毕业论文-第三方物流发展趋势

郑州大学本科毕业论文专业物流管理姓名XX准考证号 4 1 0 3 0 5 0 4 0 0 0 9030207103023论文题目中国物流业现状与发展趋势XX年3月8日注：准考证号、姓名要规范填写并准确无误论文评语：论文建议成绩：评审教师签名：年月日论文综合成绩：答辩组长签名：院系盖章：年月日学校自考办意见：目录目录 (1)摘要 (2)中国物流业现状与发展趋势 (3)一、我国物流业现状 (3)1、物流基础设施规模迅速扩大 (3)2、交通运输量、港口吞吐量大幅增长 (4)3、物流市场潜力 (4)4、第三方物流服务方兴未艾 (5)5、物流技术装备水平迅速提高 (5)6、政府部门对现代物流的重视程度不断提高 (5)二、我国物流发展中存在的问题 (5)1、物流系统效率低，物流成本高 (5)2、物流基础设施的配套性、兼容性差，物流技术装备水平低 (6)3．标准化建设滞后 (6)4、我国物流业管理体制和机制方面的障碍 (6)三、加快发展我国现代物流产业的若干政策建议 (7)1、加强统一领导，建立必要的政府部门间协调机制 (7)2、实施有利于物流企业发展的相关政策 (7)3、大力发展第三方物流服务，培育社会化的物流市场 (8)4、抓好物流标准化体系建设 (8)5、充分发挥行业社团组织的作用 (8)6、加强物流人才的培养 (8)四、中国物流业发展趋势 (9)1、企业物流社会化趋势 (9)2、企业物流专业化趋势 (9)3、物流企业规模化趋势 (9)4、物流企业个性化发展的趋势 (9)5、物流市场细分化与国际化的趋势 (10)6、区域物流集聚与扩散的趋势 (10)7、物流基础设施整合与建设的趋势 (10)8、关键领域和薄弱环节物流优先发展的趋势 (11)9、物流信息集成化与移动化的趋势 (11)10物流发展政策环境更加宽松的趋势 (11)结束语 (12)参考文献 (13)摘要：一个国家的物流业发展水平,反映了这个国家综合国力和企业的竞争能力。

郑州升达经贸管理学院毕业论文题目我国第三方物流现状，问题及建议院系名称：市场营销专业班级：物流管理学生姓名：宋宏学号： 2009049246指导教师：孙红霞2013 年 1 月 10 日我国第三方物流研究摘要众所周知，物流概念引入我国不过二十年，因此本身起步就比较晚，我国第三方物流发展存在经验不足、形成结构不够完善、物流需求不足、观念落后、企业机制不适应、物流人才匮乏、管理水平较低、物流渠道不畅、服务功能不全等等问题。

面对这种情况，我国必须通过转变传统观念，树立物流理念；深化企业改革，实现制度创新；发展增值服务，发展战略同盟关系；以信息技术应用为核心，加快物流人才培养，实施人才战略等等方法来改善我国的第三方物流，使我国的第三方物流与国际物流接轨。

第三方物流作为第三产业的一种服务模式，体现了社会化大生产所需要的规模与效率，以及物流与信息相结合所反映出的巨大价值。

在经济全球化的今天，深入研究第三方物流，对促进我国物流企业跨越式发展，提升企业竞争力，完善社会主义市场经济体制具有重要的现实意义。

关键词：第三方物流，现状，问题分析，发展方向Research on China's The Third party LogisticsAbstractThis thesis, from the macro point of view, anal yzes the third part y logistics in China. Firstl y the concept and content of the third part y logistics are proposed; secondly the thesis investigates the current third part y logistics development in China and puts forward a number of existing problems; finall y some related proposals are addressed.Key Words：the third-part y logistics；current development；anal yzes the problems；Puts forward some proposals目录1.第三方物流概述 (5)1.1第三方物流的定义 (5)1.2 第三方物流的特征 (5)企业关系契约化 (6)需求个性化 (6)服务专业化 (7)管理系统化 (7)信息网络化 (7)2.第三方物流发展的现状 (8)第三方物流的起源 (8)第三方物流的发展 (8)第三方物流的现状 (9)我国第三方物流起步晚 (9)第三方物流企业的结构有待完善 (9)2外资企业对我国第三方物流发展的影响 (10)3.第三方物流发展的主要问题 (11)物流需求不足，观念落后 (11)行业结构不合理 (11)物流人才缺乏，管理水平不高 (11)物流渠道不畅，服务功能不全 (12)4.我国第三方物流发展方向 (12)更新观念，树立物流新理念 (12)加强政府对物流的宏观调控，健全物流业的相关法律机制 .. 13 要着重培养物流人才，实施人才战略 (13)发展增值服务 (13)培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营 (14)以信息技术应用为核心，加强网点建设 (14)5.结论 (14)参考文献 (16)第三方物流（The Third part y Logi stics，简称3P L或TPL），是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。

