【经营计划书】餐饮行业商家后厨的24小时监控平台-项目计划书(终稿)
- 格式:pdf
- 大小:503.30 KB
- 文档页数:16
一、食堂经营总体监控方案(一)、需求分析根据学校现有情况,食堂监控摄像机和显示部分全部新建,本食堂摄像机在本地配置网络硬盘录像机进行本地存储一个月,并通过网络将视频信号传至监控中心进行集中备份存储,备份存储时间为一个月。
监控中心机房配置明厨亮灶监控管理平台,对所有摄像机进行统一管理,机房配置一套55寸2*2液晶拼接屏,用于监看前端摄像机图像,中心机房配置一套集中存储设备,作为前端监控录像的备份,录像存储时间为一个月。
食品安全涉及环节众多,在食材存储、加工、烹饪、保存、销售等环节都可能产生食品安全风险,所以要求监管要覆盖后厨全流程,包括仓库、清洗、切配、烹饪、专间、留样、洗消等。
(二)、系统总体设计1、设计原则系统的设计将遵循先进性、实用性、安全性、扩展性的原则。
综合考虑后期维护及操作等因素,并为今后的发展、扩建、改造等留有扩充的余地。
1)先进性系统中涉及的各类应用系统应采用先进成熟的技术,系统的技术性能和质量指标应达到国际领先水平,本以保证现有投资的有效性和延续性;同时,系统的安装调试、操作使用又应简便易行,容易掌握。
2)实用性项目建设的规划要高起点,功能要更切合实际,重在应用,坚持以需求为主导,落脚于满足需求,从实际需求出发,深入开展业务调研,保证系统顺畅使用,易于维护。
3)扩展性系统要有良好的扩展性和升级前景,充分考虑其扩展性能,包括系统总体框架的确定,系统功能的设计,数据格式的定义和系统间的数据接口,能为将来的发展提供扩展能力。
设计依据◆《中华人民共和国食品安全法》◆《中华人民共和国农产品质量安全法》◆《中华人民共和国公安部行业标准》(GA70-94)◆《视频安防监控系统技术要求》(GA/T367-2001)◆《建筑及建筑群综合布线工程设计规范》(GB/T50311-2007)设计目标本方案旨在结合当前与今后一定时期内视频监控系统与图像应用系统的发展需要,创新监管模式,并建立明厨亮灶联网监管系统,满足远程安全监管的需求。
餐厅安装监控项目计划书一、项目背景随着社会的发展和科技的进步,餐饮行业也在不断发展壮大,但是伴随着行业的发展,一些问题也逐渐凸显出来,如员工的不端行为、商品的流失和食品安全问题等。
因此,为了确保餐厅的正常运营和员工的规范行为,我们决定对餐厅进行监控系统的安装,以提高安全性和效率。
二、项目目标1. 提高餐厅的安全性和效率,预防盗窃事件的发生,确保投资的安全。
2. 提高员工工作的规范性和效率,监控员工工作状态,提高服务质量。
3. 提高食品安全和卫生标准,确保食品的质量和安全。
4. 提高管理的精准性和透明度,提高餐厅的管理水平。
三、项目范围1. 所有区域的监控:包括厨房、前台、吧台、储藏室等所有关键区域。
2. 安装摄像头:根据实际情况确定摄像头的数量和位置,保证全方位覆盖。
3. 安装监控主机和显示器:安装监控主机用于录像和存储监控数据,显示器用于实时监控。
4. 培训员工:对员工进行监控系统的使用培训,提高员工的使用效率和规范性。
四、项目实施计划1. 确定监控系统供应商:根据需求确定合适的监控系统供应商。
2. 制定监控系统布局方案:确定监控系统的布局方案,包括摄像头的数量和位置。
3. 安装监控设备:根据布局方案安装摄像头、监控主机和显示器。
4. 调试监控系统:对监控系统进行调试和测试,确保正常运行。
5. 培训员工:对员工进行监控系统的使用培训。
6. 预防性维护:建立监控系统的维护和保养计划,确保系统的长期稳定运行。
五、项目预算1. 监控设备费用:根据监控系统的规模确定监控设备的费用。
2. 安装费用:包括设备安装费用和调试费用。
3. 培训费用:员工培训费用。
4. 预防性维护费用:包括设备维护和保养费用。
总预算:监控设备费用+安装费用+培训费用+预防性维护费用。
六、风险管理1. 设备故障风险:购买质量有保障的设备,制定维护计划,及时维修。
2. 数据泄露风险:加密数据传输,严格控制访问权限,定期备份数据。
3. 人为操作风险:对员工进行严格的使用规定和培训,及时处理违规行为。
食堂后厨计划书项目背景近年来,随着人们生活水平的提高,对于饮食的要求也越来越高。
然而,目前大部分食堂在食品安全、菜品质量和口感方面还存在一定的问题。
为了提升食堂菜品的质量,并确保食品安全,我们计划实施食堂后厨改造项目。
项目目标本项目旨在改善食堂菜品的质量和食品安全,并提升食堂服务水平。
具体目标如下:1.提高食堂菜品的口感和味道,使食堂菜品更加美味;2.加强食品安全管理,确保食品卫生达标;3.提供多样化的菜品选择,满足不同人群的口味需求;4.完善服务体系,提高食堂的服务质量和效率。
