架子队岗位职责正式版

架子队主要人员岗位职责一、架子队队长岗位职责1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。

2.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。

3.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。

4.架子队队长是承建工点的现场负责人，负责承建工点的全面工作。

5.接受经理（工地负责人）领导，对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责，实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。

6.坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度。

落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安因素，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产。

7.实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，严格施工过程作业程序。

8.会同本项目业务部门对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度，及时提交材料计划及及消耗报表。

9.管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，实行岗位考核制，奖优罚劣。

10.抓好本队人员的教育培训工作，定期对施工作业人员进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。

重点抓好普通作业人员，特殊工种的岗前培训教育工作。

11.直接管理作业人员，合理安排、组织、协调、使用作业人员，保障老务人员的权利不受侵犯。

12.抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。

二、架子队技术主管岗位职责1.协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。

2.向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。

3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。

4.参与工程质量、安全事故的调查分析。

三、架子队技术员岗位职责1.协助技术负责人做好所辖技术交底。

2.跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。

3.做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。

架子队人员岗位职责及管理制度针对本项目实际情况及特点，项目经理部综合管理作为劳务管理的主责机构，配备专职劳动力管理人员，按照架子队进行劳务管理，优选劳务队伍，加强劳务用工管理。

建立健全劳务管理制度，对劳务作业人员登记造册，记录其身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况，基本情况报建设单位、监理单位备案。

接受建设、监理单位对我方现场管理机构人员等的核查，按照规定组建和管理架子队、设置劳务管理机构和人员、使用劳务作业人员等。

如发现架子队、劳务企业使用不合格的劳务作业人员或包工队时，我方无条件接受建设、监理单位下发的限期整改，清退不合格劳务作业人员等相关指令并立即整改。

1 架子队主要负责人员岗位责任1.1 架子队队长（1）宣传国家、铁路总公司和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。

（2）负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。

（3）负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。

（4）架子队队长是承建工点的现场负责人，负责承建工点的全面工作。

（5）接受经理（工地负责人）领导，对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责，实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。

（6）坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度。

落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安因素，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产。

（7）实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工过程作业程序。

（8）会同本项目主要成员对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度，及时提交材料计划及及消耗报告。

（9）管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，实行岗位考核制，奖优罚劣。

（10）抓好本工点参建人员的教育培训培训工作，定期对施工作业人员进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。

“架子队”队长职责
1、主持“架子队”全面工作，对“架子队”行为全面负责，保证“架子队”的经济活动和工程成本管理处于受控状态；
2、负责“架子队”劳务人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行；
3、负责编制上报现场施工需要的劳动力、建筑材料和机具设备配置，并对进入本队的施工资源管理使用全面负责；
4、组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责过程施工组织和管理控制；
5、负责抓好安全质量管理控制，认真开展安全质量教育，贯彻落实安全质量管理制度，对现场安全质量及文明施工负全面责任；
6、负责“架子队”劳务人员的日常管理和工资发放，保证作业人员规范施工、多完成工作量。

架子队质量责任制（五篇材料）第一篇：架子队质量责任制架子队质量责任制第一条架子队长质量责任1、负责组织和领导本架子队的施工质量工作，贯彻实施作业队的质量目标、方针，并制定本工程的质量目标，对项目的施工质量全面负责。

