广东黑马广告公司内部培训分享精编
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黑马广告培训资料(DOC 31页)作业流程一、事前资料收集•先了解客户所brief的事情是什么AE基本动作培训作业流程与作业时间1999年11月13日-14日找出他为什么要brief的理由针对他可能产生的问题去了解相关资料AE的任务:1.与主管讨论客户brief可能的问题是什么2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、广告量/质3.确定所需资料有哪些,赶快收集资料研读二、Client Brief沟通重点:1.行销目标&行销目的2.遇到了什么问题AE的任务:1.详细作笔记2.就你事先了解的状况提出疑问/切记!问聪明的问题3.会议结束,Review一遍,你所理解的与客户一致(会议总结)4.客户需提供的资料•预算•特殊限制要求或时间限制• brief资料/最好有明确目标三、开立工作卡动作:1.24小时之内,撰写好会议记录,确认会议结论双方认知2.搜集相关资料以作为内部brief之参考资料3.拟订作业时间表(以提案日反推,须提前完成,以免措手不及)4.Brief前先协调内部人员会议时间并告知确定时间&地点5.工作卡+相关资料+作业时间表注意事项:1.内部brief是可被讨论的2.必要时,请相关人员消化资料后,第二天再一次沟通疑问四、内部讨论AE的任务:1.召集会议2.动脑3.主动提供想法4.要有结论5.定下下一步动作的时间/分工注意事项:业务人员只要确认方向是对的,好不好是相关人员的责任五、提案前内部确认会议AE的任务:1.检视提案内容2.Rehearsal注意事项:1.Rehearsal务必认真,不要嬉皮笑脸2.研究如何提案&流程最好六、AGENDA注明会议时间、地点、内容、提案人、参与人员、提案时间注意事项:需以电话&传真确认时间&协调七、PresentationAE的任务:1.详作笔记2.明确会议总结共识注意事项:1.听取客户意见&看法,要判断客户所说的是对的还是有问题2.尽量做到提案一次OK,以节省成本八、内部检讨AE的任务:1.检讨此次提案的问题(非责任推委,只是要让我们能更成长)2.以内部会议记录形式发给相关人员确实遵守执行3.修改&执行工作分配&执行时间表4.会议记录24小时以内于客户确认会议结论九、执行&估价AE的任务:1.确定所估价内容有无需要外围单位支援/协力单位报价2.填写外发申请单请主管核示3.估价单拟定后,必须再次确认其正确性,并交主管核示注意事项:估价必须先请客户确认再执行(非绝对性,由AE判断)十、结卡请款AE的任务:1.依客户确认之估价单,附上相关证明资料,并开立请款单,经主管核示后,交财务开立发票2.将以上请款资料交客户请款3.随时关心货款是否已请到,协助财务催款4.于请款资料交客户后即结卡,向相关人员收取工作卡,并确认工作卡是否有应存档之资料,交制管作业时间•年度提案∏1个月•活动(SP)∏1周•策略沟通∏1周•市调∏1个月•CF ∏1个月(P.P.M ∏交片)•创意表现∏10天(修正:3天)•A/W ∏3天(不含出片打样)•媒介策略提案∏10天(cue表依实际需求)•印刷∏1周(一般4色印刷)•摄影∏3天(不含道具准备)Poster设计:12345678 9 10∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙广告策略基本认识为什么要有策略?•策略是能够达成目标的方法—目标是可以清楚被评估的。
创业黑马培训计划方案怎么写一、培训计划目标及背景随着互联网和科技的不断发展,创业者的机会也越来越多,但同时也面临着激烈的竞争和市场波动。
在这样的大环境下,创业者需要不断提升自己的能力和素质,才能在市场中脱颖而出。
因此,我们设计了一套创业黑马培训计划,旨在帮助创业者全面提升自己的创业能力,提高创业成功的几率。
