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水利工程施工组织方案1、机耕路施工方法和程序(1)施工工艺流程：施工准备→测量放线→机械开挖→推土机推土和路基修筑→人工场地平整→泥结石路面→生产路回填及夯实土方开挖1.采用人工配合1m³挖掘机挖土，弃土涂料装8t 自卸汽车运输到其料场，开挖要利用的回填土，甩至一侧进行堆放。
当机械开挖至设计线10cm 摆布时，住手机械挖方，再采用人工开挖。
2.基础开挖过程中发现地质情况与设计有较大差异时，应及时通知监理单位，监理单位组织相关单位研究处理措施，根据处理措施制定专项施工方案，进行施工。
3.土方开挖过程中，如浮现裂缝和滑动迹象，应即将暂停施工和应急措施，并通知监理单位，必要时，应按监理单位的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。
(3)土方填筑1.填筑土料可以直接利用开挖料或者运土料，土料含水量适中，填筑土料不能选择腐殖土，土块块径在10cm 以下。
2.采用机械进行土方填筑，1m³单斗挖掘机挖装，8t 自卸汽车运至填筑部位，由59kw 推土机平料，铺料厚度不大于30cm，采用2.8kw 蛙式夯实机夯实。
(4)推土机推土场地清理：主要清除工程区内树木、树桩树根、杂草、垃圾以及监理工程师认为的其它有碍物。
含细根须、植物、覆盖草等的表层有机质土壤要及时开挖运至监理指定地点。
场地清理及表土清除都采用59Kw 推土机推土，推距40~80m。
推平采用推土机将高处土方就近推至低处，在此过程中需要完成路基衬砌并使场地平整。
(5)人工场地平整推土机推平后，辅以人工整平，以达到设计要求的平整度。
(6)风化料路基要求按路堤施工线进行施工，若在施工开挖中偏离指定开挖线，应重新修整。
将开挖路槽的土方弃至两侧并进行碾压处理。
应防止雨水侵蚀地基土壤。
机械开挖路槽土方时，实际施工的沟槽应适当留有修整余量，再用人工修整。
需先挖好路槽，做好路基。
路槽土质为粘性土。
路基中不能含有草皮、树根、杂草以及地面上的淤泥等物，路基土湿度不得超过20%，路基土要求压实或者夯实，新填路基每层回填碾压厚度为200mm ，路中间要比两边略高一些，以便在突遇大雨后，可及时排干渍水。
第1篇一、工程概况本项目位于我国某地区，旨在解决当地水资源短缺、洪涝灾害频发等问题。
工程主要包括大坝、溢洪道、泄洪洞、灌溉渠道等建筑物。
本方案将详细阐述施工组织、施工技术、质量控制、安全管理等方面的内容。
二、施工组织1. 施工队伍：组建一支专业、高效的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等岗位人员。
2. 施工进度：根据工程规模和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
三、施工技术1. 大坝施工：采用土石坝施工技术，先进行基础处理，然后分层填筑，每层压实度达到要求。
大坝上游面采用混凝土面板，下游面采用土工布护坡。
2. 溢洪道施工：溢洪道采用宽顶板式结构，施工时先进行基础处理，然后进行混凝土浇筑。
溢洪道出口采用弧形闸门，便于调节流量。
3. 泄洪洞施工：泄洪洞采用圆形断面，施工时先进行基础处理，然后进行混凝土浇筑。
洞身采用预应力混凝土，提高结构强度。
4. 灌溉渠道施工：渠道采用现浇混凝土结构，施工时先进行基础处理，然后进行混凝土浇筑。
渠道进出口采用钢制闸门，便于调节流量。
四、质量控制1. 材料质量控制：严格按照国家相关标准选购建筑材料，确保材料质量符合要求。
2. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查，确保施工质量达到设计要求。
3. 验收质量控制：工程完成后，组织验收小组进行验收，确保工程质量符合规定。
五、安全管理1. 施工现场安全管理：建立健全施工现场安全管理制度，加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