2、贯彻执行上级有关质量的方针、政策、法令和作业队的各项规章制度。

按施工组织设计组织、协调、指挥施工生产。

3、合理配备所需资源，确保施工过程中的质量处于受控状态。

4、负责不合格品的处置和纠正及预防措施的实施。

5、对工程质量失格、质量事故的人和事，亲自调查处理并进行严肃的处理。

6、考核架子队管理人员的质量责任制落实情况。

第二条架子队副队长（领工员）质量责任1协助架子队长管理工程的质量工作，对工程的施工质量负主要责任。

2、负责各岗位按照施工技术交底、施工规范或作业指导文件进行操作，参加质量措施的制定和落实，负责把质量措施贯穿到每个具体环节中去，确保施工质量的受控状态。

、3、对职工进行质量知识、质量规章制度执行标准化作业的教育，提倡干优质活创优质产品的活动，提高全体干部职工的质量意识。

4、主持工程施工的质量旬检，及时发现和处理质量隐患，确保工程质量。

5、每月召集架子队的有关管理人员和全体工人召开一次质量工作会议，分析、总结本月质量工作情况并制定下一个月的质量工作方向。

6、负责填写各种原始记录，对正确性负责。

7、发生质量事故后，立即上报，参与调查，提出拯救措施，并对责任者提出惩罚意见。

第三条技术人员质量责任1、对主管领导负责，负责架子队施工质量的技术管理工作，负责施工组织设计、质量计划的编制与实施。

2、负责技术文件和资料的管理及相关的质量记录的收集、整理、归档工作。

3、严格执行施工管理技术规定，积极推行施工质量现代化管理，组织开展技术攻关活动。

4、积极整治质量隐患，对影响工程质量的不规范行为有权制止或上报。

5、对施工质量事故，参与调查，制定改正方案，承担相应责任。

6、负责对应施工技术室的相应质量职责。

“架子队”队长职责1、主持“架子队”全面工作，对“架子队”行为全面负责，保证“架子队”的经济活动和工程成本管理处于受控状态；2、负责“架子队”劳务人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行；3、负责编制上报现场施工需要的劳动力、建筑材料和机具设备配置，并对进入本队的施工资源管理使用全面负责；4、组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责过程施工组织和管理控制；5、负责抓好安全质量管理控制，认真开展安全质量教育，贯彻落实安全质量管理制度，对现场安全质量及文明施工负全面责任；6、负责“架子队”劳务人员的日常管理和工资发放，保证作业人员规范施工、多完成工作量。

“架子队”技术主管职责1、主持“架子队”全面技术管理工作，受项目总工程师的直接领导；2、监督班组作业人员在领工员或工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业,规范施工。

3、建立和实行技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全交底。

4、建立书面技术交底资料台帐并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术规范、规程，检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。

“架子队”安全员职责1、协助施工队长工作，负责本队的安全生产工作。

2、贯彻执行国家、铁道部安全生产的法律、法规及上级有关指令，组织学习、贯彻项目部制定的安全规章制度和操作规程。

3、对作业班组的安全生产工作进行检查、监督，消除安全事故隐患，确保施工安全生产。

4、组织作业班组进行安全教育、安全考核评比工作，交流推广安全先进经验，提高队伍安全生产管理水平。

5、对各班组的安全防护器材、用品的投入、使用进行检查监督。

确保安全生产措施的有效使用。

6、及时、如实报告安全事故，负责配合上级做好安全事故调查及处理工作。

1、贯彻执行国家、铁道部有关技术质量方针、政策、法律法规及规范标准，严格落实建设单位的技术质量管理办法，以及公司质量管理办法。

架子队队长质量职责1．对分管范围内的质量管理负直接管理责任。

2．按照技术交底组织施工。

3．对分管现场质量控制情况进行检查，及时解决存在的问题。

4．对执行质量措施和技术交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。

5．组织班组开展质量教育活动，接受项目部、作业队安全监督检查。

架子队技术负责人质量职责1、参与制定施工方案和质量保证措施，并负责对作业队进行交底和进行指导。

2、参与制定危险性较大的专项施工方案，并负责对作业队进行交底和进行指导。

3、负责参与制定季节性施工安全技术措施，并负责对作业队进行交底和进行指导。

4、参与制定新技术、新材料、新工艺和使用新设备等的安全技术措施，并负责对作业队进行交底和进行指导。

5、参与修改安全技术措施，并负责进行交底。

6、参与形成项目经理部的《事故经过报告》，配合质量事故调查。

7、参与质量教育培训工作。

架子队班组长质量职责1、负责组织班组作业人员接受施工技术交底。

2、对不执行施工技术交底和违反作业操作规程的行为进行监督。

3、执行作业规程。

4、组织班组人员参加质量教育培训。

架子队技术员质量职责1．对架子队执行技术交底进行检查、指导。

2．及时制止违章作业行为。

3．与劳务工同步上岗作业，对施工质量实施全过程监控。

架子队质检员质量职责1．对施工现场的施工质量进行检查、监督，纠正违章作业。

2．参加作业队召开的施工质量例会，及时反馈施工中存在的质量问题，并建议应采取的处理措施。

3．及时向作业队负责人汇报生产中出现的质量问题和处理情况，并提出奖惩意见。

4、与劳务工同步上岗作业，对施工质量实施全过程监控。

5、参加事故调查分析。

架子队试验员质量职责1、负责对混凝土的坍落度、含气量按频次检测。

2、按要求制作混凝土同条件及标养试块。

3、负责标养室的各项指标控制。

架子队作业人员质量职责1、接受施工技术交底和其他技术交底。

2、执行作业规程。

3、对不执行施工技术交底和违反作业操作规程的行为进行监督。

4、参加质量教育培训。

⑴全面落实标准化管理要求，抓好施工生产管理工作。

⑵接受上级管理机构的领导，对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、质量、工期、环保及成本节余指标。

⑶贯彻落实国家有关安全生产的规定。

落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的不安全因素，杜绝违章作业、野蛮施工行为。

⑷组织主要成员对现场资源进行使用和管理，控制工程成本，及时提报资源需求计划和消耗报告。

⑸管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为。

⑹对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。

⑺负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评价，并根据考核评价结果兑现奖罚。

⑴负责督促落实施工生产计划，协调各生产要素配置，确保施工作业有序进行。

⑵负责落实标准化建设的各项要求。

⑶负责检查落实工点安全、质量、进度及环保工作管理措施。

⑷负责架子队人员的日常生活管理工作。

⑸协助队长做好优秀作业人员的考核与评选工作。

⑹完成队长交办的其他工作。

3技术负责人岗位职责
⑴协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工管理工作。

⑵负责工点全部施工技术管理工作。

⑶负责落实安全、技术交底工作。

接受项目部的施工任务下达。

⑷检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。

⑸负责制定工程施工质量事故预防措施，合理安排作业流程。

⑹负责各班组完成合格产品数量的确认工作。

及时对项目部上报内部验工。

⑺参加工程质量、安全事故的调查分析。

⑻负责完成架子队领导交办的其他工作。

架子队主要管理人员岗位职责-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN架子队领导小组职责1、落实上级管理部门的政策，认真探索并积极研究完善架子队管理模式，规范铁路建设项目施工用工行为。