二、培训内容和方式1. 初创阶段培训- 初创企业的法律法规和规范课程- 初创企业市场分析与竞争对手课程- 初创企业的财务规划与管理课程- 初创企业的人力资源建设与团队搭建课程- 初创企业的品牌建设与营销策略课程2. 成长阶段培训- 成长期企业的市场拓展与产品升级课程- 成长期企业的融资与资本运作课程- 成长期企业的领导力管理与团队建设课程- 成长期企业的全球化战略与国际化市场开拓课程3. 深化阶段培训- 深化期企业的管理升级与企业文化建设课程- 深化期企业的创新与技术研发课程- 深化期企业的市场运营与渠道拓展课程- 深化期企业的跨界合作与战略联盟课程4. 总结阶段培训- 总结期企业的品牌升级与品牌延展课程- 总结期企业的战略调整与危机管理课程- 总结期企业的管理创新与治理结构课程- 总结期企业的全球化布局与多元化发展课程培训方式:线上线下相结合。
融合课堂教学、案例分析、实地考察等多种培训方式,提供定制化的培训服务,让创业者可以根据自身需求选择适合的培训形式。
三、培训师资力量我们将邀请具有丰富创业经验和成功案例的企业家、行业知名专家和学术名家,为创业者提供全方位的指导和教育培训。
他们将为学员传授宝贵的经验和实战技巧,帮助学员更好地应对创业中的挑战和困难。
四、培训成果评估我们将定期对培训学员的学习情况进行评估,通过考核和测试方式,检验学员所学知识和实际应用能力。
并对学员的学习情况和培训效果进行总结和评价,为学员提供个性化的学习指导和提升方案。
五、培训计划收益1. 创业技能提升通过培训计划,创业者可以系统性地学习和掌握创业所需的各项技能,提高创业成功的几率。
关于ui培训心得体会范文五篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本机构精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!Download tips: This document is carefully compiled by our organization. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. After the document is downloaded, it can be customized and modified. Please adjust and use it according to actual needs. Thank you!正文内容对未来的憧憬大部分人觉得可以在平面设计行业一展手脚了。
可事实上并没有想象的那么高,理想总是很骨感。
想做一个好的UI设计师除了应该具有一定的审美能力,还要了解整个产品的开发过程,因为目前国内的软件行业还不能对UI设计形成应有的重视程度,所以要求就更高了,你要能作出夺人眼球的东西。
下面本机构给大家整理的关于ui培训心得体会范文五篇,希望大家喜欢!ui培训心得篇一我是20XX年从一所普通大学传媒设计专业毕业的大学生,对未来的憧憬让我觉得可以在平面设计行业一展手脚了。
可事实上并没有想象的那么高,理想总是很骨感。
当初经过三个月才找到一家广告公司,进去后无非做些排版的工作,根本没有创意,没有设计。
于是我觉得这个与自已当初的想法差距太多,我选择了辞职。
没有工作的日子,开支也大,又不能问父母要钱了,我想改变,我想从事有前景的设计行业。
创业黑马培训计划书范文一、背景随着互联网的快速发展,越来越多的人开始进入创业领域,希望通过自己的努力和创新开创一番事业。
然而,创业并非易事,需要创业者具备一定的素质和能力才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
因此,为了帮助更多有志于创业的人实现自己的梦想,我们特别推出了创业黑马培训计划。
二、目标本培训计划旨在帮助创业者提升自身的创业素养和能力,提供专业的指导和支持,帮助他们顺利开展创业项目,实现事业成功和财富自由的目标。
