审计管理工具表单

企业各部门管理表格工具箱一、行政管理表1. 办公用品管理表办公用品采购清单编号：办公用品需求计划表部门：时间：年月184高效管理的执行术用表格管理，让执行落地办公用品采购申请单编号：填单日期：年月日办公用品入库登记表编号：年月库存物品分类记录表编号：类别：附录企业各部门管理表格工具箱185库存记录卡编号：填表日期：办公用品申领单编号：日期：年月日办公用品发放领用登记表编号：年月186高效管理的执行术用表格管理，让执行落地办公用品配发一览表编号：填写日期：年月日部门办公用品统计表编号：部门：填表日期：年月日办公用品盘点报告表编号：盘点日期：年月日187附录企业各部门管理表格工具箱工服配置管理表编号：员工工服领取单编号：填表日期：年月日办公用品一览表188高效管理的执行术用表格管理，让执行落地办公用品使用情况登记表使用部门：管理部门：办公用品耗用统计表年月办公设备故障登记表编号：年月日附录 企业各部门管理表格工具箱办公设备故障维修记录编号 ：年度 ：189办公设备检修记录表编号 ：年 月 日2. 印章使用管理表用印登记簿编号 ：190高效管理的执行术用表格管理，让执行落地印章使用审批表编号：印章使用申请单编号：印章管理登记表编号：附录 企业各部门管理表格工具箱印章使用范围表1913. 车辆使用管理表车辆登记表员 驾驶证复印件 ；E. 保险单。

192高效管理的执行术用表格管理，让执行落地车辆油耗费用考核月报表车辆费用报销明细表车牌号：年月车辆使用情况明细表车牌号：年月附录企业各部门管理表格工具箱1934. 访客登记表访客登记表填表时间：5. 会议管理表会议议程安排表编号：194高效管理的执行术用表格管理，让执行落地会议通知单通知日期：年月日附录企业各部门管理表格工具箱195会议程序表编号：196高效管理的执行术用表格管理，让执行落地会议记录表编号：填写日期：决议事项确认表决议事项实施表会议名称：附录 企业各部门管理表格工具箱会议室使用申请表197填写日期 ：会议记录目录表年度 ：6. 工作人员报销记录表报销记录表编号 ：198高效管理的执行术用表格管理，让执行落地报销单据记录表编号：报销票据接收记录编号：费用报销申请单编号：填表日期：年月日附录 企业各部门管理表格工具箱差旅费用报销单编号 ：填表日期 ： 年 月 日199外勤费用报销单编号 ：填表日期 ： 年月 日200高效管理的执行术用表格管理，让执行落地车辆费用报销单编号：填表日期：年月日通信费用报销单编号：填表日期：年月日招待费用报销单编号：填表日期：年月日201附录企业各部门管理表格工具箱部门费用报销明细表编号：填表日期：年月日二、人事管理表1. 人事档案管理表员工应聘申请表应聘渠道( 推荐人) ：填表时间：年月日第一应聘岗位: 原有薪资: 期望薪资：第二应聘岗位：原有薪资：期望薪资：202高效管理的执行术用表格管理，让执行落地续表203附录企业各部门管理表格工具箱人事档案登记表日期：编号：204高效管理的执行术用表格管理，让执行落地员工违纪管理表员工出差登记表2. 员工培训管理表新员工培训计划表编号：拟订日期：附录企业各部门管理表格工具箱205续表员工培训计划表培训编号：培训部门：206高效管理的执行术用表格管理，让执行落地员工培训大纲员工培训活动费用表培训岗位：207附录企业各部门管理表格工具箱员工培训申请表编号：申请日期：年月日员工培训档案表编号：208高效管理的执行术用表格管理，让执行落地年度训练计划汇总表编号：填表日期：年月日员工在职培训资历表部门：员工培训考核记录表培训名称：附录 企业各部门管理表格工具箱员工职前、职后培训记录表209编号 ：员工在职培训测验成绩表编号 ：签 到 编号567 …… ：人事部 ：210高效管理的执行术用表格管理，让执行落地3. 员工工作交接表员工调动（转岗）工作交接表1填表日期：年月日交接清楚，使新上岗人员基本熟悉工作为标准。

