福建三钢创新设备管理模式稳生产

铁前制造执行系统助力钢铁生产优化升级创新实践
王永娟
【期刊名称】《冶金财会》
【年(卷),期】2022(41)7
【摘要】福建三钢闽光股份有限公司(简称“三钢闽光”)是福建省内唯一采用焦化-烧结-高炉-转炉-连铸-全连轧长流程的钢铁生产企业。

钢铁行业通常将焦化、烧结、炼铁三个厂简称为“铁前”。

笔者工作的铁前成本核算科即由原来的焦化财务科、烧结财务科、炼铁财务科三科合并而成。

近十年来,钢铁企业对用户需求的预测越来越困难,为了减少库存,节约成本,最有效的运作策略是将传统以预测为主轴的推式系统改为以需求计划为主轴的拉式系统。

企业生产将减少预测性生产。

【总页数】4页(P36-38)
【作者】王永娟
【作者单位】福建三钢闽光股份有限公司财务部
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.创新理念下传统钢铁产业绿色转型升级的思考与对策——基于大邱庄国家钢铁生产基地的调查
2.邯钢铁前系统含铁物料优化和管理
3.鞍钢朝阳钢铁铁前系统科学化生产管理实践
4.为中小企业优化升级助力为产业经济融合发展赋能中国中小企业优化升级促进工程与创新人才成长计划
5.江阴兴澄钢铁公司炼钢生产制造执行系统
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QJ/SG福建三钢集团公司企业标准QJ/SG250×1600直弧型板坯连铸机设备操作、维护、检修规程发布实施福建三钢集团公司发布福建三钢集团公司企业标准250×1600直弧型板坯连铸机设备操作、维护、检修规程 QJ/SG────────────────────────────1 主题内容与适用范围1.1 内容：本标准规定了钢松250³1600直弧型板坯连铸机设备的“三大规程”即操作、维护及检修规程。

1.2 范围：本标准适用于钢松250³1600直弧型板坯连铸机设备的“三大规程”即操作、维护及检修规程。

2 钢松250³1600直弧型板坯连铸机设备的“三大规程”通则2.1 设备操作、维护和检修人员必须严格执行设备操作规程、维护规程和检修规程。

2.2 要严格执行交接班制度、交接班时，交班人必须向接班人详细介绍上班设备的运行动态。

（设备运转的异常情况、原有设备缺陷的变化和发展，运转部分温度的变化，故障及处理情况等。

）2.3 要严格执行操作牌制度。

停送电必须持有停送电牌，停送油必须持有停送油牌；启动设备必须持有操作牌，处理设备故障或检修设备必须持有检修牌，并收回操作牌。

（严禁无牌送电、送油、启停设备和检修设备）2.4 严禁超负荷使用设备。

不得超过规程中规定或设备铭牌上标明的额定负荷（压力、温度、电流、电压、转速和其他额定值）操作。

2.5 启动设备前必须对设备的转动部位、安全保护装置、设备润滑情况、水、风、气等管路进行认真检查，确认无问题后方可启动，启动前必须发出开动设备的警铃。

2.6 设备运转过程中，要定时、定人、定点对关键设备进行检查，发现异常情况要酌情处理，重大紧急情况要紧急停机。

注意上下工序机组之间的配合、衔接以及测试仪表指示数据的变化等。

2.7 在生产过程中，对发现的设备问题，操作人员要及时向调度汇报，值班维修人员要坚持按规程的要求及时排除故障，并向调度汇报故障排除情况。

福建省三钢(集团)有限责任公司简介
佚名
【期刊名称】《福建冶金》
【年(卷),期】2018(000)004
【摘要】福建省三钢(集团)有限责任公司(以下简称三钢集团)前身为福建省三明钢铁厂,建于1958年。

2000年4月,经福建省人民政府批准改制设立福建省三钢(集团)有限责任公司。

历经60年的发展,三钢集团已形成年产钢1100万吨和以钢铁业为主、多元产业并举的跨行业、跨地区、跨所有制的大型企业集团,控股股东为福建省冶金(控股)有限责任公司,占三钢集团总股本的94.4906%。

三钢集团旗下的三明本部、三安钢铁、罗源闽光三个钢铁生产基地,分
【总页数】3页(P2-2)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.31
【相关文献】
1.福建省人民政府关于同意将三明化工有限责任公司整体划入福建省三钢(集团)有限责任公司的批复 [J], ;
2.福建省三钢(集团)有限责任公司简介 [J], ;
3.福建省三钢(集团)有限责任公司简介 [J], ;
4.福建省三钢(集团)有限责任公司简介 [J],
5.福建省三钢(集团)有限责任公司简介 [J],
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十大卓越管理模式敏捷制造卓越管理模式三明重工信息化之路作为国内最大的路面压实机械生产厂家之一，厦工集团三明重型机械有限公司有30多年研制、开发、生产路面压实机械的历史。

