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工程施工方案：四层框架结构一、工程概况本工程为一座四层框架结构建筑，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
建筑高度约为XX米，采用桩基承台基础，抗震设防烈度为XX度。
结构体系采用现浇混凝土框架结构，填充墙采用加气混凝土砌块。
二、施工目标1. 严格按照国家及地方相关法律法规、规范标准进行施工，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
2. 提高施工技术水平，推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量和效益。
3. 加强施工现场管理，提高文明施工水平，确保工程环境整洁、安全、有序。
三、施工内容与工艺流程1. 施工准备（1）施工图纸及技术文件的接收、审查和会审。
（2）施工现场的平整、清理和临时设施的搭建。
（3）施工人员的培训、安全教育及施工方案的交底。
（4）施工材料、构件和设备的采购、检验和入场。
2. 桩基工程（1）桩基设计：根据地质勘察报告，结合建筑物的功能需求，确定桩基设计方案。
（2）桩基施工：采用旋挖钻机进行钻孔，泥浆护壁，钢筋笼现场制作，混凝土泵送浇筑。
（3）桩基质量检测：施工过程中进行全程监控，施工完成后进行桩基质量检测，确保满足设计要求。
3. 主体结构工程（1）承台、地梁施工：根据设计图纸，进行承台、地梁的模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑。
（2）框架柱施工：采用滑模、爬模或人工浇筑等方式进行框架柱的施工。
（3）框架梁、板施工：采用模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑的方法进行施工。
（4）楼梯、阳台施工：根据设计图纸，进行楼梯、阳台的模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑。
4. 填充墙施工（1）加气混凝土砌块的选购、验收和堆放。
（2）砌块墙体的施工：按照规范要求进行砌块的排列、搭接、砂浆涂抹。
（3）填充墙与框架结构的连接：采用钢丝网片、拉结筋等方式进行连接。
5. 装饰装修工程（1）内外墙面、天花板的抹灰、涂料、油漆等施工。
（2）门窗的安装：按照设计要求，进行门窗的安装、密封、调试。
（3）地面施工：进行地面的平整、铺设垫层、面层施工。
超市工程施工方案范本模板一、项目概况1. 项目名称：XXX超市工程施工项目2. 项目地点：XX省XX市XX区XX街XX号3. 项目规模：1000平方米4. 项目投资：XXX万元5. 建设单位：XXX公司6. 施工单位：XXX施工公司7. 项目负责人：XXX二、工程概述1. 施工内容：本项目主要包括超市场地基及地下室、地面商业区、办公区、停车场等部分的建设。
2. 工程量：地基及地下室工程总量XXX平方米，地面商业区工程总量XXX平方米。
3. 工程性质：本项目为新建商业综合体工程，具有较强的商业性和投资性。
三、施工方案1. 施工组织设计（1）项目组织结构本项目将设立总工程师、项目经理、技术负责人、安全员、质量员等专业人员组成项目管理团队，严格按照国家相关规定进行组织管理。
（2）施工作业流程根据工程施工实际情况，制定详细的施工计划和工序流程，确保施工工序有序、高效。
2. 安全施工措施（1）施工现场安全防护在施工现场进行有效的安全警示标识，设置安全围栏，做好安全警示标识牌，防止工人和外来人员进入施工区域。
（2）施工人员防护施工单位必须提供齐全的安全防护用品，并且对施工人员进行安全生产教育培训，做好施工人员的安全防护。
（3）施工机具设备安全管理对施工机具设备进行日常检查和维护，保障施工机具设备的正常运行，避免在使用过程中出现安全事故。
3. 质量控制方案（1）质量管理体系按照ISO9001质量管理体系进行施工管理，严格按照相关规范和标准执行施工工艺和工程质量要求，确保施工质量达标。
（2）施工工艺控制根据超市建设的特点和要求，采用先进的施工工艺和技术，确保施工过程中的质量控制。
4. 环境保护措施（1）施工废弃物处理在施工过程中，采取有效措施对施工产生的废弃物进行分类、收集和处理，减少对环境的污染。
（2）施工污水处理对施工现场产生的污水进行合理和规范的处理，确保不对周边环境造成污染。
5. 施工管理措施（1）进度计划管理制定详细的施工进度计划，根据项目特点和客户需求合理安排施工工序，确保工程按时竣工。
