绿色采购制度

绿色采购管理制度绿色采购管理制度是一种旨在减少环境影响并提高可持续性的采购方法。

该制度涉及到在采购过程中选择环境友好产品和服务，促进循环经济和减少废弃物的产生。

以下是一个绿色采购管理制度的具体例子：1. 目标和原则:- 目标: 通过采购环境友好产品和服务，降低企业对资源的依赖和环境影响。

- 原则: 选择可再生材料和能源、减少废物和排放、限制有害化学物质、优先选择经过认证或符合环境标准的供应商。

2. 决策和评估过程:- 开展市场调查: 查找和评估供应商，了解产品的可持续性和环境性能。

- 制定采购准则: 确定环境友好的产品要求和标准。

- 评估供应商: 根据供应商的环境政策、合规性和可持续性实践来选择合适的供应商。

3. 产品和服务选择:- 节能产品: 优先选择能效高、节能的产品，如LED灯泡、节能家电等。

- 可再生材料: 优先选择使用可再生材料制造的产品，如回收纸张、再生塑料等。

- 碳排放: 考虑产品的碳足迹，选择低碳和碳中和产品。

- 资源回收: 优先选择可回收和再利用的产品。

4. 合同条款和条件:- 环境性能: 将供应商提供的环境性能要求纳入合同条款中。

- 可追溯性: 要求供应商提供产品材料和制造过程的可追溯性信息。

- 售后服务: 要求供应商提供环境友好的售后服务和维护。

5. 监测和评估:- 环境影响评估: 对采购的产品和服务进行环境影响评估，评估其在整个生命周期中的环境表现。

- 监测供应商: 定期评估供应商的整体环境表现，并持续改进合作关系。

此外，绿色采购管理制度还可以包括培训和教育计划，以提高员工对环境友好采购的意识和知识。

通过实施绿色采购管理制度，企业可以降低对环境的影响，提高企业形象，并与环保合规性相结合。

扩展讨论：绿色采购管理制度的实施不仅有利于减少企业的环境影响，还有以下其他优点和益处：1. 节约成本: 通过选择节能产品和资源回收，企业能够降低能源和资源使用，从而降低运营成本。

2. 提高竞争力: 越来越多的消费者和企业在购买决策中考虑环境因素。

第一章总则第一条为贯彻落实国家绿色发展战略，提高商场采购管理水平，推动绿色消费，特制定本制度。

第二条本制度适用于本商场所有采购活动，包括商品采购、原材料采购、设备采购等。

第三条本制度遵循以下原则：1. 绿色环保原则：优先采购环保、节能、低碳、可持续发展的商品和原材料。

2. 质量保障原则：确保采购商品和原材料符合国家相关标准和要求。

3. 经济效益原则：在保证绿色环保和质量的前提下，合理控制采购成本。

4. 诚信合作原则：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同推动绿色采购。

第二章绿色采购范围第四条绿色采购范围包括：1. 商品采购：优先采购绿色环保、节能低碳、安全健康的商品。

2. 原材料采购：优先采购可循环利用、环保、低碳的原材料。

3. 设备采购：优先采购节能、环保、高效的设备。

4. 办公用品采购：优先采购环保、可降解、低毒害的办公用品。

第三章绿色采购流程第五条绿色采购流程如下：1. 采购需求提出：各部门根据业务需求，提出绿色采购申请。

2. 供应商筛选：采购部门根据采购需求，筛选符合绿色环保要求的供应商。

3. 采购方案制定：采购部门根据供应商报价、产品质量、服务等因素，制定采购方案。

4. 采购合同签订：采购部门与供应商签订绿色采购合同。

5. 采购执行：采购部门按照合同约定，组织采购活动。

6. 采购验收：采购部门对采购商品和原材料进行验收，确保符合绿色环保要求。

7. 采购评价：采购部门对供应商的绿色环保表现进行评价，作为后续合作依据。

第四章绿色采购管理第八条采购部门负责绿色采购工作的组织实施，具体职责如下：1. 制定绿色采购计划，明确采购范围、标准和要求。

2. 组织供应商筛选，确保供应商具备绿色环保能力。

3. 监督采购过程，确保采购活动符合绿色环保要求。

4. 对采购商品和原材料进行验收，确保质量合格。

5. 对供应商的绿色环保表现进行评价，建立供应商绿色环保档案。

第九条人力资源部门负责绿色采购人员的培训，提高绿色环保意识。

绿色采购管理制度随着环保理念的不断推广，越来越多的企业开始关注采购环节的可持续性，特别是绿色采购的推广。

绿色采购是一种对环境友好、资源利用合理的采购方式，通过优先选择环保型供应商和环保产品，谋求实现企业的经济效益和社会效益的双赢。

绿色采购管理制度的实施，将为企业可持续发展提供强有力的保障。

一、绿色采购的原理和意义1. 绿色采购的原理绿色采购的基本原理是在保证产品质量、价格、交货期等方面的前提下，优先选择环保产品和环保型供应商，最大限度地降低对环境的影响。

