班级物资管理责任书

采购管理目标责任书[公司名称][日期]一、背景在现代市场经济体制下，采购管理对于企业的正常运转和稳定发展极为重要。

为了提高采购效率、降低采购成本、确保采购活动的合规性与透明度，制定采购管理目标责任书成为必要举措，并由本公司为此设定。

二、目标1. 提高采购效率：通过优化采购流程、高效执行，实现采购活动的大幅缩短，保证物资流通速度的及时性。

2. 降低采购成本：通过调查市场供应情况、开展供应商竞争性谈判等方式，有效控制采购成本，并提升公司整体盈利水平。

3. 确保采购合规性：严格遵守国家有关政策法规和公司采购管理规定，杜绝采购行为中的不合规行为，保证采购程序的合法性和透明度。

4. 提升供应链管理水平：积极管理供应商关系，确保供应商合作的互利共赢，同时优化物流运输，提高供应链整体效率。

三、责任与措施1. 采购效率目标：在保证采购质量的前提下，要求采购部门加紧采购流程的优化与执行，确保采购活动的高效进行。

具体做法包括但不限于：a) 及时与各部门沟通，了解物资需求，并及时响应；b) 打造高效的信息系统，提供实时的物资信息；c) 控制采购环节中的繁文缛节，降低流程风险和耗时成本；d) 制定目标与绩效考核机制，激励采购团队提高效率。

2. 采购成本目标：针对采购成本的控制，我们制定以下措施：a) 充分调研市场供应情况，确保获取最优惠的价格；b) 开展供应商竞争性谈判，争取获取更大的利益空间；c) 优化物流配送计划，降低物流成本；d) 加强内部成本控制，确保公司整体成本可控。

3. 采购合规目标：为确保采购活动的合规性，我们将采取以下措施：a) 严格执行国家有关政策法规和公司采购管理规定, 禁止任何行贿和其他不合规行为；b) 加强项目审批制度，确保采购的合法性和透明度；c) 定期组织内部培训，提高员工法律意识和合规意识。

4. 供应链管理目标：为提升供应链管理水平，我们将采取以下措施：a) 建立长期稳定的供应商关系，确保供应链上下游良性互动；b) 加强信息共享与合作，优化供应链执行效率；c) 配备专业人才，加强供应链管理与协调，确保顺畅运作。

物资设备部环境保护责任书
一、职责
1、物资设备部负责节能减排、绿色施工工作；
2、定期对环境管理方案的实施进行检查；
3、根据实际或潜在的环境不符合因素等情况，制定环境方面的纠正和预防措施；
4、负责项目机械设备管理，做好登记、定期维修保养。

二、目标
1、固体废弃物分类处理；
2、施工噪声控制在标准范围内（白天＜70dB，夜间＜55 dB）；
3、消除火灾、爆炸等潜在事件发生得到有效控制和消除，控制合格率100%；
4、粉尘、扬尘、污水排放达到当地环保部门要求，扬尘排放控制在≤0.09g/m3范围内，生活污水排放控制在6＜PH＜9范围内；
5、施工机具油污排放采取控制油污的排放和吸附处理方式处理；
6、施工产生的泥浆采取循环利用和回收处理的方式处理；
7、有效利用资源，节约能源控制指标为万元产值能耗0.04吨标煤。