目录第一章工程建设基本概况 2 第1节建设概况2 第2节工程概况2第二章项目组织管理目标2第三章现场施工组织管理4第1节现场施工组织4 第2节施工总体顺序5 第3节主要施工方法6 第4节施工管理部署6 第四章施工现场平面布置 6 第五章施工准备工作计划7 第六章工程施工进度计划10 第七章施工工期保证措施11 第八章基础主要施工方法12 第九章基础质量保证措施18 第十章主体结构施工方法21第十一章主体质量保证措施25第十二章装修工程施工方法27第十三章装修工程质保措施34第十四章设备安装工程施工35第十五章推行新技术新工艺40第十八早工程质量保证措施41第十七章施工协调保证措施41第十八章施工安全保证措施42第十九章现场文明施工措施44第二十章现场环保维护措施44第二^一章冬、雨季施工措施46第二十二章交验后服务措施47工程建设基本概况第一节建设概况1•工程名称：天津市**区**联合社**商厦2•建设地点：天津市**区**商厦位于****广场西南角，北临**路，东临**胡同，西南临**公寓，东北角正对区**广场。
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23•建设规模：总建筑面积31898M4•结构形式：框架结构，地下一层，地上五层，建筑高度32.70M，一级耐火等级、7度抗震设计。
5.质量标准：国家质量验收规范合格标准。
6•要求工期：2004年12月10日至2005年11月30日共356天7. 建设单位：天津市**区**联合社8. 设计单位：天津市**建筑设计有限公司9. 工程范围：建设单位所发图纸全部内容（包括桩基础、土建主体、装修、给排水、采暖、电气等工程内容。
网络和有线电视弱电部分只做各种预埋管、分配箱、盒及线槽带线）。
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第一节工程概况地下结构：本工程基础采用桩基础，桩型选用预应力混凝土A型管桩（PC- A ）桩身外径为①400MM，壁厚80 MM。
基础底板、承台、基础梁混凝土C35,地下室基坑部分抗渗等级为S8。
钢构造施工打算一、综合说明本工程为广东路联华购物核心工程，总修建面积约25570平方米，主体为三层钢框架构造部分四层，檐口总高度为19米。
框架钢柱为焊接箱型柱，钢梁为焊接H型钢梁，楼面为压型钢板与混凝土叠合楼板，外墙面为压型彩板。
主钢构件材质为Q345，檩条采纳Q235C型薄壁型钢。
本工程施工范畴包含钢构造零碎的制造与现场装置施工。
二.施工预备2.按照施工图纸结合本单位的装备跟技巧前提，制订收工程的主体施工打算，并提出材料打算。
3.对钢构造工程所运用的机器跟检测装备的功用进展测验，保障施工进程中种种装备的任务形态精良，运勤奋用完全。
4.钢构造工程所运用的材料除应有质量证明书外，还应按照现行国家标准的规则作出复试测验，契合标准前方可运用。
5.在钢构造工程施工前，应对各工序的施工职员进展需要的岗亭培训，并对其进展技巧、质量、平安交底，防范发作平安跟质量事变。
6.钢构造进入现场需进展构件测验并公正堆放，以便于构件进入现场后顺遂的装置。
7.现场吊装前，应在柱足埋件上弹好十字线，同时将标高操纵点设置好。
现场园地应平坦夯实，不积水，同时要预留车道。
三．施工进度安排按照工期恳求2002年7月8日开工至2002年12月28日开工，钢构造工程部分在土建施工的根底上保障工期打算，安排好施工进度，构造好施工，详细进度打算见施工进度打算表。
四．休息力打算钢构造主体工程施工休息力打算级不工种按工程施工阶段投入休息力人数制造阶段装置阶段备注下料工8组破工6焊工104改正工4钻孔工6喷漆工6司机22电工22起重工28辅佐工68板材装置16装备维修工11五．要紧施工机器装备钢构造工程要紧施工机器装备序号机具称号数目备注1数控直条多头切割机22型钢主动组破机23门式埋弧主动焊24半主动焊25H型钢改正机26端面铣17抛丸除锈机18摇臂钻29剪板机210二氧化碳气体保护焊312碳弧气刨113带锯114全能铣床11550吨吊车217电焊机2418扭矩扳手6195吨倒链220气焊2六．钢构造制造与装置施工方法钢构造制造：本工程钢构造主框架钢柱采纳焊接箱型柱，钢梁为焊接H型钢，构件数目多，工程量年夜，我公司采纳进步的公用箱型柱消费装备电渣压力焊及焊接H型钢消费线进展制造。