2、创造劳动竞赛和技能竞赛环境，积极开展施工技术培训，提高作业人员技能。

3、根据工程需要和架子队发展需要，培养技术和管理人才，保证工程顺利实施和架子队可持续发展。

4、严格劳务管理，上岗员工要求严格培训，考核上岗、优胜略汰，不断为企业注入新的生机和活力。

5、关心员工生活，负责做好员工食堂、宿舍、劳动保护、娱乐设施的管理工作。

6、负责监督、考核架子队队内日常的管理工作，制定和提出产值计划，考核计划完成效果，推广应用先进的管理经验。

队长岗位职责1、对本架子队分管范围内的安全工作负直接领导责任。

2、认真做到“五同时”。

参加安全例会和安全领导小组会议，分析安全生产情况和发展趋势，对存在问题提出具体措施，认真落实，并付诸实施。

3、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织有关部门进行检查、验收，未经验收合格不准使用，并需建立管理使用制度，定机定人，加强维修保养，不准无证上岗和带病操作，确保安全。

4、参加每月一次安全大检查。

每旬组织一次安全检查，经常深入工地，及时处理不安全因素，制止违章作业，发现危及人身安全的紧急情况，要立即采取停工、撤离人员的果断措施，同时迅速采取有效办法，消除险情，并立即向上级报告。

5、对职工进行劳动纪律、安全技术教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。

负责对新工人进行“三级”教育，经考试不合格者，不得上岗操作（包括一般工种调换的工人）。

严格执行特殊工种持证操作制度，特种作业人员持证上岗率必须100％；对无合格证的工人不得分配工作。

6、要加强节假日前后和探亲归队职工的安全教育，认真做好思想工作，稳定职工情绪，避免发生意外事故。

架子队工作职责党支部工作职责队长岗位职责.党支部书记岗位职责技术主管岗位职责技术员岗位职责安全员岗位职责质量员岗位职责领工员岗位职责材料员岗位职责试验员岗位职责工班长岗位职责架子队工作职责a）对本队管段内工程施工作业及现场施工管理全面负责。

b）在工区项目部领导下组织施工和生产，并接受对其进行的安全、质量、工期、技术等方面的监督和检查。

C）具体负责本队范围内工程施工进度、安全质量、材料消耗和施工技术等方面的管理、监控和实施.d）建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，做好书面技术交底资料的归类存档备查工作。

e）建立健全各项规章制度，制定各岗位工作职责，实施岗位责任制.f）根据工程施工项目的标准和要求，做好员工使用前和日常培训, 提高施工作业人员的综合素质和施工水平.g）强化架子队在施工管理和运行过程中的成本控制，挖掘内部潜力，降低物耗，提高经济效益.h）实施按需设岗，按岗聘用，开展生产班组及作业工班的经济责任承包，提高工作质量和生产效率。

i）督促领工员、工班长在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。

j）做好现场施工记录。

党支部工作职责1.认真贯彻落实上级党组织的指示决议和工作部署，开展党建思想政治教育工作和党风廉政建设工作，制定党支部“三会一课”、党内主题实践活动、发展党员及做好农民工思想政治工作和“三工”建设的具体实施方案。

2.支持行政负责人依照架子队管理办法行使职权，积极参与和讨论涉及劳务队伍的选择使用、“1152”和关键岗位人员的选配、工资奖金分配方案、成本核算、重要规章制度的制定修改和完善、重大责任事故处理等，充分发挥架子队党支部的保证监督作用。

3.有针对性的做好党员、员工，特别是农民工的思想教育工作，定期开展群众思想状况分析，采取有效措施帮助解决问题。

4. 努力做好对员工的激励、关怀、帮扶工作，积极向上级党组织 推荐先进集体和个人。

5. 架子队党支部要落实安全生产责任制，充分发挥群众安全生产 监督员、特别是农民工安全生产监督员的作用，确保工程项目质量安 全优质高效。

架子队安全职责（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的安全管理制度，如通用安全、交通运输、矿山安全、石油化工、建筑安全、机械安全、电力安全、其他安全等等制度，想了解不同制度格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of safety management systems, such as general safety, transportation, mine safety, petrochemical, construction safety, machinery safety, electrical safety, other safety, etc. systems, I want to know the format and writing of different systems ,stay tuned!架子队安全职责一、对本段安全工作负直接领导责任。