精编智慧零售商超O2O解决方案ppt模板课件_图文.ppt

分销级别亦可由供货商调 整级别
自定义分红规则
分销系统特色功能
注：通过以上三种分红返佣模式，可以配置出符合自己需求的各种分红分润规则，以此吸引更多的团队和分销商加盟，从而实现交 易额的飞速上涨。
3+N分销竞争体系
通过纵向和横向的各种返佣激励方式，形成分销商间的竞争机制
分销系统特色功能
丰富的社交电商引流方式
供货-代理分销机制
每个供应商都可以把商品设 为批发商品，所有供货商的 产品形成一个批发市场经销 商可以市场内选购多家供货 商的产品进行销售。
分销价格体系设置灵活
供货商可以限定各级分销商 的分销价格和终端销售价格， 可以统一售价，也可以让不 同级别的分销商以不同的价 格出售。
分销引导体系
通过各种渠道吸引分销商加 盟，并且通过各种方式引导 分销商去分享产品。比如在 商城的各种明显位置提醒粉 丝去分销此商品来获得丰厚 利润。
全程服务
电商咨询
解决方案
电商运营
营销
解决方案
提供完善的售后服务
售后渠道
真正能做好线上线下 融合的多门店O2O电商
多门店多管理员管理
商家可以设置多个门店，每个门店可以设置单独的管理员、营业时间，商家可以统筹掌握各个门店的订单、营收、库存等信息
真正能做好线上线下 融合的多门店O2O电商
可以设置多个员工来管理不同门店的各种数据，包括商品管理、库存管理、订单管理、分销批发对账等
供货-批发-分销多级渠道－B2B2C多模式
分销系统特色功能
分销系统不只是分销，系统还实现了供货->批发代理->分销->零售多渠道销售模式
供货-批发-分销多级渠道－B2B2C多模式
系统不只是分销，系统还实现了供货->批发代理->分销->零售多渠道销售模式

智能导购
借助智能大屏进行导购，商家可以拓展更多的地盘铺更多的货， 节约场地和人员成本。
无人接近时显示品牌广告
点击选购虚拟商品
2 有人接近时触发展示
4 扫码加购收藏
离店结算
智慧收银
门店内，消费者打开手机扫一扫，扫描门店码/导购码，领卡入会成为品牌会员，实现客流、会员数字化；导购码 枪扫描消费者“会员码”/“付款码”，完成交易，帮助商家招募、管理会员，并赋能品牌、门店及其导购对其二
智慧零售的兴起
阿里的新零售：新零售是2016年10月的阿里云栖大会上，马云第一次提出来的。核心含义是企业以互联网为依托， 通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与 生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
京东的第四次零售革命：“第四次零售革命”是今年7月份刘强东《财经》杂志上提出来的。在他看来零售的本质不 变，仍然是成本、效率、体验。当下的很多讨论还停留在互联网时代。过去20年的互联网只是整个零售数字化进程 的一个“序幕”。
智慧新零售是趋势
信息流
营销环节的营销活动、品牌、价格 体系、会员体系打通，即入口
支付环节的打通、无线 支付场景，即线上支付
现金流
商品流
商品电子化、商品信息呈 现陈列、库存物流打通
零售的本质不会随着商业模式的改变而改变，还是挖掘和满足客户需求，对商品和客户进行经营，实现销 售。零售环节是信息流、商品流、现金流的流通。未来的新零售一定是以互联网为依托，通过运用大数据
赋能线下门店，帮助门店 实现更好地卖货
库存盘活 品牌订单，门店发货提高商品周转
数据掌控 门店数据全面解析 智能指导门店经营

PART
1
整体概述
互联网时代，传统零售行业受到了电商互联网的冲击。未来，线下与线 上零售将深度结合，再加现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新 技术，构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束，纯零售的形 式也将被打破，新零售将引领未来全新的商业模式。
整体概述
线下线上深度结合 现代物流合作共赢
智能营销
充分利用二维码、条形码等新形式 链接渠道，推广扫码了解、扫码福 利等方式，特别是扫码追溯产品源
头，做到“智能化、科技化”
盈利模式
添加文字，根据你的需要绘制文本框大小.请认真阅读说明书和更多的工作手册的模添加文字，根据你的需要绘 制文本框大小.请认真阅读说明书和更多的工作手册的模板添加文字，根据你的需要绘制文本框大小.请认真阅读 说明书和更多的工作手册的模板板。
合占比极少部分
加盟渠道盈利
渠道整理、货源把控、 品牌控制将成为最终主 导盈利的主要手段，实 现可持续化长久盈利
综合需求
不同的运营体系必然有不同的综合 需求，达到需求必会对整体运营带 来极大便利，如果达不到需求只会 在运营过程中处处制肘，难以达到 最终目的
综合需求
相对应的专业完善的 整体系统，包含收银、 仓储、物流、销售、 宣传等多个方面
LOGO YOUR CONPANY NAME
20xx
新零售模式了解概述
整体概述 ·营销方式 ·盈利模式 ·综合需求
汇报人：XXX 新零售项目筹备组
CONTENTS
目录
01
02
03
04
整体概述 营销方式 盈利模式 综合需求
业——解决疑难——系统小 结——课外学习。又如，在阅读方法指导时向学生介绍3(,,,,)阅读法。 另一方面，教师可通过专题讲座、学法咨询等形式，在理论上予以指导，让学生通过实践吸取适应 自己的方法 ，并逐步加以改进，创造出具有个人特色的外语学法体系。 ．因人而异，因时而异 不 同的学生在基础、智力、非智力等方面存在差异，他们的学习方法也不尽相同 ，在学法指导上切忌 采取一刀切的方式，而要因人而异，把集体指导与个别指导相结合。要特别注意挖掘学生 中一些良 好的学习习惯和方法，通过加工整理，在学生中推广，坚持从学生中来到学生中去。由于这些方法 来 自同学，具有一定的可操作性，更能让学生接受。所谓“因时而异