XX广场发展项目施工组织设计编制单位：XXX）广场项目部编制日期：2009年5月15日第一章编制说明 (1)1.1 关于本施工组织设计 (1)1.2 编制依据 (1)1.2.1 招投标文件及现场勘察 (1)1.2.2 法律、法规 (1)1.2.3 标准及规范 (1)1.2.4 企业管理规定 (3)1.3 编制原则 (3)第二章工程概况 (4)2.1 工程基本情况 (4)2.2 工程设计概况 (6)2.2.1 建筑设计概况 (6)2.2.2 结构设计概况 (7)2.2.3 装饰设计概况 (8)2.2.4 机电安装设计概况 (9)2.3 现场环境特征 (9)2.3.1 地质情况 (9)2.3.2 气候条件 (10)2.3.3 周围环境 (10)2.4 现场施工条件 (10)第三章总体施工布署 (11)3.1 施工总体流程 (11)3.1.1 施工区段划分和施工组织 (12)3.1.2 各施工阶段流程 (15)3.2 主要施工方案选择 (18)3.3 施工总进度目标 (18)3.3.1 施工进度总计划 (18)3.3.2 各专业施工单位进场计划 (19)3.3.3 施工方案编制及审批计划 (19)3.3.4 材料报审计划 (20)3.3.5 材料送货日期 (20)3.4 质量目标 (21)3.5 安全及文明施工目标 (21)3.6 环境管理目标 (21)3.7 资源投入计划 (21)3.7.1 劳动力投入计划 (21)3.7.2 主要机械设备投入计划 (22)3.7.3 主要周转料具投入计划 (23)3.8 施工总平面布置 (24)3.9 结构与其它专业的穿插搭接 (25)第四章各分部分项主要施工方案 (26)4.1 施工测量方案 (26)4.2 混凝土结构施工方案 (27)4.2.1 主要工艺流程 (27)4.2.2 钢筋工程施工方案 (28)4.2.3 模板工程施工方案 (30)4.2.3 混凝土工程施工方案 (32)4.3大体积混凝土施工方案 (33)4.4 换撑施工方案 (34)4.4.1 换撑工程基本情况 (34)4.4.2 换撑施工难点和特点 (35)4.4.3 换撑施工顺序 (36)4.4.4 换撑施工 (37)4.5 后浇带施工方案 (44)4.5.2 设计要求 (45)4.6劲性结构钢筋混凝土施工方案 (46)4.6.1 劲性结构钢筋的施工 (46)4.6.2 劲性结构混凝土施工 (48)4.6.3 劲性结钢骨施工 (48)4.7 高架支模施工方案 (48)4.8 钢结构施工方案 (48)4.9 砌筑工程施工方案 (48)4.10 装饰装修工程施工方案 (49)4.11 防水工程施工方案 (49)4.12 脚手架施工方案 (50)4.13 机电安装预留预埋施工方案 (50)4.13.1 安装预留预埋情况 (50)4.13.2 安装预留预埋工程施工方案 (50)4.14 室外总体工程施工方案 (51)第五章工期保证措施 (52)5.1 确保工期的组织措施 (52)5.2 确保工期的管理措施 (53)5.2.1 工期计划 (53)5.2.2 深化设计及设计变更 (54)5.3 确保工期的技术措施 (54)5.4 确保工期的经济措施 (54)5.5确保工期的资源保障措施 (55)5.5.1 管理人员保证措施 (55)5.5.2 劳动力保证措施 (55)5.5.3 主要施工机械设备投入保证措施 (56)5.5.4 主要物资投入保证措施 (58)5.6 夜间、农忙、节假日的工期保证措施 (58)5.7雨季施工及外部环境保障措施 (59)第六章质量保证措施 (60)6.1 质量保证体系 (60)6.2 质量管理制度 (61)6.3质量保证措施 (62)6.3.1 施工质量管理控制措施 (62)6.3.2 施工质量技术组织措施 (65)6.4 成品保护措施 (72)6.4.1 成品保护措施及清洁措施 (72)6.4.2 精装修及交付前的看护措施 (73)6.5 回访与保修 (74)第七章安全生产及文明施工保证措施 (75)7.1安全生产组织保障体系 (75)7.1.1 安全生产组织机构及岗位职责 (75)7.1.2 安全生产管理制度 (77)7.1.3 安全生产管理流程 (78)7.2 安全生产保证措施 (79)7.2.1 安全生产管理措施 (79)7.2.2 个人防护 (80)7.2.3 临边防护 (80)7.2.4 “四口”防护 (81)7.2.5 外架防护 (81)7.2.6 钢筋棚、木工棚安全防护 (81)7.2.7 钢结构高空作业防护 (81)7.2.8 马道及安全通道 (82)7.2.9 安全用电 (82)7.2.10 机械设备的安全使用 (84)7.3 文明施工保证措施 (85)7.3.1 封闭管理 (86)7.3.2 场区布置 (86)7.3.3 清除场地垃圾安排及保洁措施 (86)7.3.4 材料堆放 (87)7.3.5 临时厕所 (87)7.3.6 卫生防疫 (87)第八章季节性施工措施 (87)8.1 季节性概况 (87)8.1.1 XX市气候特点 (87)8.1.2 季节性施工的内容 (87)8.2 季节性施工措施 (87)821 雨季施工措施 (87)8.2.2 冬期施工措施 (89)7.2.3 高温季节施工措施 (90)第九章总承包管理 (92)9.1 总承包施工管理 (92)9.1.1 计划管理 (92)9.1.2 质量管理 (94)9.1.3 安全及消防管理 (95)9.1.4 职业健康和环境保护措施 (97)9.2 总承包工地现场管理 (99)9.2.1 施工现场总平面管理 (99)9.2.2 施工现场办公室的管理 (100)9.2.3 大型塔吊的使用管理 (100)9.2.4 临水临电管理 (102)9.2.5 现场文明施工的管理 (102)9.3与指定分包人及独立承包人之协调配合 (103)9.3.1 地下室施工阶段与前期单位的配合协调 (103)9.3.2 与指定分包人及独立承包人之一般协调配合及管理施工措施 (103)9.3.3 与各指定分包人及独立承包人协调配合及管理施工措施 (105)9.4总承包方与其它相关单位的配合措施 (115)9.4.1 总包项目部与材料供货商关系的配合协调 (115)9.4.2 外部社会环境及公共关系协调 (115)9.4.3 总承包与业主、设计、监理协调配合 (117)第十章沟通管理 (119)10.1 总承包项目部例会制度 (119)10.1.1 业主代表工程月例会 (119)10.1.2 业主工程师专题工作会议 (120)10.1.3 施工进度周计划协调会议 (120)10.1.4 总包主承建工程周例会 (120)10.1.5 总承包部工程协调会 (120)10.1.6 深化设计双周例会 (121)10.1.7 总承包部安全巡视检查会议制度 (121)10.2总承包文件资料管理与收发 (122)10.2.1 文件的分级管理 (122)10.2.2 总承包项目部文件 (122)10.2.3 与业主（工程师、业主代表）往来文件收发管理 (123)10.2.4 与监理往来文件收发管理 (124)10.2.5 与分包往来文件收发管理 (124)10.3总承包项目管理协同工作平台 (126)10.3.1 自动化办公平台 (126)10.3.2 项目信息管理 (127)10.3.3 现场电子协同管理 (128)第十一章新技术应用计划 (128)。
（店铺管理）超市仓库商场工程施工组织设计超市仓库商场工程施工组织设计学院：专业：年级:指导老师：学生姓名：日期：提要XX超市仓库商场工程。
位于，本工程为新建超市项目，建成后，是一座商用大型超市，主要有办公区域、收货区域、库房区域、卖场区域、机电设备室、其它区域等。
用地面积20294平方米，建筑总面积9282平方米，建筑容积率0.81；建筑总占地面积8246平方米，建筑密度40.63%；绿地率17%,停车位120个。
主体商场为全钢结构，钢质保温墙板围护(双层压型钢板，内填岩棉板，详见SA-01-02建筑装修材料总说明)，轻钢屋面(双层压型钢板，内填玻璃棉板，详见SA-01-02建筑装修材料总说明)，建筑高度11.35米。
本工程抗震设防烈度为6度。
本结构的设计使用年限为50年，安全等级为二级。
本商场为大型商业建筑，单层，建筑耐火等级为二级，门卫为二级，地下室耐火等级为一级。
屋面防水等级：二级，地下室防水等级：一级，设备用房防水等级：一级。
本项目工程量较大，施工技术复杂、相对投入集中、量大。
同时，安全文明施工、环境保护要求高，必须严格按照各项要求组织施工。
通过本次施工组织设计，使我们将所学的相关课程的基本理论和专业技术知识进一步比较全面的综合性应用；同时做到理论联系实际，使我们更进一步掌握建筑施工组织课程教学大纲、基本知识、基本理论、基本技能的要求；基本上学会单位工程施工组织设计的编制程序、内容、方法和要求，从而很好的培养了我们分析问题和解决问题的能力。
本施工组织设计的重点是，在整个施工过程中怎样确保安全文明施工的顺利进行、各分部分项工程施工方案的合理选择、工程施工质量、施工进度计划的正确编制、施工现场平面图的合理设计。
其中各分部分项工程施工方案主要包括：基础工程施工方案、主体结构施工方案、屋面工程施工方案。