审计工作中的数据分析工具与技术在现代商业环境中，数据的规模和复杂性不断增加，这为审计师提出了新的挑战。

为了更好地应对这种挑战，审计工作中的数据分析工具与技术应运而生。

本文将探讨在审计工作中常用的数据分析工具与技术，并分析其在提高审计效率和准确性方面的作用。

一、数据分析工具的分类数据分析工具是指用于帮助审计师处理、管理和分析数据的软件和系统。

根据其功能和特点，可以将数据分析工具分为以下几类：1. 透明度工具：这类工具旨在提供对数据和审计过程的透明度。

例如，审计管理软件可以帮助审计师跟踪工作进展、管理任务和资源，从而提高工作效率。

2. 数据提取工具：这类工具可以从审计对象的系统中提取数据。

例如，数据提取软件可以自动提取财务系统的数据，避免了手动输入和错误的风险。

3. 数据分析工具：这类工具用于对提取的数据进行分析和解释。

例如，数据分析软件可以对财务数据进行比较、趋势分析和异常检测，更好地发现潜在的审计风险。

4. 数据可视化工具：这类工具将数据以图形和图表的形式展示，使审计师更容易理解和传达数据的含义。

例如，数据可视化软件可以将财务数据通过图表和可视化仪表板展示，帮助审计师更好地发现和分析数据。

二、数据分析技术的应用除了数据分析工具，审计师还可以利用各种数据分析技术来提高审计工作的效率和准确性。

以下是一些常见的数据分析技术的应用示例：1. 数据挖掘：利用数据挖掘技术，审计师可以通过挖掘大规模数据集中的模式和关联性，发现潜在的异常或欺诈行为。

例如，通过分析供应商的付款记录和采购订单，审计师可以检测到与供应商有关的潜在风险。

2. 预测分析：利用预测分析技术，审计师可以根据历史数据和趋势，预测未来的业务情况和风险。

例如，通过分析销售数据和市场趋势，审计师可以预测公司未来的销售额和市场份额。

3. 文本分析：利用文本分析技术，审计师可以从文本数据中提取关键信息并进行分析。

例如，通过分析供应商合同中的条款和条件，审计师可以评估供应商的风险和合规性。

151个管理会计工具清单战略和管理会计的模型、工具和方法清单1. 全面预算管理TBM2. 弹性预算3. 滚动预算4. 平衡计分卡5. 关键绩效指标（Key Performance Indicators，简称KPI）6. 经济增值（EVA）7. 本量利分析(Cost--Volume--Profit Analysis,CVP分析)8. 价值工程（VE）9. 基于价值的管理（VBM）10. 价值链管理(Value Chain Management,VCM)11. 价值网（Value Net）12. 企业资源规划（ERPenterprise resource planning)）13. 物料需求计划MPR(material requirement planning)14. 制造企业资源计划MRPⅡ（manufacturingresource planning15. 管理信息系统MIS(management information system)16. 流程管理17. 业务流程再造BRP(business process reengineering)18. 业务流程优化BRP(business process improve)19. 客房关系管理CRM(customer relationship management)20. 供应链管理SCM(supply chain management)21. 目标成本22. 完全成本会计23. 分批成本法（JOC）24. 分步成本法25. 吸收式成本法26. 变动成本法27. 标准成本法28. 作业成本法（ABC成本计算方法）29. 弹性边际成本法GPK30. 经济订货批量EOQ31. 质量成本计算32. 收益成本分析BCA（成本收益缝隙（CBA）33. 转移定价34. 资源消耗会计（RCA）35. 环境管理会计（EMA）36. 人力资源会计37. 管理风险会计38. JIT系统(Just In Time,准时生产，又译实时生产系统)39. 约束理论（Theory of Constraints,TOC）40. 重要性-迫切性模型（PQM）41. 情景规划(Scenario planning)42. Z值分析法43. 六西格玛管理44. 