成控部架构及工作职责1.8.xlsx-1

工程项目成控部岗位职责第一篇：工程项目成控部岗位职责成控部岗位职责一、项目施工准备阶段1、做好成本预测和计划工作，强化事前控制和合同管理。

通过加强工程项目成本控制，对施工过程中工程成本进行动态结算管理、成本核算预警，达到工程结算及时、有效反映项目成本。

二、项目施工阶段1、准确计量施工过程中的单项结算，及时反映项目工程动态成本。

2、施工过程中的设计变更必须取得公司领导签字批准并知会工程部、采购部。

3、工程量的计算、审核，材料价差调整、材料认价应当准确无误。

三、项目竣工结算1、工程竣工结算内容及条件，工程竣工验收合格后，根据工程部工程竣工结算资料进行工程结算。

2、结算应严格按照工程结算计划进行，及时向公司领导汇报，让领导随时了解项目结算情况。

第二篇：成控部经理岗位职责成控部经理岗位职责1、成控部经理岗位职责1、负责项目的预结算与合同的审定，以及材料设备采购预算与合同的审定工作；2、根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化；3、参与招标、合同管理；4、定期通报各项目动态成本变化情况，指导和解决目标成本执行过程中出现的各类问题；5、负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作；6、定期加强各种类建筑形式产品的技术经济指标的收集和分析；7、根据工程现场进度，参与工程结算工作，并组织工程项目的决算；8、根据项目预算以及施工合同约定，审核工程款的支付金额；9、组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关财务、招标知识。

2、成控部经理岗位职责一、成本管理1.负责制定完善企业内部定额标准，并进行成本把控2.负责项目成本数据的收集整理二、质量管理1.负责制定完善企业工程质量标准2.依据工程质量标准监督流程及标准的执行情况三、预结算管理1.负责公司内部招标工作的组织与督控2.负责公司对外投标中的商务报价3.负责对内的工程结算审核，对外工程预算编制、提报，配合对外结算审计四、资料管理1.审核工程事业部上报的工程资料，并监督整改2.负责督控工程资料的收集与归档3.指导工程事业部资料员的业务工作，并组织内部培训五、部门内部管理1.负责指导下属员工制定阶段工作计划，督促执行并检查考核2.负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员3.负责部门内工作任务分工，合理安排人员4.负责控制部门预算，降低费用成本六、完成直接上级及公司领导交办的其他任务3、成控部经理岗位职责1．负责组织编制、修订、执行公司预结算管理制度并组织执行；2．负责工程概、预算编审工作；负责对外经济合同的编制和谈判工作；3．负责工程款的审核及支付报批工作；审核、上报工程结算；4．配合相关部门的造价审计、审查工作；5．负责公司预、结算数据库及资料的管理工作；6．掌握暖通行业材料、人工等价格水平及成本动态，对施工项目进行成本分析，对存在成本和管理问题予以及时处理；7．做好公司工程成本相关资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作；8．负责公司所有对外经济合同成本合理性审核，控制成本和经济法律风险；9．负责牵头制订工程成本控制计划及目标，并组织分解、落实到相关部门年、月工作计划，监督执行和提出考核意见；10．负责相关成本部门绩效考核的数据分析与审核；11.具有现场施工和管理经验，并能自如运用定额、规范；12．完成上级安排的其他工作任务。