具体目标包括:1. 培养创业者的创新意识和创业胆识,激发其创业激情和活力;2. 提升创业者的商业思维和管理能力,提高其创业成功的几率;3. 帮助创业者建立坚实的商业基础和人脉资源,为其未来的发展奠定基础;4. 提供创新创业相关的知识和技能培训,帮助创业者更好地把握商机和市场需求。
三、培训内容本培训计划将针对创业者的实际需求和特点,提供全方位的培训内容和服务,包括但不限于以下几个方面:1. 创业导师指导:为每位创业者配备专业的创业导师,提供个性化的创业指导和辅导,帮助其规划和实施创业项目;2. 创业课程培训:开设创业相关的课程和讲座,涵盖创业策划、市场营销、财务管理等多个方面,帮助创业者系统学习和掌握创业知识和技能;3. 创业实训项目:组织实际的创业实训项目,让创业者亲身体验创业的全过程,培养其解决问题和应变能力;4. 创业资源对接:为创业者提供与投资人、行业专家、商业合作伙伴等的对接服务,帮助其获取更多的资源支持和机会。
四、培训周期本培训计划将分为两个阶段进行,具体培训周期如下:第一阶段:为期3个月,主要围绕创业的基础知识和技能进行培训,包括创业策划、市场分析、商业模式设计等内容;第二阶段:为期6个月,主要以实践项目为主,让创业者在实际的创业环境中进行实训和锻炼。
五、培训方式本培训计划将采取线上线下相结合的方式进行,灵活多样,具体培训方式包括但不限于以下几种:1. 线上直播课程:通过视频直播的方式,为创业者提供在线课程和讲座,方便他们随时随地学习;2. 线下集中培训:定期组织线下的集中培训,邀请行业资深专家和成功创业者进行授课和分享经验;3. 创业实训项目:组织实际的创业实训项目,让创业者在实践中学习和成长。
黑马是怎样“炼”成的?发现心智空间,就找到了市场机会。
而要成为黑马,还需要两个重要的步骤:一个是把你的产品铺到渠道中去,让消费者买得到;另一个是把你的产品(品牌)铺到消费者头脑里,也就是用你的品牌去占据和填补消费者空白的心智阶梯,使他们产生这个品类需求时就想起你。
成为黑马,是无数中国企业的梦想。
那么,如何成为黑马呢?我致力于特劳特定位理论的实践及运用已有7个年头了,故此就用自己比较熟悉的这一理论来阐述这一问题。
从哪里寻找机会?机会在哪里呢?在消费者的头脑里(心智)。
定位理论认为:消费者的大脑处理信息的能力是有限的,人的大脑自动将商品分类,每一类只记住一到两个品牌,其余的都排斥过滤掉了。
定位理论把这个称为心智阶梯。
你可以这样想象;在消费者大脑中有许多小阶梯,每一个阶梯代表一个品类,而每个小阶梯上最多站两个人,这每个人就代表一个品牌。
从消费者心智阶梯这个角度,我们可以发现,企业成为黑马的机会有两类。
我们先说第一类。
随着生活水平的不断提高,人们的需求越来越细,品类也会越来越多(定位理论称之为分化定律)。
这样就提供了诞生黑马的机会。
以家用电器为例,改革开放初期,对中国大陆消费者而言,只有收音机(红灯牌)和电风扇(钻石牌和华生牌),而发展到今天,除这两类外,家用电器品类扩大到空调、冰箱、微波炉、电视机、电脑等几十种。
在家用电器品类扩大的过程中,也造就了许多黑马:空调品类诞生了格力、美的;冰箱诞生了海尔、新飞;彩电市场诞生了长虹、TCL;微波炉诞生了格兰仕;电脑诞生了联想……甚至于小小的无绳电话也诞生了步步高。
除了行业分化,产生新品类为企业提供成为黑马的机会外,在消费者心智中,还有另外一类机会。
这类机会是这个品类早已存在,但对于全国的消费者而言,其头脑里的阶梯上没有品牌占据。
这种情况大多发生在传统行业。
例如“糊”作为一种传统的中国食品,已存在几千年了,但直至20世纪80年代,广西南方食品公司凭借一条在当时脍炙人口的“黑芝麻”广告,才使其生产的“黑芝麻糊”进入消费者心智,占据了“糊”类食品的阶梯。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==祛斑广告文案篇一:经典化妆品广告词世界经典广告词一、美容美发用品经典广告词金榜1、美容化妆品广告词金榜? 光洁滋润的肌肤是永远讨人喜欢的。
