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中石油企业文化简述中石油（中国石油化工集团公司）是中国最大的石油和化工企业之一，也是世界上最大的石油公司之一。
作为国有企业，中石油一直致力于建设和发展一种独特的企业文化，以推动企业的可持续发展和实现其战略目标。
1. 企业使命和愿景：中石油的使命是为国家的能源安全和经济发展提供可靠的能源供应，为社会创造价值。
其愿景是成为世界一流的能源公司，为全球能源安全和可持续发展作出贡献。
2. 核心价值观：中石油的核心价值观包括责任、创新、协同和共享。
责任意味着中石油要对国家、社会、股东和员工负责，积极履行企业的社会责任。
创新是中石油的生命力和竞争力所在，鼓励员工不断创新、追求卓越。
协同是指中石油强调团队合作和资源整合，通过协同合作实现共同的目标。
共享意味着中石油鼓励员工分享成功和成果，实现共同发展。
3. 企业文化特点：中石油的企业文化具有以下几个特点：- 以人为本：中石油重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，鼓励员工实现个人价值和职业发展。
- 安全第一：中石油把安全放在首位，致力于建设安全生产的企业文化，确保员工和环境的安全。
- 创新驱动：中石油鼓励员工勇于创新、追求卓越，并提供相应的支持和奖励机制，推动企业的创新发展。
- 社会责任：中石油积极履行企业的社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题，推动可持续发展。
4. 企业文化建设：为了建设和弘扬企业文化，中石油采取了一系列措施：- 建立文化宣传平台：中石油设立了企业文化宣传部门，通过内部刊物、企业网站、内部培训等方式宣传企业文化，增强员工的文化认同感。
- 建立文化活动：中石油组织各种文化活动，如员工艺术节、篮球比赛、书法比赛等，增强员工的凝聚力和归属感。
- 建立奖励机制：中石油设立了一系列奖励制度，如优秀员工奖、创新奖等，鼓励员工积极参与企业文化建设和创新活动。
- 建立培训机制：中石油注重员工的培训和发展，通过内部培训和外部合作培训提升员工的综合素质和专业能力。
中石油企业文化简述引言概述：中石油作为中国最大的石油企业之一，拥有深厚的企业文化。
企业文化是组织内部的价值观、信念和行为准则的集合，对于中石油的发展起着重要的作用。
本文将从五个大点阐述中石油企业文化的特点和重要性。
正文内容：一、价值观的塑造1.1 以人为本：中石油注重员工的发展和福利，倡导人性化管理，关注员工的身心健康和工作满意度。
1.2 诚信与责任：中石油强调诚信为本，倡导员工在工作和生活中保持诚信，承担起责任。
二、创新的推动2.1 科技创新：中石油致力于科技创新，在油气勘探、生产和加工领域加大研发投入，提高技术水平和竞争力。
2.2 业务创新：中石油积极探索新的业务模式和市场机会，推动企业的转型升级和可持续发展。
三、团队合作的重要性3.1 信息共享与沟通：中石油鼓励员工之间的信息共享和沟通，加强团队协作，提高工作效率。
3.2 多元文化的融合：中石油注重多元文化的融合，鼓励员工之间的交流和学习，提高团队的创造力和竞争力。
四、社会责任的履行4.1 环境保护：中石油积极履行环境保护责任，采取科学的环保措施，减少对环境的影响。
4.2 社会公益：中石油积极参预社会公益事业，捐资助学、扶贫济困等，回馈社会。
五、员工发展的关注5.1 培训与发展：中石油注重员工的培训和发展，提供丰富的培训课程和职业发展机会，匡助员工实现个人价值。
5.2 激励与奖励：中石油建立完善的激励机制，通过薪酬、晋升和荣誉等方式激励员工，提高工作积极性和创造力。