项目计划食品供应链改进在食堂后厨计划中,改进食品供应链将是关键一步。
我们计划采取以下措施:1.与信誉良好的供应商建立稳定的合作关系,确保食材的质量和安全;2.定期进行供应商评估,保证供应商的符合食品安全和质量要求;3.引入农产品质量追溯系统,对食材进行全程追踪,确保食品的可追溯性;4.建立食材检验机制,对进货的食材进行抽检,确保食品安全。
厨房设备升级对于食堂后厨的设备升级也是项目计划的关键。
以下措施将被采取:1.更新厨房设备,引入高效的厨房设备,提高烹饪效率;2.定期检修和维护厨房设备,确保设备的正常运行;3.引入先进的食品加工设备,提升菜品的制作工艺和口感;4.优化厨房布局,提高工作效率和安全性。
厨师培训和菜品创新为了提供更加优质的菜品,我们计划进行厨师培训和菜品创新。
计划如下:1.邀请专业厨师进行培训,提升厨师的烹饪技能和菜品创新能力;2.定期进行菜品评比活动,鼓励厨师创新,推出新的美食菜品;3.改善菜品配方,使用健康、新鲜的食材,提升菜品的营养价值;4.加强菜品管理和味道控制,确保菜品的一致性和口感。
服务改进为了提升食堂的服务质量和效率,以下措施将被采取:1.提供线上预订服务,方便员工提前预订菜品,减少等待时间;2.引入自助点单系统,提高点餐效率和准确性;3.加强服务培训,提升员工的服务意识和服务技能;4.定期进行顾客满意度调查,改进服务不足之处。
2024年餐饮经营计划书1. 引言本文档提供了2024年的餐饮经营计划书。
餐饮行业一直以来都是一个持续增长的行业,然而,随着消费者需求的变化和新的竞争对手的出现,我们需要开始制定一个全面的计划来保持竞争优势并增加市场份额。
2. 目标在2024年,我们的目标是成为本地餐饮市场的领导者。
我们将实施以下策略以实现这一目标:2.1 扩展店面我们计划在城市的主要商业区开设两家新的分店,以增加我们的市场覆盖率。
这些新分店将提供与现有店铺相同的高质量食品和服务,并与附近的办公区域建立合作关系,以增加客流量。
2.2 提供多样化的菜单随着消费者对健康和特殊膳食要求的增加,我们计划增加菜单的多样性,包括素食、无麸质和无乳制品选项。
通过提供多样的菜品选择,我们将能够满足不同消费者的需求,扩大我们的客户群体。
2.3 加强市场营销我们将增加市场营销活动的投资,包括在社交媒体上展示我们的菜品、提供优惠和折扣以及参与当地活动和展览。
通过加强市场营销,我们将能够提高品牌知名度并吸引更多的顾客。
3. 财务计划为了支持我们的业务增长和扩张计划,我们制定了以下财务计划:3.1 预计收入根据市场研究和历史数据分析,我们预计2024年的总收入将达到XXXX万元。
这主要是由于新增店面的销售额增长以及菜单多样性带来的顾客增加。
3.2 成本控制为了保持良好的盈利能力,我们将采取措施控制成本,包括通过选购优质食材以降低原料成本、控制人力资源成本以及优化运营流程等方面进行改进。
3.3 资本投资为了支持新店面和市场营销活动的实施,我们将投入XXXX万元作为资本投资。
这将用于购买设备、装修新店面、市场营销推广以及人力资源招聘和培训等方面。
3.4 预期利润基于收入和成本的预测,我们预计2024年的净利润将达到XXXX万元。
这将为我们提供资金支持,以继续扩大业务并实现更多的增长。
4. 实施计划以下是我们的实施计划:4.1 店面扩展我们计划在2024年第一季度开设一家新店,并在第三季度开设第二家新店。
2024年食堂的经营管理计划书为做好贵单位食堂承包经营工作,特制定以下计划书:一、系统管理1、我方在提供饭菜时如有杂物,员工有权要求退换,我方无条件执行,并向当事人解释、道歉。
2、若我方提供不洁食物造成贵方人员食物中毒的,或造成其他不良后果的,责任经有关部门认定,由责任方负责。
3.我方员工必须遵守贵单位的相关规定,若有违反受贵方处理。
4.承包期间我方应服从管理及检查,如遇问题应接受处罚并赔偿。
二、操作流程:食堂员工施行岗位责任制,各负其责、相互配合,共同监督。
有着科学的采购、验收、加工制作、服务和卫生制度。
三、原材料采购和质检食堂厨师先提供一周的菜单,并提前交贵单位审定,通过后才允许采用。
原材料必须符合国家食品卫生标准,所有食品都必须来采购于正规生产厂家。
每天由食堂专人负责采购验收,在保证食品外相好、新鲜的前提下,确保不出现短斤少两;荤菜不能发生各种变质,含水量在安全范围内;调料和辅料必须在保质期内且符合要求。
四、食品置放加工与清洗荤菜加保鲜膜后放进冰箱,已加工食品和未加工食品分开定点整齐分室放置。
蔬菜荤菜全部直接上架。
食品制作时蔬菜先挑出黄叶烂叶,荤菜按规定要求加工。
蔬菜先用清水浸泡,再清洗干净,荤菜在固定的池里清洗,按类摆整齐、挑清、洗净全部上架,荤素菜必须分开清洗。
五、配餐和用餐规划严格遵守食品搭配、制作及保存时间和温度的规定。
食品烹调过程防止污染,半成品二次烹饪时注意煮熟煮透。