2. 施工设备安全管理：定期检查施工设备，确保设备运行正常，消除安全隐患。
3. 事故应急预案：制定事故应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、环境保护1. 施工现场环境保护：合理规划施工现场，减少施工对环境的影响。
2. 施工废弃物处理：按照国家相关规定，对施工废弃物进行分类处理。
3. 噪音控制：采取有效措施，降低施工噪音，减少对周边居民的影响。
水利工程拆除工程安全技术措施水利工程拆除工程是指对已建设的水利工程进行拆除处理，这类工程一般涉及到水坝、堤防、水闸、泵站、涵洞等设施的拆除。
由于水利工程一般规模较大、涉及安全风险较高，因此在进行拆除工作时必须采取一系列的安全技术措施来确保施工过程中的安全。
首先，在进行水利工程拆除工程之前，应对拆除区域进行综合勘察，并制定详细的工程拆除方案。
该方案应明确拆除范围、工程量、工期、拆除方法以及安全技术措施等内容。
其次，在拆除工程中应严格按照方案的要求进行施工，并采取必要的隔离措施，划定拆除区域的安全范围，并设置警示标志，以提醒周围人员注意安全。
在施工过程中，应根据不同的拆除对象采取相应的拆除方法。
例如，在拆除堤坝或大型水闸时，可以采用炸药爆破或机械撞击等方法；对于涵洞等结构物，则可以采用切割、爆破等方法进行拆除。
在进行爆破作业时，必须由具备相应资质的专业爆破公司进行操作，并在事前进行详细的爆破设计，确保爆破区域的安全。
同时，在进行爆破作业时，应设置专人负责监督，确保作业人员与爆破区域之间保持安全距离，并采取有效的防护措施，防止爆破碎片对周围环境和人员造成伤害。
在进行机械撞击等操作时，必须确保机械设备和操作人员的安全。
操作人员必须经过专业培训，并经验丰富，熟悉操作规程和设备的使用方法。
同时，在使用机械设备时，必须保证设备的正常工作状态，定期进行维护保养，并按照设备操作手册进行操作。
此外，在拆除工程中还应做好防护措施，以确保勘察人员和施工人员的人身安全。
例如，在进行高空作业时，必须采取必要的安全措施，如佩戴安全帽、安全带等，防止坠落事故的发生。
拆除工程中的施工人员需要接受相应的安全培训，并在工作现场配备专门的安全人员负责安全监督工作。
此外，还应定期组织开展安全教育和事故应急演练，提高工作人员的安全意识和应急能力。
总之，水利工程拆除工程的安全技术措施是保证拆除工程安全的重要保障。
只有合理制定拆除方案、明确拆除范围、采取有效的拆除方法，并在施工过程中严格执行相应的安全措施，才能确保拆除工程的安全进行。
【农田水利施组】农田水利工程施工组织设计一、工程概述本次农田水利工程旨在改善农田灌溉和排水条件，提高农田的产量和质量，促进农业的可持续发展。
工程地点位于_____，工程范围涵盖_____等区域。
工程主要包括修建灌溉渠道、排水渠道、泵房、蓄水池等设施。
其中，灌溉渠道总长_____米，设计流量为_____立方米每秒；排水渠道总长_____米，设计排水能力为_____立方米每秒；泵房_____座，配备_____型号的水泵；蓄水池容量为_____立方米。
二、施工准备1、技术准备组织技术人员熟悉施工图纸和相关规范，进行现场勘察，编制施工组织设计和施工方案，并向施工人员进行技术交底。
2、材料准备根据工程需要，采购优质的水泥、钢材、砂石料等材料，并进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
3、机械设备准备调配挖掘机、装载机、搅拌机、振捣器等施工机械设备，并进行检修和保养，确保设备性能良好。
4、施工队伍准备组建专业的施工队伍，包括钢筋工、模板工、混凝土工、砌筑工等，并进行岗前培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
5、现场准备平整施工场地，修筑临时道路和临时排水设施，搭建临时办公和生活设施。
三、施工流程1、灌溉渠道施工（1）测量放线：根据设计图纸，放出渠道中心线和边线，并设置控制桩。
