下载文档原格式
八分公司二〇一四年度总结同志们：马去雄风在、春风送吉羊！很高兴和大家相聚在这里，召开公司二〇一四年度总结大会。
首先我向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、喜气洋洋笑开颜！过去的一年来里，建筑市场形势异常严峻，公司任务艰巨而繁重，但是，在黄才良经理的带领下，公司员工团结一心、攻坚克难，顺利完成了年初既定的各项目标任务，这些都和在座各位的辛勤工作分不开。
所以，我代表公司在这里说一声，谢谢大家。
下面我就2014年主要工作进行回顾总结：一、认清形势早布局，经营目标终达标2014年，集团公司完成建安产值42.18亿元，累计施工面积649万㎡，结转产值28亿元。
其中全年完成产值超亿元的单位有11个，我们八分公司就位列第一。
虽然在2014年，公司面临了前所未有的复杂形势，有利条件和不利因素并存，面对建筑市场的不稳定不确定因素，正处于改革发展攻坚期、增长速度换挡期的八分公司，但是在黄才良经理的正确领导下，各部门共同努力下，圆满完成了年初制定的各项目标。
公司全年在建工程共11个项目群，累计在建施工面积达145.6万㎡，其中新开工面积达22.8万㎡，竣工面积 7.7万㎡。
全年（含九洲项目部）共完成产值8.6亿元，结转产值 2.5亿元，无重大安全事故发生，无拖欠民工工资现象，顺利完成了年初制定的各项经营指标。
二、重拳出击治扬尘、安全文明显成效在绿色施工上，发展绿色施工是建筑企业的大势所趋，随着近年空气雾霾HP2.5值的不断提升，各省市开始了空气质量的监控，也采取了相应的应对措施，这对我们后续如何做好安全文明标准化施工和扬尘防控提出了新课题。
今年上半年，各项目部积极落实《建筑工地扬尘集中整治“双百日”行动要求》，根据自身特点，制定降尘方案。
在实施过程中，项目部从场地硬化、洒水降尘、垃圾整治、土方覆盖、种植绿化、材料堆场、施工围挡整治、8S长效管理等几个方面着手，有效控制了施工现场的扬尘情况，让工地显得绿意盎然，令“双百日”行动取得了显著的成效。
常州三阳购物中心城市更新项目项目基本情况：1、三阳购物中心地处常州市武进区核心商圈，占地面积50亩，建筑面积3.6万方，现由华润万家租用经营。
因系早期国企改制遗留下来的商用物业，陈旧破烂，与周边高楼大厦林立的都市氛围格格不入，政府要求尽快翻建改造。
项目改造规划总建筑面积25万平方（其中：商业9万平方，住宅9万平方，地下超市及停车场7万平方），共6幢，其中：3幢下面3层为商业，3幢一层开始全部为住宅（纯住宅）。
2、项目前期大股东拟先收购三阳购物中心70%股权（有约31位个人股东组成，年龄基本上均在70岁上下希望套现养老），然后全面启动改造程序。
3、项目地处常州市武进区核心地段，目前商品房房价3万/平方左右，常州方作为项目土地的所有权人，可以取得该地块的价格相当于5000元/平方左右的楼面价，商品房利润约2万元/平方。
合作管控框架：项目大股东拟引入启动资金2.8亿元作为合作方，资金以借款形式进入项目，常州方以银行评估值12亿的商业资产作抵押，期限不超过12个月，利率年10%；出资方未来可享有项目住宅部分10%的分红权作为常州方给予的合作回报。
大股东与合作方（出资方）的管控框架设计：1、在常州设立由资方控股的SPV公司，公司股权比例：资方99%，常州方大股东1%；公司全部印章和银行账户由资方管理，法人代表由资方担任。
2、资方向SPV公司汇入合作资金2.8亿元，除用于收购三阳公司70%股权所需的第一笔资金外，其余资金可以根据进度在二个月内分期到位。
3、三阳公司先将资产（18年评估值7.5亿）抵押给SPV公司，然后SPV公司收购三阳70%股份成为三阳公司大股东（一揽子形成全部法律文本，一次性过户70%股权，然后逐一支付个人股东股权转让款），并由人民商场（现三阳购物中心法人股东）与资方签订一致行动人协议。
股权转让后三阳公司共二个股东：SPV公司70%，人民商场30%。
4、改组调整三阳公司董事会和经营层主要岗位，实现全面有效管控。
常州新世纪商城外立面改造施工单位摘要：1.常州新世纪商城外立面改造施工单位简介2.改造施工的目标与意义3.改造施工的具体内容与方法4.改造施工的影响与成果5.未来展望与建议正文：常州新世纪商城作为常州市的重要商业地标，其外立面的改造施工备受关注。
本文将为您介绍常州新世纪商城外立面改造施工单位的相关情况。