项目经理：物资设备部：。

医院供应室目标责任书为了加强医院供应室的管理，提高医疗用品的供应质量和服务水平，确保医疗工作的顺利进行，特制定本目标责任书。

一、工作目标1、物品供应的准确性与及时性确保各类医疗器械、敷料、药品等物品的供应准确无误，杜绝因供应错误导致的医疗事故。

对临床科室的物品需求，在规定时间内及时供应，满足医疗工作的需要。

2、消毒灭菌质量严格按照消毒灭菌的操作规范和流程，保证灭菌合格率达到100%。

定期对消毒灭菌设备进行检测和维护，确保设备正常运行。

3、环境卫生与安全管理保持供应室内环境整洁，符合卫生标准，防止交叉感染。

加强对易燃、易爆、有毒物品的管理，确保供应室的安全。

4、成本控制合理安排物资采购，降低采购成本。

减少物品的浪费和损耗，提高资源利用率。

5、人员培训与团队建设定期组织供应室工作人员参加业务培训，提高专业技能和服务意识。

建立良好的团队合作氛围，提高工作效率和工作质量。

二、工作职责1、物品管理负责医疗器械、敷料、药品等物品的接收、储存、发放和盘点工作。

建立详细的物品出入库记录，做到账物相符。

2、消毒灭菌工作严格执行消毒灭菌技术操作规程，对各类医疗器械、物品进行消毒灭菌处理。

对消毒灭菌效果进行监测和评估，及时发现并解决问题。

3、设备维护负责供应室内消毒灭菌设备、清洗设备等的日常维护和保养工作。

及时发现设备故障，并联系相关部门进行维修。

4、质量控制建立质量控制体系，对供应室的工作流程和工作质量进行监督和检查。

对不合格的工作环节及时进行整改，确保工作质量符合标准。

5、环境卫生与安全管理做好供应室内的清洁卫生工作，定期进行消毒和通风。

遵守安全管理制度，加强对危险物品的管理，防止安全事故的发生。

三、工作措施1、建立完善的工作制度和流程制定详细的物品供应流程、消毒灭菌操作流程、设备维护流程等，确保各项工作有章可循。

定期对工作制度和流程进行修订和完善，以适应工作的需要。

2、加强人员培训制定培训计划，定期组织工作人员参加业务培训和学术交流活动。

学校采购管理规章制度(合集5篇) 制度影响着社会，管理制度具有社会属性。

因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

下面是作者精心整理的学校采购管理规章制度(合集5篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇: 学校采购管理规章制度一、学校成立物资采购领导小组，全面协调管理学校的物资采购工作。

二、学校各部门需添置日常办公用品、消耗性小额物资、低值易耗品（即采购金额低于人民币500元的采购项目），到总务处填写物资采购申请单，由总务主任把关，负责采购，500元以上的由校长批准。