（2）土方开挖：采用挖掘机进行土方开挖，人工配合修整边坡和基底。
（3）基础处理：对渠道基础进行夯实和处理，确保基础承载力符合要求。
（4）模板安装：安装渠道模板，保证模板的平整度和垂直度。
（5）钢筋绑扎：在需要设置钢筋的部位进行钢筋绑扎，确保钢筋的规格、数量和间距符合设计要求。
（6）混凝土浇筑：采用搅拌机拌制混凝土，运输车运输，振捣器振捣，确保混凝土密实。
（7）养护：混凝土浇筑完成后，及时进行覆盖和洒水养护，养护时间不少于 14 天。
2、排水渠道施工排水渠道施工流程与灌溉渠道类似，但其施工要求相对较低，重点在于保证排水畅通。
3、泵房施工（1）基础施工：按照设计要求进行泵房基础施工，包括土方开挖、基础处理和混凝土浇筑。
第1篇一、工程概况本工程位于我国某地区，主要建设内容包括：新建一座水库、扩建一座水电站、修建一条灌溉渠道以及配套的供电、通信等设施。
工程总投资约为XX亿元，建设工期为XX年。
二、施工组织设计1. 施工单位本工程施工单位为具有丰富水利工程施工经验的XX公司。
2. 施工组织机构成立以项目经理为领导，总工程师、施工经理、质量经理、安全经理、材料经理、财务经理等组成的施工组织机构。
3. 施工进度安排根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、施工方案1. 水库施工方案（1）土方开挖：采用挖掘机、装载机等设备进行开挖，开挖过程中注意保护周边环境，确保施工安全。
（2）混凝土浇筑：采用泵送混凝土浇筑，严格控制混凝土质量，确保结构安全。
（3）防渗处理：采用沥青混凝土、土工布等材料进行防渗处理，确保水库防渗效果。
2. 水电站施工方案（1）土方开挖：采用挖掘机、装载机等设备进行开挖，开挖过程中注意保护周边环境，确保施工安全。
（2）混凝土浇筑：采用泵送混凝土浇筑，严格控制混凝土质量，确保结构安全。
（3）设备安装：按照设备厂家提供的安装指导书进行安装，确保设备运行稳定。
3. 灌溉渠道施工方案（1）渠道开挖：采用挖掘机、装载机等设备进行开挖，开挖过程中注意保护周边环境，确保施工安全。
（2）渠道衬砌：采用预制混凝土板进行衬砌，确保渠道防渗、抗冲刷效果。
（3）渠道进出口：采用混凝土结构进行进出口处理，确保进出口安全、稳定。
4. 供电、通信设施施工方案（1）供电设施：采用高压电缆、变压器等设备进行供电，确保供电稳定、可靠。
（2）通信设施：采用光纤、电缆等设备进行通信，确保通信畅通、安全。
四、施工质量控制1. 严格按照国家及行业标准进行施工，确保工程质量。
2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保质量合格。
3. 对施工过程中的关键工序进行严格把关，确保工程质量。
4. 建立质量管理体系，定期进行质量检查，确保工程质量。
第1篇一、工程概况本工程位于我国某省某市，主要建设内容包括河道整治、堤防加固、防洪工程等。
工程总长度为20公里，总投资约为2亿元。
工程的建设目的是提高该地区防洪能力，保障人民生命财产安全，促进当地经济发展。
二、施工组织设计编制依据及原则1. 编制依据：（1）国家及地方有关水利工程施工的法律法规、政策及标准规范；（2）项目可行性研究报告、工程设计文件及相关资料；（3）施工现场实际情况；（4）施工单位的施工经验和能力。
2. 编制原则：（1）确保工程质量和安全；（2）合理安排施工进度，缩短工期；（3）降低工程成本，提高经济效益；（4）保护环境，减少施工对周边环境的影响。
三、施工组织管理体系1. 组织机构：（1）成立项目经理部，负责整个工程的施工组织和管理；（2）设立工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门，明确各部门职责；（3）成立各施工班组，负责具体施工任务。
2. 管理制度：（1）建立健全各项管理制度，确保工程质量和安全；（2）加强施工现场管理，确保施工顺利进行；（3）加强施工人员培训，提高施工人员素质。