进入21世纪，面临外资入侵，国家宏观调控的巨大压力，三明重机在现代企业制度下闯出了一条如何利用敏捷制造模式，树立竞争优势的新路子，一举成为福建省企业信息化应用工程示范单位。

三明重机具有产品品种多批量小、生产周期长、生产工艺复杂等特点，属于典型的离散型制造企业。

分管生产的副总经理李云辉说：“我们产品的竞争力和其他制造业一样，主要集中在…质量、成本、交货期‟，但目前我们最关心的是…响应速度…，也就是高效的生产组织方式。

”。

历来机械制造行业的车间现场管理都是企业管理的重点和难点。

由于计划的不合理，车间排程不合理，会导致很多在制品积压，甚至延期交货，降低企业的生产效率。

经过反复论证和选型，三明重机选择金蝶K/3 ERP作为突破以上管理难题，实现敏捷制造的有效工具。

通过金蝶K/3 WISE 创新管理平台，三明重机实现了：PDM构建研发创新平台：2003年已经完成了PDM系统的CAD、CAPP、电子图档和工作流模块建设，并通过省科技厅的鉴定验收。

2004年主要是提升企业PDM应用的水平，2005年底主要完成PDM与ERP的集成应用，实现两大系统的BOM 数据统一。

突破“交期”瓶颈：为了应对市场变化快、需求信息预测难以准确的状况，三明重机全面启用金蝶K/3精益版的计划管理系统，整个企业的采购申请单、生产任务单、委外生产任务单全部由MPS/MRP计算产生，极大提高计划的准确性。

深入车间作业管理：历来机械制造行业的车间现场管理都是企业管理的重点和难点。

在金蝶K/3精益版的帮助下，三明重机将所有在制品管理精细到生产工序，从原来的台套管理细化到零件管理，做到与实时库存数据进行有机结合，全面改变了传统的生产管理模式。

什么是卓越的敏捷制造模式20世纪90年代，信息技术突飞猛进，信息化的浪潮汹涌而来，许多国家制订了旨在提高自己国家在未来世界中的竞争地位、培养竞争优势的先进的制造计划。

三钢棒材厂一岗多能应用实践黄辉耀(福建省三钢(集团)有限责任公司,福建三明365000)【摘要】本文介绍了棒材厂通过操作岗位一岗多能实践及操检合一的应用两方面,深挖员工潜力,培养了一批一岗多能复合型人才,降低了人工成本。

【关键词】一岗多能复合型人才操检合一人工成本Application Practice of One Post Multi Ability in Bar Factory of SangangHuang Huiyao（Fujian Sansteel(group)Co.,Ltd.,Sanming365000,Fujian）【Ab stract】This paper introduces the bar mill through the practice of multi-functional operation post and the application of the combination of operation and inspection,which can deeply tap the potential of employees,cultivate a batch of multi-functional talents with one post,and reduce the labor cost.【Keywords】multiple abilities in one position;inter-disciplinary talent;integration of operation and inspection;labor cost1背景近年来，钢铁行业同质化竞争愈演愈烈，钢企在寻求突破中加大改革和科技开发力度的同时，对员工整体素质要求越来越高。

棒材厂作为老牌轧钢厂，相比其他轧钢生产线，一线职工平均年龄偏大，退休减员较多，且随着人工成本的逐年提高，公司招聘的新职工不断减少，导致一线岗位严重缺员。

实时数据库系统在福建三钢的应用黄文龙【摘要】福建三钢实时数据库系统采用InSQL系统,应用架构主要分为网络架构和采集架构.以三钢炼钢厂1#转盘坯料热送自动跟踪系统为例,介绍了实时数据库系统在三钢的具体功能实现.实时数据库系统的应用为企业信息化提供了数据平台,保证了MES稳定运行.【期刊名称】《山东冶金》【年(卷),期】2011(033)002【总页数】2页(P67-68)【关键词】实时数据库;网络架构;采集架构;自动跟踪【作者】黄文龙【作者单位】福建省三钢(集团)有限责任公司,福建三明365000【正文语种】中文【中图分类】TP311.132.3随着市场经济的发展，企业的管理模式、管理方法已经不能适应迅速增长的信息量的需要。