成本控制部部门职责及岗位职责成本部部门及岗位职责一、部门职责二、组织架构图二、各岗位工作职责（一）、部门经理岗位职责成本管理部经理任职要求：1、工程造价管理、工民建、电气工程专业本科或本科以上学历2、6年以上相关工作经验、3年以上管理工作经验4、熟悉成本管理模式、工作程序，熟悉本部门业务流程5、有建造师或者造价工程师优先考虑（二）、土建预算岗位职责土建预算任职要求：1、工程造价管理、工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业大专或以上学历2、4年以上本职工作经验4、熟悉万科成本管理模式、工作程序，熟悉本部门业务流程5、熟悉成都预算定额，熟练使用预算软件及常用OFFICE软件；（三）、土建预算工程师岗位职责土建预算工程师任职要求：1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历2、2年以上本职工作经验；对成都市建筑材料市场有一定了解3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术4、熟悉成都预算定额，熟练使用预算软件及常用OFFICE软件；（四）、成本管理工程师岗位职责1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历2、2年以上本职工作经验；对成都市建筑材料市场有一定了解3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术4、熟悉成都预算定额和预算软件，精通常用的OFFICE软件，对数据库有一定了解；（五）、安装预算工程师岗位职责安装预算工程师任职要求：1、电气工程、给排水工程、或工程造价管理专业大专以上学历2、2年以上本职工作经验；对成都市建筑材料市场有一定了解3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术4、熟悉成都预算定额，熟练使用预算软件及常用OFFICE软件；。

成本监控中心组织架构及职责(终稿)
一、组织架构
成本监控中心是公司内部的一个核心部门，主要负责监控和管
理公司的成本核算工作。

该中心的组织架构主要包括以下职位和职能：
1. 中心主管：负责整个成本监控中心的日常管理和决策，确保
成本核算工作的准确性和及时性。

2. 成本分析师：负责收集、整理和分析企业各部门的成本数据，并制定相应的成本分析报告。

3. 预算专员：负责制定和监控企业的预算计划，确保成本控制
在可控范围内。

4. 成本会计师：负责进行成本核算、成本分配和成本核对，确
保成本核算的准确性。

5. 数据管理员：负责管理企业的成本数据系统，确保数据的安全性和完整性。

6. 决策支持专员：负责为管理层提供成本数据和分析支持，以支持公司的战略决策。

二、职责
成本监控中心的主要职责如下：
1. 成本核算与分析：负责对企业的各项成本进行核算和分析，以提供准确的成本数据供管理层参考。

2. 预算管理：制定和监控企业的预算计划，协助各部门控制成本，确保预算执行情况。

3. 成本控制策略：与各部门合作，制定并实施成本控制策略，优化企业资源配置，提高盈利能力。

4. 数据管理：负责管理成本数据系统，确保数据的安全和完整性，提供准确的数据支持。

5. 决策支持：为管理层提供成本数据和分析支持，帮助管理层制定战略决策和业务发展计划。

6. 业务咨询：为各部门提供成本管理相关的业务咨询和支持，提供解决方案。

7. 客户服务：与各部门合作，提供满足客户需求的成本管理服务。

以上是成本监控中心的组织架构和职责，希望能为公司的成本管理工作提供有效支持。

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成控部管理实用文档一、引言随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业对成本控制的需求越来越高。