总结：中石油企业文化的特点和重要性体现在以下三个方面：首先，以人为本和诚信责任是其核心价值观；其次，创新和团队合作是推动企业发展的关键；最后，履行社会责任和关注员工发展是中石油企业文化的重要组成部份。
中石油企业文化的积极塑造和践行，为企业的可持续发展和社会责任履行提供了坚实的基础。
中石油昆仑燃气公司企业文化
1、企业宗旨：奉献能源创造和谐
2、企业目标：安全环保、技术领先、行业主导、服务一流
3、企业精神：爱国、创业、求实、奉献
4、企业经营理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全
5、企业管理理念：管理制度化、行为规范化、操作标准化、
技术专业化
6、企业作风：弘扬大庆创业精神，坚持“三老、四严”作风。
三老：当老实人，说老实话，做老实事。
四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律7、中国石油天然气集团公司健康、安全和环境方针：
以人为本、预防为主、全员参与、持续改进
8、中国石油天然气集团公司健康、安全和环境战略目标：
追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全和环境管理方面达到国际同行业先进水平。
中石油企业文化简述中石油企业文化简述（上）中石油是中国最大的国有石油和天然气生产公司之一，其企业文化在公司发展的过程中发挥着重要的作用。
中石油一直致力于建设科学、和谐、持续发展的企业文化，以促进员工的成长、激发工作热情，推动公司向全球领先能源企业的目标迈进。
首先，中石油秉承了“科学发展、绿色发展、创新发展、共享发展”的核心价值观。
中石油不仅注重追求经济效益，还十分重视环境保护和社会责任。
公司鼓励员工以科学技术为基础，通过创新提高企业效率和产能，同时注重发展低碳经济，为环境保护作出积极贡献。
此外，中石油还积极参与社会公益事业，关注社会问题，致力于推动社会进步和可持续发展。
其次，中石油注重培养员工的团队意识和合作精神。
公司鼓励员工间的合作与交流，倡导员工之间相互尊重和信任，共同追求卓越的目标。
中石油通过建立多层次的培训体系，提供各种培训和发展机会，不断提升员工的综合素质和团队合作能力。
公司还定期举办各类团队建设活动，增进员工之间的沟通和合作，形成紧密的团队合作关系。
另外，中石油关注员工的个人成长和发展。
公司鼓励员工积极学习和自我提升，提供广阔的职业发展空间。
中石油致力于为员工提供公平的机会和公正的竞争环境，通过激励措施和良好的晋升机制，激发员工的工作激情和创造力。
同时，公司还注重员工的身心健康，提供丰富的福利和关怀，为员工提供良好的工作生活平衡。
中石油的企业文化不仅在公司内部发挥重要的作用，也在与合作伙伴和社会各界的互动中体现出来。
中石油坚持与供应商、客户、投资者等各方合作共赢，建立了广泛的合作伙伴关系。
公司还积极履行企业公民责任，通过开展各类公益活动和捐助项目，服务社会，回报社会。
在未来的发展中，中石油将继续坚持科学发展观，不断完善和强化企业文化建设。
公司将加强与合作伙伴的沟通与合作，不断提高竞争力和创新能力，努力成为全球领先的能源公司。
同时，中石油将继续关注环境保护和社会责任，积极参与可持续发展，为共建美好社会做出更大贡献。
中国石油企业文化必备知识
中国石油企业文化是指在中国石油行业中广泛存在并被共同认可的价值观、行为准则和组织风格。
以下是一些中国石油企业文化的必备知识：
1. 发展理念：中国石油企业秉承可持续发展理念，注重环境保护、资源利用和社会责任。
2. 诚信与廉洁：诚信和廉洁是中国石油企业文化的重要基石，要求员工恪守职业道德，坚决抵制腐败和不正当行为。
3. 创新精神：中国石油企业鼓励创新，提倡以科技创新为驱动力，积极探索新的业务模式和技术应用。