福建三钢从企业管理思路、管理模式、管理手段方法上进行改进，实施企业的信息化建设，应用计算机网络技术去实现企业现代化管理，用信息化技术改造企业，实现综合信息集成与共享。

实时数据库作为基础层和管理决策层系统间的桥梁，是实现信息集成和共享的基础。

1.1 网络架构福建三钢信息化建设总体网络架构分为3个层次：办公网、MES网、工业以太网。

实时数据库系统工程涉及福建三钢焦化厂、烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、棒材厂、高线厂、高线二厂、中板厂8个主生产厂，各条生产线的基础自动化（L1/ L2）系统前期分别进行工业以太网改造，将各生产线的各个自动控制系统以工业以太网方式连接起来。

生产控制自动化（L3）系统专门构建MES网。

确保实时数据的实时、可靠采集，保证工业以太网和MES网的安全，数据采集网络平台的构建至关重要。

通过构建专用的数据采集网，将各生产线工业以太网接入到专用的实时数据采集网上，划分专用VLAN将各工业以太网互相隔离，数据采集机和后台实时数据处理服务器则部署在专用的数据VLAN中，数据采集网与MES网之间通过防火墙进行隔离，通过在数据采集交换机和防火墙上配置严格的访问控制策略，确保工业以太网、数据采集网、MES网的安全，并能获取所需的生产过程实时数据。

三钢：将“三项制度改革”进行到底
李彦
【期刊名称】《海峡经贸》
【年(卷),期】2002(000)007
【总页数】2页(P31-32)
【作者】李彦
【作者单位】福建省三钢（集团）有限责任公司
【正文语种】中文
【中图分类】F407.3
【相关文献】
1.卓越三钢——解密福建省三钢(集团)有限责任公司的"卓越绩效管理模式" [J], 江岱
2.深化三项制度改革增强企业发展活力——福建省交通运输集团有限责任公司三项制度改革现状与对策建议 [J], 福建省国有资产管理学会、福建省交通运输集团有限责任
3.关于南充炼油厂的三项制度改革的调查--兼论国有企业三项制度改革 [J], 杨倩
4.大胆尝试勇于创新全面实施三项制度改革——大兴安岭林业集团公司大杨树农工商联合公司三项制度改革情况调查 [J], 于艳君;郭勇;闵铁军
5.努力完成三项制度改革的重要任务——四川省企业三项制度改革会议侧记 [J], 本刊编辑部
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天车啃轨问题处理应注意的几个事项
福建三钢陈超
smcoo2008@
天车啃轨问题是许多企业在设备维护运行碰到的一大难题，特别是企业中使用频繁的天车，这个问题尤为突出，三四个月换一回车轮，一换完车轮，又马上啃轨，周而复始，严重影响到企业正常的生产。

针对天车啃轨问题，企业设备管理者应从以下几个方面进行预防和处理：
1.做好天车设备的班检、日检工作，发现问题应及时反馈处理。

对车轮、传动轴、减速机、联轴器、制动器应做细致的检查；
2.对于发现的运行传动系统发现的问题应及时进行处理，不能拖
拖拉拉，以致于引发更大问题；
3.定期对车轮角形座固定螺杆进行坚固；
4.一旦出现啃轨，应在第一时间安排人员进行处理，在排除其他
故障因素后，可对车轮进行微调，可解决啃轨；
5.碰到更换车轮时，应注意新安装车轮的倾斜角、与前后轮的平
行度、直线度，而且车轮更换后的几天里，应进行跟踪观察，有啃轨应进行多次微调，不要妄想一步到位；
6.车轮应选用高质量的车轮。

以上便是本人在日常工作中总结出的经验，若有需要可与本人联系。

高炉设备与生产筹建上的管理创新与实践中天钢铁集团有限公司第二炼铁厂江苏常州 213000摘要：依据中天钢铁集团有限公司第二炼铁厂9#/10# 两座1580m3高炉设备的筹建和8#9#10#三座高炉设备的生产管理，介绍高炉设备与生产筹建上的管理创新与因果导向关系。

关键词：高炉设备、生产筹建、创新与实践中图分类号：tf538 文献标识号：a 文章编号：2306-1499（2013）05-（页码）-页数一、前言：中天钢铁集团有限公司成立于2001年9月，2012年继续保持钢铁增长势头，全年钢铁产量突破756万吨，累计实现营业收入750亿元，特别是南区高炉炼铁主要工程全部投产，为集团冲刺千万吨钢铁、千亿销售企业规模卖出了历史性跨越。

