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多层全现浇砼框架结构施工组织设计一、工程概况本项目是一座多层全现浇砼框架结构的建筑，包括地下室、地上主体结构和屋面绿化。
地下室由钢筋混凝土墙板、钢筋混凝土梁柱和钢筋混凝土楼板组成。
地上主体结构包括钢筋混凝土框架、钢筋混凝土板柱和钢筋混凝土楼板等。
绿化屋面采用钢筋混凝土框架结构，并铺设防水层和绿化层。
二、施工组织原则1.执行《建筑施工组织设计方案编制导则》等相关法律法规和标准，确保施工安全和质量；2.优化施工工序和方法，提高施工效率；3.统筹规划施工资源，确保施工进度和质量；4.强化施工现场管理，确保安全文明施工；5.加强与设计、监理等相关单位沟通协调，及时解决技术问题。
三、工程施工组织方案1.地下室施工组织方案1.1施工工序划分：地下室施工按照基坑开挖、地下结构施工和设备安装等工序划分；1.2设备选用：选用大型挖掘机、泵车、混凝土搅拌机等设备；1.3人员配备：按照施工进度和工种要求配备足够的施工人员，并进行相应的安全培训；1.4施工措施：采用先支模后浇筑的方式，确保施工安全和质量；1.5安全措施：设置防护网、安全警示标识等，严格执行安全交底制度。
2.地上主体结构施工组织方案2.1施工工序划分：地上主体结构施工按照基础施工、柱、梁、板、墙等分部工程施工进行；2.2施工机械选用：选用塔吊、脚手架、混凝土搅拌机等设备；2.3人员配备：按照施工进度和工种要求配备足够的施工人员，并进行安全培训；2.4施工措施：合理划分施工区域，按照设计图纸要求对框架结构进行浇筑；2.5安全措施：设置安全防护措施，如安全网、生命救护箱等，严格执行安全操作规程。
3.绿化屋面施工组织方案3.1施工工序划分：绿化屋面施工按照屋面框架结构施工、防水层施工和绿化层施工进行；3.2施工机械选用：选用塔吊、脚手架、混凝土搅拌机等设备；3.3人员配备：按照施工进度和工种要求配备足够的施工人员，并进行安全培训；3.4施工措施：合理划分施工区域，按照设计图纸要求进行框架结构的搭建和防水层、绿化层的施工；3.5安全措施：设置安全防护措施，如安全网、生命救护箱等，严格执行安全操作规程。
施工组织设计封面施工组织设计工程名称：施工单位（章）：技术负责人：项目经理：编制人：审核人：编制时间：2012.6.12表A17-2 会签单目录一、总体概述1.工程概况2.管理体系总方针和质量、安全、文明施工目标3.项目经理部管理架构及岗位职责4.施工准备5.施工部署二、.施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.施工进度计划安排2.强化进度计划管理3.保证进度计划措施三、劳动力和材料投入计划及其保证措施1、劳动力需用量计划既保证措施2.主要材料需用量计划既保证措施四、.机械设备投入计划及检测设备1.施工机械及检测设备投人计划2.保证机械设备供应的措施五、.施工平面布置和临时设施布置六、.关键施工技术、工艺及项目实施重点、难点分析和解决方案Ⅰ.工程施工难点分析Ⅱ.关键施工技术、工艺和解决方案1.静力压桩工程2.模板工程3.钢筋工程4.混凝土工程5.砌体工程6.脚手架工程7.楼地面工程8.屋面工程9.门窗工程10.墙面装饰工程11.消防给水系统12.电气工程13.防雷接地工程14.施工测量15.季节性施工措施七、.安全、文明施工措施1.安全生产管理目标2.安全目标分解3.建立完善的安全生产管理体系4.安全生产管理措施5.现场文明施工措施6.现场消防管理措施八、质量保证体系1.工程质量管理目标2.施工质量保证体系3.质量保证措施4.原材料质量保证措施5.施工过程的质量控制6.施工期间对隐蔽工程的质量保证措施施工组织设汁一、总体概述1.工程概况1.1环境特点本工程位于净月大街以东，东沟路以南，施工场地己平整。
临时供水、供电已到现场，交通方便，施工条件可满足施工要求。
1.2建筑设计工程总建筑面积10198平方米，框架结构五层层，一层层高4.8m，二层层高4.2m局部坡屋顶。
建筑总高度22.79m。
外地坪标高－0.45m。
1.2.1内墙抹灰9厚1：0.5：3水泥石灰砂浆打底，5厚1：0.5：2.5水泥石灰砂浆抹面。
