家文化建设实施方案
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公司家文化创建实施方案一、背景。
公司家文化是指公司内部员工之间的相互关系、企业内部管理制度、企业文化建设等方面的内容。
公司家文化的建设对于提高员工的凝聚力、凝聚力和企业的竞争力具有重要意义。
因此,制定公司家文化创建实施方案,对于企业的长远发展具有重要意义。
二、目标。
1. 建立积极向上、和谐稳定的企业文化氛围;2. 提高员工的归属感和自豪感;3. 增强企业的凝聚力和战斗力;4. 塑造公司良好的企业形象。
三、实施步骤。
1. 确立核心价值观。
公司家文化的核心价值观是公司文化的灵魂,是公司的行为准则和价值取向。
通过调研和讨论,明确公司的核心价值观,如诚信、团队合作、创新等,使员工在工作中能够树立正确的价值观念。
2. 建立健全的管理制度。
建立健全的管理制度是公司家文化创建的重要保障。
包括各项管理规章制度、奖惩机制、晋升制度等,通过规范的管理制度,使员工在工作中有明确的方向和目标,提高工作效率和工作质量。
3. 增加员工福利。
员工福利是公司对员工的一种关爱和回馈。
通过提高员工的福利待遇,如调整薪酬结构、提供员工培训、提供员工健康保障等,增加员工的幸福感和安全感,提高员工的工作积极性和凝聚力。
4. 加强内部沟通。
加强内部沟通是公司家文化创建的关键环节。
通过建立多种形式的内部沟通平台,如员工大会、员工培训、内部通讯等,使员工与企业管理层之间的沟通更加畅通,增进员工对企业的信任和认同感。
5. 建设企业文化氛围。
通过组织各类文体活动、员工节日庆祝、企业文化建设等活动,营造积极向上、和谐稳定的企业文化氛围,增强员工的凝聚力和向心力。
四、实施效果评估。
1. 通过员工满意度调查等方式,定期对公司家文化创建实施方案的效果进行评估,及时发现问题并加以改进。
2. 通过企业绩效、员工流失率等指标,评估公司家文化创建实施方案的效果,确保公司文化建设方案的有效实施。
3. 不断完善公司家文化创建实施方案,使其与企业发展保持一致,确保公司家文化建设方案的长期有效性。
工会家文化建设实施方案工会组织作为职工的代表,除了维护职工的权益,还应承担起家文化建设的任务。
工会家文化建设旨在提升职工的文化素质和家庭幸福感,为职工提供良好的工作环境和福利待遇。
下面是一份1200字的工会家文化建设实施方案。
一、总体目标1. 提高职工的文化素质和创新能力,增强职工的职业竞争力;2. 增进职工之间的相互了解和友谊,提升职工的凝聚力和团队意识;3. 提供良好的工作环境和福利待遇,提高职工的家庭幸福感。
二、具体举措1. 丰富职工文化生活(1)开展文艺演出和比赛活动,举办音乐会、舞蹈表演、戏剧演出等,为职工提供展示才艺的平台;(2)组织职工参观博物馆、美术馆和文化遗产等,开展文化体验活动,增强职工的文化修养;(3)设立职工图书馆,购买各类书籍、报刊杂志,提供免费借阅,并定期开展读书分享活动。
2. 加强职工交流与沟通(1)定期召开职工代表大会,听取职工的意见和建议,提供沟通渠道,促进企业与职工之间的互动;(2)建立职工联络员制度,每个部门设立一名联络员,负责收集职工意见和需求,定期向工会汇报,及时解决职工问题;(3)组织企业文化交流活动,邀请不同部门的职工进行互访交流,增进彼此了解,促进团结合作。
3. 开展职工培训和学习活动(1)组织职工专业培训,邀请行业内专家进行培训讲座,提升职工的专业知识和能力;(2)开办岗位技能培训课程,为职工提供提升岗位技能的机会;(3)设立员工学习交流平台,鼓励职工互相学习和分享工作心得,提高团队的整体水平。
4. 关注职工福利和家庭幸福(1)建立完善的职工福利制度,如提供健身设施、免费体检、带薪年假等;(2)开展各类员工福利活动,如奖励优秀员工、举办幸福家庭评选等,增强职工的归属感和幸福感;(3)组织员工家庭活动,如亲子活动、家庭旅游等,增进家庭成员之间的感情。