——努阿特化妆品公司? 一眼涌出青春的喷泉。
——洛杜化妆品公司? 在你的指尖上逗留的最长久。
——(指甲油)萝尔化妆品公司 ? 肌肤的娇嫩来源于“诺克西玛”。
——(粉底霜)诺克西玛化妆品公司? 轻轻打开盒盖,里面飞出的是美貌。
——(粉饼)塞尼伯里特化妆品公司? 谁会留意没有生气的嘴唇呢?——(唇膏)布莱斯顿化妆品公司 ? 请对你的皮肤更仁慈些。
——比弗化妆品公司? 这是我们对美的奉献。
——帕特公主化妆品公司? 我们只希望你有一张妩媚动人的脸。
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——切思布罗?邦德化妆品公司 ? 用青春守护者来守护你的青春。
——青春守护者化妆品公司 ? 让星星永远在你的眼中闪耀。
——(眼影)赛尔丝化妆品公司 ? 液体的珍宝。
——(指甲油)劳瑞化妆品公司? 十分美竟能为一个女人干那么多事,这在过去简直是不可思议的。
——(指甲油)萝尔化妆品公司? 是它拯救了我们国家的脸。
——法尔芙化妆品公司? 让今天的脸柔媚,将明天的脸珍藏。
——多萝茜?格蕾化妆品公司? 非凡的化妆品造就非凡的美。
——哈比根化妆品公司 ? 像雨露般滋润着你的皮肤。
——海伦?格蕾化妆品公司 ? 为美和青春构思。
——海伦?柯蒂丝化妆品公司? 当你进入梦乡时,你的皮肤将依然清醒。
——(冷霜)伍德伯雷化妆品公司? “剃”是不能解决问题的!——(维特牌脱毛膏)? 每晚一次,便能常保肌肤晶莹洁白、幼滑润泽。
MD〈Managing Director〉——广告公司内的最高统帅,中文惯例译为总经理。
CD〈Creative Director〉——创作总监。
CD的前身,不是撰稿人便是美术设计,因为积累了丰富的经验,并有优异的创作成绩而成为督导。
ACD〈Associated Creative Director〉——副创作总监。
Account Director——客户服务总监〈客户部经理〉。
Media Director——媒介总监〈媒介部经理〉。
AD〈Art Director〉——美术指导〈在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督〉。
Copywriter——撰稿人。
AE〈Account Executive〉——客户服务人员。
Visualizer——插图家〈插画师〉。
Studio Manager——画房经理。
Finish artist——画师。
AE〈Account Executive〉——预算执行者,负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务,观念,预算,广告表现之联系。
CF〈Commercial Film〉——广告影片。
OS〈Omt Sound〉——广告影片中的旁白。
POP〈Point of Perchase advertising〉——购买时点的广告,大部分消费者买东西时在商店因此也称店头广告。
SP〈Sales Promotion〉——促销活动。
CIS〈Corporated Identity System〉——企业识别系统。
CI〈Corporated Identity〉——企业识别。
CI 与CIS之区分,在美国原来只购CI,日本加上“S”也就是把CI加以组织化,包括EI,VI,BI,SI,成为系统。
EI〈Environment Identity〉——环境识别。
CS〈Customer Satisfaction〉——顾客满意度。
SI〈Store Identity〉——商店识别。
USP〈Unique Saling Point〉——独特性的销售主张。