现金流量管理45. 全面质量管理46. 全面风险管理47. “3+X”风险管理模式48. 风险和报酬平衡49. 戴明循环PDCA50. 集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)51. 管理财务报表52. 杜邦分析体系53. 结构百分比（共同比）54. 杠杆分析（经营杠杆、财务杠杆和总杠杆）55. 绩效责任中心（投资中心、利润中心、收入中心、成本中心、费用中心）56. 财务分析会议和经营分析会议57. 信用政策(Credit Policy)58. 产品生命周期（product life cycle）59. 行业生命周期理论(Industry Life Cycle)60. 4Ps营销理论(The Marketing Theory of 4Ps)61. 4Cs营销理论(The Marketing Theory of 4Cs)62. 动态财务分析DFA(Dynamic Financial Analysis)63. 预期违约率模型，EDF模型（ExpectedDefault Frequency）64. 安索夫矩阵65. ADL矩阵66. 波士顿矩阵(BCG Matrix)67. 贝恩利润池分析工具68. 基本竞争战略69. 竞争战略三角模型70. 竞争对手的成本分析71. 竞争优势因果关系模式72. 竞争对手分析工具73. 波特竞争战略轮盘模型74. 波特竞争对手分析模型75. 波特竞争力模型，波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)76. 波特钻石模型Potter Diamond Model77. 辩证式探询法78. 变革五因素79. 标杆分析法/基准化分析法(Benchmarking,BMK)，又称竞标赶超、战略竞标80. 策略资讯系统81. 策略方格模型82. 产品剔除策略83. 创新动力模型84. 定量战略计划矩阵85. 大战略矩阵86. 多点竞争战略87. 定向政策矩阵88. ECIRM战略模型89. 福克纳和鲍曼的顾客矩阵90. 福克纳和鲍曼的生产者矩阵91. 公司层战略框架92. 股东价值分析93. 关键成功因素分析法94. 核心竞争力识别工具95. 环境不确定性分析96. 行业内的战略群体分析矩阵97. IT附加价值矩阵98. 价值信条模型99. 竞争情报系统100.决策矩阵101.交叉补贴102.竞争资源四层次模型103.扩张方法矩阵104.利润库分析法105.莲花型创新模型106.力量分析法107.蓝海战略(BlueOcean Strategy)108.麦肯锡5Cs模型109.麦肯锡“七步分析法”（对商业机遇的分析方法）110.母合优势模型111.PARTS战略112.PEST分析模型（PEST Analysis）113.PIMS分析114.品牌定位图分析法115.企业使命说明书116.企业系统规划法117.企业自我评价表118.全球公司管理支助系统119.SWOT分析模型120.3C战略三角模型121.四链模型122.STRATPORT模型123.斯威比的无形资产检测器124.三维商业定义125.三维竞争战略模型126.汤姆森和斯特克兰方法127.新7S原则（Principal of New 7S）128.遗忘借用学习法129.战略实施模型130.战略钟模型131.战略地位与行动评价矩阵132.战略地图133.战略选择矩阵134.战略十步骤系统135.综合战略理论136.战略兆示137.战略攻击138.战略管理办公室139.战略一致性模型140.战略整合模型141.战略准备度142.战略联盟伙伴动态管理模型143.战略联盟演化动力模型144.专利分析法145.GE行业吸引力矩阵146.桶队模型(bucketbrigades)--物流模型147.牛鞭模型(BullwhipModel)--供应链模型148.报童模型(NewsvendorModel)--生产管理模型149.里特模型(LittleModel)--最重要的市场营销模型150.巴斯模型(BassModel)--最重要的市场营销和产品推广模型151.销售回报和相对市场份额矩阵ROS/RMS（Return Of Sales/Relative Market Share）矩阵。