12
盈利手段
社区O2O系统发展和展望
企业最优选择
75%
电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技 术，实现电子化、数字化和网络化，商务化的整个商 务过程。
25 %
商务服务
75 %
资产管理
电子商务即使在各国或不同的领域有不同的定义，但其关键依然是 依靠着电子设备和网络技术进行的商业模式，随着电子商务的高速 发展，它已不仅仅包括其购物的主要内涵，还应包括了物流配送等 附带服务。
物业服务
电子商务是运用数字信息技术， 对企业的各项活动进行持续优 化的过程。
资产管理
电子商务是运用数字信息技术， 对企业的各项活动进行持续优 化的过程。
5
社区需求组合
社区O2O系统发展和展望
商务服务
优先级描述
电子商务是运用数字信息技术，对 企业的各项活动进行持续优化的过 程。
生活服务
优先级描述
电子商务是运用数字信息技术，对 企业的各项活动进行持续优化的过 程。
25 %
步骤 02
电子商务是利用微电脑 技术和网络通讯技术进 行的商务活动。
75 %
女性用户
步骤 05
电子商务是利用微电脑 技术和网络通讯技术进 行的商务活动。
欢迎页
世界你好
社区O2O系统发展和展望
社区O2O系统是为物业提供4C信息化运营服务的全方位解决方案， 让物业公司链接小区附近商家，轻松掌控小区住户进场消费的入口， 开拓无限领地。
社区O2O系统不仅可以高效完成物业基础工作，而且还可以通过开 机广告、banner广告、栏目内位置收入、店铺年费（铺租），增加 物业收入来源。
16
市场运作
步骤 01
电子商务是利用微电脑 技术和网络通讯技术进 行的商务活动。

-连锁业O2O电子商务系统解决方案
ppt课件
1
目标
- 借助自主O2O网络电商平台,构建企业线下实体与线上电商平台整合O2O业务; - 通过线下实体店结合企业会员体系构建,建立企业O2O立体营销体系； - 通过自主平台有效吸纳会员，微信、微博、团购网、地图引擎等三方平台与官方站点，构建
企业自媒体系统; - 利用企业自媒体开展会员互动营销,实现企业价值传播； - 应用网络营销手段与渠道，实现企业品牌价值延伸，提升老客户回头率与商业价值。
3 线上消费与区域门店线上订单智能分配；
4 线下门店区域配送与服务管理;
ppt课件
7
连锁O2O电商系统-核心业务功能-B2C在线零售
1 企业在线独立B2C商城系统;
2 在线交易下单,总仓/分店智能订单分配;
3 线上下单交易支付,分店业务结算;
4 营销促销管理,网络营销与快捷分享<可根据需求定制促销方式>；
保健品O2O平台之-连锁电商平台-二维码购物模型
ppt课件
19
保健品O2O平台之-连锁电商平台-微信商城在线交易场景
ppt课件
20
保健品O2O连锁商城核心亮点功能展示
O2O online mall chain core function display
ppt课件
21
O2O POS解决方案|The POS solution
ppt课件
12
保健品商业O2O电商平台系统核心业务介
绍Chain business of independent business platform system
ppt课件
13
保健品O2O平台之-连锁电商平台-业务框架
ppt课件

零售服装行业O2O解决方案
企划部 ｜ 20XX年X月
这里可以输入公司/团队名称
CONTENTS
目录
1 行业背景 2 需求分析
3 APP功能设计 4 APP推广
1
行业背景
传统服装行业现状
服装行业的发展困境
服装行业的发展趋势
传统服装行业现状
传统服装行业正在经历剧变
传统服装零售业在电商和品牌的冲击下， 线下生意逐渐惨淡，甚至频繁出现“闭 店潮”，尤其是移动互联网的发展，早 期以淘宝崛起的一批服装电商企业，在 互联网的浪潮下，开始渐渐将淘宝店发 展 成 微店 ， 有财 有 势的 甚 至直 接 开发 自 久而久之，他们不但会失去对汉语学习的兴趣，甚至还会产生畏惧心理，这些学生与其他学生之间的差距也就越来越大。
产品展示
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久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
用户点评
促销推送
服装展示是整个APP给用户所展现的最重要的一部分，直接影 响客户体验和成交。 可以让用户选好 自己想要的商品 放进购物车 ，实 现一键下单付 久而久之，他们不但会失去对汉语学习的兴趣，甚至还会产生畏惧心理，这些学生与其他学生之间的差距也就越来越大。
服装APP起到了吸引新客户，巩固老客
户，提高后续销售的作用。
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。