郑州大学本科毕业论文专业物流管理姓名XX准考证号030207103032410305030053论文题目我国第三方物流业发展中的问题和对策浅析XX年3月9日论文评语：论文建议成绩：评审教师签名：年月日论文综合成绩：答辩组长签名：院系盖章：年月日学校自考办意见：目录目录 (1)摘要 (2)前言 (3)第一章、第三方物流概述 (4)1.1 第三方物流概念 (4)1.2 第三方物流的三种类型 (4)1.3 第三方物流的优点 (4)第二章、第三方物流现状及其发展趋势 (6)2.1 我国第三方物流的现状 (6)2.2 我国第三方物流的发展趋势 (6)第三章、我国第三方物流发展中存在的问题 (7)3.1 物流企业规模小 (7)3.2 物流观念落后，自营物流还是占主导地位 (7)3.3 基础设施陈旧落后，网络信息技术很不完善 (7)3.4 服务水平低下，服务成本较高 (7)3.5 物流人才匮乏，管理水平低下 (8)3.6 缺乏行之有效的物流绩效评价标准 (8)第四章、我国第三方物流发展的对策分析 (9)4.1 深化制度改革，激发企业活力 (9)4.2 扶持龙头物流企业，培育具有国际竞争力的物流集团 (9)4.3 整合物流资源，优势互补，四面辐射，梯次发展 (9)4.4 以信息技术为中心，加强网点建设 (10)4.5 加强物流专业化人才的培养，实施人才战略 (10)4.6 建立行之有效的第三方物流企业绩效评价体系 (10)第五章、结束语 (11)参考文献 (12)我国第三方物流业发展中的问题和对策浅析摘要：第三方物流在国外的产生是近三十年的事情，在我国近十几年才刚刚起步和发展。

其凭借众多的优点很快就被一些企业认可使用，在我国获得了较快的发展。

但在发展的过程中也存在不少问题。

例如，现代物流观念落后、网络信息技术跟不上、服务功能单一、满意度低、企业规模偏小、人才匮乏等等问题，严重制约着我国第三方物流业的进一步发展。

郑州大学自考本科毕业论文专业物流管理姓名论文题目我国第三方物流的现状问题及发展对策分析XX年3月8日目录摘要 (1)ABSTRACT (2)前言 (3)第一章第三方物流概述 (4)§1.1 第三方物流的内涵 (4)§1.2 第三方物流的意义与作用 (4)第二章目前我国第三方物流的发展现状 (6)§2.1总体规模偏小、发展潜力巨大 (6)§2.2需求的不平衡性较强 (6)§2.3行业集中度较低 (7)第三章目前我国发展第三方物流面临问题的SWOT (8)§3.1 目前我国发展第三方物流的优势 (8)§3.2 目前我国发展第三方物流的劣势 (9)§3.3 目前我国发展第三方物流的机遇 (9)§3.4 目前我国发展第三方物流的挑战 (9)第四章我国第三方物流的发展对策 (11)第五章总结 (13)参考文献 (14)致谢 (15)我国第三方物流的现状问题及发展对策分析摘要我国第三方物流的现状体现在企业规模不大，服务水平不高，第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上，没有实现从原材料供给到商品销售整个供应链的全程服务，形成真正意义上的网络服务。

我国第三方物流发展中存在的主要问题，体现在物流观念落后，自办物流现象突出；条块分割严重，企业规模偏小；物流渠道不畅；服务功能不全；物流人才匮乏，设施落后，管理水平较低等几方面。

文章认为应该从加快产权制度改革，激发企业活力、以信息技术应用为核心，加强网点建设、培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营、强化增值服务，发展战略同盟关系、重视物流人才培养，实施人才战略等几个方面入手，来制定我国第三方物流的发展对策。

关键词：第三方物流，问题，对策，分析THE STATUS QUO AND DEVELOPMENT OFCOUNTERMEASURES ANALYSIS CHINA'STHIRD-PARTY LOGISTICS QUESTIONABSTRACTOur country third party physical distribution’s present situation manifests in the enterprise size is not big, the service level is not high, the third party physical distribution also only pauses on some stratification plane or some link, has not realized from raw material supplies to the realization of goods entire supply chain’s entire journey service, has not formed the network service in the true sense. In our country third party physical distribution development exists the subject matter, manages oneself the physical distribution phenomenon to be prominent; The division of vertical is serious, the enterprise size is small; The physical distribution channel is impeded; Service function not entire; The physical distribution talented person is deficient, the facility is backward, the management level low status several aspects. the stimulation enterprise vitality, take the information technology application as the core, strengthens the mesh point construction, the cultivation to have the international competitiveness physical distribution group, implements the intensified management, the strengthening value-added service, the developmental strategy union relations, takes the physical distribution personnel training, implements the talented person strategy and so on several aspects to obtain, formulates our country third party physical distribution development countermeasure.KEY WORDS: third party physical distribution，question，countermeasure，analysis前言1999年到2001年，中国仓储协会对物流市场供求状况进行的三次抽样调查显示：在生产企业成品销售物流中，第三方物流所占的比重分别是9.1%、16.1%和21%，呈明显上升势头。