安全审查、检验工具配备清单1. 引言安全审查和检验工具的配备是确保公司信息技术系统的高效安全运行的重要措施。

本文档旨在列出必备的安全审查和检验工具，帮助公司全面配备相关设备，提高信息系统的保密性、可用性和完整性。

2. 安全审查工具清单- 防火墙：防火墙是保护公司内部网络不受未授权访问的重要设备。

它能监控网络流量，并根据预先设定的规则过滤恶意流量。

- 入侵检测系统（IDS）：IDS能够监测和警示网络中的潜在入侵活动，并及时采取相应的防护措施，确保网络安全。

- 安全信息与事件管理系统（SIEM）：SIEM是一种集中管理和分析安全事件的工具，能够帮助公司及时发现和处理安全威胁。

- 病毒扫描器：病毒扫描器能够检测和清除电脑系统中的病毒，确保电脑系统的安全性。

- 信息安全风险评估工具：这些工具能够评估公司信息系统的风险，并提供相应的建议和措施，帮助公司做出正确的安全决策。

3. 安全检验工具清单- 渗透测试工具：渗透测试工具能够模拟黑客攻击，发现系统中的漏洞并提供相应修复建议。

- 漏洞扫描器：漏洞扫描器能够自动化地扫描公司系统中的安全漏洞，帮助公司及时修复漏洞，提高系统的安全性。

- 数据包分析工具：数据包分析工具能够分析网络中传输的数据包，发现潜在的安全问题，并提供相应解决方案。

- 数据备份与恢复工具：数据备份与恢复工具能够帮助公司对重要数据进行备份，并在数据丢失或损坏时进行快速恢复。

4. 结论以上列出的安全审查和检验工具是保护公司信息技术系统安全不可或缺的重要设备。

公司应根据自身需求选择合适的工具，并合理配置和使用这些工具，以确保公司信息系统的安全性和稳定性。

GJB9001C软件配置管理程序(含完整表
单)
简介
本文档旨在规范软件配置管理程序，并包含完整的表单。

软件配置管理是软件工程的重要环节，它涉及到软件的版本控制、变更管理、配置项管理等内容，以确保软件的稳定性和可靠性。

目标
本文档的目标是确保软件配置管理的有效性和正确性，为软件开发项目提供科学的管理方案。

程序
1. 配置项标识
- 确定并标识所有的配置项，包括软件、文档、硬件等。

- 对每个配置项进行唯一的标识，以便追踪和识别。

2. 版本控制
- 对所有软件和文档配置项进行版本控制。

3. 变更管理
- 对于软件和文档配置项的变更，按照变更管理流程进行处理。

- 变更流程包括变更申请、评审、批准、实施和验证等阶段。

4. 配置管理计划
- 制定配置管理计划，明确配置管理的责任和流程。

5. 配置项控制
- 对配置项进行控制，确保其安全性和可用性。

6. 配置项审计
- 对配置项进行定期的审计，以确保其符合相关标准和规范。

7. 表单
- 附带完整的表单，包括软件配置项登记表、变更申请表、变
更评审表等。

结论
本文档提供了一个完整的软件配置管理程序，并包含了相应的表单。

通过执行这个程序，可以更好地管理和控制软件开发项目中的配置项，提高软件的质量和可维护性。

审计年度工作计划表单怎么写1. 引言审计年度工作计划表是为了确保审计工作顺利进行而编制的一份计划表，旨在明确审计目标、范围、方法和时间安排，以及相关的资源需求。

本文将详细介绍审计年度工作计划表的编制方法和内容，以供参考和借鉴。

2. 编制背景审计工作是对组织机构的经济活动进行法定的审查、核实和评价，旨在提供独立的意见和建议。

审计年度工作计划表的编制是为了更好地规划和组织审计工作，确保审计工作的有效性、高效性和可追溯性。

3. 编制原则审计年度工作计划表的编制应遵循以下原则：- 合理性：计划内容要符合实际情况和需求，具有可行性和可操作性。

- 完整性：计划内容要全面、详尽，包括审计目标、范围、方法、时间安排、资源需求等。

- 一致性：计划内容要与组织机构的整体战略和运营目标保持一致。

- 可追溯性：计划内容要能够被有效地跟踪和监控，确保计划的完成和效果评估。

4. 编制步骤审计年度工作计划表的编制可以分为以下几个步骤：4.1明确审计目标审计目标是指审计工作希望实现的结果或影响，应与组织机构的整体战略和运营目标保持一致。