该公司第二炼铁厂目前共有1580m3高炉设备三座，设计炉容均为1580m3，利用系数2.67t/（m3·d），每座高炉设计年产量153.3万t。

8#高炉于2011投产，9#/10# 两座1580m3高炉的分别于2012年4月13日与11月18日顺利点火开炉。

在有效贯彻高炉设备与生产筹建的管理上实现了跨越，实现开炉即达产，目前各项操作参数已调整到位，日产量达到4500吨左右，利用系数实现2.8t/（m3·d）。

笔者有幸作为该厂的设备厂长和筹建项目经理能够参与其中，切身经历和实践验证了高炉设备在筹建初期、生产设备运行过程中的创新管理和效益工程上的必然关联与效益管理。

二、高炉设备与工程筹建的无缝链接2012年是该厂设备系统快速发展和稳步提升的一年，9#1580m3高炉和10#1580m3高炉工程筹建项目于2012年4月13日与2012年11月18日相继完成，并顺利交接，实现工程筹建和设备生产的无缝链接和睿智管理。

为有效确保9#/10#工程项目的顺利完成和有效对接，在工程筹建初期，该厂干部员工和本人就深入工程一线，开展无缝链接活动，跟踪工程筹建的安装、调试、热负荷试车等工作，并对存在的问题依据以往的工作经验和生产设备运行规律，自主进行卓有成效的整改消缺，有效确保了工程项目的顺利交接和投产达产既后期设备的稳定，体现了管理上的睿智和精心准备、有效努力所取得的成效，达到了自己的目标要求和集体的智慧：稳步提升、团结协作、锐意进取、志在必胜。

辰机械有 限公 司（ 以下 简称东 辰机 械公司 ） 近年来 ， 为 了企业 发展 ， 在 管理创新 方面做 了许多有益 的尝试 ， 从 思想观念 到
职责权限 ， 形成 了有效 的运作 、 监督 、 管理机制并规 范运作 ， 以完善现代企业治理规范化为 出发点修订完善管理制度 ， 初 步形 成了层次清晰 、 流程完善 、 制度健全 、 机制灵 活的现代 管
・
９１ ・
■监理与管理
积
培训的考核的一项 重要 内容 。
４ ． ３建 立技 术 创 新 的 合 作 机 制
２ ０ １ ５ 皋
原则 以及将研 发人员 的工 作业绩纳入技 术职称评定 及技术
３ ． ２ 创 新 薪 酬 分 配 机 制
本 着“ 精简 、 合理 、 高效 ” 的原则 ， 构建统一薪酬体系 。以 薪酬制度改革 为突破 口， 统一不 同身份 、 不 同用 工形式对应
职业 新观念 ，打破 以往论资排 辈、平均主义的分配制度 ， 使
３ ． １加强人力资源管理 制定科学 的人力资源规划 ， 建立健全 良好 的用人机制 ， 全
面推行全员聘用制 ， 把“ 想干事 、 能干事 、 干成事 ” 的优秀人才
吸引来 为公司服务 ， 尝试 “ 不求所有 ， 但求所用 ” 的原则 ， 从 协 作 单位 、 科研 院校聘 用有关兼 职营销人 员 、 技术顾问 ， 灵活聘
质事业单位 的管理模式 ， 但传统 的许多经营管理方式方法 已 不再适应 新时期发展的要求 ， 为此公司参照行业规范建立 管 理制度 ， 健全公 司法人治理结构 ， 把“ 科学、 规范 、 精细 、 实效”
持因事设 岗 ， 人岗匹配 、 人事相宜 ， 减少管理层级 ， 压缩 职能机 构， 分流富余人员 ， 实现了企业组织结构 的扁平化 。