摘要随着经济全球化和信息网络化的快速发展，全球业务量不断的提升，在新时代的市场经济要求下，传统的库存管理方法已经不能再发挥出它的必要功能了。

市场竞争已经从企业和企业之间的竞争转变成了供应链企业之间的竞争。

在新市场的要求下，本文将针对供应链环境下苏宁电器的库存管理现状，发现库存的问题，包括：苏宁缺乏供应链的整体观念、物流配送问题、零售商配送中心的运营能力尚不成熟成为供应链的瓶颈、信息孤岛导致牛鞭效应等。

通过参考国内外的库存管理策略方法，进行对苏宁电器的库存管理深入的研究探索。

通过克服现在苏宁电器在供应链库存管理上的多种困难，缺陷，尝试提出苏宁实施供应商管理库存方法。

并为避免苏宁电器实施VMI遇到的困难：大多数企业的信息管理水平较低、VMI收益不均衡且各方收益很难评估、信任问题仍很严重、VMI的成功取决于经济环境。

提出把VMI实施外包给第三方物流企业的策略，完善整条供应链库存管理。

以科学发展观来看待问题，实事求是，为传统库存管理企业搭建一个新型的库存管理平台。

为库存成本降低，企业库存反映速度增快，企业服务质量提高等方面增强企业的竞争优势。

关键词：VMI，库存管理，第三方物流本设计（论文）题目来源于：自选（生产实际）AbstractWith economic globalization and the rapid development of information networks, the global business volume continued to upgrade, in the new era of market economy requirements, the traditional inventory management methods have no longer play its necessary function. Competition in the market has moved from competition among enterprises and enterprises transformed into the supply chain competition among enterprises.In the new market requirements, this paper will focus on supply chain inventory management status of Suning Appliance, find stock of issues, including: Suning the overall concept of lack of supply chain, logistics and distribution problems, retailers, distribution centers operational capacity is not yet mature become a bottleneck in the supply chain, information leading to the bullwhip effect and other island Inventory management by reference to domestic and foreign policy approach to inventory management of the Suning Appliance-depth study and exploration. Suning Appliance by overcoming the present supply chain inventory management in a variety of problems, defects, try to put the implementation of vendor managed inventory Suning method.Suning Appliance for avoiding the difficulties encountered in the implementation of VMI: most of the low level of enterprise information management, VMI earnings gains uneven and difficult to assess all, trust is still very serious, VMI's success depends on the economic environment. Proposed implementation of the VMI outsourcing to a third party logistics enterprise strategy, improve the whole supply chain inventory management. To the scientific development concept to look at the issues and to traditional inventory management company set up a new inventory management platform. To reduce inventory costs, speed up business inventories reflect, improve the quality of business services such as enhanced competitive dvantage.Key words：VMI，Inventory management，The third party logistics目录1绪论 (1)1.1 课题研究背景及目的 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2 研究目的 (1)1.2 国内外研究 (2)1.2.1 国内研究 (2)1.2.2国外研究 (3)1.3 课题研究方法 (3)1.4论文结构及研究内容 (3)2库存管理的相关理论概述 (5)2.1 库存管理 (5)2.1.1 库存管理概念 (5)2.1.2 传统的库存管理模型 (5)2.2 供应商管理库存理念 (6)2.2.1 VMI概念 (6)2.2.2 供应商管理库存实施 (7)2.2.3 VMI的实施方法 (8)3苏宁电器库存管理现状与方法分析 (10)3.1苏宁电器简介 (10)3.2 苏宁电器库存管理现状 (11)3.3 苏宁电器库存管理存在问题 (12)3.4 苏宁电器实施VMI的问题 (14)4 苏宁电器供应链库存管理的优化 (16)4.1采用供应商管理库存方法 (16)4.2 VMI项目实施 (16)4.3 建立VMI专业实施组 (18)4.4 第三方物流负责VMI实施 (19)4.4.1 第三方物流负责VMI实施 (19)4.4.2 苏宁实施VMI的运作流程 (21)4.4.3 把VMI交给第三方物流公司的优势分析： (22)4.5 苏宁电器采用VMI策略的改进意见 (22)结论 (24)参考文献 (25)致谢 (26)1绪论1.1 课题研究背景及目的1.1.1 研究背景随着经济全球化和信息网络化的快速发展，全球业务量不断的提升，在新时代的市场经济要求下，传统的库存管理方法已经不能再发挥出它的必要功能了。