三、实施措施1. 建立工会家文化建设工作小组,负责制定实施方案和监督工作的进展;2. 制定详细的工作计划和时间表,明确各项活动的具体内容和实施时间;3. 分配专门的人力物力,确保方案的顺利实施;4. 定期对工会家文化建设工作进行评估和总结,根据评估结果调整和改进方案。
“家文化”建设实施方案“家文化”建设实施方案在现代的组织中的每一个人,内心深处都有着强烈的成为主人的愿望与使命感。
社会的不断进步,组织对于员工来说是一个自由交流思想,充满人情味的大家庭,在这样的氛围下,潜藏在内心深处的主人翁责任感与敬业精神便会无可遏制地迸发而出。
为使员工充分发掘自身潜力,使医院建成员工依存、患者信赖的职工之家、患者之家,我院推出打造以实现共同愿景为基础的“家文化”品牌。
一、共同愿景共同愿景是我们想要的未来景象。
当个人的愿景与团队的愿景一致时,个人就会为团队全心全意的付出与努力。
我们医院在十二五规划中为全院职工描绘的共同愿景是:“积极促进内涵建设,全面提高医疗服务质量,全力提升核心竞争力,努力实现“把医院建设成为和谐、规范、创新、学术型,集医疗、教学、科研、妇幼保健于一体的三级甲等综合性医院”的奋斗目标。
为实现这一共同愿景,我们将在“家文化”建设中,突出一个主题,树立一种理念。
突出一个主题:传播“家文化”,温暖你我他;树立一种理念:亲情服务、患者至上一、从患者需求出发,做强服务文化。
在为患者提供服务方面,各科室都要展开讨论,从患者的需求出发,遵循实用、实效、便捷的原则制定创新举措,使本科室具备差异化的服务优势。
以优质服务示范病房为样板,推广示范病房成功经验,扩大优质服务影响力。
1、开展“一个病房一个家”活动。
向病房普及健康知识,满足患者需求。
培养心理咨询师力量,采取“传导培训”的方式,开展全院临床医务人员心理疏导能力、沟通能力培训,为患者提供心理服务,解除患者思想顾虑。
医院要有计划培养营养师,营养科将结合药膳,为患者提供营养配餐服务,为患者疾病康复提供营养支持。
2、举办“我的细节服务”展示活动,将不同岗位不同职责的员工为医疗消费者提供服务的细节之处放大、展示、交流、共享,提高全体员工的服务意识和服务技巧。
3、举办“我家宣传员”服务营销技能竞赛活动。
分别设置医生组、护理组、医技组、门诊组、机关组、后勤组,抽签决定参赛人员,针对本部门、本病房各种职能和服务项目、科室人员和情况向服务对象作以介绍,提高全院各科室职工的“宣传员”意识,提高与服务对象的沟通能力、营销能力。
2024年关于文化建设实施方案一、背景分析文化建设是国家发展的重要组成部分,它对国家经济、社会和人民群众的生活产生着深远的影响。
2024年,我国面临着新时代文化发展的新任务和新挑战。
为了推进中国特色社会主义事业和国家治理体系现代化,提高人民群众的文化素质,实现中华民族伟大复兴的中国梦,我们制定了以下关于文化建设的实施方案。
二、总体目标1. 提高全民文化素养。
通过普及优秀传统文化和先进科技文化,全面提高人民群众的文化素养和审美能力。
2. 丰富文化产品供给。
推动文化产业的发展,提升文化产品的质量,丰富文化产品供给,满足人民群众对多样化文化消费的需求。
3. 保护和传承优秀传统文化。
加强对传统文化的保护和传承工作,提高人民群众对优秀传统文化的认同感和自豪感。
4. 加强文化科技创新。
推动文化与科技深度融合,加强文化科技创新能力,打造中国特色现代文化科技实力。
三、实施措施1. 加强文化教育(1)推动素质教育改革,将优秀传统文化和现代科技文化纳入学校教育课程,培养学生的文化兴趣和创新能力。
(2)加强职业教育改革,建设多样化、开放式的职业文化教育体系,提高劳动者的文化素养和职业技能水平。