在编制工作计划表之前，应明确审计目标，并确定其优先级次序。

4.2界定审计范围审计范围是指审计工作涉及的组织机构或特定的业务活动范围。

在界定审计范围时，需要考虑组织机构的规模、业务复杂程度、风险状况等因素，以确保审计工作的全面性和适度性。

4.3设计审计方法审计方法是指实现审计目标所采用的具体方法和技术。

在设计审计方法时，需要综合考虑以下因素：审计标准和规范、审计资源和技术、审计工作的时间和成本、审计风险和难度等。

4.4制定时间安排时间安排是指根据审计目标、范围和方法，制定审计工作的时间计划。

在制定时间安排时，需要合理分配工作量、充分考虑其他重要事项的影响，以确保审计工作按时完成。

4.5确定资源需求资源需求包括人力资源、物质资源、财务资源等。

在确定资源需求时，需要充分考虑工作量、工作状况和工作环境等因素，以确保审计工作所需的资源得到充分保障。

课程实验报告专业年级08行政管理课程名称公共部门绩效评估指导教师李明水老师学生姓名石呈学号200813391007实验日期2011年11月11日实验地点实验楼201室实验成绩教务处制二OO 年月日实验项目名称公共绩效审计常用软件实验目的及要求了解公共部门绩效审计常用软件的内容及用途，开阔眼界，提高专业知识水平实验内容1、审计项目计划阶段常用软件；2、项目测试阶段常用软件；3、数据分析和模拟阶段常用软件；4、文本分析阶段常用软件；5、制图分析阶段常用软件；6、数据演示阶段常用软件实验步骤1、在老师的指导下，学习课程知识2、查阅资料3、整理资料4、撰写实验报告实验环境Windows 2000或windows XP、Microsoft Office Excel办公软件实验结果与分析一．审计项目计划阶段常用1．Microsoft Project Manager(微软项目经理)主要用途：是一个商用的项目计划系统软件，其主要功能是通过项目谋划、记录管理以及实时沟通来实现预期目标。

在审计项目计划阶段，其发挥的主要作用是对项目进行设计、记录、安排审计任务，并科学地配置审计资源。

具体操作情况：对审计管理人员来说，最想做到的是在整个项目中构建和维护自己设计的、比较详细的工作计划。

要实现这一目的，首先需要审计人员花费时间来学习如何使用这个软件。

在帮助选项中，project有一个介绍性漫游整个软件功能的选项和通过程序导向模块来构建软件适用功能的选项。

同时，还有在线帮助和一个用户手册来帮助审计人员。

软件的特色：提供了监视项目计划的进度表、通过甘特图来对时间量和进行通过检查、通过计划评审技术图将任以网络图表的形式表示、通过日历输入连续事件、通过VB语言支持模块管理。

二. Inspiration（项目分析）主要用途：当实景夫员进行项目分析时，能够利用其分级方法来来完成报告，并且使问题分析可视化。

具体操作情况:现行的Inspiration软件应用在绩效审计的项目分析阶段。

财务管理财务制度涉及各类表单工具目录1. 引言1.1 背景1.2 目的1.3 适用范围2. 财务管理体系2.1 财务目标2.2 财务管理职责3. 财务制度3.1 财务制度框架3.1.1 组织结构3.1.2 职责分工3.2 财务流程3.2.1 会计准则3.2.2 财务报表3.2.3 成本核算3.3 内部控制制度3.3.1 财务控制3.3.2 风险管理4. 财务表单工具4.1 预算管理表单4.1.1 预算编制表4.1.2 预算执行情况表 4.2 资金管理表单4.2.1 资金申请表4.2.2 资金支付申请表4.3 结算管理表单4.3.1 财务报销单4.3.2 销售收款单5. 附件附件1: 财务制度框架示意图法律名词及注释1. 会计准则：指规范财务会计核算和报告的准则和规范，确保财务信息的准确性和可比性。

2. 成本核算：指对企业生产经营活动中各项费用进行核算，以便掌握成本构成和经营效益。

3. 内部控制制度：指为达到财务目标，保障资产安全、有效提高工作效率和管理质量，规范财务、财产管理和使用的制度、规则和方法。

4. 风险管理：指对财务管理中可能存在的各类风险进行识别、评估、处理和监控，以保障企业财务安全和稳定发展。

附件：1. 财务制度框架示意图法律名词及注释：1. 会计准则：财务会计准则规定了公司编制财务报表的基本原则和规则，包括资产、负债、利润、现金流量等方面的核算和披露要求。