黑马学校UI设计培训的内容现在UI设计行业的发展越来越好,UI设计行业的发展受到越来越多人的关注,UI设计也逐渐被越来越多的人欢迎,也有很多的人开始通过培训机构来学习UI设计培训的相关内容。
那么通过培训机构来学习UI设计培训的人应该了解一下UI设计的流行趋势,这样才能更好的学习UI设计的内容,有所侧重。
这篇文章小编就和大家探讨一下黑马学校UI设计培训的内容。
在了解黑马学校UI设计培训的相关内容的时候,我们顺便了解一下UI设计培训的流行趋势。
1、页面朝简单趋势发展如今我们可以看到UI设计运用的元素越来越简单,少了很多杂乱的元素。
UI设计网站的页面也朝极简主义发展,网站设计的效果是干净和清淡的,这就要求UI设计者在设计的时候要用简单的元素设计出来用户想要的效果,这要访问页面的人才会越来越多。
黑马学校UI设计培训的内容会根据极简主义这个流行趋势来完善课程体系,让课程内容与社会相接轨,让学员学成以后可以更好的工作。
2、用户界面设计越来越简单用一句话概括说,就是简化是关键。
用户界面的设计也朝极简主义发展,页面设计的理念就是能够让用户为自己说话,能够用简单的页面传达出自己想要表达的想法,能够让用户更好的理解自己的UI设计。
黑马学校UI设计培训的内容把这方面的教学内容作为重点,在向学生传达UI设计的流行趋势的同时,也会把UI设计培训的页面扁平设计的知识传达给他们,另外黑马先锋学院还有实战体系,让学生通过实战演练加强对UI设计培训相关知识的理解。
3、排版设计在事情简单和极简的同时对字体的要求也更高了。
现在的字体更为苗条,微妙。
层次定义已更明显,所以没有需要加粗字体了。
无衬线字体和细字体将更受欢迎。
一些简单和永恒的字体,是经得起时间的考验。
排版设计也是黑马学校UI设计培训的重点之一,简洁的排版能给人干练的感觉,能更容易把人吸引,吸引更多的人来看。
所以排版设计也是黑马学校UI设计培训的重点内容。
以上就是小编给大家分享的黑马学校UI设计培训的相关内容及UI设计未来的发展趋势,希望对那些在学UI设计培训的人有所帮助。
国内广告设计企业(收集篇)精信广告有限公司 (Grey)精信广告于1917年始创于美国纽约,1992年在中国与中信集团属下的国安广告组成合资公司,成立精信广告,分别在北京、上海及广州设有分公司。
精信是美国最大广告公司,全球排名第7位,在90个国家有400个办公室。
精信领导广告同业,多年来不断的更新和突破。
以“常更新,实力跨全球”的理念,已为其遍布全球的客户取得有目共睹的成绩。
1998年精信被评为“全球最创意的广告公司。
”精信广告在中国的发展迅速:很快成为国内强大的4A国际广告公司之一。
她旨在中国建立世界级品牌,以创新精神为自己及客户赢得成功。
2004年,WPP集团并购精信整合行销集团环球.2006年,WPP和中信国安解除合约。
精信广告中国独资。
尚成品牌设计(sioad)深圳尚成策略品牌设计顾问有限公司,成立于2006年。
尚成是深圳地区最有影响力的知名品牌设计公司,专注于品牌形象规划与品牌体系塑造的综合性品牌顾问机构。
尚成秉承“和而不同”的理念,以策略为指导,以设计为核心,以全方位品牌服务为基础,为企业提供定制化、组合式品牌营销解决方案。
尚成的创作团队拥有丰富的品牌设计传播工作经验和国际化视野,善于从品牌核心价值出发,凭借多年根植于企业和市场的实战经验,以视觉塑造品牌差异,以策略强化品牌价值,以创意提升销售实效,用心与客户一起打造最具竞争力的品牌。
捷登品牌设计有限公司捷登品牌整合设计公司于2007年由跨领域CEO携手创立,以“品牌整体精装工程师和品牌整体精装管家”为使命,集合相关领域极客,专注于品牌创建、品牌改造提升和行销传播。
专业团队、及时创新、周到服务,让您的品牌价值全面提升!!捷登品牌服务项目:品牌VI设计、标志设计、企业形象优化设计、品牌画册设计、企业形象画册设计、产品画册设计、专业包装设计、企业网站设计、品牌战略推广、品牌策略营销、环境展示设计等。