(3)加大文化教育资源投入,建设更多高水平的文化教育设施,提供更丰富的文化教育内容,满足人民群众日益增长的文化需求。
2. 发展文化产业(1)制定支持政策,鼓励和引导社会力量投资文化产业,推动文化产业链的发展,培育一批有影响力的文化企业和品牌。
(2)加强文化创意设计。
建设文化创意中心,加大对文化创意设计师的培养和扶持力度,提升我国在文化创意领域的影响力和竞争力。
(3)推动文化产业与其他产业的融合发展,培育新型文化产业模式,推动文化创新与经济增长的良性互动。
3. 加强传统文化保护和传承(1)加强传统文化研究和整理工作,建立传统文化保护的长效机制,加大对传统文化研究和传承工作的经费支持。
(2)加强对古籍文物的保护与修复,建设更多古代文化遗址和博物馆,提高人民群众对传统文化的认识和理解。
建设家训文化长廊实施方案
首先,我们将在社区、学校、公园等公共场所建设家训文化长廊,利用墙面、
展板、雕塑等形式展示家训文化的精髓。
家训文化长廊将包括家训故事、家训箴言、家训家风等内容,通过形象生动的展示,让人们更直观地了解和感受家训文化的魅力。
其次,我们将利用互联网平台,建设家训文化长廊的虚拟展示馆,通过网络、
移动端等多种方式,让家训文化长廊的内容得以全方位地传播和分享。
同时,我们还将开展家训文化长廊的线上互动活动,例如家训故事征集、家训箴言分享等,让更多的人参与到家训文化的传承和弘扬中来。
此外,我们将举办家训文化主题展览、讲座、演出等活动,邀请家训文化专家
学者、知名家庭教育专家等参与,通过多种形式深入挖掘和传播家训文化的内涵,引导人们重视家训文化,注重家风家教,培养良好的家庭美德和社会公德。
最后,我们将积极推动家训文化长廊实施方案的落地和推广工作,加强与相关
部门、机构的合作,争取政府支持和社会资源,共同致力于建设家训文化长廊,让家训文化在社会生活中得到更好的展示和传播。
通过以上实施方案,我们相信可以更好地建设家训文化长廊,促进家训文化的
传承和弘扬,推动社会文明进步,为建设和谐社会、美好家庭作出积极贡献。
让我们共同努力,让家训文化在当代社会绽放出新的光彩!。
家族文化建设实施方案一、背景分析。
家族文化是一个家族内部代代相传的价值观念、行为规范和精神追求的总和,是家族成员共同的文化认同和精神纽带。
在当今社会,随着家庭结构的变化和社会风气的多元化,家族文化的传承和建设面临着严峻的挑战。
因此,制定一套科学的家族文化建设实施方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1.明确家族文化的核心价值观念,强化家族成员的文化认同和凝聚力;2.促进家族成员之间的良好关系和互助合作,营造和谐的家族氛围;3.传承和弘扬家族的优秀传统和文化,激发家族成员的自豪感和责任感;4.培养家族成员的社会责任感和公民意识,促进家族与社会的良性互动。
三、实施方案。
1.建立家族文化宣传教育体系。
通过制定家族文化手册、举办家族文化讲座、组织家族文化活动等形式,向家族成员传达家族的核心价值观念和文化传统,引导家族成员自觉践行家族文化。
2.加强家族成员之间的交流互动。
建立家族成员互助合作平台,鼓励家族成员之间开展交流互动,共同解决家族发展中的问题,增进彼此之间的了解和信任。
3.举办家族文化传承活动。
组织家族文化传承活动,如家族宗祠修缮、家族祭祀仪式等,让家族成员亲身参与其中,感受家族传统文化的魅力,增强家族认同感。
4.开展家族公益活动。
组织家族公益活动,如捐资助学、扶贫济困等,让家族成员感受到家族责任和社会责任的重要性,培养家族成员的社会责任感和公民意识。
四、实施保障。
1.建立家族文化建设工作小组,制定详细的实施计划和时间表,明确责任人和工作任务,确保实施方案的有效推进。