四、施工方案及施工方法1. 施工方案：（1）河道整治：采用清淤、疏浚、加固等措施，提高河道行洪能力；（2）堤防加固：采用混凝土重力式堤防、土石混合堤防等加固方式，提高堤防抗洪能力；（3）防洪工程：建设防洪闸、排水涵等设施，提高防洪标准。
2. 施工方法：（1）河道整治：采用挖掘机、铲车等机械设备进行清淤、疏浚；（2）堤防加固：采用混凝土浇筑、土石混合填筑等方法；（3）防洪工程：采用模板、钢筋、混凝土等材料进行施工。
五、施工进度及工期保证措施1. 施工进度：（1）根据工程量及施工条件，编制详细的施工进度计划；（2）明确各施工阶段的起止时间，确保工程按期完成。
2. 工期保证措施：（1）加强施工组织管理，确保施工进度；（2）合理安排施工资源，提高施工效率；（3）加强施工人员培训，提高施工技能。
六、质量保证措施1. 建立健全质量管理体系，确保工程质量；2. 加强原材料、设备、施工工艺等质量控制；3. 加强施工过程监控，确保工程质量符合设计要求。
水利建筑工程施工组织方案本项目是某市区域内的水利建筑工程项目，包括水库、堤防、水闸、泵站等主要建筑物。
项目总投资约为10亿元，施工周期为3年。
二、组织机构1. 项目部项目部负责整个项目的施工管理和协调工作，由总工程师、副总工程师、项目经理、工程质量管理负责人等人员组成。
2. 施工队施工队分为水利工程队、土建工程队、设备安装队等，每个队伍负责不同类型的施工工作。
每个施工队由队长、工程师、技术员、工人等人员组成。
3. 监理单位监理单位负责监督施工过程中的工程质量和安全，由监理工程师、监理员等人员组成。
三、施工方案1. 土建施工土建施工包括水库、堤防、泵站等建筑物的施工工作。
首先需要对施工现场进行勘察，并制定详细的施工方案。
在施工过程中，要严格按照设计要求进行施工，确保施工质量。
同时，要加强施工安全管理，做好施工现场的安全防护工作。
2. 设备安装设备安装工作主要包括水泵、输水管道、控制设备等设备的安装和调试工作。
在进行设备安装前，要进行设备检查和保养工作，确保设备的完好并能正常使用。
在设备安装过程中，要严格按照设备安装图纸进行安装，确保设备安装的准确性和安全性。
3. 水利工程水利工程包括水闸、排水渠等建筑物的施工工作。
在施工过程中，要加强对水利工程建筑物的应力分析和地基处理工作，确保建筑物的稳定性。
同时，要根据施工现场的实际情况进行调整，确保施工工作的顺利进行。
四、施工进度计划1. 施工前期施工前期主要包括施工现场的勘察和准备工作。
需对施工现场进行勘察和测量，制定施工方案，并进行安全技术交底和岗前培训。
2. 施工中期施工中期主要包括土建、设备安装、水利工程等工程的施工。
在施工过程中，要严格按照施工计划进行施工，并逐步完成各项工程的施工任务。
3. 施工后期施工后期主要包括设备调试、试运行、工程验收等工作。
在进行施工后期工作时，要加强与监理单位的沟通和协调，确保工程的质量和安全。
五、施工安全措施1. 安全教育在施工前，要组织安全技术交底和岗前培训，确保施工人员对安全规定和操作规程的熟悉。
第1篇一、工程概况本水利工程位于我国某地区，主要目的是解决当地农田灌溉、供水和防洪问题。
工程包括大坝建设、渠道开挖、水库蓄水、灌溉设施建设等。
施工总工期为两年，分为四个阶段进行。
二、施工组织机构1. 成立工程指挥部，负责工程的全面管理、协调和监督。
2. 设立施工管理部，负责施工进度、质量、安全、材料供应等方面的管理。
3. 设立工程技术部，负责施工图纸的审核、技术指导和施工方案的编制。
4. 设立质量安全部，负责施工现场的安全监督和质量检查。
5. 设立物资供应部，负责工程材料的采购、运输和储存。
三、施工方案1. 大坝建设（1）施工顺序：首先进行坝基处理，然后进行坝体填筑，最后进行坝面混凝土浇筑。
（2）施工方法：采用分层填筑、碾压、混凝土浇筑等施工方法。
（3）质量控制：严格控制原材料质量，确保大坝填筑密实、稳定。
2. 渠道开挖（1）施工顺序：先进行渠道放样，然后进行开挖、清淤、平整。