环保产品是指在产品的研制、制造、使用和回收等环节都能减少对环境的影响。

环保型供应商是指具有环境责任意识和环保管理制度，能够向采购方提供并推广环保产品的供应商。

2. 绿色采购的意义绿色采购有诸多的意义，包括以下方面:（1）保护环境，实现可持续发展绿色采购是一种重要的环境保护措施，可以有效降低企业的环境影响，保护生态环境，为实现可持续社会发展提供支撑。

（2）促进经济发展，提高企业竞争力通过绿色采购，企业可以更有效地利用资源，减少浪费，降低成本，提高效益，增强企业的竞争力，促进经济发展。

（3）提升企业形象，获得社会认可绿色采购不仅有助于维护企业良好形象，还有助于获得社会的认可和信任，提高企业的社会责任感和公信力。

二、绿色采购管理制度的设计绿色采购管理制度是指企业在采购过程中，制定并实施的对绿色采购的措施和规定。

它是企业采购管理中不可或缺的一环，为企业可持续发展提供了坚实的制度保障。

1. 制度的内容绿色采购管理制度应该包括以下几个方面的内容：（1）制定绿色采购政策和目标在制度制定之初，应该明确公司的绿色采购政策和目标，明确绿色采购在企业发展中的地位和作用。

（2）建立绿色产品和环保型供应商评价标准制定绿色采购政策和目标后，应该建立绿色产品和环保型供应商的评价标准，评价标准应该从环保性能、质量、价格、服务等多个方面综合考虑。

（3）明确绿色产品采购的优先级制度应该明确绿色产品采购的优先级，例如对于产品功能相同的情况下，优先选择绿色产品和环保型供应商。

绿色采购制度模板一、总则1.1 根据环境保护法、国务院印发的社会信用体系建设规划纲要（2014-2020年）和节能减排十二五”规划等有关规定，为推进建设资源节约型、环境友好型社会，充分发挥市场配置资源的决定性作用，促进绿色流通和可持续发展，引导单位积极构建绿色供应链，实施绿色采购，制订本制度。

1.2 本制度适用于我国各级机关、事业单位和团体组织（以下简称“单位”）的采购活动。

1.3 单位应遵循法律法规和本制度的要求，开展绿色采购，促进绿色供应链的建设和发展。

二、采购原则2.1 经济效益与环境效益兼顾。

单位在采购活动中，应充分考虑环境效益，优先采购环境友好、节能低耗和易于资源综合利用的原材料、产品和服务，兼顾经济效益和环境效益。

2.2 打造绿色供应链。

单位应不断完善采购标准和制度，综合考虑产品设计、采购、生产、包装、物流、销售、服务、回收和再利用等多个环节的节能环保因素，与上下游单位共同践行环境保护、节能减排等社会责任，打造绿色供应链。

2.3 单位主导与政府引导相结合。

坚持市场化运作，以单位为主体，充分发挥单位的主导作用。

政府通过制度改革、政策引导、信息公开和促进行业规范等方式，推进单位绿色采购。

充分发挥行业协会的桥梁和纽带作用，强化行业自律。

三、采购要求3.1 单位应按照绿色采购的原则和标准，编制采购计划和预算，明确绿色采购的需求和目标。

3.2 单位应根据采购需求，选择符合绿色采购标准的产品和服务。

在采购文件中，应明确提出绿色采购的要求，并将环境效益作为评价供应商的重要指标。

3.3 单位应采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式，选择具有良好环境记录和绿色生产能力的供应商进行采购。