开餐时洗手消毒并戴好整洁的帽、手套和口罩,熟食应加盖放置。
开餐中把微笑带给员工,并派专人负责卫生。
六、餐厅的环境卫生先把餐具、炊具分类刷洗消毒,保洁后再定点摆放。
餐厅环境卫生清洁,保证桌面、地面干净并做好桌面消毒。
餐后小清扫,周____次进行一次大扫除。
厨房卫生要定时清洗炉灶、工作台、盛器、水池;厨房设施必须保持干净光亮、无杂物、整洁;桌面、门窗、货架清洁无尘,地面干净干净,五污垢和积水;抹布等工具用后及时洗净,定位放置并保持整洁。
2024年餐饮系统项目计划书范本一、发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。
于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。
品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。
此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
食药监阳光厨房视频监控系统方案目录1.内容概览................................................3 1.1 项目背景...............................................3 1.2 项目目标...............................................4 1.3 项目范围...............................................51.4 参考资料...............................................62.系统需求分析............................................7 2.1 用户需求分析...........................................9 2.2 功能需求分析...........................................92.3 非功能需求分析........................................113.系统设计...............................................12 3.1 总体架构设计..........................................14 3.1.1 硬件架构设计........................................15 3.1.2 软件架构设计........................................16 3.2 系统模块设计..........................................18 3.2.1 视频监控模块设计....................................20 3.2.2 数据分析模块设计....................................21 3.2.3 用户交互模块设计....................................22 3.3 数据存储与管理设计....................................234.系统开发...............................................25 4.1 前端开发..............................................26 4.1.1 界面设计............................................27 4.1.2 功能实现............................................28 4.2 后端开发..............................................29 4.2.1 服务端设计..........................................31 4.2.2 数据库设计..........................................33 4.3 系统集成测试..........................................34 4.3.1 测试环境搭建........................................35 4.3.2 功能测试............................................37 4.3.3 性能测试............................................384.3.4 安全测试............................................395.