（2）施工方法：采用挖掘机、装载机等机械设备进行开挖，人工配合清淤和平整。
（3）质量控制：严格控制渠道尺寸、坡度，确保渠道畅通。
3. 水库蓄水（1）施工顺序：首先进行水库围堰施工，然后进行水库蓄水。
（2）施工方法：采用土石围堰、混凝土围堰等施工方法。
（3）质量控制：严格控制围堰质量，确保水库蓄水安全。
4. 灌溉设施建设（1）施工顺序：先进行灌溉渠道开挖，然后进行管道铺设、设备安装。
（2）施工方法：采用挖掘机、装载机等机械设备进行渠道开挖，人工配合管道铺设和设备安装。
（3）质量控制：严格控制管道铺设质量，确保灌溉设施正常运行。
四、施工进度安排1. 第一阶段（第1-6个月）：完成大坝基础处理、坝体填筑、渠道开挖。
2. 第二阶段（第7-12个月）：完成大坝混凝土浇筑、渠道清淤、平整。
3. 第三阶段（第13-18个月）：完成水库围堰施工、水库蓄水。
4. 第四阶段（第19-24个月）：完成灌溉设施建设、工程验收。
五、施工安全措施1. 加强施工现场安全管理，确保施工人员生命安全。
目录第一章施工组织设计编制说明和本工程概况第一节编制依据第二节编制原则第三节编制方针第四节工程概况第五节创优规划第二章施工部署和施工组织机构第一节设备、人员动员周期和设备、主要材料的管理及运到施工现场的方法第二节施工总体布置及资源投入计划第三章劳动力安排计划第一节劳动力配备原则第二节劳动力配置计划第三节劳动力组织和管理的关键环节第四章投入本工程的主要施工机械设备、主要施工机械进场计划第五章各单位工程的主要施工方法一、土石方开挖二、土石方回填三、干砌石施工工艺四、砂浆抹面施工工艺五、浆砌砖施工工艺六、砼工程施工工艺七、钢筋砼预制板施工工艺第六章确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量保证体系第二节确保工程质量的措施第七章确保工期的技术组织措施第一节施工工期安排第二节保证工期的措施第八章确保安全生产及文明施工的技术组织措施第一节安全保证体系第二节确保施工安全的措施第三节文明施工的技术组织措施第九章施工总平面布置第十章环境保护措施第十一章其它应说明的事项第一节项目内外协调措施第二节造价控制措施第十二章保证民工工资支付的措施第十三章季节施工、管理第一节冬季施工措施第二节雨季施工措施第三节安全生产及文明施工管理措施附表一：拟投入本标段的主要施工设表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：横道图附表六：临时用地表第一章施工组织设计编制说明和本工程概况本投标人在充分研究业主招标文件和认真考察现场的基础上，对沿滩区黄仙项目区2010年坡耕地水土流失综合治理试点项目认真地进行了研究和分析，在综合考虑各种自然因素的影响以及道路、料源、民风民俗等施工条件的情况下，结合本投标人的实际情况，编制了本合同段施工组织设计。
在编制过程中，本投标人立足于专业化、机械化、标准化、施工管理规范化和平行流水一条龙的施工作业特点。
考虑集中力量突击重点、难点工程，并采取内部分项包干的施工原则，在此基础上编制经济合理、方案可行、施工资源又能保障的施工组织设计方案。
水利工程现场施工组织方案一、工程概况该水利工程项目位于城市郊区，总面积约1000亩，包括水库、渠道、泵站等设施。
工程的主要任务是用于灌溉和供水，总投资约5000万元。
工程设计要求采用现代化建筑材料和技术，保证工程质量和安全。
二、施工组织设计1.施工组织原则（1）合理分工，明确责任：根据工程的特点和施工任务，合理分工，明确责任，确保施工工作能够有序进行。
（2）科学管理，精细化施工：采用现代化施工技术和管理手段，实行精细化施工管理，确保施工质量和进度。
（3）安全第一，保障员工安全：在施工过程中，始终将安全放在首位，制定安全管理制度，加强安全教育和培训，保障员工的安全。
（4）环保意识，降低对环境的影响：在施工过程中，严格遵守环保法律法规，采取有效措施减少对环境的影响，充分保护环境。