3.4 单位应与供应商签订绿色采购合同，明确双方在绿色采购过程中的权利和义务，并要求供应商按照绿色生产标准进行生产和服务。

3.5 单位应加强对采购产品的质量监督和验收，确保采购的产品符合绿色采购标准和要求。

环保绿色采购管理制度第一章总则第一条为贯彻落实国家环境保护政策，推动企业实施绿色采购，注重节能减排，促进环境保护和可持续发展，制定本制度。

第二条本制度适用于所有本公司进行采购活动的部门和个人。

第三条本公司采购活动应当遵循“绿色、低碳、节能、减排”的原则。

第四条本制度由本公司财务部门负责具体管理，定期进行修订和完善。

第五条本制度的内容包括：绿色采购政策、环保标准、供应商评估、采购流程、监督管理等。

第二章绿色采购政策第六条本公司将绿色采购视为企业社会责任的一部分，将环保要求纳入采购活动中，优先选择绿色、环保产品。

第七条本公司将优先考虑购买符合环保标准和政府规定的绿色产品和服务。

第八条本公司将优先选择供应商具有环保认证的产品及服务，具备节能、环保、减排等特点。

第九条本公司将开展环保宣传教育，提高员工环保意识，促进绿色采购。

第三章环保标准第十条本公司将建立绿色采购的环保标准，包括环保认证、节能减排等方面。

第十一条本公司将对采购产品制定具体的环保标准要求，及时更新标准。

第十二条本公司将组织专业人员按照环保标准对采购产品进行评估，给予合格产品优先采购。

第四章供应商评估第十三条本公司将建立供应商评估体系，重点评估供应商的环保能力和产品质量。

第十四条本公司将对供应商的环保资质进行评估，确保供应商具备环保认证。

第十五条本公司将把供应商评估的结果作为采购合同签订的重要依据。

第五章采购流程第十六条本公司将建立绿色采购的流程，包括需求申报、供应商选择、合同签订等环节。

第十七条本公司将建立采购申请流程，明确绿色采购要求，明确产品环保标准。

第十八条本公司将严格执行供应商选择流程，把环保要求纳入评定标准。

第六章监督管理第十九条本公司将建立采购管理的考核制度，对绿色采购情况进行监督管理。

第二十条本公司将定期进行采购环保成果的评估，不断完善绿色采购政策和流程。

第二十一条本公司将建立采购环保成果的统计分析，及时查找问题并加以改进。

公司绿色采购管理制度1. 简介公司绿色采购管理制度是为了推动公司绿色发展、提升环境保护意识、履行社会责任而制定的一系列规章制度。

本制度旨在建立和完善公司绿色采购的流程、标准和管理措施，促使企业在采购过程中减少对环境的负面影响，选购更环保、更可持续的产品和服务。

2. 目的和原则2.1 目的•减少对环境的污染和破坏•降低企业资源消耗和浪费•解决环境问题并提升企业形象•推动可持续发展和绿色经济2.2 原则•环保优先：在采购过程中，优先选择符合环保要求的产品和服务。

•节约资源：合理利用资源，减少浪费和不必要的消耗。

•科学评估：对采购产品和服务进行全面的环境评估，并选择对环境影响较小的供应商。

•信息透明：在采购过程中及时公开产品和服务的环保信息，与供应商建立互信关系。

•合规合法：遵守相关法律法规，遵循行业标准和环保要求。

3. 绿色采购流程3.1 采购需求确认•部门负责人或项目经理提出采购需求并填写采购申请单。

•申请单需要包括详细的产品或服务描述、数量、质量要求、交付期限等信息，并注明采购目的为绿色采购。

3.2 供应商选择•采购主管根据采购需求，结合供应商库与市场调研，选定潜在的供应商，并向其发送询价函或招标文件。

•供应商应提供相关产品或服务的环保认证、质量保证书以及报价单。

3.3 环境评估•采购部门接收供应商所提供的信息，并委派专业人员进行环境影响评估。

•环境评估应考虑产品或服务的整个生命周期，包括原材料获取、生产制造、使用、处置等环节。

3.4 供应商评估•采购部门将供应商的环境评估结果与其它评估因素（如价格、质量等）一同考虑。

•优先选择环境评估结果较好的供应商，并与其签订合同。

3.5 采购决策•根据供应商评估结果，采购部门做出最终的采购决策，并将其通知相关部门或项目组。

3.6 合同签订和采购执行•采购部门与供应商签订合同，并明确合同中的绿色采购要求。

•采购部门对采购执行过程进行监督和管理，确保合同履行和绿色采购要求得到满足。

工厂绿色采购管理制度范文工厂绿色采购管理制度范文第一章总则第一条为了加强对工厂采购环保和可持续发展的管理，确保工厂采购活动与环境保护和可持续发展相适应，保障生产经营活动的可持续发展，制定本制度。