会计准则的遵循可以提高财务报表的准确性和可比性，促进投资者的决策。

2. 成本核算：成本核算是指对企业生产经营活动中的各项费用进行详细记录和分析，包括材料、人工、制造费用等项目，以便于企业了解产品成本构成、计算成本利润等信息。

3. 内部控制制度：内部控制制度是指为保护企业资产安全、提高工作效率和质量，规范企业财务管理和财务信息披露，制定的一系列制度和措施。

内部控制制度可以防范潜在的风险和错误，提高企业运营管理的可靠性。

4. 风险管理：风险管理是指企业在经营过程中，通过识别、评估和控制各类风险，以保障企业的财务安全和可持续发展。

审计行业转正的技术应用与工具推荐随着信息技术的迅速发展和社会进步，审计行业的工作模式也在不断变革和更新。

为了提高效率、减少人工错误和提供更准确的审计结果，审计行业已经开始广泛应用各种技术和工具。

本文将介绍一些审计行业转正的技术应用与工具推荐。

一、数据分析工具数据分析是审计过程中重要的一环，通过对大量的数据进行分析，可以发现潜在的风险及异常情况。

以下是一些常用的数据分析工具：1. 数据挖掘工具数据挖掘技术可以帮助审计人员从大规模数据中挖掘出有用的信息。

常见的数据挖掘工具有R、Python等，它们提供了强大的数据处理和分析能力，可以帮助审计人员快速分析数据并发现关键信息。

2. 人工智能工具人工智能在审计行业的应用越来越广泛，通过机器学习和自然语言处理等技术，可以实现自动化的数据分析和审计。

人工智能工具可以对大量数据进行自动分类、识别和分析，大大提高了审计效率和准确性。

3. 数据可视化工具数据可视化工具可以将海量的数据以图表的形式直观地展示出来，帮助审计人员更好地理解和分析数据。

常见的数据可视化工具有Tableau、Power BI等，它们具有用户友好的界面和丰富的图表库，可以提供直观、清晰的数据展示效果。

二、远程审计工具随着互联网技术的发展，远程审计也变得越来越普遍。

远程审计工具可以帮助审计师在不同地点进行审计工作，提高审计的便捷性和效率。

1. 远程访问工具远程访问工具可以帮助审计人员通过互联网远程访问被审计单位的系统，进行实时数据采集和分析。

常用的远程访问工具有TeamViewer、AnyDesk等，它们提供安全可靠的远程连接，保护数据的安全。

2. 音视频会议工具音视频会议工具可以帮助审计人员与被审计单位进行实时的沟通和交流，提高远程审计的效果和效率。

常见的音视频会议工具有Zoom、Skype等，它们提供高清的音视频质量和稳定的连接，帮助审计人员与被审计单位进行面对面的交流。

三、审计软件工具为了提高审计工作的效率和准确性，许多企业和机构开发了专门的审计软件工具，以满足审计工作的需求。

国外审计软件的总结分析1. 1国外常见审计软件的分类根据J ackson的调查审计人员常用的各类审计软件总结如下:(1)数据采集软件——数据采集软件是指在进行计算机辅助审计时用来采集被审计单位信息系统中电子数据的软件。

(2)数据分析软件——数据分析软件是指在进行计算机辅助审计时用来分析采集来的被审计单位电子数据的软件。

(3)欺骗检测/预防软件——欺骗检测/预防软件是用来完成检测欺骗事件和预防欺骗事件的软件。

(4) Sarbanes2Oxley(萨班斯——奥克斯利)软件Sarbanes2Oxley即萨班斯—奥克斯利法案,该法案由美国众议院金融服务委员会主席奥克斯利和参议院银行委员会主席萨班斯联合提出,2002 年由美国国会通过。

其目的主要是通过改进企业信息披露的准确性和可靠性来保护投资者的利益。

Sarbanes2Oxley软件就是指能用来服务于萨班斯—奥克斯利法案的软件。

1.2国外常见的审计软件分析目前,比较流行的国外审计软件主要有IDEA和ACL等,其主要特点分析如下。

(1) IDEAIDEA 是由加拿大的CaseWare 公司(快思维国际有限公司)开发并推出的数据审计软件产品。

IDEA 是Interactive Data Extraction and Analysis的缩写,意思是交互式数据抽取与分析,它体现了强大的分析功能与Windows 下友好的用户界面的组合。

(2) ACLACL (Audit Command Language ,审计命令语言)是由加拿大ACL 公司开发的面向大中型企业的审计软件,特别适合金融、电信、保险等行业海量数据的分析。

1.3国外其它审计软件分析除了IDEA 和ACL 之外,国外其它主要审计软件分析如下。

(1) Horwath 公司开发的审计软件。

英国Horwath Clark Whitehill 会计师事务所的主要产品有: Galileo 和Magique Risk Management ,其中Galileo 是满足企业内审要求的审计软件,它包括审计计划、审计进度表、审计底稿、审计报告、项目人员管理、问题追踪等审计工作所需要的模块;Magique Risk Management 是进行企业整体风险评估的审计软件。