【完整版毕业论文】绿色物流毕业论文摘要：随着全球环境问题的日益严峻和可持续发展理念的深入人心，绿色物流作为一种新型的物流模式应运而生。

本文通过对绿色物流的概念、特点和发展现状进行深入研究，分析了其在降低环境污染、提高资源利用效率和增强企业竞争力等方面的重要作用。

同时，探讨了绿色物流发展过程中面临的挑战，并提出了相应的解决对策。

旨在为推动绿色物流的发展提供理论支持和实践指导。

关键词：绿色物流；可持续发展；环境保护；资源利用一、引言物流行业作为现代经济的重要组成部分，在促进经济增长和提高生活质量方面发挥着不可替代的作用。

然而，传统物流活动在带来便利的同时，也给环境带来了巨大的压力，如能源消耗、废弃物排放、交通拥堵等。

在这种背景下，绿色物流的理念逐渐兴起，成为物流行业实现可持续发展的必然选择。

二、绿色物流的概念与特点（一）绿色物流的概念绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。

它包括物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。

（二）绿色物流的特点1、环境友好性绿色物流强调减少对环境的负面影响，通过采用环保型运输工具、优化运输路线、减少包装废弃物等措施，降低物流活动对生态环境的破坏。

2、资源节约性绿色物流注重资源的合理利用，通过提高物流效率、减少库存积压、优化配送方案等方式，降低能源消耗和资源浪费。

3、可持续性绿色物流追求长期的发展，不仅考虑当前的经济利益，更关注未来的生态效益和社会效益，以实现经济、社会和环境的协调发展。

三、绿色物流的发展现状（一）国际绿色物流发展现状发达国家在绿色物流领域起步较早，已经形成了较为完善的政策法规体系和技术标准。

例如，欧盟制定了严格的环保法规，要求物流企业减少碳排放；美国通过推广绿色运输技术，提高了物流行业的能源利用效率。

（二）国内绿色物流发展现状近年来，我国政府对绿色物流的重视程度不断提高，出台了一系列支持政策。

同时，一些企业也开始积极探索绿色物流模式，如采用新能源车辆、开展共同配送等。

郑州大学本科毕业论文专业物流管理姓名准考证号论文题目我国第三方物流发展现状及其制约因素分析XX年02月09日我国第三方物流发展现状及其制约因素分析摘要第三方物流的概念是在20世纪90年代传入我国,经历短短十几年的发展,我国的第三方物流业取得了快速发展。

但不管在规模、技术含量还是管理方式上,同发达国家相比较都还存在相当大的差距,我国的第三方物流行业还处在产业发展的初级阶段。

本文从第三方物流的内涵和产生原因入手，分析了我国第三方物流发展过程中存在的问题，然后根据我国第三方物流发展现状，提出相应对策和建发展建议。

关键词：第三方物流影响因素发展建议目录前言 (1)第一章第三方物流 (2)1. 第三方物流的概念 (2)2. 第三方物流特点 (3)第二章第三方物流发展现状 (4)1. 我国第三方物流业处于起步阶段 (4)2. 我国第三方物流企业从沿海向内地发展 (4)3. 我国第三方物流的市场从单一服务向多样化转化 (4)4. 第三方物流市场潜力巨大 (5)第三章我国第三方物流发展的制约因素 (6)1. 物流信息标准化的水平较低 (6)2. 物流需求不足 (6)3. 信用体系问题 (7)4. 物流企业资金短缺 (8)5. 物流人才匮乏，设施落后，管理水平较低 (8)6. 物流信息系统滞后，物流渠道不畅 (8)第四章我国第三方物流发展思路 (10)1. 加强宏观指导和政策调控 (10)2. 加快产权制度改革，激发企业活力 (10)3. 以信息技术应用为核心，加强网点建设 (10)4. 发挥政府与企业的积极作用,加大基础设施投入 (10)5. 强化增值服务，发展战略同盟关系 (11)6. 要重视物流人才培养，实施人才战略 (11)结论 (12)参考文献 (13)前言随着全球化竞争的加剧、信息技术的飞速发展，物流科学成为最有影响力的新学科之一。

特别是80年代西方掀起的放松管制浪潮，让市场机制推动运输发展，第三方物流得以诞生，并日渐成为西方物流理论和实践的宠儿，尤其是在供应链管理中，自营还是外购物流服务已成了企业不能回避的决策之一。