第二条工厂绿色采购管理制度适用于工厂内各类采购活动，包括物资采购、设备采购、服务采购等。

第三条工厂绿色采购的基本原则是以环境和社会责任意识为导向，以节约资源、降低环境污染、提高采购效益为目标，推动供应链绿色转型升级。

第四条工厂绿色采购管理应与公司采购管理制度相衔接，相互配合、互相促进。

第五条工厂绿色采购应遵循国家和地方有关环境保护与可持续发展的法律法规，配合政府环境保护政策和目标。

第六条工厂为了贯彻绿色采购管理制度，应当建立健全绿色采购管理制度，制定绿色采购计划，明确绿色采购的目标任务，落实责任分工，确保制度的有效实施。

第二章绿色采购的原则第七条工厂采购应遵循以下原则：（一）环保原则：优先选择符合环保要求的产品和服务，减少环境污染物的排放和使用；（二）能效原则：优先选择能效高的产品和服务，提高能源利用效率；（三）资源节约原则：优先选择能够节约资源的产品和服务，减少资源的浪费和损失；（四）循环经济原则：优先选择符合循环经济要求的产品和服务，推动废弃物资源化利用和再利用；（五）合规原则：采购产品和服务要符合国家和地方的环境保护和安全要求，不购买非法、劣质、伪劣产品；（六）社会责任原则：优先选择有社会责任感的供应商，推动供应链的绿色转型。

第八条工厂绿色采购应注重产品和服务的全生命周期，从采购前的准备工作、采购过程中的选择和评估、采购后的使用和维护以及废弃物的处理等环节综合考虑，全面提升绿色采购的效果和水平。

第三章绿色采购的实施程序第九条工厂绿色采购工作应按照以下程序进行：（一）绿色采购计划的编制：每年制定绿色采购计划，明确绿色采购的目标和任务；（二）供应商评估和选择：根据绿色采购的要求，制定供应商评估和选择的标准和程序，确保选择的供应商符合环保和可持续发展的要求；（三）产品和服务评估：对需要采购的产品和服务进行环保和可持续发展评估，评估结果作为采购决策的重要依据；（四）采购合同的签订：签订绿色采购合同，明确双方的责任和义务，确保产品和服务符合环保和可持续发展的要求；（五）采购使用和维护：对采购的产品和服务进行及时的使用和维护，保障其环保和可持续发展的性能；（六）废弃物处理：对废弃物进行分类、收集、处理和处置，最大限度地实现废弃物的资源化利用和再利用。

公司绿色采购制度文件模板一、总则1.1 为了响应国家绿色发展政策，提高公司采购质量，降低环境污染，促进可持续发展，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司内部采购活动的管理和监督，包括采购计划的制定、供应商的选择、采购合同的签订、采购产品的验收、采购产品的使用及处置等环节。

1.3 公司应遵循公开、公平、公正、绿色的原则，实施绿色采购，促进公司绿色发展战略的实现。

二、绿色采购内容2.1 采购计划公司在制定采购计划时，应充分考虑产品的环保性能、节能效果、生命周期成本等因素，优先安排绿色产品采购。

2.2 供应商选择公司应选择具有良好环保记录、符合国家环保法规的供应商。

对供应商的环保资质进行审查，并将环保因素纳入供应商评价体系。

2.3 采购合同公司在签订采购合同时，应明确双方在环保方面的权利和义务，要求供应商提供绿色产品和服务。

2.4 采购产品验收公司应建立绿色产品验收标准，对采购产品的环保性能、质量等进行严格验收。

2.5 采购产品使用及处置公司应加强对采购产品的使用管理，提高资源利用率，降低环境污染。

对采购产品的处置应遵循国家相关环保法规，实现废弃物的合理回收和处理。

三、绿色采购管理3.1 组织机构公司应设立绿色采购管理组织，负责绿色采购政策的制定、采购活动的监督和管理工作。

3.2 人员培训公司应加强对采购人员的绿色采购理念培训，提高采购人员的环保意识和业务能力。

3.3 内部沟通公司应加强内部沟通，促进各部门之间的信息共享，共同推进绿色采购的实施。

3.4 监督检查公司应加强对绿色采购活动的监督检查，确保采购活动符合本制度要求。

四、奖惩措施4.1 对实施绿色采购有突出贡献的部门和个人，公司应给予表彰和奖励。

4.2 对违反绿色采购规定的行为，公司应依法依规给予处理，并追究相关责任人的责任。

五、附则5.1 本制度自发布之日起实施。

5.2 本制度的解释权归公司绿色采购管理组织。

5.3 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。

绿色采购管理制度范本免费范文绿色采购管理制度第一章总则第一条为推进企业可持续发展，保护生态环境和健康安全，提高资源利用效率，通俗讲即为降低企业对环境的不良影响，减少资源的损耗和浪费，减少环境污染等。