2.施工组织结构（1）项目经理：负责整个项目的施工组织和管理工作，协调各部门之间的关系，确保施工进度和质量。
（2）技术质量部：负责工程的技术和质量管理，制定施工方案和施工技术规程，确保工程质量符合设计要求。
（3）安全生产部：负责施工现场的安全管理工作，落实安全生产责任制，加强安全教育和培训，预防事故的发生。
（4）供应部：负责采购和供应施工所需的各种材料和设备，确保施工进度不受物资短缺影响。
（5）人力资源部：负责施工人员的招聘和管理工作，制定人员培训计划，提高员工的综合素质。
（6）财务部：负责项目资金的管理和预算控制，确保施工经费的合理使用。
3.施工进度和计划（1）总体施工进度：工程总工期为18个月，分为水库、渠道、泵站等多个工程节点，每个节点的施工进度都有明确的计划和目标。
（2）周计划制定：每周制定施工计划，明确每个施工节点的具体工作任务和完成时间，确保施工进度的可控性。
（3）施工进度检查：每周对施工进度进行检查和评估，及时发现问题，调整施工计划，确保施工进度的有序进行。
4.施工技术和质量保障（1）严格按照设计要求施工：在施工过程中，严格按照设计图纸和规范要求施工，确保工程质量符合设计要求。
目录第一章施工组织设计编制说明和本工程概况第一节编制依据第二节编制原则第三节编制方针第四节工程概况第五节创优规划第二章施工部署和施工组织机构第一节设备、人员动员周期和设备、主要材料的管理及运到施工现场的方法第二节施工总体布置及资源投入计划第三章劳动力安排计划第一节劳动力配备原则第二节劳动力配置计划第三节劳动力组织和管理的关键环节第四章投入本工程的主要施工机械设备、主要施工机械进场计划第五章各单位工程的主要施工方法一、土石方开挖二、土石方回填三、干砌石施工工艺四、砂浆抹面施工工艺五、浆砌砖施工工艺六、砼工程施工工艺七、钢筋砼预制板施工工艺第六章确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量保证体系第二节确保工程质量的措施第七章确保工期的技术组织措施第一节施工工期安排第二节保证工期的措施第八章确保安全生产及文明施工的技术组织措施第一节安全保证体系第二节确保施工安全的措施第三节文明施工的技术组织措施第九章施工总平面布置第十章环境保护措施第十一章其它应说明的事项第一节项目内外协调措施第二节造价控制措施第十二章保证民工工资支付的措施第十三章季节施工、管理第一节冬季施工措施第二节雨季施工措施第三节安全生产及文明施工管理措施附表一：拟投入本标段的主要施工设表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：横道图附表六：临时用地表第一章施工组织设计编制说明和本工程概况本投标人在充分研究业主招标文件和认真考察现场的基础上，对沿滩区黄仙项目区2010年坡耕地水土流失综合治理试点项目认真地进行了研究和分析，在综合考虑各种自然因素的影响以及道路、料源、民风民俗等施工条件的情况下，结合本投标人的实际情况，编制了本合同段施工组织设计。
在编制过程中，本投标人立足于专业化、机械化、标准化、施工管理规范化和平行流水一条龙的施工作业特点。
考虑集中力量突击重点、难点工程，并采取内部分项包干的施工原则，在此基础上编制经济合理、方案可行、施工资源又能保障的施工组织设计方案。
第一节编制依据1、业主提供的沿滩区黄仙项目区2010年坡耕地水土流失综合治理试点项目图纸和相关资料；2、国家、四川省和当地政府相关规范、定额、文件等；4、四川省及工程所在地各级政府的相关法令、法规；5、通过现场踏勘、调查、采集、咨询所获取的有关资料；6、我公司拥有的科技成果、机械设备、施工技术与管理水平以及多年来从事水利水电项目工程施工中积累的经验和能力；第二节编制原则1、采用先进的施工技术和施工工艺，争取多种施工方案进行招标，优化施工方案；2、以招标文件为基础，确保工程质量和工期为前提，充分考虑现场地形与气候条件，发挥自身优势，提高劳动生产率，加快工程进度；3、坚持环境保护与工程施工同时兼顾的原则；4、运用网络计划技术，优化人力、设备和资金的投入，尽量均衡地组织施工生产；5、我公司现具备的配套设备，施工能力，施工管理的先进性、科学性、有效性、技术力量和经济实力以及多年来施工类似工程所获得的丰富经验。