【关键词】施工组织设计、安全、文明施工、质量、施工方案目录一、编制说明1（一）编制依据1（二）编制原则1（三）工程采用主要的技术规范（规程）1二、工程概括1（一）工程概况1（二）施工条件及特点2三、施工部署和施工准备2（一）工程的总体思路2（二）施工总体程序3（三）施工技术准备3（四）组织管理准备3四、现场平面布置总体原则4五、施工总进度计划6（一）进度计划总体构想6（二）施工进度总体安排6六、各分部分项工程的主要施工方法6（一）土建室外部分6（二）安装部分25（三）室内装饰部分41七、投入的主要物资计划52八、劳动力资源计划52九、确保安全生产的技术组织措施53（一）明确质量管理目标53（二）健全质量管理体系53（三）保证人员素质54（四）服从和配合甲方、监理单位的质量管理54 （五）明确责任，实行奖罚制54（六）确保工程质量的技术管理关54十、确保安全生产的技术组织措施54（一）安全管理的基本原则54（二）健全管理体系55（三）认真执行各项安全管理制度55（四）安全管理的工作重点55（五）安全薄弱环节及预防措施58十一、确保文明施工的技术组织措施59（一）场容59（二）机械管理59（三）环境保护59十二、确保工期技术组织措施60（一）保证工期的措施60（二）确保工期的管理措施60十三、质量通病的防治措施62（一）地基与基础工程通病防治措施62（二）砌体工程通病防治措施62（三）钢筋工程通病防治措施62（四）砼工程通病防治措施62（五）屋面防水通病防治措施62（六）楼地面工程通病防治措施63（七）装饰工程通病防治措施63（八）门窗工程通病防治措施63十四、季节性施工措施63（一）夏季施工措施63（二）雨季施工措施64十五、成品保护措施64（一）成品保护的组织管理64（二）成品保护技术措施65十六、项目成本控制67（一）项目管理控制67（二）节约材料67（三）控制造价措施68一、编制说明（一）编制依据1.招标单位提供的招标文件、工程量清单；2.中国海诚工程科技股份有限公司工程设计图纸；3.国家现行的技术政策、技术标准、施工规范和验收标准及操作规程；4.根据中华人民共和国《建筑法》、建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全操作规程》等有关创安全标化工地的创建要求及办法等纲领性文件以本公司的有关文明标化工地的创建要求、办法及其它指导文件；5.本公司的技术标准、工作标准、管理标准以及公司的ISO9002质量认证体系程序文件；6.国家建设部及市建委等有关文件。
某四层全现浇框架结构实验综合楼工程施工组织设计工程概况及工程特点第一节工程特点一、建筑的重要性及影响拟建的综合楼工程是集办公、购物、停车场为一体的综合性建筑，地处路旁，与周边已开发成功的多个高档住宅群形成配套。
本工程是开发项目中重要的一个项目。
它的建成将为四周的居民提供一个便利的购物中心和宽敞的停车场地。
所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。
我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。
二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但紧临路，因此安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附近居民的干扰。
三、本工程施工特点主要表现在以下几方面：1、地下室面积大，防水要求高。
2、基础埋置深度最大为7.4米左右，在施工时应对基坑进行支护。
3、层高、跨度大，对脚手架搭设要求高。
四、工程现场四周环境条件和应注意的问题：1、工程施工车辆由路大门进出，途经处道路必须保证其清洁卫生。
2、工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。
五、根据工程的施工进度情况，要跨越夏季和冬季期，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强冬季和夏季的施工措施。
六、质量要求高根据招标文件，本工程质量必须优良，为此我公司郑重承诺：本工程质量确保优良，争创杯.针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用疱丁解牛的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保优质、快速、高效、高回报地建成该工程。
第二节工程概况一、建筑概况1、主要概况综合楼是一座集商场、办公、停车场为一体的综合性工程，属于住宅楼的配套工程。
框架结构施工组织设计
框架结构施工组织设计是针对框架结构建筑工程的施工组织计划，主要内容包括以下几点：
1.工程概况：介绍框架结构建筑工程的基本情况，包括工
程规模、结构形式、建筑特点等。
2.施工方案：根据工程实际情况，制定合理的施工方案，
包括施工流程、施工方法、施工进度计划等。
3.施工组织机构设置及职责：确定施工组织机构设置及各
部门的职责，明确人员分工和协作关系。