2.加强宣传和动员,营造良好的氛围,激发家族成员的参与热情,形成全体成员共同参与家族文化建设的合力。
3.加强监督和评估,建立家族文化建设的长效机制,定期对实施效果进行评估,及时调整和完善方案,确保家族文化建设工作的持续推进和有效实施。
五、总结。
家族文化建设是一个复杂而长期的过程,需要家族成员共同努力,才能取得长足的成效。
只有通过科学的实施方案和切实的保障措施,才能够实现家族文化传承和发展的目标,为家族成员创造一个和谐、温馨、有爱的家族环境。
开展文明家庭创建实施方案在当今社会,家庭是社会的基本单位,文明家庭的创建是社会文明建设的重要组成部分。
为了推动文明家庭的创建工作,我们制定了以下的实施方案。
首先,我们要从家庭成员的教育入手。
家庭成员是家庭的基本组成部分,他们的文明素养直接关系到家庭的文明程度。
因此,我们需要加强家庭成员的文明教育,培养他们的良好习惯和道德观念。
家长要做好榜样,引导孩子树立正确的人生观、价值观,从小培养孩子的礼仪意识和社会责任感。
同时,家庭成员之间要相互尊重,相互理解,形成和谐的家庭氛围。
其次,我们要注重家庭环境的营造。
良好的家庭环境对于家庭成员的身心健康和文明素养有着重要的影响。
我们要注重家庭卫生和整洁,保持家庭环境的整洁和舒适。
同时,家庭成员之间的沟通和交流也是非常重要的,要注重家庭成员之间的情感交流,增进家庭成员之间的感情,形成温馨和睦的家庭氛围。
此外,我们还要注重家庭成员的心理健康。
随着社会的快速发展,家庭成员面临着各种各样的压力,心理健康问题也日益突出。
因此,我们要注重家庭成员的心理健康,关注家庭成员的情感需求,及时发现和解决家庭成员的心理问题,保障家庭成员的心理健康。
最后,我们要注重家庭的社会责任。
家庭是社会的细胞,家庭的文明程度直接关系到社会的文明程度。
因此,家庭应该承担起社会责任,积极参与社会公益活动,传递正能量,为社会文明建设贡献力量。
总之,文明家庭的创建是一个系统工程,需要家庭成员的共同努力和社会的支持。
我们希望通过这个实施方案,能够引导广大家庭成员树立正确的文明观念,营造和谐温馨的家庭氛围,共同推动社会文明建设。
让每个家庭都成为文明的代表,为社会的进步和发展贡献力量。
家族文化建设实施方案
家族文化是一个家族的精神支柱,是家族成员共同的文化认同和传承。
在当今社会,随着信息交流的加速和传统文化的淡化,家族文化的传承和建设显得尤为重要。
为了更好地传承和弘扬家族文化,我们制定了以下家族文化建设实施方案。
首先,建立家族文化传承意识。
家族成员应当意识到家族文化的重要性,并将其作为一种责任和使命来传承和弘扬。
这需要家族长辈们起到表率作用,引导家族成员重视和尊重家族文化,同时也需要家族成员共同努力,形成一种共同的文化认同。
其次,开展家族文化传统活动。
定期举办家族聚会、祭祖活动、传统节日庆祝等活动,可以增进家族成员之间的感情,同时也能够让年轻一代了解和参与家族的传统文化,增强对家族文化的认同感和归属感。
第三,建立家族文化档案。
通过收集家族历史、家谱、家训、家训等资料,建立家族文化档案,可以让家族成员更加直观地了解家族的历史和传统文化,也可以为后人传承提供依据和参考。
第四,加强家族文化教育。
通过家庭教育、家族成员交流、文化讲座等形式,加强家族文化教育,让家族成员了解家族文化的内涵和精神,增强文化自信心和文化认同感。
最后,推动家族文化创新发展。
在传承家族传统文化的基础上,也要注重家族文化的创新和发展,让家族文化与时俱进,更好地适应现代社会的发展,使家族文化焕发出新的活力和魅力。
综上所述,家族文化建设实施方案的制定,旨在通过传承、弘扬、创新家族文化,增强家族成员的文化认同感和归属感,促进家族成员之间的感情交流和共同发展,使家族文化成为家族的精神纽带,凝聚家族成员的共同力量。
希望家族成员们能够共同努力,将家族文化传承和发展得更加完善和丰富。