我国物流现状及发展趋势分析毕业论文（可编辑）我国物流现状及发展趋势分析毕业论文我国物流现状及发展趋势分析目录引言..............................................................................1 1.物流的概述 (1)1.1物流的概念 (1)1.2我国物流发展的过程 (2)2.我国物流的发展现状 (2)2.1我国物流总体的发展现状 (3)2.2我国物流采购的发展现状 (4)2.3我国物流运输的发展现状 (5)2.4我国物流仓储的发展现状 (6)3.我国物流存在的问题及解决措施 (6)4.我国物流的发展趋势 (8)4.1绿色物流 (8)4.2物流信息化 (9)4.3物流全球化 (9)结束语 (9)参考文献 (10)致谢 (11)我国物流现状及发展趋势分析摘要: 随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门,正在全球范围内迅速发展,其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。

众多企业逐渐将目光转向素有“第三利润源”之称的物流,纷纷投资兴建不同类型的流通中心、物流中心或者配送中心,形成了我国特色的物流发展现状。

现代物流作为一种先进的组织形式和管理技术,成为企业生存和发展的新的增长点和利润源泉。

加快我国现代物流业的发展,大力推动企业营销方式创新,逐渐向绿色物流、全球化物流发展。

关键词: 物流产业;物流发展现状;现代物流;发展趋势;引言物流产业是现代社会化大生产和专业化分工不断加深的产物,是促进经济发展的“加速器”和“第三利润源泉”,其发展程度是衡量一国现代化程度和国际竞争力的重要标志之一。

当前,伴随经济全球化以及世界范围内服务经济的发展,物流产业作为一个新兴的服务部门,正在全球范围内迅速兴起,跨国化、规模化和网络经济化等现象已经成为全球物流产业发展的重要趋势。

1.物流的概述在我国国家标准《物流术语》的定义中指出:物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

物流毕业论文范文参考2篇Logistics graduation thesis model reference编订：JinTai College物流毕业论文范文参考2篇前言：毕业论文是普通中等专业学校、高等专科学校、本科院校、高等教育自学考试本科及研究生学历专业教育学业的最后一个环节，为对本专业学生集中进行科学研究训练而要求学生在毕业前总结性独立作业、撰写的论文。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：物流毕业论文范文参考2、篇章2：关于物流毕业论文参考范文篇章1:物流毕业论文范文参考物流毕业论文范文如下文物流最主要的问题直接来自工商企业的经营，企业物流是物流研究和实践最重要的领域之一。

企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品和销售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收,以及再利用的完整循环活动,包括供应物流、生产物流、销售物流。

企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程。

一、企业物流经营模式选择的必要性由于深受“重商流”、“轻物流”思想的影响，经营者对物流在企业中的作用和地位缺乏足够认识和重视，没有将物流看成优化生产过程、强化市场经营的关键，而将物流活动置于附属地位，被动地接受生产、销售服务。

按照英国的研究表明，各种物流费用平均占货价总额的14.8%;而美国的研究表明，各种商品的物流费用百分比，最低占10%，而最高可达32%;而中国的研究表明，一般商品物流成本占商品总成本50%～60%以上，水果、食品等商品的流通费用占商品总成本的60%～70%，玻璃、陶瓷的运输破损率高达20%;物流过程占用的时间几乎占整个生产经营流程的90%。

物流专业毕业论文范文我国货运代理业向第三方物流转型的战略研究【内容摘要】自我国重新加入wto后，国内货运代理公司既有前所未有的机遇，也遭遇残暴的市场竞争。

物流业就是进出口贸易的一个关键组成部分。

当今我国，尤其就是我国东南沿海那些港口贸易日益繁盛的城市，货代企业例如雨后春笋般蓬勃发展,但无论从其非政府结构,操作方式流程还是管理方法上都存有一定的问题,并没同时实现物流的资源整合。

随着港口贸易的迅猛发展，货代业遭遇的一系列问题的化解也迫在眉睫。

发展第三方物流就是货运代理企业的解决之道。

货运代理业向第三方物流转型能够为客户提供更多以合约为约束，以结盟为基础的系统化、个性化、信息化的代理服务，这就是物流服务向专业化、集中化方向发展的结果，它与传统货运企业的本质区别,是其利润基础就是资源整合和管理技术创新缔造的新价值。

转型后的货运代理行业将充分利用入世这一较好契机，先进经验和稀释国外发展第三方物流服务的先进经验，以更好地服务于我国港口进出口贸易的发展。

本篇论文将基于上述背景，详细阐述我国货运代理行业的发展、现状、存在的问题，并对如何解决这一系列问题结合国内外专家的建议并谈谈自己的看法，以及对这一行业的前景展望。