第一章编制依据与编制说明 (4)第二章工程概况和工程特点 (5)2.1工程概况 (5)2.2工程特点 (9)2.3工程难点 (9)2.4现场施工条件 (9)第三章施工部署 (9)3.1指导思想 (10)3.2施工阶段划分及主要内容 (10)3.3施工流程 (11)3.4主体结构施工流水区段的划分 (13)3.5施工准备 (13)3.6工程管理目标 (17)第四章施工进度计划 (20)4.1工期目标 (20)4.2主要施工进度计划安排 (20)12、其它单位工程根据实际情况与业主协商另行安排施工计划。
(20)4.3工期保证措施 (20)4.4施工进度计划滞后的应急措施 (22)第五章施工总平面布置及管理 (24)5.1施工总平面布置 (24)5.2施工总平面管理 (25)第六章主要分部（分项）工程施工方法 (29)6.1施工测量 (29)6.2预应力管桩工程 (32)6.4土方工程与基础施工方法 (36)6.5钢筋工程 (37)6.6模板工程 (43)6.7混凝土工程 (47)6.9砌体工程 (52)6.10装饰工程 (55)6.11外脚手架施工方案 (64)6.12厂区屋面工程第七章对各专业施工单位的配合管理 (94)7.1配合管理目标 (94)7.2配合管理原则 (94)7.3配合管理方法 (94)7.4配合管理内容 (95)第八章设备机械配置及材料进场安排 (99)8.1设备机械配置 (99)8.2材料计划 (100)第九章组织管理架构及人力资源配备 (101)9.1项目组织管理架构 (101)9.2劳动力计划与管理 (106)第十章工程质量管理与保证措施 (109)10.1工程质量管理体系 (109)10.2质量职责 (112)10.3质量及创优计划保证措施 (113)10.4工程回访及质量保修 (148)第十一章文明施工及安全保证措施 (149)11.1文明施工保证措施 (149)11.2环境保护措施 (156)11.4信息化管理措施 (167)第一章编制依据与编制说明1、编制依据1.1广州市****城市建筑设计院有限公司设计的**** （广州）实业有限公司厂区一期工程建筑、结构和安装各专业以及厂区给排水、道路、围墙、雨水、污水等施工图；1.2中华人民共和国国家、行业或地方颁布的有关现行施工规范、标准、规程、法规和图集；1.3现场实际情况；1.4本单位有关管理制度；1.5与业主签订的工程施工承包合同。
多层框架结构施工组织设计本多层框架结构施工组织设计完整版本
前言
随着城市化进程的加速，高层建筑日益增多，多层框架结构也因其优越的结构性能而被广泛采用。
然而，在多层框架结构的施工组织中存在一些挑战，如何对其进行合理且高效的施工组织设计成为一个重要问题。
施工组织设计原则
1. 合理确定施工方案，充分考虑多层框架结构的结构性能和施工工期；
2. 完善施工工艺流程，确保施工质量和安全；
3. 充分利用先进的施工技术和设备，提高施工效率；
4. 保障施工现场卫生与环保；
5. 合理管理现场人员，确保施工队伍的稳定性。
多层框架结构施工组织设计步骤
1. 项目可行性研究；
2. 前期准备工作；
3. 施工方案制定；
4. 施工机构和人员组建；
5. 施工现场管理；
6. 安全生产；
7. 施工质量管理；
8. 现场卫生与环保。
施工组织设计的重要意义
多层框架结构施工组织设计的科学性、合理性和高效性，直接关系到工程建设的质量和持久性，对于提高施工质量和节约工期，降低施工成本和维修费用，对推动工程建设的可持续发展和城市化进程具有重要的意义。
结论
多层框架结构施工组织设计是工程建设至关重要的部分，应根据实际情况制定合理的施工组织设计方案，协调各方面资源，实现高质量、高效率施工，推动可持续发展和城市化进程。
以上为多层框架结构施工组织设计完整版本。
《施工组织设计》课程设计任务书：多层框架结构流水施工组织设计某六层框架结构医院，建造面积为3917m2。
基础为钢筋混凝土人工挖孔桩基础，桩的数量为50 根，主体结构为现浇框架结构。
装修工程为铝合金窗、铝合金百叶、防盗门，外墙用白色外墙条砖贴面，内墙为中级抹灰，外加106 涂料。
屋面防水保温做法： (1) 500×500×10 厚浅色地缸砖； (2) 40 厚细石钢筋砼面层；(3) 4 厚BAC 高聚物改性沥青防水卷材； (4) 20 厚水泥砂浆找平层； (5) 30 厚挤塑保温板； (6) 20 厚1:3 水泥砂浆找平层； (7)现浇钢筋混凝土屋面板。