多年来,捷登品牌设计秉承此阶段捷登以「品牌整体精装管家」的定位与视角,协助品牌始终锁住目标消费群,始终传达一种声音,辅佐品牌应对一切未知变数,持续赢利。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告启东市黑马广告有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:启东市黑马广告有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分启东市黑马广告有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务作、发布国内路牌、灯箱、摄影、车身、招贴、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
广东黑马广告公司内部培训分享精编Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986作业流程一、事前资料收集先了解客户所brief的事情是什么AE基本动作培训作业流程与作业时间1999年11月13日-14日找出他为什么要brief的理由针对他可能产生的问题去了解相关资料AE的任务:1.与主管讨论客户brief可能的问题是什么2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、广告量/质3.确定所需资料有哪些,赶快收集资料研读二、Client Brief沟通重点:1.行销目标&行销目的2.遇到了什么问题AE的任务:1.详细作笔记2.就你事先了解的状况提出疑问/切记!问聪明的问题3.会议结束,Review一遍,你所理解的与客户一致(会议总结)4.客户需提供的资料预算特殊限制要求或时间限制 brief资料/最好有明确目标三、开立工作卡动作:小时之内,撰写好会议记录,确认会议结论双方认知2.搜集相关资料以作为内部brief之参考资料3.拟订作业时间表(以提案日反推,须提前完成,以免措手不及)前先协调内部人员会议时间并告知确定时间&地点5.工作卡+相关资料+作业时间表注意事项:1.内部brief是可被讨论的2.必要时,请相关人员消化资料后,第二天再一次沟通疑问四、内部讨论AE的任务:1.召集会议2.动脑3.主动提供想法4.要有结论5.定下下一步动作的时间/分工注意事项:业务人员只要确认方向是对的,好不好是相关人员的责任五、提案前内部确认会议AE的任务:1.检视提案内容注意事项:务必认真,不要嬉皮笑脸2.研究如何提案&流程最好六、AGENDA注明会议时间、地点、内容、提案人、参与人员、提案时间注意事项:需以电话&传真确认时间&协调七、PresentationAE的任务:1.详作笔记2.明确会议总结共识注意事项:1.听取客户意见&看法,要判断客户所说的是对的还是有问题2.尽量做到提案一次OK,以节省成本八、内部检讨AE的任务:1.检讨此次提案的问题(非责任推委,只是要让我们能更成长)2.以内部会议记录形式发给相关人员确实遵守执行3.修改&执行工作分配&执行时间表4.会议记录24小时以内于客户确认会议结论九、执行&估价AE的任务:1.确定所估价内容有无需要外围单位支援/协力单位报价2.填写外发申请单请主管核示3.估价单拟定后,必须再次确认其正确性,并交主管核示注意事项:估价必须先请客户确认再执行(非绝对性,由AE判断)十、结卡请款AE的任务:1.依客户确认之估价单,附上相关证明资料,并开立请款单,经主管核示后,交财务开立发票2.将以上请款资料交客户请款3.随时关心货款是否已请到,协助财务催款4.于请款资料交客户后即结卡,向相关人员收取工作卡,并确认工作卡是否有应存档之资料,交制管作业时间年度提案1个月活动(SP)1周策略沟通1周市调1个月CF 1个月(交片)创意表现10天(修正:3天)A/W 3天(不含出片打样)媒介策略提案10天(cue表依实际需求)印刷1周(一般4色印刷)摄影3天(不含道具准备)Poster设计:1 2 3 4 5 6 7 8 9 10广告策略基本认识为什么要有策略策略是能够达成目标的方法—目标是可以清楚被评估的。