第三节编制方针本投标人本着“保质量、保工期、保安全”的原则，拟抽调一支专业化程度较高的施工队伍，通过调集先进的机械设备，配备先进的测量、试验仪器，组建一个技术力量雄厚、施工经验丰富、施工设备先进的项目经理部。
在施工中，本投标人将严格执行国家现行规范标准及地方行政法规，严格按照ISO 9001：2000质量标准,建立健全自身的质量体系,对工程项目的施工全过程进行质量管理和质量监控，深刻领会设计意图，按图施工，服从上级单位和监理工程师的指令，认真贯彻我公司“持续改进建现代企业，科技创新树精品工程，以人为本促绿色生产，遵章守纪拓长远未来”的管理方针，确保实现三大目标：A、1.单位工程验收合格率100%；2.工程合同履约率100%。
；B、实现认真贯彻执行国家颁布的各项施工安全规程和规则，杜绝因公死亡事故，杜绝重大交通、火灾、机损等事故的安全目标；C、根据国家有关政策，保护沿线生态环境，防止水土流失，防止灰尘、噪音等污染，文明施工，树立良好的企业形象的环保目标。
严格按照投标书中的承诺，不折不扣地投入施工力量，保质保量按期完成施工任务。
第四节工程概况1、项目名称：沿滩区黄仙项目区2010年坡耕地水土流失综合治理试点项目。
2、建设地点：自贡市沿滩区仙市镇。
3、建设规模：实施坡改梯以及蓄水池、沉沙凼、截排水沟、塘堰整治、作业道路、植物护埂等配套措施。
第五节创优规划1、牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，强化职工的质量意识，内部进行创优质量评比，创工程一次验收合格率达100%，优良率85%以上，实现优良工程，争创精品工程。
2、提出明确的创优目标，成立创优领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长。
3、建立创优责任制，加强工程管理、监督、检查和奖惩机制，按照横向到边、纵向到底、责任到人的原则层层落实，建立逐级检查、考核、评比制度，奖优惩劣，强化管理。
4、加强技术管理的基础工作，施工中认真执行“三检”，严格把好“五关”。
“三检”即施工前、施工中、竣工后检查；“五关”为技术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。
5、成立重点、难点工程的技术攻关和群众性的QC小组活动，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，消除操作中的薄弱环节，使创优目标按计划实现。
第二章施工部署和施工组织机构第一节设备、人员动员周期和设备、主要材料的管理及运到施工现场的方法我公司具有完整的工程管理机构和丰富的施工组织经验，拥有科研技术和后勤保障实力，可确保工程的圆满完成。
如果本投标人中标，我公司将成立工程项目经理部，依照项目法施工的各项具体要求，组织整个项目的实施。
项目经理部的组建按照精简高效、指挥灵活的原则，选派精兵强将，组织指导施工。
在接到业主的中标通知书后七天内，立即由项目经理带领工程技术、试验、材料以及行政等有关人员，进行认真仔细的现场踏勘，编制实施性的施工组织设计，报监理工程师和业主审批，同时在业主的协助下，迅速展开各项施工准备工作。
一、设备、人员动员周期设备、人员根据总进度计划要求安排配备，5天内第一批管理人员和技术人员进驻现场，与业主、监理工程师和地方政府取得联系。
进一步调查交通、材料、水电供应情况，确定临时工程的施工及施工便道方案。
10天内，首批施工人员和部分机械设备调入工地。
首批设备包括指挥车、推土机、挖掘机、装载机、自卸车、压路机等，主要是做好“四通一平”工作，现场交桩复测，做好土工试验、材料试验、各种配合比设计和砼试验。
15天内，按施工计划编制的施工人员、机械设备基本到位，整个项目的施工全面展开。
二、设备、主要材料的管理方法所有设备及材料由项目经理部的机械物资部统一按有关规定管理。