1一现代物流业的发展趋势(一)物流的概念与特点物流是随着商品的出现而产生的，随着市场经济的完善而发展的。

我国国家标准《物流术语》的定义中指出：物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

现代物流就是所指在信息网络平台基础上，以信息技术为提振，对各种物流资源展开优化处置，最小程度减少物流成本，提升物流效率，满足用户客户对物流服务的市场需求过程。

其特点主要彰显在：现代物流是有效利用资源的服务体系。

现代物流是物流、信息流和资金流的统一。

现代物流强调满足客户的需求。

现代物流更特别强调物流流程的管理和高科技信息情报的促进作用。

毕业论文我国国际物流现状及发展趋势分析我国国际物流现状及发展趋势分析【摘要】本文通过对国际物流基本概念和我国国际物流现状的描述，分析了今后我国国际物流发展的趋势。

随着经济全球化和信息技术的不断发展，国际物流业已成为国际间商业贸易的一种重要实现方式和必要手段，我国作为世界进出口贸易大国，国际物流方面的相关研究就显得很有必要。

【关键词】国际物流现状趋势所谓国际物流，是国内物流的延伸和进一步拓展，是跨越国界的、流通范围扩大了的“物的流通”，是实现货物在两个或两个以上国家（或地区）间的物理性移动而发生的国际贸易活动。

国际物流从本质上看是按照国际分工协作的原则，依照国际惯例，利用国际化的物流网络、物流设施和物流技术，实现货物在国际间的流动和交换，以促进区域经济的发展和世界资源优化配置。

随着现代科学技术的迅猛发展和经济全球化趋势的不断加强，现代国际物流作为一种先进的国际间贸易实现的组织形式和管理理念，已经被广泛认为是降低物耗、提高劳动生产率以外的第三方利润源泉的实现方式，尤其是在我国加入WTO 之后，我国面对着巨大的国际市场，如何充分利用我国现有资源，确定国际物流发展战略和方向，这都对我国国际物流的质量、效益、安全性和经济性提出了较高的要求。

一、我国国际物流现状 1、我国国际物流的基本情况国际物流业发展的环境有所改善。

各级政府统筹规划中央政府有关部门包括国家经贸委、国家计委、交通部、外经贸部等，从不同角度关注我国物流产业的发展，积极研究制定有关政策，并对其统筹规划。

在物流与采购联合会的积极运作和全国标准化委员会的大力支持与推动下，设立的全国物流技术标准委员会和全国物流信息标准委员会，及其设在中国物流与采购联合会与中国编码中心的秘书处，共同启动建立了全国统一的物流标准体系，同时在科技部的领导下，完成了物流标准化课题的重大研究，这是我国物流标准化建设的重大突破，有利于与国际先进的发展水平接轨。

国际物流需求增长迅速。

物流专业的毕业论文物流专业的毕业论文1一、中国第三方物流的发展现状第三方物流作为企业作业管理的协作者、物流服务的整合者以及物流外包的契约人，日趋成为现代物流主流服务模式。

一个国家第三方物流发展水平代表着本国物流的发展进程。

在全国经济快速发展的新形势下，大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务既是推动我国经济质量升级的一条重要渠道，也是我国传统运输物流企业转型的必然要求。

自上世纪90年代中期，第三方物流伴随现代物流理念传入我国以来，已经有了长足发展，并呈现出较为明显的特征。

主要的特征有：第一，总体规模偏小、发展潜力巨大。

总体上讲，第三方物流在我国处于起步阶段，企业物流和公众物流服务仍然是社会物流的主要形式，严格意义上的第三方物流有效需求不足的局面短时期难以明显改观。

同时，第三方物流在中国已经有了大约十年的探讨过程和发展过程，在全球经济一体化影响下，中国正在成为第三方物流发展最迅速的国家之一。

根据有关分析，预计2011年中国第三方物流市场将达到53亿美元，年均复合增长率达到27%。

与此同时，社会物流外包比例不断上升，2006年我国销售物流外包以5%-10%的速度增长，运输与仓储外包以10%-15%的速度增长，运输业务委托第三方的占企业运输业务的67%，这些都为我国第三方物流发展创造了良好条件。

第二，需求的不平衡性较强。

不同企业间的物流理念以及物流需求层次差异性很大，先进的与传统的物流模式并存。

一方面中国日趋成为全球制造业的中心，进入中国的先进制造业和分销业产生高端的物流需求，第三方物流需求主要集中在外资领域。

这些企业物流理念先进、物流外包水平高、供应链管理要求严格且自主性较强，对第三方物流服务需求迫切、要求高。

从另一方面来看，我国物流社会化、专业化程度依然较低。

国内企业与外资企业物流形式、形态存在明显的差异。

以制造业为例，根据有关机构调查，我国内资企业平均使用仓储面积大约是14.1万平方米，平均自有仓储面积8.2万平方米，租用的仓储面积是5.9万平方米，分别是外资企业的4.9倍、3.4倍和12.3倍，也就是说我们的外包明显不足。