三、凡列入政府集中采购目录内规定的设备、物品，进行政府集中采购由总务处提出申请报告，经镇分管领导批准，报教育局采购中心进行采购。

四、凡通过招标定点供应的校服、簿本、教学实验操作材料、学生床上用品，以及学校食堂米、面、油、酱油、醋等按规定进行定点采购。

五、购回的所有物资都必须由部门管理人（或使用人）按发票上的数目清点验收物资、签名负责，关于性能、质量较专业的物品无法检验的，可会同有关部门参与检验。

六、所有物资的发票必须由部门负责人、经办人（验货人）签字，然后经学校主管领导审批后方可报销入帐。

第二篇: 学校采购管理规章制度为了提高学校有限公用经费的使用效率，更好地服务于教育教学，按照有关财政、采购、审计、法规及政策，结合我校实际，特制定本制度。

一、物资采购计划制度1. 学校采购工作在学校党支部、行政的领导下，由总务处具体实施。

努力完成学校下达的物资采购任务，保证学校教育教学需求。

2. 如需采购物资需提前两周填写《物资购置申请表》，送交总务处汇总、做出预算报校长审批，校长签署后执行。

3. 由于特殊情况(如设施突然损坏，有急需修复等)必须及时采购的物资要提出应急采购计划。

4. 凡采购物资需科室负责人批准，主管领导审核，校长审批方能执行。

5. 总务处负责人及时组织相关人员严格按计划要求进行物资采购。

二、物资采购制度1. 各类物资原则上由总务处统一组织采购，需入库登记后方可领发。

保管员岗位职责与质量管理责任书保管员岗位职责一、物资管理1.按照公司标准规定，对仓库物资、设备、工具及配件进行统计、分类、盘点，确保保管物资数量准确、质量完好；2.对入库物资进行验收，及时填写验收表格并送至物资部门进行标记管理；3.对出库物资进行审核、检查，确保物资的合理性、完备性；4.组织对物资管理进行维护，对失效、过期物品进行挑选，及时清除并按照规定处理，并向上级报告；5.按照公司安全管理规定，对危险物品进行专人管理和储存，在遇到特殊情况时能够迅速妥善处置；6.对公司押品进行专人管理，按照公司规定保证押品的安全，并在出入库时进行核实；二、设备管理1.按照公司标准规定，对公司内置资产进行标记、盘点、验收、领用、报废等管理工作，确保固定资产不受侵犯、管理规范；2.维护仓库设施设备的正常状态，对发现的故障积极进行处理或及时上报维修部门；3.对设备配件、备件进行统一储存、标记，确保设备的正常运行；4.对随手工具及设备进行完整登记，防止遗失、相互借用等非必需破坏设备的现象；5.对公司资产的使用安排、借用、分摊进行规划，及时向领导报告管理情况，做到管理尽心、质量有保障；质量管理责任1.参与制定、修订保管员岗位操作规程、保管操作规程、标准化管理规范及相关标准、制度、流程等工作，并根据实际情况适时调整完善；2.坚持在其质量职责范围内实施公司质量方针及目标，并贯彻公司相关质量管理体系要求；3.对保管员各项工作进行监督、检查，及时发现并纠正工作中出现的问题，保证工作质量达到公司规定标准，做到“四不放过”；4.结合实际情况，开展公司相关的质量管理教育培训，做好培训记录工作；5.积极推行质量管理技术手段，如PDCA、5S、SPC等，集中对重要的保管点进行管理，确保质量管理体系的有效实施；6.对相关的企业管理评价和质量评优评奖工作提供必要的支持和服务，与其他部门密切合作，为公司的全部发展提供可靠的保障和支持。

总结保管员是企业仓库管理体系中的关键角色，其工作内容涉及到企业物资、设备、工具以及押品等方面的管理，需要保管员具备严谨、细心、认真、负责等素质。

采购员安全责任书为了加强采购工作的安全管理，保障采购人员的生命财产安全，明确采购员在采购过程中的安全责任，特制定本安全责任书。

一、采购员的安全职责1、遵守国家法律法规和公司的安全规章制度采购员应严格遵守国家有关安全生产的法律法规，以及公司制定的各项安全规章制度，包括但不限于安全操作规程、安全培训制度等。

不得有任何违反法律法规和公司制度的行为。

2、采购符合安全标准的物资和设备在进行采购工作时，采购员要确保所采购的物资和设备符合国家相关的安全标准和质量要求。

对于涉及安全性能的产品，如防护用品、消防器材、电气设备等，必须要求供应商提供相应的合格证明和检测报告。

不得采购假冒伪劣、无安全保障的产品。

3、对供应商进行安全资质审查在选择供应商时，采购员要对其进行严格的安全资质审查。

包括但不限于了解供应商的安全生产管理体系、安全事故记录、安全设施配备等情况。

优先选择安全管理规范、信誉良好的供应商进行合作。

4、签订安全协议在与供应商签订采购合同的同时，采购员要签订安全协议，明确双方在采购过程中的安全责任和义务。

安全协议应包括物资和设备的质量保证、运输安全、售后服务等方面的安全要求。

5、跟进采购物资和设备的运输和安装安全对于需要运输和安装的物资和设备，采购员要与供应商和相关部门沟通协调，确保运输过程中的安全措施得到有效落实，安装工作符合安全规范。

在运输和安装过程中，如发现安全隐患，应及时采取措施加以解决。

6、参与安全培训和应急演练采购员应积极参加公司组织的各类安全培训和应急演练活动，不断提高自身的安全意识和应急处理能力。

熟悉公司的安全应急预案，在发生安全事故时能够迅速响应并采取正确的应对措施。

7、及时报告安全隐患和事故在采购工作中，如发现存在安全隐患或发生安全事故，采购员要及时向公司领导和相关部门报告，并配合进行调查和处理。

不得隐瞒不报或谎报安全事故。

二、安全管理措施1、建立供应商档案公司应为采购员建立供应商档案，对供应商的安全资质、产品质量、服务水平等进行详细记录，并定期进行评估和更新。

幼儿园班级外出春游教师安全责任书范文示例文章篇一：《幼儿园班级外出春游教师安全责任书》一、春游基本信息春游地点：[具体春游地点名称]春游时间：[年/月/日]，从[出发时间]至[返回时间]二、教师责任（一）出发前准备1. 我作为教师，就像一个细心的探险家在出发前准备地图一样，必须要充分了解春游地点的环境。