策略不会只有1条,但你只能选择1条。
策略寻找的4个东西对谁说说什么如何说什么时候说策略是什么策略是打动消费者那颗红心,帮助你在成千上万个广告讯息中脱颖而出。
行销策略与广告策略广告策略行销策略是让市场动起来的方法,广告策略是让产品卖掉的方法。
广告策略是因应市场行销策略而产生的,是为了达成行销目标而将所需告知的讯息径由广告传达给所需告知的Target。
如果不了解市场环境及行销策略,就跳入广告策略,绝对会有盲目的危险。
广告影响消费者购买行为的过程购买意愿品牌偏好度品牌知名度广告知名度媒介到达率所有广告策略无外乎在归纳形成策略前的逻辑思考市场品牌竞争者消费者结论经由上述事实分析后采撷出结论,SWOT分析STRENGTH 优势WEAKNESS 劣势OPPORTUNITY 机会THREAT 风险这是行销分析,不是广告回顾,是发展策略的基础行销SWOT分析广告任务广告目的:创造产品/服务在消费者心目中的好地位。
广告所扮演的角色,决不只在强调偏好度/知名度,而是什么样的知名度/偏好度。
目标消费者形成所有策略层面的关键他们是谁(人口/统计/心理)有什么需求被满足与本品类的关系与本品牌的关系如何看待广告竞争范畴从消费者观点来看,有哪些产品/品类/品牌在互相竞争以远到近详细分类他们在说些什么在消费者脑海中占有什么如果你晚进一个市场,千万不要采取与竞争品牌相同的论点和做法我们现在何处我们的消费者如何看待本品牌如何看待竞争品牌用第一人称生活的语言品牌利益点描述本品牌在下列项目中,有哪些主要利益点理性的:与产品的物质功能相关的特质感性的:与消费者的情感相关的产品特质感官的:听觉、视觉、味觉、嗅觉、触觉其他提供相似利益点的品牌本品牌具竞争力的独特利益点本品牌主要不利点常用的利益点推演工具支持点是消费者相信利益点的真实性理性较容易,感性、感官较困难如何撰写策略--准备工作准备一份资料清单,请客户照单提供向媒介部索取竞争品牌广告作品资料向媒介部索取竞争品牌广告量及时间搜集并了解广告法规对该类别的限制了解至少五个消费者对产品的意见了解至少五个店面陈列和回转的状况列清楚需要市调提供的消费者资料自己使用产品三次以上在三天内完成上述事项向客户提出从策略形成到广告播出的工作进度向创意及媒介主管询问确定作业人员撰写先分析市场,找出生意机会,作出品牌描述确定目标对象及其消费需求总结其目前对品牌持什么态度问题何在广告任务自然形成(解决什么问题达到什么目的)确定期望消费者接触广告后的反应确定利益点(如何满足消费者以达成上述反应)写出支持点(支持利益点成立的事实依据)结合品牌描述/目标对象/广告任务/竞争分析确定沟通的方式创意策略基本认识沟通是一个非常非常精密的过程我是谁我有什麽可以说我要说些什麽我要怎麽说他是谁他为什麽要听他想听些什麽他相信吗创意策略是什麽简单地说:对什麽族群的人说什麽话目标对象--形成所有策略层面的关键人物例如请给你的亲密爱人送一份生日礼物请给张三送一份生日礼物练习如果你发现一个适合你的女(男)孩子,你要如何发动追求攻势练习我自己是谁我现在怎麽样我要成为什麽样她是个什麽样的人她要什麽我的情敌会有谁他怎麽样我有什麽机会我的优势在哪里如何让她接受我我要让她怎麽想我如何才能打动她她为什麽要相信我与情敌相比,我有什麽不同我什麽时候行动怎麽行动创意策略品牌描述- 我们是谁我们现在怎麽样我们要成为什麽样广告任务- 广告要解决什麽问题要消费者怎麽想或怎麽做目标对象- 谁是最重要的潜在消费对象该了解些什麽广告诉求- 为什麽他们应该购买我们的产品或接受我们的想法 - 为什麽消费者会相信- 与有相同主张的竞争者比,我们有何不同语气态度- 产品个性的描述广告任务创造、提高知名度提供资讯强化对品牌的正面态度改变对品牌的认识提醒消费者刺激欲望、需求增加使用频率使品牌进入候选名单肯定现有的购买行为引发某特定直接回应提高偏好克服偏见增强通路配销鼓励尝试例如克服消费者对XX产品口味不好的偏见- 