毕业论文题目：浅谈第三方物流专业：物流管理毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。

尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。

对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。

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作者签名：日期：学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。

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09物流设备与自动控制专业毕业论文任务书广东交通职业技术学院海事与港航学院航运工程系二O一一年十月十日毕业论文任务书学生姓名陈肖超专业班级物流设备091 指导教师关腾飞工作单位广东交通职业技术学院毕业论文题目:第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择毕业论文主要内容：虽然我国近年物流市场规模发展迅速，但总体还是处于起步阶段。

第三方物流是一个新兴的服务行业，本论文在此背景下详细分析了我国第三方物流企业的市场环境，如何选择一种适合企业的自身发展对策，以及其竞争的战略选择类型。

要求完成的主要任务:不同的第三方物流企业的服务对象和服务区域、企业所处周边环境和成长阶段各有差别，导致各个第三方物流企业选择的战略不一样，因此没有哪一种战略是适合所有的企业。

第三方物流企业要做的就是立足于我国物流企业本土优势的基础上分析自身的优势，劣势，机会，挑战，选择一种真正适合自己的战略从而获得长远的成功。

指导教师签名系主任签名二级学院教学副院长签名(盖章)目录1、摘要 (5)2、关键词 (5)3、引言 (5)4、第三方物流的市场环境 (5)4.1、第三方物流的概念 (5)4.2、第三方物流市场环境的分析 (5)5、企业竞争战略选择的必要性 (7)6、第三方物流的竞争战略选择 (7)6.1、战略选择的可能性 (8)6.2、各战略选择的分析 (8)6.2.1、成本领先战略 (8)6.2.2、集中化战略 (9)6.2.3、差异化战略 (10)7、结语 (10)8、参考文献 (10)9、谢辞 (11)第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择1、摘要虽然我国近年物流市场规模发展迅速，但总体还是处于起步阶段。

第三方物流是一个新兴的服务行业，本论文在此背景下详细分析了我国第三方物流企业的市场环境，如何选择一种适合企业的自身发展对策，以及其竞争的战略选择类型。

2、关键词第三方物流；市场；战略选择3、引言随着全球化竞争的加剧，信息技术的飞速发展，物流科学成为最具影响力的新学科之一。

关于物流的毕业论⽂物流是指为了满⾜客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等⽅式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进⾏由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。

物流是⼀个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有⽽到达最终消费者⼿中的实物运动，以此实现组织的明确⽬标。

关于物流的毕业论⽂1 摘要： 本⽂⾸先从整体⾓度分析了⼤型制造企业供应物流管理系统的内容，⽽后针对⼤型制造企业原材料需求量⼤、供应商众多、供应物流内容繁复等特点分别设计了适合制造企业的运输管理⼦系统、配送管理⼦系统和信息管理⼦系统。

关键词： 供应物流；管理系统；⼤型制造企业 科学技术的飞速发展使制造企业的产品⽣命周期不断缩短，⼤型制造企业必须⾯对提⾼产品质量、缩短⼯期、成本⽐较等内在压⼒和外在压⼒。

