定43.通过对照比较，制定质量标杆的方法称为质量标杆法44.下列哪个不是项目风险度量的内容发生地点的度量45.下列不属于应急储备管理特点的是不作为预算分配46.目标管理不涉及下列哪些内容为项目成员建立具体的职业途径47.风险管理的最终目的是缓和48.演讲时，演讲者表达（）的感情时，就会“气徐声柔”造成温和感爱49.项目团队发展的第三个阶段是规范阶段50.项目成本控制的关键是不确定性成本的控制51.对于原始创新，需要更（）的阶段多52.下列哪个是项目的其他特性？风险性53.将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是孙中山54.“传道授业解惑”中的“业”指的是技能55.下列不属于管理沟通的基本原则的是互斥性原则56.双因素理论中的双因素指的是保健因素和激励因素57.通常制约人们士气，创造力，生产效率和目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型？组织内部环境58.与“员工同甘共苦，同舟共济”，反映了人本管理哪些方面的基本内容培养和发挥团队精神59.下列关于网络图的绘制描述错误的是可以有开路和回路60.下列不属于项目成本管理的内容的是时间控制61.下列属于项目成本科目的是以上都有（人工成本、物料成本、设备费用）62.在项目集成管理中，属于自变量的是项目范围63.日新月异，允公允能是哪个学校的校训？南开大学64.下列属于克服项目沟通障碍方法的是以上都有（充分运用反馈、科学驾驭语言和词汇、积极使用非语言性的提示）65.经系统研究，制定全面规划，有计划，分阶段地实施的变革方式称为计划式变革66.下列属于项目团队特性的是以上都有（目的性，临时性，渐进性）67.项目阶段划分的依据是时间顺序68.下列哪种特性最体现人才的特性？社会性69.兼爱非攻是哪个派别的思想墨家70.项目预算在下列哪个阶段投入最大项目计划执行阶段71.项目集成管理的内容包括以上都有（项目全过程，全部要素，全团队的集成管理）72.产品的颜色和包装属于那种质量特性？外在质量特性73.是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解非结构化面试74.是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解集体注：这是两道题干一样但答案不同的题75.十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在流转76.在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性构思阶段77.建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段实施78.下列不属于传统项目管理的是人力资源管理79.下列不属于项目管理过程中的日常运营的是起始过程80.现代项目管理体系产生于哪一年1984年81.人类社会范式不包括信息社会式82.下列不属于项目的特性的是重复性83.项目的制约性中，最重要的是资源制约84.下列关于项目特性说法不正确的是突进型85.下列属于项目范围定义的依据的是以上都有（项目起始的决定、项目的限制条件、项目的假设前提条件）86.项目管理过程的子过程不包括发掘阶段87.在项目活动工期估算中，首要的是搞清项目资源的数量和质量假设88.计划经济时期存在的三种定额有：以上都有89.单价运用的是：类比估算法90.质量的特性包括以上都对（广泛性，经济性，相对性）91.下列不属于质量特性的是：物理质量特性92.投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类？风险后果93.以下哪一种风险通常被认为是无法预测的地震海啸94.项目风险是别的方法包括以上都有注：原题即为“是”95.专业化管理程度高，但部门之间协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪类组织结构类型的特点职能制96.调整关系最重要，最首要的手段是沟通97.直线型组织结构一般只适用于没有必要按职能实现专业化管理的小型组织98.项目震荡阶段，消除震荡最关键的因素在于容忍不满的出现和积极解决冲突99.内部招募的优点是招募花费的费用较低100.制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环？计划阶段101.下列指标中强调时点的是存量指标102.项目成本估算按进度算：正常成本和加速成本103.德尔菲法最早起源于哪个国家美国104.甘特图法是由哪国美国105.下列因素中确定产出物项目目标106.下列不属于项目生命周期项目的技术107.下列（）不是现代管理的范畴工期管理108.美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业军事109.下列哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分购买保险110.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征不可逆转性111.活动项目工期首先考虑的是项目活动的数量和质量112.“学而时习之不亦说乎”是出自《论语》113．“夫未战而庙先算”出自《孙子兵法》114. “夫未战而庙先算……”出自《孙子兵法》115.项目质量控制的首要结果是：项目质量的改进116.“朝三暮四”的寓言故事出自谁的作品？庄子117.人力资源管理者应具备的素质没有心理状态118.下列组织机构或人物中对项目负最高责任的是业主119.主要风险在买主和业主身上的合同是成本补偿合同120.项目最主要的成本依据是时间121.针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是组织122.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制123.“制造或购买”的决策分析的核心问题是经济性问题124.项目内部管理方面的信息需求又可以称为技术信息的沟通125.人力资源最重要的特性是社会性126.项目管理的灵魂是项目质量管理127.在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者，人力资本之父舒尔茨128.成本估算的类型包括以上都有129.管理的职能包括以上都对（计划、组织、控制）130.下列不属于采购管理要素之一的是谁来采购131.“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。

项目管理学（一）已完成1【单选题】现代项目管理体系产生于哪一年？∙A、1996年∙B、1881年∙C、1984年∙D、2000年我的答案：C2【单选题】将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。

∙A、孔子∙B、孟子∙C、孙中山∙D、毛泽东我的答案：C3【单选题】项目的制约性中，最主要的是：∙A、法律制约∙B、人为制约∙C、政策制约∙D、资源制约我的答案：D4【判断题】“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。