系统部署与维护.........................................40 5.1 部署策略..............................................41 5.1.1 硬件部署............................................42 5.1.2 软件部署............................................43 5.2 维护策略..............................................44 5.2.1 日常维护............................................45 5.2.2 故障处理............................................465.2.3 系统升级............................................466.项目总结与展望.........................................47 6.1 项目成果总结..........................................496.2 存在问题及改进建议....................................496.3 未来发展方向..........................................511. 内容概览本方案旨在提供一个全面、高效且智能化的“食药监阳光厨房视频监控系统”,以满足食品药品监督管理部门对餐饮服务提供者进行实时监管的需求。
2024年有关餐饮项目计划书范本一、产品定位以休闲娱乐和餐饮为主的中低档餐厅。
二、产品服务特征本店的.特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务内容。
本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下,让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮问题。
休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实体商品。
餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等,饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等,产品品种多样,口味独特。
店中另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能,以满足消费者更多的需求,在一个舒适、安逸的氛围下享受就餐、阅读和游戏的乐趣。
1、产品优势和市场上同类的产品和服务相比,我公司的产品具有以下的优势:优势一:成本优势。
我们的成本比竞争对手低,这是因为我们有直接的原材料进货渠道,避免了原料在多次转手交易中的价格提升。
我们对影响食品成本较大的重要原料制定了采购规格标准,即对应采购的原料,无论从形状,色泽,等级、包装要求等诸方面都加以严格的规定。
我们认真做好存货的周转工作,严格控制原料在库存方面的成本。
优势二:质量优势。
我们具有一个安全和稳定的进货渠道,首先从原材料的选择上把好产品的第一关。
我们具有专业的品质控制和质量改进的能力,同时制定了严格的厨师和服务人员的行为规范,保证了食品的安全、美观及美味。
我们有良好的服务意识,并且坚持顾客为本的理念,保证了优质的服务质量。
优势三:组织管理优势。
本项目管理团队成员均为会展管理专业在校大学生,具备一定的专业管理知识和能力。
优势四:意识优势。
本商业团队成员的大学在校学生身份完全符合本项目的目标市场-在校大学生,可以最直接的、最大限度的了解到目标受众的需求和目标市场的动态。
优势五:个性优势。
本项目不同于普通的茶餐厅,也有别于一般的休闲性场所。
休闲茶餐厅将餐饮和休闲结合起来,既能满足消费者一般的就餐要求,另一方面也为消费者提供了一个温馨舒适的休闲环境。
这个是本项目的最重要的特点,是作出自己品牌的关键性要素。
后厨计划书尊敬的评委们:大家好!我是XXX餐厅的负责人,很荣幸能有机会参加这次活力大赛。
在这次比赛中,我将向大家展示我们的“后厨计划书”。