这种压⼒不但对要求⼤型制造企业的提⾼⾃⾝⽣产⽔平，更对供应物流的能⼒提出了新的要求。

⼤型制造企业所需物料品种复杂、需求量较⼤，涉及到的供应商众多，供应物流⼗分复杂。

这要求⼤型制造企业对供应物流进⾏整体的、系统的规划，提⾼供应物流系统的稳定性、可靠性、实⽤性和⾼效性[1-2]。

1⼤型制造企业供应物流管理系统的整体规划 ⼤型制造企业供应物流管理系统包括来货检验、货物搬运及贮存、装卸、配货、信息处理，还包括与供应商进⾏信息沟通。

将这些⼯作内容协调好，使之均衡顺畅对⼤型制造企业的正常运转是⾮常重要的。

这⾸先要求企业选好配送中⼼的地址，设计好运输线路和供应物流据点；其次要对供应物流效率进⾏可⾏性分析，通过多个⽅案的在技术、成本、效率⽅⾯的对⽐获取最佳⽅案。

同时要考虑供应物流管理系统要避免⼤型制造企业通常存在的转型难问题，防⽌经营规模和范围变化产⽣的供应物流系统重复性建设[3]。

在遵循以上原则的基础上，根据配送⼦系统各项功能来⽐较和选择⼿段。

根据企业⽣产的具体需要和供应物流的具体情况，将各项内容进⾏衡量和⽐较，从宏观上规划最适合企业⾃⾝条件和需要的物资供应管理系统模式。

德邦物流的毕业论文德邦物流是中国物流市场的重要企业之一，其业务覆盖了全国113个城市，拥有规模庞大的物流网点和车队，提供专业的物流服务，客户遍及全国各大行业。

本文通过对德邦物流的研究，分析其运营模式、竞争优势和未来发展战略，从而为企业的进一步发展提供建议。

一、德邦物流的运营模式德邦物流的运营模式是以网络布局为基础，物流服务为核心的运营模式。

其以直营和加盟为主要形式进行运营，通过网络布局和大规模的车队建设，提供全方位的物流服务。

其主要的服务包括标准快递、专车、城配、集中配送及仓储等，其中标准快递服务为主要服务产品。

德邦物流以标准化、规范化、专业化和信息化服务为基础，以提高客户满意度为目标，不断提高服务质量，实现与客户的双赢。

二、德邦物流的竞争优势德邦物流的竞争优势主要体现在以下几个方面：1.规模优势。

德邦物流拥有庞大的物流车队和网点，覆盖全国113个城市，以快速、安全、可靠的服务为客户提供有效保障。

2.技术优势。

德邦物流积极推进信息化建设，建立了先进的信息化平台，实现了物流全程监控，提高了效率和服务质量。

3.品牌优势。

德邦物流经过多年的发展，已经成为中国物流市场中有影响力和一定知名度的品牌，这也为其进一步发展壮大打下了坚实基础。

4.服务质量优势。

德邦物流始终把客户需求放在首位，注重服务质量，提供专业、高效、优质的物流服务，得到了客户的高度评价和认可。

三、德邦物流的未来发展战略德邦物流的未来发展战略主要包括以下几个方面：1.加强信息化建设。

德邦物流将进一步加强信息化建设，完善物流管理系统，实现信息共享和全程监控，提高物流服务质量和效率。

2.加大对自有物流资产的投入。

德邦物流将加大对自有物流资产的投入，进一步提升运输能力和服务水平，加强品牌影响力。

同时，加强与第三方物流服务商的合作，拓展服务范围。

3.开拓新的市场。

德邦物流将开拓新的市场，特别是针对跨境电商、医药、冷链物流等市场的需求，建立专业化的服务体系，满足客户不同需求。

浅谈第三方物流毕业论文企业对第三方物流商介入不认同的缘由(一)对第三方物流力量的不认同我国目前大多物流企业只能供应功能单一或分段的物流服务，如仓储、运输、配送等功能性服务，而且不同的第三方物流企业擅长的业务领域以及经营地域千差万别，大多数物流企业没有供应足以让社会信服的材料来证明可以为企业供应高效率的物流服务。

这就使得企业，特殊是生产型企业在考虑将物流业务外包时很难确定一家能供应信息技术系统较好、标准化运作程序较高、服务满足率好的第三方物流企业。

从目前市场上第三方物流与自营物流服务质量的比较来看，两者无明显差异。

在风险和收益的两相权衡下，相当多的企业物流更倾向于由自己建立企业的物流系统，将其物流配送业务延长至到销售终端。

这主要是对风险的估值高于可能获得的收益。

事实上，对企业来说，高效率的第三方物流企业不仅能够降低生产运营本钱，使得企业将经营的重心放在核心业务上，同时还可以关心企业提升价值链，优化企业业务流程。

要消退企业对第三方物流企业的力量疑虑，第三方物流商必需通过提高自身的服务力量来开拓潜在的市场。

(二)对企业运营机密外泄的疑虑对于一个企业来说，他们已清晰地意识到经济全球化的快速进展已使企业间的竞争变成供应链之间的激烈竞争，而业务外包正是提高供应链效率、加强核心业务和提高企业竞争地位、获得战略性利益的有效手段。

但是由于企业内部的运营都是处于相对封闭的环境下，企业的核心竞争力已成为生存与进展的重要保障，为了保持其竞争优势，对于某些特别运营环节，如材料的构成、生产工艺等多实行保密手段。

若是引入第三方物流来经营其生产环节中的内部物流时，其基本的运营情报都不行避开地会向第三方物流商公开，势必造成核心运营要素的泄露，这对企业来说是一个特别困难的确定。

(三)对企业物流掌握力量降低的担忧由于国内的企业长期以来均实行自理物流业，对于第三方物流商的介入抱有较高的警惕性。

对大多数企业来说，特殊是拥有核心商业机密或者是客户资源独特的企业，完全将物流业务外包则意味着企业对物流业务的掌握力量在减弱。