该项目的分部份项工程及其总劳动量、班组人数见表1。
表1 医院的分部份项工程及其总劳动量序号1 2 3 4 56 7 8 910111213分部份项工程名称场地平整人工挖孔桩基础承台基础梁回填土搭设脚手架柱钢筋柱梁板模板(含楼梯)柱混凝土梁板钢筋(含楼梯)梁板混凝土(含楼梯)拆模砌墙(含安装门窗框)总劳动量(工日)主楼3010070701202501801200720700100022015007060300200200400100600503030附楼14 屋面防水层130 5015 屋面保温隔热层70 2516 楼地面、楼梯玻化砖贴面1100 38017 天棚、墙面中级抹灰1500 35018 铝合金窗、铝合金百叶安装250 10019 胶合板门安装120 4020 天棚墙面106 涂料85 4521 油漆85 4522 贴外墙面砖850 45023 拆除脚手架、室外工程24 卫生设备安装25 电气设备安装1、确定流水参数：施工段，参预流水的施工过程数(施工过程可根据工种进行适当的合并)，各施工过程之间的工艺及组织顺序(画工艺及组织流线图)，各施工班组的人数，流水节拍、各分部工程的专业流水种类、工艺及组织间歇时间，流水步距，估计总工期。
施工组织设计编制单位：有限公司编制日期：2016年7月 28日目录第一章工程概况....................................... 第二章施工组织指导方针............................... 第三章防尘治理措施................................... 第四章项目班子组成情况............................... 第五章主要施工机具情况................................ 第六章劳动力安排计划................................... 第七章施工方案及技术措施............................. 第八章施工进度计划及工期保证措施.................... 第九章质量保证措施................................... 第十章安全生产及文明施工措施...................... 第十一章成品及半成品保护措施......................... 第十二章工程回访制度 ...............................第一章工程概况1工程概况1.1 工程名称：崇礼高原训练基地锅炉房改造工程1.2 工程地点：崇礼县西湾子镇和平森林公园1.3 采购人：河北省体育局冬季运动管理中心1.4工期要求：合同签订后40日历天1.5质量标准：达到《工程施工质量验收规范》的合格标准1.6采购编号： RHP-C231600690895-1-1第二章施工组织指导方针2.1主要指导方针为保证在计划工期内圆满地完成施工任务，本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上，质量争先，科技先导，管理一流”。
2.2 科学组织、精心施工组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍，运用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源，精心组织，与业主、监理、总包和其它施工单位、工种密切配合，根据工期进度要求，从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业，确保工程顺利按时完工。
10栋多层框架结构厂房施工组织设计模板10栋多层框架结构厂房施工组织设计模板随着经济的不断发展和城市化进程的加速，建筑行业也迎来了蓬勃的发展。
在这个过程中，建筑施工的组织设计起到了至关重要的作用。
尤其是对于多层框架结构厂房的施工，合理的组织设计可以提高施工效率，降低工程成本，保障施工安全等方面具有重要意义。
本文将对10栋多层框架结构厂房的施工组织设计进行全面评估和探讨，并提供一套完整的施工组织设计模板，以供参考。