4.施工平面布置：根据施工现场实际情况，合理布置施工
平面，包括材料堆放、机械设备摆放、人员住宿等问题。
5.质量管理措施：制定严格的质量管理措施，包括质量目
标、质量计划、质量控制等内容，确保工程质量符合要求。
6.安全管理措施：制定全面的安全管理措施，包括安全目
标、安全计划、安全控制等内容，确保施工现场安全有序。
7.环境保护与文明施工措施：制定环境保护与文明施工措
施，包括环保目标、环保计划、环保控制等内容，确保施工现场符合环保要求。
8.资源配备计划：根据施工方案和进度计划，合理配置人
力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
9.风险评估与应对措施：对工程进行风险评估，制定相应
的应对措施，降低工程风险。
10.施工验收与交付：制定详细的施工验收与交付方案，确
保工程顺利通过验收并交付使用。
以上是框架结构施工组织设计的主要内容，具体内容可根据工程实际情况进行调整和完善。
施工组织设计编制时间：2013年07月目录第一章综合说明错误!未定义书签。
1 工程简况02 编制依据及原则2第二章施工工程管理组织机构建制31 施工准备32 施工管理措施63 工程部主要成员岗位职责84 施工总体部署12第三章主要工程施工方法及技术措施151 工程测量152 土石方工程163钢筋工程194模板工程245混凝土工程276砌体工程347抹灰工程378脚手架工程399屋面工程4210楼地面工程4411门窗工程4612 装饰装修工程4813 安装工程49第四章工作计划与工期保证措施561 施工总体计划562 确保工期的措施583 保证工期的措施59第五章施工安全措施计划621 确保安全生产的技术组织措施622 安全教育和安全标准化管理633 施工安全防护措施634 施工现场临时用电安全措施695 防火措施706 消防措施727 保卫措施738 其他安全措施73第六章文明施工措施计划741文明施工742噪音控制措施753环境保护措施754 社会协调措施76第七章冬雨季施工方案771冬期施工措施772雨期施工措施77第八章工程施工协调配合791工程组织协调工作的原则792工程协调工作内容81附件：施工进度计划表84施工总平面图85第一章综合说明一、工程概述1、工程名称:XXX职工公寓楼工程；2、工程地点:XXXXXXXX3、建设规模: 2468.59平方M；4、结构形式:框架结构。
5、工期目标:合同工180天6、安全目标:杜绝重大伤亡事故发生，轻伤负伤率控制在1.3‰以内建筑特征1．本工程职工公寓2．建筑总体特征；3．建筑安全等级为二级建筑，耐火等级为二级，抗震等级为四级，建筑物使用年限:50 年；4．建筑层数:四层；5．建筑高度:从室外地坪至屋面高度为16.6m。
工程总体定位及标高1．施工放线具体定位尺寸详平面图。
2．本工程室内相对标高±0.000 施工图提供为海拔标高42.95M。
1 时代购物广场四层钢结构框架超市工程 施工组织设计 目 录
第一篇 总说明-------------------------------------2 第二篇 施工组织机构和施工部署---------------------6 第三篇 施工总平面布臵-----------------------------21 第四篇 主要施工方案-------------------------------23 第五篇 质量控制及保证措施-------------------------52 第六篇 工期保证措施-------------------------------55 第七篇 安全文明施工措施---------------------------56 第八篇 施工管理控制措施要求-----------------------58 第九篇 临时用电计划-------------------------------59 第十篇 工期进度及计划 ---------------------------60 2