一、常州新世纪商城外立面改造施工单位简介常州新世纪商城外立面改造施工单位具备丰富的行业经验和技术实力，曾参与过多项国内外知名建筑的外立面改造项目。
施工单位在项目策划、设计、施工等方面拥有一支专业团队，致力于为业主提供高品质、高效率的服务。
二、改造施工的目标与意义常州新世纪商城外立面改造施工的主要目标是提升商城整体形象，提高商业价值，同时满足节能、环保等要求。
改造施工对于提升常州市的城市形象，推动商业繁荣具有积极意义。
三、改造施工的具体内容与方法本次改造施工涉及商城外立面的清洗、修补、翻新等工作，采用先进的施工技术和环保材料。
施工单位针对新世纪商城的特点，制定了合理的施工方案，确保施工过程顺利进行。
四、改造施工的影响与成果改造施工完成后，常州新世纪商城外立面焕然一新，吸引了更多商家和消费者。
商城的整体品质得到提升，为常州市民提供了一个更加舒适的购物环境。
同时，改造施工也为当地创造了就业机会，促进了经济发展。
五、未来展望与建议随着城市建设的不断发展，常州新世纪商城外立面改造施工单位还将继续参与更多重要项目的建设。
建议施工单位在未来的项目中，继续发扬专业精神，注重环保与可持续发展，为城市建设贡献力量。
总之，常州新世纪商城外立面改造施工单位以专业和实力为依托，为常州市民带来了一个更加美好的生活环境。
常州新世纪商城外立面改造施工单位一、引言随着城市化进程的不断推进，商城的外立面改造已经成为提升城市形象、促进商业发展的热门话题。
作为常州新世纪商城，其外立面改造工程的实施将进一步提升商城的整体品质，吸引更多商家和消费者。
本文将介绍常州新世纪商城外立面改造的施工单位及相关内容。
二、常州新世纪商城外立面改造背景常州新世纪商城作为我国知名的大型商业综合体，自开业以来一直以其独特的建筑风格和丰富的商品业态受到广大市民的喜爱。
然而，经过多年的运营，商城的立面形象逐渐显得陈旧，与周边环境不太协调。
为了适应城市发展需求，提升商城竞争力，新世纪商城决定进行外立面改造工程。
三、施工单位的选择标准在进行外立面改造工程时，选择一家具备丰富经验、专业素质高、口碑好的施工单位至关重要。
以下是选择施工单位时需要考虑的标准：1.具备相关资质和证件：施工单位应具备国家认可的建筑施工资质，以及与外立面改造相关的专业证书。
2.丰富的施工经验：施工单位应具备多年的外立面改造施工经验，且成功案例较多。
3.技术创新能力：施工单位应具备一定的技术创新能力，能够根据项目特点采用先进的施工技术和工艺。
4.良好的口碑：施工单位应具备良好的市场口碑，特别是在外立面改造领域的评价。
5.售后服务：施工单位应提供完善的售后服务，确保工程质量和后期维护。
四、改造工程的具体内容常州新世纪商城外立面改造工程主要包括以下内容：1.外墙材料的更换：将原有的外墙材料更换为新型环保材料，提高商城的保温性能和耐候性。
2.立面造型优化：根据商城的特点，对建筑立面进行优化设计，提升整体美观度。
3.幕墙系统的更新：更新商城的外幕墙系统，提高商城的采光性能和通风效果。
4.绿化景观提升：对商城周边的绿化景观进行优化，打造舒适的商业环境。
五、改造后的效果及意义改造后的常州新世纪商城将呈现出以下效果：1.提升商城形象：改造后的外立面更具现代感和美观度，有利于提升商城在市场上的竞争力。
文章标题：深度解析常州新世纪商城外立面改造施工单位1. 背景介绍常州新世纪商城是常州市一家知名的综合性购物中心，位于市中心商圈，拥有众多商家和消费者。
为了提升商城形象，拓展市场影响力，商城管理方决定进行外立面改造工程。
作为这项重要改造工程的承建方，施工单位承担着极其重要的责任。
2. 外立面改造工程的需求我们需要明确外立面改造的具体需求。
外立面改造并非简单的涂刷或修缮，而是一项具有挑战性的工程。
需要考虑到建筑结构、材料选用、风格设计等多个方面，这对施工单位的技术能力和管理水平都提出了极高要求。
3. 施工单位的技术能力评估在选择施工单位时，商城管理方需要对其技术能力进行全面评估。
施工单位是否具备较强的设计和施工团队，是否在类似工程中积累了丰富的经验，是否能够根据商城的需求提供符合预期效果的方案等，都是需要考虑的因素。
这些都可以从施工单位的历史项目案例、专业资质和团队实力等方面进行综合评定。
4. 施工单位的管理水平分析除了技术能力外，施工单位的管理水平也是评估的重点。
施工进度的把控、成本控制、质量管理、安全防护等方面都需要施工单位有严格的管理制度和规范的操作流程。