我得知道哪里有危险的水域，哪里的地势比较陡峭，就像熟悉自己家里的每个角落一样。

我要提前去考察场地，这可不是随便走走看看，而是要像侦探找线索一样，把可能存在的安全隐患都找出来。

要是我没做好这个准备，那可就像战士上战场没带武器，太不应该了。

2. 在出发前，我要像个啰嗦的老妈子一样，反复检查孩子们的衣物是否合适。

春天的天气像个调皮的孩子，说变就变，我得确保孩子们不会因为穿得太少而着凉，也不会因为穿得太多而行动不便。

我还要检查每个孩子的鞋子，鞋子就像他们的小战车，如果不合适，在春游的路上可就要吃苦头了。

我还要查看孩子们携带的物品，可不能让他们带着危险的小物件，那可就像在身边藏了个小炸弹呢。

3. 我得像个严格的指挥官一样，把春游的注意事项清清楚楚地告诉家长。

我要告诉他们当天的行程安排，就像给他们一份详细的作战计划。

我要告诉家长给孩子准备什么样的食物才健康安全，不能让孩子吃那些像毒药一样不健康的零食。

我还要告知家长集合和接送的时间地点，要是这一点没做好，就像火车脱了轨，整个春游计划都会乱套的。

（二）春游途中1. 在前往春游地点的路上，我就是孩子们的守护天使。

我要时刻关注孩子们的状态，就像老鹰盯着小鸡一样。

要是有孩子晕车了，我得像个急救小能手一样，迅速采取措施。

我不能让孩子难受得像霜打的茄子一样，我要让他们尽快恢复活力。

2. 到达春游地点后，我要像个牧羊人一样，时刻把孩子们聚拢在一起。

我不能让他们像脱缰的野马一样到处乱跑。

我要带着他们有序地参观游玩，每到一个新地方，我都要像个导游一样，给孩子们介绍这里的有趣之处。

班级资产管理制度班级资产管理制度：学生自治与自我约束的重要举措班级资产管理是指班级的物质资产全面的、有序的管理，包括办公用品、体育用品、音乐器材、教学用具等。

班级资产管理，一方面可以充分利用资源，提高学生的学习水平和生活品质；另一方面也可以增强学生的自治意识和自我约束能力。

因此，在实践中建立班级资产管理制度，不仅是学校班级工作的一项重要内容，更是我们培养学生全面素质的必需措施。

一、建立班级资产管理制度的重要性建立班级资产管理制度，可以帮助建立学生自治与自我约束的制度。

在这个过程中，学生不仅要做到自己的管理，还要做到团队合作，共同承担管理责任。

因此，学生可以通过这样的活动感受到自我约束的重要性，培养出良好的行为习惯，如管理有序和精神集中等等，从而提高自己的自律能力和学习成绩，进而实现优秀成绩的达成。

二、班级资产管理制度的基本构成班级资产管理制度的建立需要包括如下几个方面：1. 资产清点：每学期开始或结束时，由班级里的负责人组织班委成员对班级的资产进行检查和清点，并将清单反馈到学校的班级资产管理系统里，以便于学校进行统计和管理。

2. 资产保管：学校教学设备和班级资产必须在专门的地方保管，由专人负责，保证其完好无损。

其实保管方式可以根据实际情况进行调整，例如贵重器材应该存放在班级柜子里或专门的教学楼房间里，相对固定的音乐器材可以储存在班级专用的架子上等等。

3. 资产使用：班级资产的使用需要经过严格的规定和管理，任何人不得擅自使用或毁坏班级资产，如有违规行为，需要赔偿。

并且，在每次使用班级资产时，需要向负责人进行申请，并按照规定时间使用。

4. 资产维修：班级资产的维修需要人员专职负责，及时发现问题并进行及时维修，避免更大的故障。

一旦出现故障，需要及时进行报修，维护班级资产的完好和正常使用。

三、班级资产管理制度的建立过程建立班级资产管理制度，需要以下步骤：1. 规划制度标准：通过学校里制定的文件或标准，根据学校设备的特点和季节的需要，制定班级资产的标准和规定，包括型号，数量，使用方法，保管方法和维护要求等等。