4. 团队合作：团队合作是中国石油企业文化的核心价值观，要求员工之间相互支持、协调合作，实现共同目标。
5. 安全第一：中国石油企业高度重视安全生产，要求员工始终将安全放在首位，确保员工和设施的安全。
6. 社会责任：中国石油企业积极履行社会责任，关注社会发展、公益事业和环境保护，推动可持续发展。
7. 公司文化活动：中国石油企业积极组织各种文化活动，如员工培训、团队建设、文艺演出等，促进员工之间的交流与融合。
以上是中国石油企业文化的一些必备知识，这些价值观和准则在中国石油行业中广泛传承和践行。
每个具体的石油企业可能会根据自身情况有所差异，但总体上都秉持着这些共同的核心价值观。
中国石油企业文化手册心得体会和集团公司其他兄弟单位的有关领导一行十一人在陈春生部长的带领下，根据集团公司党委的统一布置。
于月日参观考察了油田及所属的采油厂22队，黄河钻井五公司及发电厂等单位的企业文化建设工作，观赏学习时间虽短，但受益匪浅，催人奋进。
1964年1月25日中共中央正式批准组织石油会战，油田自1961年4月16日首次见到油流。
经过40多年的艰苦奋斗为我国石油石化工业的发展和国民经济建设做出了重要贡献，不只积累了雄厚的物质技术基础，而且.发明了珍贵的精神财富，形成了具有时代特色和独特企业个性的文化”构筑了比较完整的科学体系，提升了企业的核心竞争力。
感觉有以下几个方面的体会:通过考察、学习与思考。
上下贯通，一、油田的企业文化建设真正体现了领导的主导作用及全体员工的主体作用。
融为一体。
自力更生，油田在40多年的发展过程中积累了丰富的文化底蕴。
艰苦奋斗的过程中培育形成了具有鲜明时代特色的企业精神，文化正是这种基础上，从企业发展战略的高度，继承过去优良保守的基础上，结合生产建设的实践和各项经营管理工作由领导集体大力倡议，全体员工广泛认同普遍接受并经临时实践所形成的价值理念、行为规范和形象识别等要素的综合，企业核心竞争力的重要体现。
油田的文化分为观念形态文化，制度行为文化和物质形态文化三个层次，更主要的对各行业系统的子系统文化和各二级单位的子文化进行更进一步的创新、细化，从而构筑起比较完整的文化体系。
深切地感受到油田广大干部员工对文化的认同，整个观赏、考察的过程中。
并以这样优良的企业文化而感到自豪。
从守业走向创新，从走向”这一新时期精神的指引下，大胆探索，勇于创新，总结提炼出了一系列适应本行业的实际情况各具特色的子文化。
比如采油厂22队逐步形成了熔炼团队，逾越自我精细管理，营建安康，发明和谐”逾越文化”走出了一条创新发展之路。
比如黄河钻井五公司把“选准目标，遵从规矩，攻坚啃硬，科学进取，不达目的不罢休”钻头精神”作为自己的企业精神，并融入到企业的生产经营实践中，形成了相对完整幼稚的钻头文化体系，促进了钻井五公司的事业蒸蒸日上，生生不息。
中石油企业文化简述中石油是中国最大的国有石油和天然气生产企业，也是世界上最大的石油公司之一。
作为一家具有深厚历史和文化底蕴的企业，中石油注重企业文化的建设和传承，以此作为推动企业发展的重要动力。
本文将对中石油企业文化进行简要描述，以展现其独特的价值观和核心理念。
一、企业愿景和使命中石油的企业愿景是成为全球领先的能源和化工企业，为社会提供可持续发展的能源解决方案。
其使命是为国家能源安全和经济发展做出贡献，为员工创造良好的发展机会，为股东提供可持续的回报，为社会创造价值。
二、核心价值观1. 诚信：中石油注重诚信，坚持诚实守信的原则，与各方建立长期稳定的合作关系。
2. 创新：中石油鼓励创新，推动科技进步和技术创新，不断提升企业的核心竞争力。
3. 卓越：中石油追求卓越，致力于在各个领域取得卓越的业绩和成就。
4. 责任：中石油承担社会责任，注重环境保护和可持续发展，为社会做出贡献。