关于文化建设实施方案一、前言文化建设是国家发展的重要方面,也是社会进步的标志之一。
近年来,我国不断加强文化建设,不仅是提升国民素质和文化水平的需要,也是实现全面发展和国家繁荣的必要条件。
为了进一步加强文化建设工作,本文将探讨文化建设的背景、重点工作、实施方案及其建议。
二、背景在当今政治经济环境日趋复杂和多样性的情况下,文化建设成为提升国家软实力和公民意识的重要手段。
文化建设既是维护国家文化安全的关键,也是保持社会和谐稳定的基础。
我国文化建设的前进道路从来没有停止过。
在十九大报告中,提出了推进文化建设的新要求和新部署,有助于构建更为全面、丰富和多元化的文化生态环境。
三、重点工作1.维护文化安全文化安全是国家文化建设的重要任务之一。
维护文化安全的核心是保护文化遗产,防范文化资源的流失和破坏。
相关部门宜采取具体行动,加大对文化遗产的保护和更新力度,提高公众保护文化遗产的意识和道德观念。
2.推进传统文化传承和创新传统文化是中国文化的重要组成部分,它不仅代表了人类智慧的结晶,也成为了中国与世界文化交流的窗口。
因此,推进传统文化传承和创新,更好地发扬中华文化,殊为重要。
同时,在传承中应该注重创新,借助现代信息技术,让传统文化具有更好的时代性和现实意义。
3.建设文化创意产业文化创意产业作为我国经济发展的重要领域之一,在市场价值和文化价值双重驱动下,已成为全球焦点。
相关部门宜加强对文化创意产业的扶持和引导,促进其快速发展,推动转型升级和可持续发展。
4.增强文化自信和自主创新能力文化自信是民族精神的核心要素,是推进文化建设的重要动力。
要树立文化自信的意识,更好地传承文化传统和文化底蕴,同时提高全民创新能力,增强自主创新能力,提升民族综合素质和民族自信心。
四、实施方案及建议充分发挥政府和社会的作用,把文化建设纳入国家发展战略,在政府和社会多个领域中进行协同推进。
具体建议如下:1.制定完善的文化政策法规体系,制定文化产业化、产业园区化政策,助力文化产业转型升级和可持续发展。
家文化建设实施方案家文化建设实施方案。
家庭是社会的基本单位,家文化建设是社会文明建设的重要组成部分。
家文化建设对于培养下一代的品德、习惯和价值观具有重要意义。
因此,制定和实施家文化建设方案是非常必要的。
首先,家庭成员要树立正确的家庭观念。
家庭是爱的港湾,是亲情的聚集地,每个成员都应该尊重家庭成员,关心家庭的幸福与团结。
家庭成员之间要形成和谐相处的氛围,尊重长辈,关爱弱小,共同维护家庭的和谐稳定。
其次,家庭要注重家风建设。
家风是家庭的精神风貌,是家族的传统。
良好的家风可以传承家族的美德和传统,激励后人不断进取。
因此,家庭成员要注重自身修养,互相尊重,多关爱他人,形成良好的家风。
同时,家庭应该注重家教的实施。
家教是家庭文化的重要组成部分,是传承和弘扬家族文化的重要途径。
家长要注重对孩子的教育,不仅要注重学业成绩,更要注重品德修养和思想道德的培养。
要注重培养孩子的独立性和责任感,引导他们树立正确的人生观和价值观。
另外,家庭还应该注重文化传承。
家族文化是家庭的宝贵财富,要注重对家族文化的传承和弘扬。
家庭成员要了解家族的历史和传统,传承家族的文化精神,让家族文化代代相传。
最后,家庭要注重家庭活动的开展。
家庭活动是增进家庭成员感情的重要方式,可以增进亲情,增强家庭凝聚力。
家庭成员可以通过一起做饭、一起出游、一起运动等方式,增进感情,促进家庭和睦。
总之,家文化建设是非常重要的,对于培养下一代的品德、习惯和价值观具有重要意义。
因此,家庭成员要共同努力,树立正确的家庭观念,注重家风建设,实施良好的家教,传承家族文化,开展丰富多彩的家庭活动,共同营造和谐幸福的家庭氛围。
这样,才能真正实现家文化建设的目标,为社会文明建设做出积极贡献。
家文化建设实施方案