一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始注重饮食健康。
然而,目前很多餐厅服务的瞄准点大多只停留在食物的口味和营养上,对于后厨的卫生、效率等问题却没有足够的关注,导致很多餐厅在后厨管理上存在着诸多问题。
因此,我们决定开展“后厨计划”,提高餐厅的后厨管理水平。
二、项目目标1. 提升后厨的卫生、安全环境,确保食品安全。
2. 提高后厨的工作效率,减少制作时间,增加餐厅的客流量。
3. 进一步提高后厨的整体管理水平,实现整合营销。
三、项目计划1. 提升卫生安全:加强后厨的清洁和安全管理。
建立健全的卫生管理制度,明确责任和流程,并定期培训后厨员工的卫生安全知识。
同时,采购食材时要选择有信誉、符合卫生要求的供应商,并严格把控食品的储存,保证食品的新鲜和质量。
2. 提高工作效率:通过优化后厨的工作流程,减少不必要的重复劳动,提高工作效率。
通过引入先进的厨房设备和技术,如智能化的厨房管理系统,可以提供菜品的制作步骤和时间,帮助后厨工作人员合理安排工作。
另外,提前备好食材,可减少等候时间,提高客户的满意度。
3. 整合营销:后厨不仅是食物制作的场所,更是一个展示餐厅形象的地方。
在后厨的设计上,我们会采用明亮、整齐、高效的布局,激发员工工作的积极性和创造力。
将后厨与餐厅的店面设计相协调,增强整体的一致性,给客人一个良好的视觉效果和用餐体验。
在繁忙的用餐时间,还要注意保持后厨的整洁、安静,避免影响用餐环境。
四、项目预期效果通过“后厨计划”的推进,我们预计能够达到以下效果:1. 提升卫生安全水平,保证食品的安全和质量,获得客户的信任和好评。
2. 提高后厨的工作效率,降低制作时间,增加用餐流程,提高客流量和餐厅的盈利能力。
3. 提高后厨管理水平,树立餐厅的形象,增加顾客的满意度和忠诚度。
食堂监控部工作计划及目标一、工作计划1.日常监控食堂监控部的日常工作主要是监控食堂内的各项活动,保证食堂运营的安全和顺利进行。
我们将每日进行24小时监控,分类分时段进行监控,确保全天候对食堂内各个区域的监控覆盖。
2. 技术升级我们将不断升级食堂监控系统的技术,引进最新的监控设备和软件,以提高监控效率和故障排除能力。
同时,我们将加强对监控设备的维护和保养,确保设备的稳定运行。
3. 数据分析我们将建立起一套完善的数据分析系统,对监控录像进行定期分析,及时发现食堂内可能存在的安全隐患,以及工作人员的不当行为,为食堂管理提供有力的数据支持。
4. 应急处理我们将建立起一套紧急应对机制,确保在发生紧急事件时,可以迅速做出反应,并进行有效的处理。
同时,我们将定期进行应急演练,提高员工的应急反应能力和处理紧急事件的能力。
二、目标1. 提高食堂安全等级我们将通过不断的技术升级和数据分析,提高食堂的安全等级,降低发生安全事故的可能性,确保食堂的正常运营。
2. 提高监控效率我们将不断提升监控系统的效率,提高监控画面清晰度和监控覆盖范围,以及实时监控能力,确保监控系统能够及时发现食堂内存在的问题,避免事态恶化。
3. 提高员工应急处理能力我们将通过定期的应急演练,提高监控部门员工的应急处理能力,确保员工在紧急事件发生时能够迅速做出反应,并采取有效措施。
4. 为食堂管理提供有力数据支持通过建立完善的数据分析系统,我们将为食堂管理提供持续的数据支持,帮助管理层了解食堂内部存在的问题,及时进行调整和改进。
5. 成为食堂安全的守护者我们将努力成为食堂内安全的守护者,不断提高监控部门的工作水平和服务水平,确保食堂内的安全,为食堂的正常运营提供有力支持。
以上就是食堂监控部工作计划及目标,希望能够得到大家的支持和配合,共同努力,为食堂的安全和稳定运营做出贡献。
“天眼质控”创业计划书餐饮行业商家后厨的24小时监控平台
目录
1执行概要 (4)
1.1项目介绍 (4)
1.2市场前景 (4)
1.3推进方案 (4)
1.4项目优势 (5)
1.5盈利模式 (5)
1.6战略规划 (5)
2.市场分析 (6)
2.1.宏观市场分析 (6)
2. 2.经济环境评估 (6)
2.3.在线外卖市场已形成一定规模 (8)
2.4.在线外卖的市场潜力令人期待 (9)
2.3SWOT分析 (10)
2.4目标定位 (11)
3.产品技术 (11)
3.1研发流程 (11)
3.2研发计划 (11)
3.3增值服务 (12)
4.营销推广 (12)
4.1营销策略 (12)
4.2建立CRM (12)
5.团队管理 (13)
5.1企业文化 (13)
5.2激励制度 (13)
5.3组织结构 (13)
6.财务管理 (14)
6.1投资预测 (14)
6.2收入预测 (14)
6.3投资计划 (14)
7.战略规划(略) (14)
8.风险控制(略) (14)
1执行概要
1.1项目介绍