三、员工关怀中石油重视员工的发展和福利，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
企业鼓励员工积极学习和成长，并提供培训和职业发展计划，帮助员工实现个人价值和职业目标。
此外，中石油还注重员工的身心健康，提供全面的健康保障和福利待遇。
四、社会责任中石油积极履行企业的社会责任，注重环境保护和可持续发展。
企业致力于提高能源利用效率，减少环境污染，推动清洁能源的发展和应用。
此外，中石油还积极参与社会公益事业，支持教育、扶贫和灾害救助等领域的慈善活动，为社会做出贡献。
五、企业文化建设中石油注重企业文化的建设和传承，通过多种方式和渠道宣传和弘扬企业文化。
企业鼓励员工参与各类文化活动，组织员工培训和交流，加强员工之间的沟通和合作。
中石油还建立了一系列的奖励机制，激励员工积极投身于企业文化建设，并将企业文化融入到日常工作中。
综上所述，中石油作为中国最大的石油和天然气生产企业，拥有独特的企业文化。
中石油注重诚信、创新、卓越和责任，致力于为国家和社会做出贡献。
- 1 - 企业文化手册 目 录 写在前面 一、我们的企业
公司简介
演变历程 二、思考篇
企业文化是什么?
为什么要建设企业文化? 企业文化建设的基础 企业文化建设奉行的基本观点 企业文化建设的目的 企业文化建设的目标 三、发展篇
发展目标
发展优势 发展思路 四、价值篇
中国石油天然气集团公司精神
中国石油天然气集团公司核心经营管理理念 公司宗旨 基本价值观 公司作风 经营理念 生产管理理念 人才理念 QHSE理念 工作理念 五、管理篇 - 2 -
一切为了员工 一切相信员工 一切依靠员工 管理无定式 管理就是服务 追求细节完美 实施精细管理 依法管理 按章办事 让每一位员工实现自主管理 六、行为篇 行为准则:尊重 诚信 沟通 合作 做员工爱戴的领导者 争做优秀的员工 持续不断地学习 优秀的行动能力 七、形象篇 形象标识 使用商标 形象目标 形象用语 公司荣誉 名优产品 后记 - 1 -
写 在 前 面 如果感觉失望，我们可以离去；如果选择留下，公司就是我们的家园。我们的事业和生活将与之密切相连。我们的一生都要与之同呼吸、共命运。我们要认同她、热爱她、珍惜她。为了她能够更好，我们需要忠诚、勤奋和奉献，无需要求，无需监督，自觉主动地做好每一件事。不抱怨过去，不抱怨环境，不抱怨他人，以我们自强不息的精神，以我们的信心、决心和齐心，战胜一切困难，坚定不移地实现我们的理想，义无反顾。 - 2 -
一、我们的企业 1．公 司 简 介
中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司（简称中国石油大庆石化公司）是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司，是以大庆油田原油、轻烃和天然气为主要原料，从事炼油、化工、化肥、化纤生产的特大型石油化工联合企业。目前，大庆石化公司拥有600万吨/年原油加工能力和48万吨/年乙烯、40万吨/年聚乙烯、6万吨/年腈纶、56万吨/年尿素生产能力。
大庆石化公司的前身--------大庆石油化工总厂，是我国较早的石油化工企业之一，也是我国重要的石油化工基地，曾为国民经济的发展作出过巨大的贡献。1962年4月，在大庆油田开发的初期，第一批创业者来到位于松嫩平原中部的龙凤地区，在荒原和沼泽上吹响了会战的号角。1963年10月，炼油装置的建成投产，标志着一个时代的结束，也标志着一个时代的开始，新华社为此发布了令世人震惊，让国人振奋的消息：中国的成品油基本实现了自给。