在现代的组织中的每一个人内心深处都有着强烈的成为主人的愿望与使命感社会的不断进步组织对于员工来说是一个自由交流思
想充满人情味的大家庭在这样的氛围下潜藏在内心深处的主人翁责
任感与敬业精神便会无可遏制地迸发而出为使员工充分发掘自身潜
力使医院建成员工依存、患者信赖的职工之家、患者之家我院推出打造以实现共同愿景为基础的“家文化”品牌
共同愿景是我们想要的未来景象当个人的愿景与团队的愿景一致时个人就会为团队全心全意的付出与努力我们医院在十二五规划
中为全院职工描绘的共同愿景是:“积极促进内涵建设全面提高医疗服务质量全力提升核心竞争力努力实现“把医院建设成为和谐、规范、创新、学术型集医疗、教学、科研、妇幼保健于一体的三级甲等综合性医院”的奋斗目标
为实现这一共同愿景我们将在“家文化”建设中突出一个主题树立一种理念
突出一个主题:传播“家文化”温暖你我他;
树立一种理念:亲情服务、患者至上
一、从患者需求出发做强服务文化
在为患者提供服务方面各科室都要展开讨论从患者的需求出发遵循实用、实效、便捷的原则制定创新举措使本科室具备差异化的服务优势以优质服务示范病房为样板推广示范病房成功经验扩大优质
服务影响力
1、开展“一个病房一个家”活动向病房普及健康知识满足患者需求培养心理咨询师力量采取“传导培训”的方式开展全院临床医务人员心理疏导能力、沟通能力培训为患者提供心理服务解除患者思想顾虑医院要有计划培养营养师营养科将结合药膳为患者提供营养配餐服务为患者疾病康复提供营养支持
2、举办“我的细节服务”展示活动将不同岗位不同职责的员工为医疗消费者提供服务的细节之处放大、展示、交流、共享提高全体员工的服务意识和服务技巧
3、举办“我家宣传员”服务营销技能竞赛活动分别设置医生组、护理组、医技组、门诊组、机关组、后勤组抽签决定参赛人员针对本部门、本病房各种职能和服务项目、科室人员和情况向服务对象作以介绍提高全院各科室职工的“宣传员”意识提高与服务对象的沟通能力、营销能力
4、举办“医患沟通服务纠错”竞赛每个参赛队通过对方代表队实例演示查找演示中操作技术、服务流程、协调沟通、文明用语等方面的缺陷并予以纠正提高各科系工作人员业务水平、处理复杂突发事件能力、服务意识敏感度等方面的素质
二、从员工需求出发提高幸福指数
(一)为员工提供基本生活需求
1、做好“班中餐”营养科要定期征求职工意见不断改进“班中餐”质量满足员工三餐服务;
2、做好“五必访”走访“婚、丧、嫁、娶”职工;为特困及突发事件职工送温暖;为“问题”职工解决实际困难;建立单身职工档案帮助解决单身女职工生活中的实际困难;为职工维权事件提供法律支持和援助
3、做好“暖心工程”不断提高福利待遇为职工送生日蛋糕在节假日为员工发节日礼品新婚职工发放新婚礼包、职工高考子女金榜题名送助学礼;保障职工带薪休年假制度执行;启动专家公寓工程解决职工住房问题提高专家福利待遇;为来我院工作的硕士研究生以上人才提供安置费进一步吸引人才加盟探索团购制度联系房地产、电器商品等品牌公司使员工享受到团购优惠的待遇解决实际问题(二)为员工提供安全工作保障
1、保障缴纳职工三险一金解除后顾之忧按时为职工缴纳医疗保险、养老保险、失业保险和住房公积金等使职工的安全需求得到保障严格执行《劳动法》等法律法规强调规章制度、职业保障、福利待遇等有效保护员工基本权益的实现
2、充分发挥保卫科监控中心作用及时解决医患矛盾与纠纷保障良好的就医秩序;
3、充分发挥纠纷处理机构作用实行“首访负责制”避免矛盾升级提高解决医患纠纷的协调、处理工作能力
4、建立与公安、消防等部门和谐友好关系在突发事件情况下医院与相关部门能切实维护职工权益依法办事保障医务人员良好的从业环境
(三)为员工创造社交需求条件
社交需求因人而宜各有不同程度的需求医院必须为员工提供同事间社交往来机会和建立温馨和谐人际关系的氛围医院将通过各种