第３卷 第２ ３ 期 ２１年 ４ ０ １ 月
山 东 冶 金
ｔｌｕ ｇ Ｓ ａ ｄ ｎ Ｍ ｅａｌ ｒ ｙ ｈｎ ｏ ｇ
Ｖ０ ． ３ １ Ｎｏ ２ ３ ． Ａｐ ｉ ２ １ ｒｌ ０１
实 时数 据 库 系统在 福 建 三钢 的应 用
黄 文 龙
（ 福建省三钢 （ 集团 ） 限责任公 司， 有 福建 三 明 ３ ５ ０ ） ６ ０ ０
关 系 型数 据 库 的数 据 采集 速度 、 储 量 的数百 倍 。 存 ＩＳ Ｌ扩展 了 Ｓ Ｌ ｎＱ Ｑ 语句 ， 其具 有 了 时间特 性 。Ｉ— 使 ｎ ＳＬ Ｑ 在技 术上解 决 了钢 铁企业 实时 生产数 据集成 中
遇 到 的难 题 ， 钢 铁 企 业 实 时数 据 管 理 与应 用 开 是 发、 集成 的可伸缩 的理想平 台。
实时数 据库 系 统工 程涉及 福 建 三钢焦 化 厂 、 烧
结厂、 炼铁 厂 、 钢 厂 、 材 厂 、 线厂 、 炼 棒 高 高线 二 厂 、
中板厂 ８ 主生产厂 ， 条生产线 的基础 自动化 （ Ｉ 个 各 Ｌ／ Ｌ） ２ 系统 前期 分 别 进 行 工业 以太 网改造 ， 各生 产 将 线 的各 个 自动 控 制 系统 以工 业 以太 网方 式 连接 起 来 。生产控 制 自动化 （ ３ 系统专 门构 建 ＭＥ 网 。确 Ｌ） Ｓ 保 实 时数 据 的实 时 、 可靠 采 集 ， 证 工 业 以太 网和 保
通过 构建 专用 的数 据采 集 网 ， 各生 产 线工业 将 以太 网接入 到专 用 的实时数 据采 集 网上 ， 分专 用 划 ＶＡ Ｌ Ｎ将各 工 业 以太 网互 相 隔 离 ， 据采 集 机 和后 数 台实 时数据 处理 服务 器则部 署 在专用 的数 据 Ｖ Ａ ＬＮ 中 ， 据采 集 网 与 ＭＥ 数 Ｓ网之 间 通 过 防 火 墙 进 行 隔 离 ， 过在 数据 采集 交换 机 和防火 墙上 配 置严格 的 通 访 问控制 策略 ， 保工 业 以太 网 、 确 数据 采集 网 、 Ｓ ＭＥ 网的安全 ， 能获取所 需 的生 产数据和历史数据用专 门的文件保存 ； 数

2021年第3期福建冶金39干熄焦APS 自动对位装置存在问题及解决方案尚东海（福建三钢（集团）有限责任公司，福建三明365000）【摘要】介绍干熄焦APS 装置的结构和工作原理，针对APS 装置在日常生产过程中出现的问题，提出改进措施并加以实施,解决了原有设计中的一些问题，提高了设备运行的可靠性和稳定性。

【关键词】干熄焦APS 对位装置夹紧冲击优化Problems and Solutions of APS Automatic Alignment Device for CDQ Coking PlantShang Donghai(Fujian Sanstee (l Group )Co.,Ltd., Sanming 365000, Fujian )[Abstract ] The structure and working principle of CDQ APS device are introduced.In view of the problem in the daily production process of APS plant,the improvement measures are put forward and implemented,some problems in original design are solved,and the reliability and stability of equipment operation are improved.[Keywords ] CDQ; APS; alignment; device clamping; impact; optimization_刖言干熄焦APS 自动对位装置是干熄焦系统中的一个重要组成部分,采用双缸夹持来确保焦罐车在提升井架下的准确对位及安全操作,安装在 提升机井架下的熄焦轨道外侧,主要有液压站及执行机构组成。

［1］自干熄焦系统引进我厂以来,APS 自动对位装置总体运行稳定，但在生产过程中也出现了一些问题，对生产造成了一定的影响。

管理与创新不再是“两张皮”——三钢经济效益连续大幅度
攀升的启示
卓培荥;梅永存
【期刊名称】《福建通讯》
【年(卷),期】2000(000)006
【摘要】中共中央《关于国有企业改革和发展若干问题的决定》指出：“经过多年努力，国有企业朝着建立社会主义市场经济体制改革目标，迈出了前所未有的重大步伐。

”福建国有企业改革现状如何?《改革纵横》栏目从本期起将以通讯报道的形式，陆续推出深化国有企业改革、建立现代企业制度等方面的文章，着重介绍优秀企业经营管理的典型经验。

欢迎各地作者踊跃赐稿。

【总页数】2页(P36-37)
【作者】卓培荥;梅永存
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F326.3
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1.天津轧三钢厂高线旋流池地下连续墙及顺施法施工工艺应用 [J], 宋广明;王志勇
2.美国风险投资大幅度攀升 [J], 边疆
3.苏北地区小麦价格大幅度攀升 [J], ;
4.看病不再是难题健康不再是奢望——云南新型农村合作医疗的启示 [J], 邵庆龄;
何燕
5.江苏昆山电动工具出口大幅度攀升 [J],
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