一、引言（此处总结概述文章主题，指明目的和重要性）二、背景（此处介绍多层框架结构厂房的特点和应用领域）三、主题1：施工工序与时间安排1.1 施工工序的划分及具体内容（此处介绍10栋多层框架结构厂房施工过程中的主要工序，并详细描述其具体内容）1.2 施工工序之间的关系和协调（此处说明不同施工工序之间的关系，以及如何协调，以确保施工过程的顺利进行）1.3 施工时间的安排和控制（此处解释如何根据施工工序的复杂性和紧密度，合理安排施工时间，并控制施工进度）四、主题2：施工机械设备选择与配置2.1 施工机械设备的选择原则（此处列举并解释如何根据施工特点和工序要求，科学合理选择适当的施工机械设备）2.2 施工机械设备的配置方案（此处提供一套合理的施工机械设备配置方案，并解释其选择的依据）五、主题3：人员组织与管理3.1 施工队伍的组织与管理（此处介绍如何根据工程规模和施工工序，合理组织和管理施工队伍）3.2 人员配备与培训（此处说明如何根据施工需要，合理配置人员，并进行培训，以提高工作效率和质量）六、主题4：安全保障与质量控制4.1 施工安全保障措施（此处介绍多层框架结构厂房施工中需要采取的安全保障措施，并强调其重要性）4.2 质量控制措施（此处说明如何通过合理的工艺和检测手段，确保施工过程中的质量控制）七、总结与展望（此处对全文进行总结回顾，并给出个人观点和对未来发展的展望）通过以上的全面评估和探讨，我们对10栋多层框架结构厂房的施工组织设计进行了详细的讨论和分析。
多层钢结构框架施工组织设计方案1. 项目介绍项目名称：多层钢结构框架施工组织设计方案项目地点：（填写具体项目地点）项目概述：本项目是一个多层钢结构框架施工项目，旨在搭建一个稳定、安全的多层建筑。
本文档将详细介绍施工组织设计方案的内容。
2. 目标本项目的施工组织设计方案的目标是确保施工过程安全、高效，合理分配资源，保证工期和质量要求的达成。
3. 施工方案3.1 施工组织结构本项目的施工组织结构包括以下部门和人员：- 项目经理- 施工总监- 安全主管- 质量控制员- 施工队伍3.2 施工计划根据工程进度和资源配备，制定详细的施工计划，包括以下内容：- 施工工期安排- 施工序列和工序安排- 人力、机械设备、材料等资源的调配安排- 施工方法和技术要求3.3 安全管理为了确保施工过程中的安全，制定以下安全管理措施：- 安全检查和巡视制度- 安全培训和教育- 安全用具和设备的配备- 应急处理和事故报告机制3.4 质量管理为了保证施工质量，制定以下质量管理措施：- 质量检查和验收制度- 质量控制计划和标准- 施工过程的质量监督和记录- 不合格品的处理和纠正措施3.5 环境保护为了保护环境，制定以下环境保护措施：- 施工现场环境保护措施- 施工废弃物和污染物的处理方案- 对环境友好的施工材料选择4. 风险管理针对施工过程中可能出现的风险和问题，制定以下风险管理策略：- 风险识别和评估- 风险预防和控制措施- 应急预案和应对措施5. 项目评估和监控对施工过程进行定期评估和监控，包括以下内容：- 工期进度评估和调整- 质量评估和控制- 成本评估和控制- 安全和环境管理评估6. 项目沟通和协调确保施工过程中的沟通和协调畅通无阻，包括以下措施：- 项目例会和进度报告会议- 沟通和协调机制- 处理冲突和问题的机制以上为多层钢结构框架施工组织设计方案的内容概述，具体实施需要根据项目的实际情况进行调整和完善。
本文档旨在提供一个框架和指导，以保证施工过程顺利进行。
前言我公司被确认参加广德绥安新天地F-3楼、F-4楼、F-5楼工程的投标，表示十分感谢。
在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘查的基础上，组织了本次工程的投标工作。
本施工组织设计是我公司对广德绥安新天地F-3楼、F-4楼、F-5楼工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
第一章指导思想与实施目标第一节指导思想我公司以承担该工程施工为荣，公司领导非常重视，当作重中之重安排施工，坚决贯彻“百年大计、质量第一”和“安全第一，预防为主”的质量方针和安全方针，认真执行我公司制定的“精心施工，科学管理至诚服务、创建名牌”的质量方针，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，严格按设计图纸、技术标准、质量标准、施工验收规范、安全文明施工规定等进行施工，加强过程控制，施工现场加强统一指挥调度，做好人力、物力、材料和机械设备的平衡工作，实现流水、穿插和交叉作业，三班生产，环环扣紧，农忙季节不停工，千方百计缩短工期，要按招标书规定的210d 如期完成，做到质量高、进度快、工期短、造价省，一次验收成优的目标；优质高速地完成本工程的施工任务，创出宣城乃至安徽省一流的精品工程。