第二条绿色采购是指在采购过程中，优先选择环保、节能、节约资源和质量安全合格的产品或服务。

第三条本制度的目的是规范企业绿色采购行为，促进企业整个供应链绿色化发展，降低环境风险，推动企业健康可持续发展。

第二章采购管理范围和原则第四条本制度适用于所有从供应商采购、订购或委托服务的所有部门、单位和个人。

第五条绿色采购应遵循以下原则：（一）依法采购：遵守国家有关法律、法规和政府采购政策。

（二）节约资源：优先选择节能、环保、资源节约的产品或服务。

（三）质量优先：确保采购的产品或服务符合质量标准和安全要求。

（四）稳定供应：选择稳定、可靠供应商，确保采购的产品或服务能按时交付。

（五）透明公开：采购过程公开、透明，遵循公正竞争原则。

（六）信息共享：加强内外部信息共享，推动整个供应链的绿色化。

第三章采购过程第六条采购人员应遵循以下流程进行绿色采购：（一）需求确认：部门或项目负责人确认采购需求，编制采购需求清单。

（二）编制采购计划：采购人员根据需求清单，编制采购计划书，并征求相关部门意见。

（三）寻找供应商：采购人员通过公开招标、询价、比较评审等方式，寻找符合绿色采购要求的供应商。

（四）询价和比较评审：采购人员向潜在供应商询价，并根据前期所评审的条件和要求，进行比较评审，选择最佳供应商。

（五）签订合同：采购人员与供应商签订合同，明确双方权益和责任，并约定绿色采购相关要求。

（六）履约管理：采购人员对供应商履约情况进行管理，确保供应商按合同约定提供产品或服务。

（七）验收和支付：采购人员对采购的产品或服务进行验收，确保符合质量和绿色标准后支付供应商。

（八）采购记录：采购人员应及时记录采购过程和相关信息，建立完整的采购档案。

第四章供应商管理第七条供应商管理是绿色采购的重要环节，应采取以下措施：（一）制定供应商绿色评价标准：企业应制定供应商绿色评价标准和评估方法，明确绿色采购的要求和指标。

绿色采购管理制度一、引言随着环境保护意识的不断增强，绿色采购作为一种可持续发展的重要实践，越来越受到各界的关注。

为此，本文旨在制定一套有效的绿色采购管理制度，以确保企业在采购过程中能够遵循环境友好的原则，减少环境污染和资源浪费。

二、目的本制度的目的在于建立起企业绿色采购的管理机制，指导和规范企业的采购行为，促进绿色供应链建设，实现可持续发展。

三、适用范围本制度适用于企业内部所有采购活动，并与供应商建立持续的合作关系。

四、原则和要求1. 环保原则：在采购过程中，优先选择环保产品和材料，避免使用对环境有害的物质。

2. 资源节约：合理计划采购，避免过度采购、浪费和存储，减少资源的消耗和浪费。

3. 供应链合作：与供应商建立长期的合作关系，共同推进绿色采购和绿色供应链管理。

4. 持续改进：不断改进绿色采购管理制度，提升采购活动的环保水平。

五、具体措施1. 采购策略制定- 针对不同采购需求，制定绿色采购策略，包括优先选择环保产品、采用可再生材料等要求。

- 与供应商共同探讨可行的环保解决方案，确保产品符合环保要求。

2. 供应商评估与选择- 制定供应商评估标准，强调对供应商的环保表现进行评估，并优先选用具备绿色认证的供应商。

- 定期对供应商进行绩效评估，确保其符合绿色采购要求。

3. 产品认证和标识- 优先选择符合环保标准和认证的产品，如能源标签、环保认证等。

- 对绿色产品进行标识，以便员工和客户识别。

4. 采购培训和意识提升- 定期组织采购培训，提高员工对绿色采购的认识和理解。

- 激励员工积极推行绿色采购，不断增强企业绿色采购的意识和行动。

5. 监督和改进机制- 建立绿色采购的监督机制，定期对采购活动进行检查和评估。

- 建立反馈机制，收集员工和供应商的意见和建议，持续改进绿色采购管理制度。

六、责任和义务1. 采购部门负责：全面负责绿色采购管理制度的实施和监督，确保采购活动符合环保要求。

2. 供应商责任：向企业提供符合环保要求的产品，并积极配合企业的绿色采购管理。