在此后的40年中，大庆石化公司经历了一个不断发展，不断壮大的时期。七十年代，建成了国内第一套国产化丙烯腈、腈纶工业装置，从国外引进了大型合成氨、尿素装置。八十年代，建成投产了从国外引进的年产30万吨乙烯生产装置。九十年代，乙烯的生产能力扩大到48万吨/年。1999年9月，为了在更加广阔的国际石化市场中赢得竞争优势，大庆石化进行了重组，以原企业优良资产为核心，组建了中国石油大庆石化公司。重组后的大庆石化公司作为我国重要的炼油、化工生产基地和科研基地,成为支撑国民经济和中国石化行业发展的骨干企业之一。
大庆石化公司在发展中形成了自身的优势，企业的竞争能力不断增强。炼油系统经过多年的发展，生产规模处于国内同行业企业的前列，能耗和物耗等指标处于全国同类装置领先水平。化肥系统占有原料产地和产品市场的双重优势，并保持着优质产品的优势，盈利能力和竞争能力处于行业第一。以乙烯为龙 - 3 -
头的塑料、化纤生产，上下游结合紧密，产品质量好，成本低，差别化率高，在国内同行业中竞争能力和盈利能力处于前列。
大庆石化公司以开拓创新、超越自我为己任，不断追求卓越的技术。近年来，公司加快了技术创新和设备国产化步伐，在乙烯30万吨/年增至48万吨/年的改造中，新增设备百分之八十实现了国产化，其中乙烯装置的核心设备裂解气压缩机实现了国产化零的突破，荣获国家“九五”技属改造优秀项目奖。在科研开发上，公司有近百项科研成果实现了工业化，140多项科研成果通过了技术鉴定，5项重大科研成果获国家级奖励。
大庆石化公司视质量为企业的生命，把创造优质品牌作为公司的目标。公司整体通过了ISO9002质量体系认证，被评为全国质量管理先进企业。近年来，公司每年都有新品种或新牌号的产品投放市场，是国内石油化工产品种类最全的生产商之一。产品出厂合格率始终保持100%，100个牌号采用了国际标准。轻柴油系列7个产品、腈纶短纤被评为全国用户满意产品；1号灯煤和5000S聚乙烯获国家优质产品金奖；“大庆牌”尿素荣获西班牙马德里国际质量管理金杯奖，并获得中国名牌产品称号；石油产品、化工产品、塑料产品、腈纶产品等系列产品荣列全国市场同行业“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”。优质的产品和服务使公司在市场上树立了依法经营，诚实守信，创新高效的良好形象，被评为国家“守合同重信用”企业。在国庆五十周年庆典上，公司生产的“大庆牌”航空煤油被指定为参检战机的专用燃油。产品畅销全国，远销美国、法国、日本、韩国、澳大利亚、新加坡、香港等29个国家和地区。
大庆石化公司在生产优质产品的同时，也打造了独具特色的企业文化，培育了素质过硬的员工队伍，形成了“互利双赢，共同发展”、“尊重别人就是尊重自己，相信别人就是相信自己，帮助别人就是帮助自己”的基本价值观，确立了“帮助客户实现愿望，帮助员工实现价值，帮助企业创造效益”的经营理念。在 “人才成就企业，企业造就人才”和“不求人才为我所有，但求人才为我所用”的现代人才观的作用下，众多人才加盟公司，为企业的持续发展积攒了充足 - 4 -
的后劲，公司成为技术密集、人才密集的现代化企业，先后荣获了全国“五·一”劳动奖状，全国思想政治工作优秀企业，黑龙江省文明单位标兵等称号。
展望未来，大庆石化公司将不断超越自我，追求卓越。面对入世后国际国内石化行业新的发展态势，公司审时度势，面对现实、谋求发展，确定了“做好、做强、做大，建设具有国际竞争力的石化企业”的发展目标。在三到五年内，公司将对炼油、化工、化肥三大系统进行扩能改造，成为中国石油最大的聚烯烃树脂生产基地、天然气化工利用和聚烯烃树脂研究开发基地，将以更加优异的业绩回报顾客、回报股东、回报员工、回报社会，实现公司价值的最大化。 2．演 变 历 程www.3722.cn 中国最大的资料库下载 1961年4月-1963年3月：黑龙江炼油厂 1963年3月-1971年5月：大庆炼油厂 1971年5月-1999年9月：大庆石油化工总厂（其间，大庆乙烯工程指挥部于1987年3月并入。） 1999年9月，大庆石油化工总厂实行重组改制、分开分立，将核心业务组建为中国石油大庆石化公司。 - 5 -