成本控制部门（以下简称“成控部”）作为企业内部成本管理的核心部门，肩负着为企业降低成本、提高效益的重要使命。

本文旨在梳理成控部管理的基本内容，为实际工作提供实用参考。

二、成控部组织架构与职责1.组织架构成控部通常包括成本核算、成本分析、成本控制和成本优化等岗位，根据企业规模和业务需求，可以增设或调整相应岗位。

2.职责划分（1）成本核算：负责收集、整理和归集企业各项成本数据，编制成本报表，为成本分析提供数据支持。

（2）成本分析：分析成本数据，找出成本波动的原因，为成本控制提供依据。

（3）成本控制：制定成本控制策略，跟踪成本控制效果，确保企业成本在合理范围内。

（4）成本优化：研究成本优化措施，提高企业成本管理水平，降低成本支出。

三、成本控制策略与方法1.成本控制策略（1）目标成本法：根据市场需求和企业战略，设定产品成本目标，通过产品设计、采购、生产等环节的成本控制，实现成本目标。

（2）标准成本法：制定标准成本，将实际成本与标准成本进行对比，分析成本差异，采取措施进行成本控制。

（3）作业成本法：以作业为成本核算对象，将成本分配到各个作业环节，找出成本动因，实现成本控制。

2.成本控制方法（1）预算控制：编制成本预算，对成本支出进行事前、事中和事后控制。

（2）采购控制：优化供应商管理，降低采购成本。

（3）生产控制：优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

（4）质量成本控制：加强质量管理，降低质量成本。

四、成本分析与报告1.成本分析（1）成本结构分析：分析成本构成，找出成本占比高的项目，为成本控制提供重点。

（2）成本趋势分析：分析成本变化趋势，预测未来成本走势，为决策提供依据。

（3）成本效益分析：评估成本投入与产出效益，优化成本支出结构。

2.成本报告（1）定期编制成本报表，反映企业成本状况。

（2）撰写成本分析报告，为管理层提供决策依据。

成本控制部组‎织结构成本控制部部‎门职能1、负责项目执行‎过程中的成本‎控制与管理。

2、负责审定工程‎进度款，负责工程的预‎（结）算工作。

3、负责自供材料‎设备采购的招‎（议）标和结算工作‎。

4、负责统计管理‎工作，建立统计台帐‎，及时报送统计‎报表。

5、参与建设工程‎的招投标工作‎，负责组织工程‎招（议）标的标底编制‎和审定，参与草拟工程‎合同及商务谈‎判。

6、参与施工图技‎术交底及图纸‎会审，负责工程量变‎更及现场签证‎的复核工作。

7、参与隐蔽工程‎、分部分项工程‎和配套设施项‎目的验收。

成本控制部经‎理岗位职责1、服从公司的统‎一领导，全面主持成本‎控制部各项事‎务。

2、负责拟定并完‎善公司工程预‎(结)算、成本控制管理‎办法并监督实‎施。

3、年、月度部门工作‎目标及计划的‎审定并控制工‎作计划的实施‎情况。

4、组织本部门人‎员进行招标文‎件、审核完成量报‎表、审核竣工结算‎。

5、负责拟建项目‎的投资概算、在建项目的预‎算、决算审核工作‎。

6、配合工程部搞‎好工程建设的‎协调工作，作好施工单位‎提出的关于造‎价方面的解释‎工作。

7、负责审定工程‎进度款的拨付‎。

8、审核合同条款‎的合理性，督促合同执行‎情况。

9、在项目各阶段‎，提供其它有关‎工程造价咨询‎及服务工作。

10、测算有代表性‎的单位工程的‎建安成本和项‎目的建安成本‎，为公司项目投‎资估算提供可‎以参考的经济‎指标。

11、搞好本部门员‎工团结，加强同其他部‎门人员的衔接‎、沟通。

成本控制部副‎经理岗位职责‎1、协助部门经理‎参与完成本部‎门的各项工作‎事务。

2、以公司利益为‎核心，督导部门员工‎搞好成本控制‎，严格把好价格‎关。

3、审查合理化建‎议的费用节省‎情况。

4、配合采购部门‎参与材料设备‎的市场询价工‎作；及时了解掌握‎各类建筑材料‎的市场价格动‎态。

5、建立各类台账‎，规范预、结算管理，提供经验数据‎。

6、对有争议的计‎量计价问题提‎出处理意见，依据技术变更‎，审定程量以及‎隐蔽程数据，审定变更费用‎。

成控员岗位职责什么是成控员岗位？成控员是公司内的一种岗位，主要负责监督和管理项目的进度和成果，保证项目的达成目标。