天眼质控APP平台是一个对餐饮行业商家后厨的24小时监控平台,注册用户可以通过该平台对目标商家的后厨质量卫生情况进行24小时随时随地查看,真正做到吃的放心。
解决目前餐饮外卖行业的产品质量安全隐患。
1.2市场前景
近期,新京报报道了几家国内知名外卖品牌的外卖平台存在卫生条件差、无证无照餐厅等行业乱象,引起广泛关注。
对于无证无照餐厅问题,记者从北京市食药监局了解到,朝阳区和海淀区的无证餐厅问题比较突出和典型,近期正在重点整治,并加大了执法力度。
目前,朝阳区已经治理了无照无证餐饮单位1373户;涉及“开墙打洞”的369余户无证餐饮经营商户均已关停。
其中,新京报报道的无证餐厅问题比较典型的朝阳区北京像素小区,前日关停了10余家餐厅。
此外,海淀区千余户无照无证餐厅已整治近8成。
北京市食药安办相关负责人表示,无照无证餐饮经营单位治理工作已被列入今年全市综合整治的重点。
目前,针对万余户无照无证餐饮单位,全市已实现治理率46.4%,12个区治理率达到50%以上。
依靠外卖平台对商家进行整治监督,不能有效杜绝餐饮行业的乱象,天眼质控APP平台,从商家自身角度出发,通过视频直播的方式,将自己的产品加工过程暴露在阳光下,让消费者吃着放心,通过消费者的亲眼所见来提高商家的声誉度,进而提高销量。
形成食品加工过程中的质量保证完整无误。
天眼质控APP 平台是连接消费者和商家的纽带,二者可在该平台进行充分沟通,不断提高商家的产品质量。
该平台可以做到消费者与高声誉度商家的双赢局面。
1.3推进方案
在技术研发层面,实现PC、WebAPP、微信、APP多端数据同步整合;在营销推广层面,线下采取加盟商模式,积极吸引商家加盟,前期采取抵低佣金模式,目的只为尽大可能的与商家达成稳定的合作模式,早日实现互利共赢。
平台运行稳定盈利以后,大力拓展目标区域城市。
快速占领市场。
采取措施稳定商家粘性。
在注册用户吸引方面,线上采用PC端占媒体头条,移动端微信圈人,线下多采用在人流密集区宣传推广,在合作商户的招牌上标注“天眼质控”专属商标,简介扩大商家及平台的知名度;在运营维护层面,以服务切入,商家和消费者可在平台直接交流,对消费者提出的疑问,平台通过运营维护端口监督商家限期予以整改或给予必要说明,消费者和平台对后期整改给予效果验证及打分。
1.4项目优势
天眼质控APP平台整合了网上购物平台与视频直播平台,是消费者能够亲自查看产品的生产过程,并对商家提出优化方案。
目前该平台在国内属于首创,平台推出后可迅速占现有外卖餐饮市场,淘汰生产卫生条件不达标的商家,进而调高合格商家的销量。
1.5盈利模式
a.商家服务佣金(后期可键入对优秀商家的推广);运营初期加入的商家享受佣金优惠,销量提上后,需增加佣金;后期加入的商家如对前期商家
产生直接的竞争关系,需提高佣金。
(进一步促使商家尽早加盟)b.监控设备的代理推荐(前期平台与商家可平摊成本费用,另与监控设备上签署战略合作协议,前期采购费用采用分期付款模式,以此降低平台
推广中后期的资金流压力。
)
c.广告推广费用。
d.收取商家保证金。
e.在外卖行业试点成功后进军零售消费行业。
1.6战略规划
1)在APP开发的同时,寻求监控设备生产商,最终确定2家为最终供货商,
商家所用监控设备做到统一采购,降低商家运营成本。
2)平台开发完成后,派出营销团队对试点城市的外卖商家进行推广,争取
前期做到现有外卖平台的10%商家入驻该平台。
3)组建自己的外卖快送团队。
4)线下推广,发展注册用户,以现有互联网消费者为目标客户,迅速发掘
客户。
5)天眼质控APP平台正式运营,过正中不断优化改进。
6)运营成熟以后开发零售消费行业。
制造新的赢利点。
7)成熟期组建自由专属质量监控机构,对加工企业做专属质量认证,进一
步推进中国零售消费行业的长足发展与进步。
2.市场分析
2.1.宏观市场分析
目前,中国餐饮O2O主要模式可以分为四大种类:团购类,以美团、百度糯米、大众点评为代表,引进美国Groupon模式,全面接入本地餐户,团购起步较早,是目前餐饮O2O的主要模式;点评类,以大众点评为代表,通过长期的积累,汇集了大量餐厅和用户的信息,起到了市场培育的作用;订餐类,以订餐小秘书为代表,帮助用户通过互联网渠道预定就餐作为、甚至餐品,提升用餐质量;外卖类,以饿了么、美团外卖外代表的第三方外卖平台是餐饮O2O领域近期最受资本青睐的O2O模式,千万级美元融资频频发生,并且众多传统餐饮和互联网巨头和纷纷布局,市场在近年来快速发展。
2. 2.经济环境评估
2.2.1团购为在线外卖积累大量用户
2015年1-6月团购市场成交额为769.4亿元,6月成交额167.4亿元,环比增长14亿元,增幅为9.1%;参团人数2.5亿人次,环比增长1763万人次,增幅为7.6%。
从第二季度的销售数据来看,在4、5、6月当中,月“成交额”以。