二、思考篇 1．企业文化是什么？
走进一个优秀的企业，你能感受到一种气氛，一种鼓舞人心的力量，这就是企业文化。用理性的词语来表述，企业文化是企业在长期的生产经营中，经过企业经营者倡导，全体员工认同、实践而形成的管理思想、管理作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯的综合反映，是一种以“人”为中心所建立起来，上下一致、共同遵守的价值体系。其出发点和归宿点是尊重和坚持员工的主人翁地位，提高员工的思想道德水平和科学文化素质，从各个环节调动并合理配置有助于企业全面发展的积极因素，使之形成合力，从而促进企业整体竞争能力和盈利能力的提高。
“没有人规定你该如何如何，你却自然而然地去身体力行，这就是企业文化的魅力所在。” 2．为什么要建设企业文化？ 独特的企业文化是推动企业生产力发展的催化剂，是更深层次的企业核心竞争力，是企业持久生命力的源泉。公司最终的竞争力主要体现在两个方面：一个是技术进步，另一个是企业文化。先进的装备和技术可以花钱买来，企业的精神和优秀的文化却是买不来的。思想观念就是竞争力。思想决定我们营造什么样的文化，采取什么样的制度、体制和机制，文化决定我们培育什么样的人，制度、体制和机制决定我们采取什么样的具体的管理和技术，“人”决定“物”的潜能能否充分发挥，管理和技术决定产品和服务，产品和服务决定竞争力，但根源是思想。一切创新都源于思想的创新。公司持续、健康地发展关键是靠全体员工素质的提高，靠思想、信念和精神的力量，靠优秀的文化。思想和文化的力量是持久的。面对新的市场竞争环境，以及企业发展过程中的各种实际问题，如何继承和发扬优良传统，创建与现代企业制度相适应、具有持久生命力的企业文化，解决好员工思想观念和价值观念的问题，是我们的当务之急。基于此，重组改制后，公司明确提出了推进企业文化创新的工作思路，着力培育具有企业自身特色，并展示时代特征和公司良好发展前景的先进的企业文化，用企业文化激活企业的每 - 6 -
一个细胞，将文化优势转化为企业的竞争优势，在思想上引领员工，逐步实现 “做好、做强、做大，建设具有国际竞争力的石化企业”的发展目标，为社会的文明和进步不断作出贡献。 3．企业文化建设的基础 “两论”起家，是大庆的优良传统，是大庆的基本功。大庆石化是在马克思主义理论的指导下发展壮大起来的。马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，是我们进行企业文化建设的思想武器和理论指南，是我们建设先进的企业文化的思想基础和理论基础。解放思想，实事求是，与时俱进，是马克思主义最本质的东西，是我们推进企业文化创新的活的灵魂。 大庆精神，铁人精神，“三老四严”，“四个一样”等企业文化理念在大庆石化的发展中发挥了不可估量的作用。这些宝贵的文化财富是广大员工智慧的结晶，始终具有蓬勃的生命力。大庆石化的发展史也是文化引领企业发展的进步史和实践史。这是我们进行企业文化建设的坚实的实践基础。 4．企业文化建设奉行的基本观点 为人类的文明进步不断作出贡献 积极承担应尽的社会责任 始终奉行高水准的商业道德 注重维护股东的合法利益 充分尊重员工的价值 积极构筑以人为本的企业文化 5．企业文化建设的目的 培育员工的敬业精神 激发员工的工作热情 鼓励员工的创新行为 使每位员工都能够为企业负责、为他人负责、为自己负责 自觉自愿地做有利于企业生存发展的事 不畏任何艰难险阻 全心全意地完成所承担的责任和任务