第一篇 总说明 为能圆满完成本工程施工任务，我公司在认真研究本工程招标文件及施工图纸后，严谨、科学、合理的编制了本工程施组织设计。 项目管理领导班子 为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有施工管理经验的工程质量人员和管理人员组成项目经理部，全面履行对业主的承诺，协助业主进行周边居民的协调，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。 工 期： 根据本工程的特点和我公司的实力，我们将该工程施工总工期控制在 天，即施工日期为 年 月 日～ 年 月 日，进度计划安排均将以确保工程质量和竣工为目标，组织好劳动力，材料、机械设备、协调好各方关系，确保总工期目标的顺利实现。 工程质量 我公司将本工程列为重点工程进行管理，工程质量达到国家质量验收合格标准。 建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，建立质量控制体系：项目经理全面负责工程质量，开展班组自检、质检员巡检，项目经理每周组织全面检查，并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合格返工并处罚，争创市优质工程。 加强对施工操作工艺质量控制，逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化、规范化。 开工前检查，做好技术复核工作，对重要的进行检查和复核，避免发生重大差错，如基准轴线的定位，管道和设备的预留孔位臵及预埋件位臵，各种架空埋地管的标高和坡度的复查。 3
加强对材料、设备和半成品进行质量控制，采取相应的技术管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内，严禁使用不合格的材料。 及时办理设计变更和材料代用的审批手续，由项目工程师会同设计院、现场监理及建设单位工程技术负责人共同确定，手续完备后方可执行。 认真组织隐蔽工程验收，由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签字后方可进行下道工序施工。 按规定搞好分部（项）工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。 第一节 编制依据 编制本施工组织设计主要引用的规范与标准 １、本工程建筑、结构施工图。 ２、《土方及爆破工程施工及验收规范》 ３、《砌体工程施工及验收规范》 ４、《地基与基础工程施工及验收规范》 ５、《混凝土结构工程施工及验收规范》 ６、《建筑装饰工程施工及验收规范》 7、《建筑机械安全技术规程》 8、《建筑施工高处作业安全技术规范》 9、《施工现场临时用电安全技术规范》 10、《建筑安装分项工程施工工艺规程》 11、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 12、《屋面工程技术规范》 13、《建筑地面工程施工及验收规范》 14、施工现场管理有关文件和标准。 15、施工现场状况及对周围环境的调查。 编制范围及内容 1． 本工程施工组织计划书结合本工程实际情况编制。
2． 我公司在对施工现场进行踏勘实测实量后，对项目的场地、周边环境、 4
地形地貌、施工供排水、供电、围挡、生活区的布设、材料厂商的供应能力均做了仔细的研究和考察。 3． 根据我们以往类似工程的施工经验教训和管理模式，形成了一套较为完善管理模式和成熟的施工技术。本着对业主和工程资金的合理使用，对工程质量高度负责的责任感，针对本工程的特点和使用功能要求，我们遵循：保质保量按期的原则，圆满完成招标文件范围的工作内容。 1、 环境保护和文明施工目标
严格遵守国家颁布的《建筑法》，按照省、市政府部门关于文明工地施工管理的有关规定,发扬项目部创十佳的经验,对施工全过程进行科学管理，建成标准化、景观化施工现场。在施工现场总体规划上充分考虑施工环境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间，保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。
按照省、市文明施工管理规定，严格控制光污染、水污染、空气污染、固体废弃物污染，认真执行中建总公司“建筑与绿色共生、发展和生态协调”的环境观。确保整个施工场文明施工。
2、 安全目标 严格执行安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、工种的安全防护工程，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，轻伤负伤频率控制在0.5％内。 施工安全方面：施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。 消防安全方面：施工现场杜绝火灾、火警事故。执行动火须审批，无动火许可不准作业的动火管理制度。 治安管理方面：施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。 3、 工程造价控制目标 5