第二节实施目标1．质量目标我公司将带领公司职工鼓足干劲，本着“高速、优质、低耗、安全”的原则，确定创市优质主体工程的质量目标。
我们的质量方针是“满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标”。
结合本工程的特点，我们制定以下的质量目标：本工程达市优质主体工程。
具体分解为:各类原材料符合设计要求，各种试验检测资料齐全，混凝土试件强度合格率达100%，分项工程一次评审合格率100%，优良率90%以上，单位工程达到全优。
施工组织设计圭寸面设施工组织计称：工程名施工单位（章）：技术负责人：项目经理：编制人：人：核审2012.6.12编制时间：0 / 61表A17-2 会签单会签部门意见负责人签字产生术技质量全安录目一、总体概述 1.工程概况管理体系总方针和质量、安全、文明施工目标 2.3. 项目经理部管理架构及岗位职责施工准备 4.施工部署 5.•施工进度计划和各阶段进度的保证措施二、施工进度计划安排1.强化进度计划管理 2.2 / 613. 保证进度计划措施三、劳动力和材料投入计划及其保证措施1、劳动力需用量计划既保证措施2. 主要材料需用量计划既保证措施四、•机械设备投入计划及检测设备1. 施工机械及检测设备投人计划2. 保证机械设备供应的措施五、.施工平面布置和临时设施布置六、.关键施工技术、工艺及项目实施重点、难点分析和解决方案I .工程施工难点分析n •关键施工技术、工艺和解决方案1. 静力压桩工程2. 模板工程3. 钢筋工程4. 混凝土工程5. 砌体工程6. 脚手架工程7. 楼地面工程8. 屋面工程9. 门窗工程10. 墙面装饰工程11. 消防给水系统3 / 6112. 电气工程13. 防雷接地工程14. 施工测量15. 季节性施工措施七、.安全、文明施工措施1. 安全生产管理目标2. 安全目标分解3. 建立完善的安全生产管理体系4. 安全生产管理措施5. 现场文明施工措施6. 现场消防管理措施八、质量保证体系1. 工程质量管理目标2. 施工质量保证体系3. 质量保证措施4. 原材料质量保证措施5. 施工过程的质量控制6. 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施4 / 61施工组织设汁一、总体概述1. 工程概况1.1 环境特点本工程位于净月大街以东，东沟路以南，施工场地己平整。
临时供水、供电已到现场，交通方便，施工条件可满足施工要求。
1.2 建筑设计工程总建筑面积10198平方米，框架结构五层层，一层层高4.8m,二层层高4.2m 局部坡屋顶。
建筑总高度22.79m。
外地坪标高—0.45m。
1.2.1 内墙抹灰9厚1：0.5：3水泥石灰砂浆打底, 5厚1：0.5：2.5水泥石灰砂浆抹面。
1 .2.2外墙面为清水砖墙饰面。
1 .2.3屋面防水、保温层将砼板面清洗干净后,纵横扫一遍水泥浆。
20厚1 ：3水泥砂浆找平2厚SBS 防水卷材, 5 / 61100mm 厚阻燃岩棉保温板。
水泥珍珠岩找坡层。
水泥砂浆找平层, SBS 防水层。
1.2.4楼、地面各层地面纵横扫一遍水泥浆, 20 厚1：3 水泥砂浆找平层,各层卫生间地面纵横扫一遍水泥浆, 20厚1：3水泥砂浆找平层,聚氨酯防水层。
l.2.5 门、窗窗：单框三玻塑钢清玻平开窗1.3 结构设计1.3.l 基础木工程按抗震设防烈度七度进行抗震设计,基础采用静力压预应力管桩（桩径300mm）,设计有效桩长按试桩进入第五层砂岩层1米计算，单桩承载力为600KN.1.3.2 柱基础至13.12m 柱均用C40; 13.12m 至17.32m 砼为C35;17.32m 以上为C30 砼。
1.3.3梁、板1层以上梁、板用C25;基础梁为C30,。
1.3.4填充墙M5水泥混合砂浆砌煤矸石多空砖，内墙190厚，外墙均为370厚。
1.4 工期要示：开工至竣工，总工期为180日历天。
2. 管理体系总方针和质量、安全、文明施工目标公司推行全面质量管理。