活动搭建减压平台为员工提供舒心工作环境既实现强身健体、快乐工作的理念也在活动中结交朋友结下友谊
1、建立身心减压场所和设施按照医院规划建设篮球场、网球场、羽毛球场、乒乓球室、阅览室等为热爱运动的职工提供运动场所和设施;
2、成立各种社团组织在原有的“健康骑士自行车队”、篮球队、游泳队基础上成立乒乓球队、舞蹈队等健全组织完善制度定期活动、活跃生活工会给予必要资金支持使员工的业余生活丰富起来
3、举办各种业务和文体竞赛活动营造竞技、争先意识业务方面举办病志书写竞赛、技术比武、查房竞赛等提高员工业务水平;员工特长展示方面举办演讲赛、运动会、文艺演出等活动年度策划出版《家四季》杂志四年的时间出版四部员工文学作品集“春”、“夏”、“秋”、“冬”鼓励员工在工作、生活中多思考、多发现将由心而生的感怀跃然纸上为热爱文学的员工提供一个共享空间享受文学的纯净自然文
学盛宴的自斟自饮;举办“家故事”DV大赛鼓励员工通过手中的摄像机拍摄下新二院身边的感动故事;举办“家印象”书法、绘画、摄影大赛把新二院的情、景印象描绘出来感动大家
(四)为员工创造相互尊重的工作环境
内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力能胜任、充满信心、能独立自重内部尊重就是人的自尊医院在各项规章制度的出台各项福利待遇的享受方面都应做到公平公正、共享共担医院要提供平等接受进修学习、继续教育的机会使员工具备知识储备、更新的机会和能力通过各种形式的培训、授课等养成教育使医院形成文明、和谐、正义、积极向上的健康工作氛围使员工在工作环境中尊严得到尊重个性得到发展业务能力得到提高自尊心不受到伤害
外部尊重是指一个人希望自己在社会上有地位、有威信、能受到别人的尊重、信赖和高度评价尊重需求得到满足能使人对自己充满信心对社会满腔热情体验到自己的用处和价值要为员工营造公平、平等的获得成就、名誉、地位和晋升的机会让员工感受到这是由于别人认识到他的才能而得到的在中层干部竞聘上岗、拔尖人才选拔培养、科研课题立项、新技术新项目开展等方面秉承公开、公平参与竞争的原则使优秀的员工在付出智慧、汗水的同时不仅赢得社会的尊重同时就其内心因对自己价值的满足而充满自信
(五)为员工自我价值实现搭建平台
自我实现需求这是最高层次的需要它指实现个人理想、抱负个人能力发挥到最大限度完成与自己能力相称的需要也就是说必须做
最适合他的工作这样才会使员工感到最大的快乐人格的尊重、民主的权利、自我发展和实现的机会是提高员工满意度和忠诚度的重要手段构建深层的家文化建设建立一个和谐的、为员工实现自我价值的氛围从观念和行动上要实现三个责任的落实即对社会的责任———服务
大众回报社会;对病人的责任———亲情服务患者至上;对员工的责任———给员工依存感使员工忠诚于医院形成较强的“家庭责任感”
医院领导班子和职能部门要为员工价值实现作出积极努力具有“人尽其才”的识人眼力;形成“任人唯贤”的用人理念;坚持“德才兼备”的培养原则;具备“海纳百川”的用人胸怀
三、组织机构
为保障此项活动的有序开展成立“家文化”建设领导小组
组长:关俊
副组长:李海志、兰振和、暴慧君
成员:姚兰青、何冬艳、刘荔、张跃臣、张丽丽
下设办公室负责此项工作的组织、协调、督导工作
主任:何冬艳(兼)
成员:李孟男、岳秀敏、孙瑾、于璐、唐华、林丹丹、成玉英、李竞、刘迎春、程刚、陶慧春、杨国忠
在家文化建设的各个要素中离不开每一个科室、每一名员工的积极努力对医院服务文化、制度文化、行为文化、环境文化每一个方面都要作出积极的回应我们都应该深刻的认识到文化是一种情怀、文化是一种影响文化是一种习惯文化是一种力量通过卓有成效的“家文化”建设新二院将具备更为完整的文化体系和核心竞争力在实现医院快速发展的奋斗目标中形成无坚不摧的强大动力推动新二院在激烈
的竞争中无畏艰难险阻、实现全新跨越。