安全目标责任书编号：2024-18 XXXX有限公司安全目标责任书2024年XXXX有限公司2024年安全目标责任书为确保实现公司2024年安全目标，库房管理人员向公司承诺：围绕公司安全目标，保证严格履行公司赋予的安全职责，认真贯彻公司安全生产管理制度，落实安全生产各项责任制，全面完成公司下达的各项安全目标。

工段长特与库房管理人员签订本目标责任书。

一、安全生产方针遵守法律，持续发展;保护环境，节能减排;控制风险，确保安康二、目标及主要控制指标1.轻伤及以上工伤亡事故为0；2.环境污染事件为0；3.各类行政处罚为0；4.火灾、爆炸事故为0；5.职业病发病率为0；6.生产经营性有责交通事故或物损事故为0；7.接受安全生产教育培训率100%；8.事故隐患整改100%；9.安全生产责任制履行到位，自身无责任事故；三、安全生产职责1.牢固树立“安全第一、人人有责”的思想，积极参加各项安全生产活动，积极提出改进安全工作的意见和合理化建议；2.自觉遵守安全法律、法规，严格执行安全规章制度和安全技术操作规程，对本岗位及工作区域内安全负责，不违章作业；3.库房要做到账、物卡一一对应；4.做好物资管理记录，记录清晰、真实、整洁；5.做好物品发放工作，易制毒物品严格执行“五双”管理；6.做好库房的防火工作，正确使用电器、会使用消防器材；7.维护好特殊物资的技术说明书及警示标识；8.在物料管理过程中，发现安全、环保隐患要及时处理、汇报并做好记录；不能处理的要采取有效的防范措施；9.发生人身事故时应立即抢救伤者，保护现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

四、责任期限2024年 1 月 1 日——2024年12月31日五、考核奖惩办法按照公司《安全生产目标管理制度》《安全生产目标考核办法》、《安全生产考核奖惩制度》相关规定执行。

本安全目标责任书一式两份，由签订双方各执一份。

自签订之日起生效，有效期一年。

过磅员岗位责任书一、岗位背景过磅员是企业物资管理部门的重要岗位之一，主要负责对进出货物进行称重、记录和报告，确保物资的准确性和可追溯性。

岗位责任书旨在明确过磅员的职责和工作要求，确保其能够高效、准确地完成工作任务。

二、岗位职责1. 负责接收进出货物，并按照规定的程序进行称重。

2. 确保过磅设备的正常运行，并及时进行维护和保养。

3. 根据货物的种类和规格，选择合适的过磅设备和工具，并确保其准确性和精度。

4. 按照相关规定，记录货物的重量、数量和其他相关信息，并保证记录的准确性和完整性。

5. 编制过磅单据和报告，并及时上报给上级主管。

6. 与仓库管理员和物流人员密切配合，确保货物的顺利运输和储存。

7. 遵守公司的安全操作规程，确保过磅过程的安全性和可靠性。

8. 参与过磅设备的日常维护和保养，及时发现并报告设备故障。

9. 参与过磅流程的改进和优化，提出合理化建议，提高工作效率和质量。

10. 完成上级主管交办的其他工作任务。

三、工作要求1. 具备良好的职业道德和责任心，严格遵守公司的规章制度。

2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门的人员进行有效的合作。

3. 具备较强的计算和分析能力，能够准确判断货物的重量和数量。

4. 具备较高的工作效率和抗压能力，能够在繁忙的工作环境下保持良好的工作状态。

5. 具备良好的学习能力和适应能力，能够及时掌握新的过磅技术和操作方法。

6. 具备一定的机械和电子设备维修经验，能够独立解决常见的设备故障。

7. 具备良好的安全意识和紧急处理能力，能够应对突发情况并采取相应的措施。

8. 具备一定的文档处理和报告编写能力，能够准确记录和上报工作数据。

9. 具备良好的团队合作精神，能够积极参与团队活动和交流。

四、工作环境与风险1. 工作环境：过磅员主要在室内工作，需要长时间站立和操作过磅设备。

2. 工作风险：过磅员可能面临设备故障、货物误差、工作压力等风险，请过磅员严格遵守操作规程，确保过程的安全性和可靠性。