商城管理方需要对施工单位的管理体系、现场管理团队、安全文明施工措施等进行审查和考量。
5. 对施工单位的选择与建议经过深入评估和分析，商城管理方应该选择一家具备丰富经验、强大技术团队和优秀管理水平的施工单位。
比如具有多项大型外立面改造工程的施工经验，拥有一支资深的设计和施工团队，且在质量、安全等方面有出色的表现。
这样可以确保外立面改造工程能够顺利进行，达到预期效果。
6. 个人观点与理解作为一名文章写手，我个人认为外立面改造工程是商城形象提升的重要举措，施工单位的选择至关重要。
只有选取了实力强大的施工单位，才能确保工程的顺利进行和最终效果的达到。
商城管理方在选择施工单位时，务必要对其技术能力和管理水平进行全面评估，以避免后期出现工程质量、进度等方面的问题。
九州国际博览城项目基本信息概况项目一共分3期，其中一期以五金灯具、建材家居、汽摩配件市场为主，还包括一个大型品牌家居卖场和一个五星级酒店；二期为小商品市场、副食品市场；三期为住宅区。
总体量为120万平方米。
计划三期一共开发5年时间。
现在在售的是一期五金灯具、建材家居区。
每栋楼共计2层。
一期又分三个批次陆续开盘。
一期第一批次已经于2013年底11月份开盘，共计1500间商铺，基本售罄。
只剩下2层10几间商铺没有卖出。
转为开发商自持。
即现在第一批次已经不再销售。
2014年4月19日起卖的是一期的第二批次五金建材家居商铺。
总量1500个左右。
一部分临街是的一拖二、一拖三的大面积的商铺。
目前（4月19日~4月25日）享受1万抵5万优惠。
其他商铺为一层、二层单独出售。
均价现在还没有定，只是认筹阶段。
预计5~6月份开盘才能定价。
在售的1层、2层商铺目前享受1万抵2.5万元优惠（自营）；1万抵2万元优惠（包租）。
同时与包租优惠累加优惠。
包租政策为：1~5年，返租全款金额的7%、7%、8%、8%、9%第5年以后按实际租金返租。
其中前3年返租22%，是付款时一次性从房款里扣除的。
去年销售的第一批次商铺预计2014年底交房，2015年5月1日开业。
现在在售的第二批次商铺，预计2015年5月1日交房，10月份开业。
贷款银行都可以，利率上浮20%。
以1万元为例：5年期月还款198元/月。
10年期月还款117元/月。
目前认筹优惠政策为：缴纳1万元有一个选择资格，一个资格最多选择35平方米商铺，如果想选择大于35平方米的商铺，必须多缴纳相应认筹金，获取选择资格。
水果外卖盈利怎么样开水果店的利润怎样？赚钱吗？小心扎堆开店太多生意难做难赚钱开水果店的利润怎样？赚钱吗？小心扎堆开店太多生意难做难赚钱水果外卖盈利怎么样第一篇家住九洲新世界的李女士最近发现，短短一个月内，家门口的街边上开出了三家水果连锁店，天天都能听到此起彼伏的吆喝声。
水果生意真这么好做？开水果店的利润怎样？不难发现，短短一条街上集聚四、五家水果店很普遍，高密度快速扩张的同时，是营业额下降、利润空间压缩，水果市场竞争也越来越激烈。
水果店扎堆开业李女士过去爱到小区南门斜对面的兰陵农贸市场购买水果，最近有了新去处。
就在小区楼下不远处，差不多同时开了两家水果连锁店，店铺面积、销售模式都挺像。
“最吸引人的是每天都有优惠活动，刚开业那会，水果基本上都是白菜价。
”李女士告诉记者。
据了解，这两家水果店一家叫风华果业、一家叫鲜丰果业。
都是水果超市的模式，采取连锁经营方式，在我市不少小区附近都有门店。
九洲新世界的两个店，几乎同时开业，呈面对面开店的态势。
就在不远处，工人新村附近，还有一家水果店，短短的一百米内开了三家水果店，还不包括兰陵农贸市场内的水果摊。
在健身北路的青山湾小区，这一情况再次出现。
小区大门两边的门面都被水果店承包，一边一个，店内显示屏打起了价格战。
不仅如此，马路对面的精品超市也有水果铺。
据其中一家店主介绍，原本青山湾小区就他们一家水果店，就在上个月，紧挨着他家又新开了一家。
在居住密度较大的勤业片区，连锁水果店的竞争更为激烈。
星园路上有三家水果连锁超市，从星园路进入星湖路，又有三四家水果店。
而附近居民小区仅有蓝天花园和都市桃源。
开水果店赚钱吗？“水果店高密度布局在我市并不少见，不少小区门口的水果店密集布点。
”杰记水果总经理周振峰告诉记者，目前常州水果零售市场竞争不断加剧，市场已趋饱和。
多重挤压利润下降一边是连锁水果店一家接一家地开，另一边是传统水果店生意越来越难做。
开水果店的利润怎样？“现在的生意比过去难做多了。