三、设备和人员以及材料运到施工现场的方法人员进场方法：我公司一旦中标，先期人员随即便可进驻现场，其他人员将根据本施工组织安排。
设备进场方法：首期设备从绵阳抽调设备近进入现场，其它补充设备如履带式施工机械及非自行大型设备采用平板拖车运至施工现场，汽车自行驶至施工现场，并随车带齐所需生产和生活用品，小型施工设备随同进场施工车辆一起，用汽车运至施工现场。
材料进场方法：该标段交通比较方便，外购材料运输可通过现有公路运到现场。
自采材料可用汽车通过现有道路、施工便道、运至施工现场。
第二节施工总体布置及资源投入计划一、施工组织机构及其相关职责根据施工招标文件明确的工程量，依据拟定的工程进度计划，本着统筹兼顾、平行流水交叉作业，充分发挥人员、机械设备效率的原则。
现场管理人员安排如下：项目经理：本工程工程量大、工期短特点，中标后我单位将选派经验丰富且责任心强的贰级项目经理对工程进行全面管理。
项目经理对工程质量、进度、安全生产负完全责任，并组织项目部各职责人员的工作，指挥、调度工程施工生产，督促检查工程质量、安全的落实，确保实现整个目标。
生产经理：协助项目经理工作，并全面负责工程质量、进度、安全工作；保障机械设备、材料、资金到位。
技术负责人：拟派的技术负责人具有丰富的工作经验，责任心强，负责编制实施性施工组织设计，拟定施工进度计划，做好技术交底，指导现场施工，解决施工中各种技术问题，并制定保证工程质量、进度、安全的有效措施等工作。
施工技术内业：拟派有经验、有实力的人员，承担施工内业工作，做好现场计量工作，协助技术负责人落实现场技术工作和质量保证措施等工作。
工程质检部职责：负责整个工程的技术管理工作，编制实施性施工组织设计、施工总体安排和进度计划、施工方案的确定、工程图纸的审核，对各工程技术交底，提出指导性施工方法，提出合理变更设计方案，并负责工程测量、计划、计量、工程管理和工程档案资料的收集、整理等工作，配合贯彻执行公司ISO9001：2000质量保证手册、质量体系程序。
并按照合同管理办法负责对本项目的合同进行管理；负责本项目的合同交底工作，做好交底记录，确保本项目合同实施的能力。
负责整个工程的质量管理工作。
建立经理部质量保证体系，建立健全质量管理办法，制定各项质量管理保证措施及保证这些措施能贯彻的奖罚制度。
开展全面质量管理和QC小组活动，负责对工程施工中的全过程质量监督，办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。
负责公司ISO9001：2000质量保证手册、质量体系程序和业主要求在本项目中贯彻执行。
计量计财组：选派的计量工程师具备多年的公路工程预、决算管理工作经历，对工程的造价管理、成本监控以及项目风险管理具有丰富的经验和相应的管理，能够协助项目经理做好项目成本及风险管理工作。
主要职责为办理工程的中期计量支付，参与项目的竣工结算；负责工程统计，按时做好统计报表上报工作，进行预算成本分析和计划完成情况分析；并根据施工预算、施工计划、实际进度，作好工程成本控制、财务管理工作。
工地实验室：负责全线的试验及检测工作，为各项目处提供工程施工所需要的试验数据，并负责抽检各处的工程质量情况。
机械设备组职责：负责编制工程所需机械设备计划，做好机械设备的维护和保养，以保证机械设备的正常运转。
定期检查和保养机械设备，统一协调调配全线机械设备。
同时负责对工程所需物资设备材料的计划、采购、供应工作，保证材料的质量符合规范和监理工程师的要求。
安全部职责：负责整个工程安全保卫工作，建立施工安全的各项制度、措施。
督促各项目处做好施工安全和工地的防火、防盗、防洪的管理工作。
后勤保障组职责：负责制定经理部工作制度，负责征地拆迁和对外事务联系、接待、洽谈等工作。
对内进行思想教育宣传和日常事务、生活管理工作。
施工组：拟派具多年同类工程施工经验的专业施工人员，负责现场施工工作。
划分段落，责任落实到个人，承担各自管辖内机械调配，民工工作安排，各段进度计划落实和质量工作。
