最新中高层管理人员培训需求调查问卷-
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精品文档 中高层管理人员调查问卷
各位领导、同仁：
大家好！
培训是企业最有价值的投资，为了使中高层管理人员的培训更具针对性和实用性，满足对企业当前的和预期的发展需求，切实帮助到您今后的工作，管理中心组织了本次中高层管理人员培训需求调查，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，而且我们将对您提供的信息严格保密，我们保证此问卷仅作为确定培训需求的工具，不得用于其他用途。
感谢您的全力配合与支持，祝您工作愉快！
人力资源部
1、您的职务
___________________________
2、您的学历结构
□硕士以上 □本科 □大专 □高中及以下
3、您的年龄结构
□35岁以下 □35（含）-40岁 □40（含）-45岁 □45（含）-50岁 □50岁以上（含）
4、您担任中层管理或以上职务年限
□10年以上 □5－10年 □3－5年 □1－3年 □1年以下
5、您以往参加培训的情况
□有相关培训一定参加 □尽量提前安排好工作参加
□看工作情况，尽量参加 □看工作情况，有空闲才会参加
□通常没时间参加
6、您认为目前公司所组织的培训在数量上如何？
□非常不够 □不够 □还可以 □足够 □绰绰有余
7、您目前的学习状态是。
□经常主动学习，有计划地持续进行
□有工作需要的时候才会针对需要学习
□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □有学习的念头或打算，但没时间
□较少有学习的念头
8、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？（可多选不超过3项） 精品文档
精品文档 □内部沟通配合 □有具体目标的工作
□专业技术工作
□执行力 □管理及制度设计 □经营业绩
9、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？（可多选不超过3项）
□演讲水平 □市场开拓 □管理技能
□制度设计
□专业技术
□人际交往 □理念思路
□工作方法
□沟通协调 □执行力
10、您工作中主要的客观障碍是什么？（可多选不超过3项）
□人员关系复杂
□切实可行管理制度欠缺 □团队配合不够 □相关培训不足
□整体气氛不好 □内部沟通不畅 □工作目标不清晰 □其它
11、您经常与公司哪些部门打交道？您对他们的综合评价如何？（包括管理能力、服务态度、工作效率等方面）。请打√
经常接触的部门 非常好 比较好 一般 不太好 比较差 其他评价
12、您认为企业培训最有效的培训方法是什么? （请选出您认为最有效的3种）
□到院校接受系统培训 □拓展训练 □企业参观交流
□外聘讲师到公司集中讲授 □建立网络学习平台 □到培训机构接受系统外训
□光碟、视频等声像资料学习 □建立公司图书库，供借阅 □部门内部组织经验交流与分享讨论
□由公司内部有经验的人员进行讲授
13、您认为最有效的课堂教学方法是什么? （请选出您认为最有效的3种）
□案例分析 □课堂讲授 □专题研讨会 □团队解决问题能力 □交流座谈会
□模拟及角色扮演 □游戏竞赛活动 □户外训练 □课堂讨论 □音像多媒体
14、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？（可多选不超过3项）
□培训内容的实用性 □领导的重视程度 □培训方式与手段 □培训讲师的授课水平
□员工的培训参与意识 □培训效果的跟进 □培训时间的安排和时长 □培训组织与服务
15、您认为过去公司举办的管理人员培训课程哪些地方有待改进。（可多选不超过3项）
□培训时间安排更合理 □培训形式应多样化 □提高讲师水平
□培训次数太少，可适当增加 □培训内容实用程度应加强 □培训应少而精 精品文档
精品文档 □培训组织服务更完善 □培训内容理论程度应深化
16、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师。
□知名职业培训师，丰富的授课经验 □咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
□实战派知名企业专家，有标杆企业经验 □本职位优秀员工或专家，对公司业务很了解
□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博
17、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？
□实战性强，丰富的案例辅助 □知识渊博，引经据典，娓娓道来 □授课形式多样，互动参与性强
□语言风趣幽默，气氛活跃 □理论性强，具有系统性及条理性 □激情澎湃，有感染力和号召力
18、您认为对举行某一期的培训，多长的时间您比较能接受。
□无所谓，看课程需要来定 □5天 □4天 □3天 □2天 □1天
19、您认为培训安排在什么时候比较合适？
（1）集中时间培训。
□周一到周五，脱产封闭式培训三到五天 □周二到周六，利用一天周末，脱产培训三到五天
□周三到周日，利用二天周末，脱产培训三到五天 □利用节假日，封闭式脱产培训三到五天
（2）分阶段培训。
□无所谓，看课程需要来定 □工作时间，如周五下午2-3小时 □工作时间，每月1天
□工作时间，每周1天 □周末，每月1天 □周末，每周1天
（3）如果是集中培训，你认为适合分多少期举办？
□共一期 □分二期 □其它： （请详细注明）
20、您希望的培训地点是？
□公司培训教室/会议室 □酒店多功能厅/会议室 □外部专业教室
□院校 □无所谓 □其他：
21、您认为未来两年内最迫切需要接受的培训项目是（不超过5项）
□执行力 □决策管理 □激励技巧 □授权技巧
□沟通技巧 □全面预算 □危机管理 □经营管理与市场营销
□项目管理 □战略管理 □领导与教练技术 □高效会议管理技巧
□时间管理 □团队建设 □压力与情绪管理 □成本分析与成本管理
□非财务经理的财务管理 □非人力资源经理的人力资源管理
□成功人士的七个习惯 □法律常识（经济、劳动、安全法等）
22、您认为公司各部门分工是否明确？有无职责不清、多头管理或无人管理的情况？具体有哪些？
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23、您认为公司最近三年的最大失误（经营失误、决策失误、管理失误、用人失误、项目开发失误）是什么？主要原因在哪里？
24、您认为您的部门最需要做哪些培训？
25、在您的管理工作中，都还讯在那些管理问题？您认为自己在哪些方面的管理需要进一步加强？
26、列举您认为公司最需迫切解决的三个问题？