始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，使该工程成本和造价得到最为有效的控制。
4、档案数据管理目标 在整个施工管理过程中应明确技术管理责任。数据管理实行微机化专人管理，确保内业资料完备、及时、规范、先进；在工程全过程管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。 第二节 工程概况
本工程位于杞县中山路南段东侧。建筑面积11923.5 m2，为四层钢结构框架超市。主要功能时代购物广场。 一、建筑概况 1、 本工程合理使用年限50年。建筑层数地上四层，建筑高度19.8m，耐火等级2级，屋面防水为2级，抗震设计烈度7度。室内±0.000相对应的绝对标高现场定，室内外高差0.45m。门窗为塑钢材料。 第三节 工程特点
一、 工程特征及施工特点： 1、本工程为四层钢结构框架超市，总跨度为48.80m屋面采用YX76-305-915型楼面板（板厚1.00mm）+钢筋砼楼板，屋面采用有组织排水形式。 基础为独立钢筋砼基础。钢结构埋件具有一定质资等级的 施工单位配合安装。 2、全部工作需90天完成。 3、施工协调要有力：为全力配合业主的使用要求，本工程须多个分项工程同时施作。 4、结构工程采用现浇结构木模板，模板的使用以满足二层使用量为原则。 5、施工范围（不包括钢结构安装） 1) 土石方 2) 钢筋砼结构、钢结构工程 6
3) 内装修工程。外墙装饰工程 4) 门窗工程。 5) 防水工程。 6）室外散水附属工程。 e）、施工难点 装配式刚结构屋架安装、跨度大，施工作业交叉多，特别是与设备安装交叉频繁。 钢柱、钢梁的安装就位是不可忽视的重要环节，大跨度屋架的同步起吊需要由专业的施工单位编制详尽可行的施工方案经批准后方可。
第二篇 施工组织机构和施工布臵 我公司针对本工程按照GB／T19001-IS09001(2000)《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创精品工程。 一、工程进度目标：本工程招标总工期为90天。 二、工程质量目标： 严格执行国家及地方现行有关法规文件，贯彻执行国家《建筑工程施工及验收规范GB50300—200l》，工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的优良标准，并报新都区质检站备案。 三、安全及文明施工目标： 加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，严格执行国家及地方现行有关安全的法规文件。同时加大安全措施费用投入，购臵全新的安全用品，注重安全防护，脚手架搭设横平竖直，整齐美观，方便实用，建筑物四周满挂安全网，做到封闭式施工，确保实现： 杜绝人身死亡事故。杜绝重大机械设备事故。 杜绝重大火灾事故。月负伤频率小于1.2％。施工过程中各阶段经安监站 7
验收均高分合格。达到与所在地的治安、消防部门签订的责任书要求。 严格贯彻执行建委发《关于在创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动的实施意见》，符合成都市及新都区“绿色环保”、“标准化”文明施工的要求，同时争创成都市及新都区标准化施工工地。 四、服务目标： 信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，做好总承包的管理与监督，体现“三项服务”： (1)、施工前服务：开工前进行现场规划布臵，施工组织总设计的编制，施工资源准备等，对设计、设备、材料等提出合理化建议。 (2)、施工中服务：满足业主方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，服从业主方的调度与管理，对于分包协作单位，本着友好合作的原则，在施工场地、工序交接、机具设备等方面，最大限度地为其提供方便。 (3)、施工后服务：按照国家标准和验收要求在保修期内及时进行工程回访及维修，维修工作做到24小时内到现场处理问题。对贵单位工程及地上管网编制使用说明书，与竣工资料一起提交业主，以方便业主的使用与管理。
施工组织机构组成 一、施工组织机构建立 我公司针对此工程的重要性，将组建一个由公司优秀的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。 施工组织管理机构框图如下： 我公司郑重承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 二、施工组织机构重点管理内容 1、总平面安全管理