广告要解决的问题:消费者对XX口味不好的偏见 - 广告目的:使消费者从态度上接受XX产品比较好 - 广告任务:改正错误印象,使消费者信服XX比较好诉求有助健康的功能(把注意力从口味上引开)吸引试吃创造特殊的食用时机练习威娜宝(公说公有礼,婆说婆有礼)- 广告要解决的问题:消费者认为使用单洗单护的洗发水比较麻烦- 广告目的:让消费者了解单洗单护/二合一的利弊 - 广告任务:改变消费者的使用习惯广告诉求想要得到的赚钱省钱省时省事健康安全快乐性感被赞美吸引人跟得上时代有个人自尊希望避免的无能的抠门懒惰胆小怕事痛苦风骚被批评讨人闲落伍没面子品牌利益点的描述在品牌的下列项目中,有哪些主要利益点- 理性的:与产品物质功能相关的特质- 感性的:与消费者的情感相关的产品特质- 感官的:听觉、视觉、味觉、嗅觉、触觉满足同样的利益点,还有那些竞争品牌与竞争品牌相比,在哪些利益上我们可能有优势利益点推演工具特点功能好处利益属性功能优点利益练习:威娜宝香波/护发素(支持点:PH平衡配方)单洗单护洗发护发分开香波打开鳞片,洗得更干净彻底清洗,护发护得更彻底素闭合鳞片,并添加一层保护膜利益点推演FEATURE BENEFIT一个将产品特性转换成消费者利益例如:- 一个三公斤重,A4一样大的电脑一个可以提着到处跑的电脑练习FEATURE工商银行在北京有1000家储蓄所有铁弗龙表面的炒锅有前、后日期的桌上台历BENEFIT你可以很方便地提取现金炒菜不粘锅,菜更好看好吃,清洗容易一目了然,省去你前后翻阅的麻烦品牌个性如果是一个活生生的人,他应该是什麽样子品牌个性中的那些部分有助于了解消费者与我们之间的关系品牌个性与语气态度品牌个性百佳超市是个外国人,但是他了解为了成功,必须调整自己来适应本土环境。
虽然他是个外国人,但这并不阻碍他的自信。
对自身具备的西方技术经验及本土知识的信心,加上摩登的外表,使他更显得有能力为他想服务的人提出援助。
语气态度直接、自信;大胆;有竞争性如何写策略--准备准备一份资料清单,请可户照单提供搜集竞争品牌广告作品资料搜集竞争品牌广告量及时间搜集并了解广告法规对该类别的限制了解至少五个消费者对产品的意见了解至少五个店面陈列和回转状况列清楚需要市调提供的消费者资料自己使用产品三次以上在三天内完成上述事项向客户提出从策略形成到广告播出的工作进度如何写策略--撰写先分析市场,找出生意机会,作出品牌描述确定目标对象及其消费需求总结其目前对品牌持什麽态度问题何在广告任务自然形成(解决什麽问题达到什麽目的)确定期望消费者接触广告后的反应确定利益点(如何满足消费者已达成上述反应)写出支持点(支持利益点成立的事实依据)综合品牌描述/目标对象/广告任务/竞争去个确定沟通方式,列出强制事项媒介计划及协同作业目录1.行销、广告、媒体与消费者2.媒体建议的组成3.协同作业行销、广告、媒体与消费者媒介建议的组成1.媒介目标2.媒介策略3.媒介计划媒介目标 (Media Objective)设定媒介所扮演的角色以及所要达成的目标,它必须是为特定的行销活动量身订做的。
媒介策略 (Media Strategy)为达成特定的媒介目标而采取的媒介投资策略。
媒介策略主要包括以下内容:目标对象(Target Audience)地域性考量(Geographic Consideration)媒介比重(Media Weight)媒介选择(Media Selection)媒体行程(Media Scheduling)策略排序(Strategy Priority)消费者的构成地域性考量市场潜力投资优先顺序预算分配比例市场潜力与BDI2.铺货3.目标对象数量/比例4.经济状况5.销售成长6. SOM7. 品牌资产8. 传播反应9. 媒体投资效率10.竞争媒体比重1.档次(Spot)/Insertion一则广告出现在媒体上的次数。