初步建立了内部质量管理体系，通过不断改进与完善，己形成了以工程项目为中心，与建筑市场相适应的管理体制和运行机制。
为顾客提供最优质的服务。
2.1 管理体系总方针“三负责”：对历史负责，对社会负责，对用户负责。
方针释义：对历史负责一一产品经得起时间的考验：公司做到守法经营，坚持持续改进，用于开拓创新。
对社会负责一一产品符合社会和环境要求：以质量为本，控制伤亡、职业病，防止污6 / 61染环境，节能降耗。
对用户负责一一产品满足规定和顾客期望；顾客至上，热忱务实，诚信高效。
2.2施工质量、安全、文明施工目标2.2.1工程质量目标按照《建筑工程施工质量验收统一标准》和有关建筑工程的施工及验收规范进行施工。
主控项目的质量经抽样检验全部合格，一般项目的合格率达到85%以上，且不得有严重缺陷；质量检查记录完整。
分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，观感质量验收符合要求，工程竣工一次验收质量合格率100%，顾客满意率80%。
.2.2.2工程施工安全目标施工安全达标率100%，实现生产无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌。
I年度工伤事故频率少于20%o。
按照《建筑施工安全检查标准》评定得分在85% 以上。
2.2.3文明施工管理目标依照《建筑施工安全检查标准》文明施工管理的要求，文明施工管理评定得分在85%以上。
环境管理符合规定要求。
2.2.4工期目标工期达到合同规定的要求，如甲方要求提前，尽可能满足要求。
3. 项目经理部管理架构及岗位职责本工程质量要求较高，工期较紧，对施工有一定难度。
我公司组织一支强有力的队伍参加该工程的施工管理和建设，从工程资金。
施工技术、施工机械、物质供应预最充分准备。
确保本工程优质、高效地完成任务，达到业主期望的质量和工期要求。
3.1项目经理部管理机构图：项目经理:技术负责人:7 / 61安全员3.2 项目经理岗位职责负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项 3.2.1 经济技术指标的全面完成。
完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，并对其工作质量进行全面监3.2.2 督和管理。
3.2.3组织编制项目施工组织设计和项目质量计划，积极推广新工艺、新材料。
3.2.4科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。
掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
3.2.5 3.2.6严格财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。
承担工程竣工交付后的保修服务工作。
3.2.7 3.2.8负责现场文明施工与环保工作。
项目技术负责人岗位职责 3.3 协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确3.3.1 保各项经济技术指标的全面完成。
组质落实项目质量体系的正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和 3.3.28 / 61 管理。
3.3.3主持编制并审批项目施工组织设计和项目质量计划，依据工程特点，积极推广新工艺、新材料。
3.3.4参加或主持施工图纸会审，施工技术交底工作。
3.3.5参与工程的中间验收，隐蔽工程验收，经常深入施工现场，及时解决施工中出现的技术问题。
3.3.6掌握施工进度，负责检查现场材料和设备的标识、检验和试验工作，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
3.3.7负者质量预防措施和质量纠正措施的编制，不断改善和加强项目技术管3.4 项目现场施工员岗位职责3.4.1参加设计图纸会审，熟悉设计图纸尺寸、质量标准和材料要求，并按图组织施工；3.4.2参加施工组织设计和单位工程质量控制的编制，并组织班组贯彻执行；3.4.3参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程的技术交底。