成控员在整个项目周期中负责跟踪项目进展、分析数据、制定计划和报告项目情况。

成控员的职责成控员在项目中起到关键的作用，他们有以下职责：了解项目需求成控员需要全面了解项目的需求，包括项目目标、工期、预算和质量要求等。

在项目启动阶段，成控员需要与项目经理和相关团队成员进行沟通，确保项目的目标和要求得到清晰的表达。

制定项目计划成控员负责制定项目计划，明确项目的里程碑和关键节点，制定项目进度计划。

他们需要根据项目需求和限制条件，合理安排项目资源和人员，确保项目能够按时完成。

跟踪项目进展成控员需要跟踪项目的进展，及时了解项目的实际情况。

他们会收集项目数据，例如任务进度、资源消耗等，进行分析和比较。

如果发现项目出现偏差，成控员需要及时采取措施进行调整，并向项目经理汇报。

分析项目数据成控员需要对项目数据进行分析，识别出项目存在的问题和风险。

他们需要通过数据分析，找出项目进度偏差的原因，并提出改进和优化建议。

成控员还需要识别项目的潜在风险，并提出风险应对方案，确保项目能够顺利进行。

报告项目情况成控员负责向项目经理和相关团队成员报告项目情况。

他们需要制定项目报告，清晰地反映项目的进展情况和项目偏差，向上级汇报项目现状。

通过及时报告和沟通，帮助项目团队了解项目进展，及时采取措施。

支持项目管理成控员需要与项目经理密切合作，支持项目管理工作。

他们可以提供项目数据和分析报告，帮助项目经理做出决策。

成控员还可以协助项目经理进行项目变更控制和配置管理，确保项目变更得到适当的管理。

沟通与协作成控员需要与不同的团队成员进行有效的沟通和协作。

他们需要与项目经理、业务团队和技术团队进行沟通，了解项目需求和进展情况。

成控员还需要协调资源和人员，确保项目能够按时交付。

结论成控员在项目中起到重要的作用，负责监督和管理项目的进度和成果。

成控主管岗位职责岗位概述成控主管是一个企业中在生产过程中负责质量控制和过程改进的关键职位。

成控主管的工作包括监督生产过程中的质量问题，确保产品符合规定的质量标准，并提出改进意见以提高生产效率和产品质量。

岗位职责作为成控主管，您将承担如下职责：1. 质量控制- 确保生产过程中的质量控制流程能够得到正常执行；- 监督并管理质量控制团队，确保他们按照公司规定的标准进行工作；- 根据质量控制指标，制定并执行相应的质量控制计划；- 对产品的质量问题进行调查和分析，并提出解决方案；- 监督并协助质量检验和测试工作，确保产品的质量符合标准要求。

2. 过程改进- 分析和评估生产过程中存在的问题，提出改进意见；- 设计并实施工艺优化计划，以提高生产效率和产品质量；- 开展员工培训和指导，提高员工在质量控制方面的认识和技能；- 积极参与产品设计和开发过程，提出改进建议以提高产品的质量和可行性。

3. 数据分析- 收集和分析与质量相关的数据，并制作相应的报告；- 根据数据分析结果，为决策提供支持和建议；- 针对数据分析结果，提出相应的控制措施，确保质量问题得到及时解决；- 与其他部门合作，确保数据的准确性和及时性。

4. 团队管理- 领导和管理一个质量控制团队，包括招聘、培训和绩效评估等工作；- 协调团队成员的工作，确保工作任务的顺利完成；- 与其他部门紧密合作，共同解决质量问题和推动过程改进。

任职要求- 具备相关工科专业背景，如机械、电子、化工等；- 具备一定的管理和团队建设经验，能够有效领导团队并推动工作进展；- 熟悉质量管理和质量控制的相关知识和方法；- 具备良好的数据分析和问题解决能力；- 具备良好的沟通和协调能力，善于与各个部门进行合作。

结语作为一名成控主管，您将承担质量控制和过程改进工作的重要职责。

通过对生产过程中的质量问题和数据的分析，您将能够及时发现问题并提出解决方案，以提高产品质量和生产效率。

在团队管理方面，您将需要督促和指导团队成员的工作，并与其他部门进行紧密合作。

成控专员岗位职责说明书成控专员岗位说明书成控专员岗位说明书岗位名称直属上级直属下级国际单位成控专员总监最理想的是设二个成控专员，一个负责国际单位（含货柜，一个以生产物料为主）岗位编号所属部门定财务中心（或总经办）待岗位目的工作职能：工作职能：对国际单位所有物料的（含装修）采购进行量、价的比较和监督，降低费用。