我的答案：×5【判断题】审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。

我的答案：√1【单选题】下列不属于传统项目管理的是：∙A、工期管理∙B、造价管理∙C、质量管理∙D、人力资源管理我的答案：D2【单选题】下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：∙A、计划过程∙B、执行过程∙C、起始过程∙D、控制过程我的答案：C3【单选题】项目组合管理包括：∙A、独立项目的管理∙B、相似项目的管理∙C、战略项目和项目群的管理∙D、以上都有我的答案：D4【判断题】项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。

我的答案：×5【判断题】项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。

我的答案：√项目管理学（三）已完成1【单选题】项目的详细可行性研究出现在：∙A、发现问题和机遇之后∙B、分析条件之后∙C、提出项目立案之后∙D、项目立项之后我的答案：D2【单选题】“夫天未战而庙先算”出自：∙A、《易经》∙B、《论语》∙D、《孙子兵法》我的答案：D3【单选题】人类社会范式不包括：∙A、计划再配式∙B、市场配置式∙C、信息社会式∙D、互惠重配式我的答案：C4【判断题】传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。

我的答案：√5【判断题】先有运营，后有项目。

我的答案：×项目管理学（四）已完成1【单选题】我国于哪年进入知识社会？∙A、2006.0∙B、2007.0∙C、2008.0∙D、2005.0我的答案：D2【单选题】下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：∙A、成本∙B、集成∙C、时间∙D、质量我的答案：B3【单选题】下列关于项目特性说法不正确的是：∙A、不确定性∙B、风险性∙D、成果的不可挽回性我的答案：C4【判断题】我国在项目管理的结束环节做得较差。

《项目管理学》2022-2023期末试题及答案项目管理学 2022-2023期末试题及答案试题1. 什么是项目管理？2. 项目管理的生命周期包括哪些阶段？3. 请列举并解释项目管理的五个过程组。

4. 项目计划的重要性是什么？5. 项目风险管理的目的是什么？请解释风险管理的基本步骤。

6. 项目干系人管理的意义是什么？请解释干系人分析的重要性。

7. 在项目执行阶段，何种沟通方式最为重要？为什么？8. 项目监控和控制的目的是什么？9. 项目团队管理的挑战是什么？请提供合适的解决方法。

10. 项目收尾阶段包括哪些关键活动？答案1. 项目管理是指通过计划、组织、协调和控制资源，以达到项目目标的过程。

2. 项目管理的生命周期包括：项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和控制、项目收尾。

3. 项目管理的五个过程组是：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控与控制过程组和收尾过程组。

启动过程组用于启动项目，规划过程组用于确定项目目标和制定项目计划，执行过程组用于实施项目计划，监控与控制过程组用于监控项目进展和控制项目变更，收尾过程组用于结束项目。

4. 项目计划的重要性在于确保项目目标的实现，并提供指导项目执行的详细路线图。

5. 项目风险管理的目的是识别、评估和应对项目风险，以最大限度地减少项目失败的可能性。

风险管理的基本步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

6. 项目干系人管理的意义在于确保项目干系人的需求和期望得到满足，以增加项目的成功可能性。

干系人分析的重要性在于了解各个干系人的需求、利益和影响力，以便更好地与他们进行沟通和合作。

7. 在项目执行阶段，沟通方式最为重要。

良好的沟通可以确保团队成员之间的理解和协作，以及与干系人之间的有效沟通和反馈。

8. 项目监控和控制的目的在于确保项目按照计划进行，并及时对偏离计划的情况进行调整和纠正。

9. 项目团队管理的挑战包括团队成员的合作与协作、冲突管理和团队动力的维护。

【24春】工程经济与项目管理基础学习通超星期末考试章节答案2024年1.某人每月末存款100元，期限5年，年利率10%，每半年复利一次。

计息周期内存款按复利计算，求第五年末可得本利和多少？答案:复利7702.512.某设备价格为55万元，合同签订时付了10万元，然后采用分期付款方式。

第一年付款14万元，第二年初起每半年付款4万元。

设年利率为12%，每半年复利一次。

问多少年能付清设备价款？答案:7.83年3.现有一项目，其现金流量为：第一年末支付1000万元，第二年末支付1500万元，第三年收益200万元，第四年收益300万元，第五年收益400万元，第六年到第十年每年收益500万元，第十一年收益450万元，第十二年收益400万元，第十三年收益350万元，第十四年收益450万元。

设年利率为12%，求：（1）现值；（2）终值；（3）第二年末项目的等值。

答案:现值-101.7 终值-497.02 第二年末等值-127.574.有四个独立方案，数据如下，如预算资金为30万元，各方案寿命均为8年，折现率为12%，应选择哪种方案？方案ABCD初始投资15141317年净收益543.55.5答案:A+B 15.715.某施工机械有两种不同型号，利率为10%，试问购买哪种型号的机械比较经济？方案初始投资年经营收入年经营费残值寿命A1200007000060002000010B90000700008500100008答案:A45730 B455086.已知方案A、B、C的有关资料如下表，基准收益率为15%，分别用净现值法和内部收益率法对这三个方案选优。

方案初始方案年收入年支出经济寿命A300018008005B3650220010005C4500260012005答案:NPV:352.2 372.64 193.08IRR:19.86% 19.24% 16.8%IRR(B-A)16.32 IRR(C-B):5.68%,选B7.某方案的现金流量如下表所示，基准收益率为15%，试计算静态投资回收期，动态投资回收期、净现值、内部收益率。