3.4.4认真填写施工日志，做好各种质量记录，管理好图纸收发及各种施工方案的实施。
3.4.5深入现场指导施工操作，检查工程质量。
组织班组进行自检、互检、交接检；3.4.6检查工程所用的主要材料、半成品、成品的质量。
3.4.7组织隐检、预检，组织分项工程的质量评定。
参加分部工程、单位工程的质量评定。
3.4.8组织作出分项样板工程、样板间，组织班组加强工序管理，提高一次合格率和一次成优率；3.4.9负责提高建筑安装施工技术资料的完整、准确性、及时性。
3.5 项目质量检查员岗位职责3.5.l 熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点；若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。
3.5.2参加施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控讨论制订，提出保证工程质量的意见。
9 / 61 3.5.3经常深入现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向上级反映。
3.5.4督促班组自检、互检、专业检工作，协助项目部做好产品标识工作…；3 . 5 . 5参加采购物资的验证和验收，及时检查施工记录和试验结果。
3.5.6参加对分包方施工的工程质量验证，参加样板间和样板分项的鉴定。
3.5.7参加并签证工程预检、隐检和结构工程验收。
3.5.8参加地基基础工程。
主体分部工程和单位工程质量评定，负责风险工程和其他分部工程的质量核定，负责班组任务书结算时的质量签证。
3 . 5 . 9参加质量事故调查分析，并跟踪纠正措施的执行情况。
3.6 项目安全员岗位职责3.6.1 参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。
3.6.2严明执法，有效地控制物体打击、机械伤害、触电、高处坠落等不安全－因素，使安全生产在施工中处于受控状态。
3.6.3与相关部门共同做好新工人、分包方、特殊工种人员的安全技术培训/考核，签发证工作。
3.6.4贯彻执行文明安全施工管理的各项规定，负责施工现场文明安全工地创建、达标工作。
3.7 项目材料员岗位职责3.7.1 负责选择合格的材料分供方，实地考察或进场验收分供方的材质、规模。
出厂合格证，使其符合图纸和规范要求。
3.7.2负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作。
3.7.3负责对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。
3.7.4掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
3.7.5负者向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证扣。
10 / 61 3.7.6每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。
3.8 项目资料员岗位职责3.8.1发放文件有效版本，收回夫效或作废质量文件，收集质量文件修改意见。
3.8.2汇总结构工程质量评定表和竣工工程检查。
及时上报上级业务部门和质量监督部门，并建立台帐。
3.8.3填报工程质量月报，重大质量事故报表，年末报表。
3.8.4认真审查质检员交来的各种原始资料、质量计定表和报表。
3.8.5经常深入现场检查，帮助质检员和项目部做好质量记录的工作。
3.8.6负责质量记录的收集、整理、存档工作。
3.9班组长岗位职毒3.9.1遵守公司各项规章管理制度和落实项目部分解到本班的质量、安全生产指标＜3.9.2组织本班组职工开展安全活动日和班前班后安全活动。
3.9.3根据本班组职工的技术、体力、思想等情况合理安排工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责。
3.9.4组职本班组职工学习安全规章制度和安全操作规程，对新调入的工人进行现场安全技术教育，并指定熟练工进行传、帮、带。