增强客户体验
智慧门店数字化解决方案还可以通过智能化技术改善客户体验，例如通过智能导购、智能试衣等应用，提升顾客在店内的购物体验。
智慧门店数字化解决方案目的
1
智慧门店数字化解决方案意义
2
3
智慧门店数字化解决方案的实施可以提升品牌的形象，彰显品牌的技术实力，提高品牌在市场上的竞争力。
提升品牌形象
通过智慧门店数字化解决方案，品牌可以实现库存的精准管理，从而降低库存成本，并且可以避免商品积压。
05
智慧门店数字化解决方案案例
某品牌服装数字化转型案例
某超市数字化升级案例
传统餐饮店存在人力成本高、客户点餐效率低等问题，需要智能化改造以提高效率。
智能化改造背景
采用智慧门店数字化解决方案，包括智能菜单、智能点餐、智能服务等。
智能化改造方案
提高了点餐效率和客户体验，降低了人力成本，增加了销售额。
xx年xx月xx日
智慧门店数字化解决方案ppt
CATALOGUE
目录
智慧门店数字化解决方案背景智慧门店数字化解决方案内容智慧门店数字化解决方案优势智慧门店数字化解决方案实施难点及解决方案智慧门店数字化解决方案案例结论与展望
01
智慧门店数字化解决方案背景
通过数字化技术提升门店运营效率
智慧门店数字化解决方案通过应用物联网、大数据、人工智能等数字化技术，旨在实现门店运营的自动化、智能化，从而提高门店运营效率。
将数字化门店的建设方案和智能化运营管理方案部署到客户的门店中，并进行必要的培训和指导。
对于数字化门店的日常运营和维护提供支持，包括系统的升级、故障处理等。
智慧门店数字化解决方案实施步骤
方案设计
实施部署
后期维护

牌信息，如女用户只对她推送女装，或者该
直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？
促销推送
服装展示是整个APP给用户所展现的最重要的一部分，直接影 响客户体验和成交。 可以让用户选好自己想要的商品放进购物车 ，实现一键下单付 直到今年过春节，外公说老家的大伯二伯打电话来让我们下乡去玩，我才又从记忆中抽出蛛丝马迹，小村，是否还是当年的那样？坐着二舅的小轿车来到儿时的天堂，唉？这路怎么变成四道宽阔的沥青路了？连路灯都有了，再放眼一看，村里的土坯房怎么不见了？
直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？
直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？ 直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？

代表：腾讯（微信二维码）
2
先线下后线上模式
定义：所谓先线下后线上模式，就是企业先搭建起线下平台， 以这个平台为依托进行线下营销，让用户享受相应的服务体验，同 时将线下商业流导入线上平台，在线上进行交易，由此促使线上线 下互动并形成闭环。 在这种O2O模式中，企业需自建两个平台，即线下实体平台和 线上互联网平台。其基本结构是：先开实体店铺，后自建网上商城， 再实现线下实体店与线上网络商城同步运行。在现实中，采用这种 O2O模式的实体化企业居多，苏宁云商所构建的O2O平台生态系统 即是如此。 代表：苏宁云商（苏宁易购）
4
先线下后线上再线下模式
定义：所谓先线下后线上再线下模式，就是先搭建起线下平台 进行营销，再将线下商业流导入或借力全国布局的第三方网上平台 进行线上交易，然后再让用户到线下享受消费体验。 这种O2O模式中，所选择的第三方平台一般是现成的、颇具影 响面的社会化平台，比如微信、微淘、大众点评网等等，且可同时 借用多个第三方平台，这样就可以借力第三方平台进行引流，从而 实现自己的商业目标。在现实中，餐饮、美容、娱乐等本地生活服 务类O2O企业采用这种模式的居多，棒约翰就是如此。 代表：棒约翰（APP网上订餐）
1
第三阶段
2012至2015
特征：移动互联网兴起，渠道碎 片化、场景化，颠覆型的 项目出现。粉丝经济风靡 ,营销重回个性化时代。 O2O 的发展历程 代表案例：嘀嘀打车。 优点：体现出移动互联网的颠覆 、革命。 缺点：复制性变差，不具备资源 控制力。
2
典 型 代 表 滴 滴 打 车
滴滴打车,2012年在北京中关村诞生，与正在火热发展的移 动互联网行业相互交融，让正在高速发展的中国移动互联网真正 渗透到用户心中。 “滴滴打车” App改变了传统打车方式，建立培养出大移动互 联网时代下引领的用户现代化出行方式。较比传统电话召车与路 边扬招来说，滴滴打车的诞生更是改变了传统打车市场格局，颠 覆了路边拦车概念，利用移动互联网特点，将线上与线下相融合， 从打车初始阶段到下车使用线上支付车费，画出一个乘客与司机 紧密相连的o2o完美闭环。