第五章工期延误后为了确保工期的赶工措施针对本工程将严格按照施工进度计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。
第一节挖掘潜力，优化施工方案
1、通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、达到使工期缩短的目的。
2、制定合理的施工方案优化施工方案，合理安排各分项工程的相互衔接，充分利用人力和设备资源，尽可能开展并行操作，挖掘施工潜力，确保施工计划能如期完成。
第二节增加人力、物力、机械和资金的投入
1、配备充足的施工人员，从管理人员到专业施工队伍本着优秀、内行、熟练、成建制的原则，在全集团范围内全面保证。
2、适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。
3、加强物资管理，保证供应充足、优质、及时、到位，杜绝因物资供应不足导致的停工、误工、返工。
4、按照先进、适用充足的原则配备各种施工机械，合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。
5、为保证施工的顺利进行，我公司郑重承诺：加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。所有本项目的资金专项用于本工程的施工及购买设备物资，保证资金不外流。业主出现资金周转紧张或支付不及时，我公司进行垫付，保证施工的连续进行。
第三节各专业配合措施
因本装饰工程涉及空调系统、弱电系统、监控系统、消防系统等的配合，在一定程度会对施工工期及质量有影响，故有关措施如下：
1、根据工程总施工进度，服从建设单位安排，积极配合作好总体施工质量、进度及各专业工种的配合工作；
2、熟悉相关专业图纸，结合本装饰施工情况，及时发现问题，提前与建设单位代表或相关单位联系，提出具体处理方案。