1、参与供应商开发的评估2、对采购申请单进行采购量的审核；3、对采购申请单单价进行询价、比价；4、监督供应商送货质量数量；5、完成采购制度的跟进及奖励的计算跟进；6、完成对费用的控制和监督‘’7、完成对专项项目的跟进和监督。

8、完成与成控相关的其他工作工作内容：工作内容1、对国际单位销售物料进行采购量、单价的审核、议价；2、对国际单位办公用品及低值易耗进行采购量、单价的审核、议价；3、对国际单位固定资产进行采购量、单价的审核、议价；4、对国际单位所有采购建立单价库，并及时更新；5、在指定群公布采购项目，完成采购线索的跟进及奖励的计算跟进；6、供应商送货数量的抽查；7、供应商的评估工作 8、完成与成控相关的其他工作工作职责：工作职责：1. 2. 3. 对采购单价的真实性负责；对采购量的合理性负责；对供应商资质负责；4. 对单价库资料的完整性、及时性负责。

与上级的沟通方式：与上级的沟通方式接受总经理和总经理助理的口头及书面指导。

同级沟通：同级沟通：与采购、工程、行政人事等各部门负责人、涉外单位人员保持沟通协调。

给予下级的指导：给予下级的指导暂无。

岗位资格要求：岗位资格要求教育背景：大专以上学历，财务、采购或经济管理等相关专业。

经验：2 年以上的皮具类或连锁店采购工作经验。

岗位技能要求：岗位技能要求专业知识：熟悉办公用品、印刷、皮料、装修等工艺流程和物料。

能力与技能：较好的组织、沟通协调能力、文字表述能力和公关社交能力。

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成控专员岗位职责职位名称成控专员职位代码所属部门成控部直属上级成控部经理直接下属岗位级别编制人事部审核批准工作概要主要负责集团各部门及各子公司的所需物品及材料的采购任务工作职责（1）对分管区域的土建、装饰、安装工程造价的变化及时反映；根据目标成本的要求，对方案、材料、装修标准的选择提出建议；（2）工程量的计算、审核，材料价差调整，编制工程预算，对内部预算进行互审；（3）对变更和签证进行计算和分析；（4）对分管区域的材料进行询价、市场考察，建立考察材料的信息库，复核工程公司申报的材料单及材料采购计划；（5）收集整理设计变更、现场签证的资料，并整理归档，负责对设计变更、现场签证的所有数据的准确核实；（6）协助进度款的审核，已完工程的产值计量收方；（7）收集材料、工程质量、现场管理方面的过程中的资料、图片、统一保管；（8）所有工程结算的相关资料，由成控部自存归档，作日后查阅用；（9）完成领导交办的其他工作任务。

工作内容（1）对分管区域的土建、装饰、安装工程及时进行成本分析；（2）工程量的计算、审核，材料价差调整，编制工程预算，对内部预算进行互审；（3）对变更和签证进行计算和分析；（4）对分管区域的材料进行询价、市场考察，建立考察材料的信息库，复核工程公司申报的材料单及材料采购计划；（5）收集整理工程合同、协议、变更、签证等文件，并整理归档；（6）对各工程项目已完工程的产值计量，并根据需要进行项目现场核实；（7）去项目现场收集材料、工程质量、现场管理方面的过程中的资料、图片，并保管；（8）所有工程的相关资料，由成控部自存归档，作日后查阅用；（9）完成领导交办的其他工作任务。

任职职格1.基本情况年龄24-30岁性别身高不限视力良好2.教育背景任职职格学历大专及以上学历（或同等学力）专业职称或证书学历证书或职称证书3.工作经验1-3年以上工程造价、工程管理及审计等相关工作经验；4.专业知识及相关技能、能力要求◆能力要求（1）熟练掌握Office办公软件；（2）熟悉工程图纸、定额，会使用广联达算量、计价软件，能运用CAD软件；（3）责任心强、工作认真，团队荣誉感强烈。