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工程部竞聘演讲稿工程部竞聘演讲稿范文〔精选6篇〕工程部竞聘演讲稿范文1尊敬的各位领导，同事们：大家好！首先，对于公司此次改革我表示理解和支持。
我认为，一个人必须服从组织需要，要做到能上能下，这是一个党员干部应有的素质。
大家对我都非常熟悉了，我也不用做过多的介绍。
今天，我要竞聘的岗位是设备工程部经理。
我是20某某年毕业于湖南机械学校的。
参加工作20多年来，先后从来过电气化维修，气动、液压维修，生产设备管理等工作。
20某某年，取得了高级设备管理工程师证书。
20某某年，参加中国管理科学院，气动、液压维修国内外先进技术应用及故障诊断高级培训班并取得了高级机械工程师证书及执业资格证书。
在此次竞聘中，从设备工程部经理这个岗位和本人业务能力和综合素质来讲，我具有以下优势：第一、具有丰富的工作经验在基层工作十几年来，我对电气、机械设备的原理、应用及维修业技术有了深入的研究，精通机械制图与设计，精通三级维护保养程序，精通气动、液压的应用及诊断技术，具有丰富的设备改造能力和工作经验，这为我今后的工作打下了坚决的根底。
第二，具备较强的管理能力××年自己担任生产副厂长，分管设备部工作，对电工班、机修班、制定电焊班的工作都非常熟悉。
工作中，我积极推进TPM先进设备管理技术，建立了日常维护及点检制度，具有了较强的管理能力，这些使我完全能够胜任设备工程部经理工作。
第三，具有较出色的工作业绩在担任副厂长期间，我积极组织人员增产节资活动，将厂下达给部门的废品率从每年的2%逐年降到现在的每年 1.6%。
在生产设备的维保及备品备件的消耗上，国家建议的控制在总产值的10%以下，我们通过采取加强预防及改善性修理措施，使该项指标由降到现在的1～3%，到达了优秀水平。
我认为，一名优秀设备工程部经理，首先要具备3个条件：一是良好的思想品德，要一心为企业的利益着想，为企业效益奉献的精神；二是有优秀的素质。
要做到尽职尽责，敢抓敢管，对员工树立表率；三是较高的管理能力。
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电气工程师岗位竞聘演讲稿第1篇：电气工程师岗位竞聘演讲稿各位领导、各位同事：下午好!我今天怀着满腔的热爱之情，充满信心,竞聘电气工程师岗位。
我叫XX**，大专学历,职称助理工程师,20xx年毕业于***专业。
20xx年在校实习时加入到**大家庭中，曾做过**、**、**、**、**。
无论是操作工还是电工或是机修工，我都凭着强烈的集体主义感奉献自己的责任心和事业心。
三年多的工作使我深深感到机遇和挑战并存。
参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自我价值。
我有能力且能做好电气工程师岗位，信心 2、思想进步，有强烈的责任心和事业心。
三年多的工作中，我学会了求真务实的工作态度，并落实到我日常的工作中，得到领导的认可和赞同。
3、有较为丰富的工作经验和相关知识。
在塑瓶车间的建设、改造、认证、生产过程中，通过不断地学习与实践，对设备已经有较为深刻的了解，为以后的工作开展打下了坚实的基础。
我如果能竞聘上电气工程师这个岗位，将从以下几方面开展工作：1、虚心请教，加强学习，提高自己，充分发挥自己的专业特长和实践经验，并且会摆正位置，服从领导。
2、加强对机修人员，岗位人员电气方面的培训，提高其处理问题，解决问题的能力。
3、加深对设备的了解，改造设备到更合理状态，在保证产品质量基础上提高产量;4、增加设备的自动化程度，降低工作强度，减少岗位操作人员的人数。
各位领导、各位同事，真诚希望你们给我一次机会，我会还你们一个满意!谢谢大家。
第2篇：电气工程师岗位竞聘演讲稿尊敬的企业领导、专业前辈：大家好!我叫XXX，20xx年6月即将毕业于电子科技大学计算机软件编程与开发专业。
得知贵公司正在招聘一名自动化专业的电气工程师，我就赶来应聘了，虽然我深知自己所学的专业知识与专业内容与招聘要求相去甚远，但我还是满心希望地参与竞聘，理由有三：一、熟悉公司电气设计的职责范围及设计各阶段任务;电气专业与其他专业的分工;电气专业设计各阶段工作程序等等;能够协同主题专业参加现场勘察。
工程部岗位竞聘演讲稿•相关推荐工程部岗位竞聘演讲稿（精选15篇）演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。
在学习、工作生活中，演讲稿的使用越来越广泛，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是小编为大家收集的工程部岗位竞聘演讲稿，希望能够帮助到大家。
工程部岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、同志们：工作简历如下：20xx年7月参加工作，到第一项目部北京中央财经大学研究生公寓工程见习工程部长，20xx年8月调到第五项目部沈阳XX运营控制中心工程任技术员，20xx年5随项目部参加武汉轨道交通汉西一路站综合楼的建设并在公开竞聘中任工程部副部长，主持工程部日常工作，20xx年9月北京石景山消防支队工程中继续任工程部副部长至今。
工程部是我们项目部负责日常技术工作并参与组织施工生产的重要职能部门，主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理方面的服务、为项目部领导在决策过程中提供及时支持。
部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。
我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作，我有以下的条件和优势：1、具有大学本科学历(20xx年毕业于学生会部长竞聘稿石家庄铁道学院房屋建筑工程专业，获得专科学历;20xx年毕业于石家庄铁道大学土木工程专业，本科学历)，20xx年被评定为助理工程师技术职称。
2、在基层从事施工技术工作5年，基本功底比较扎实，对工作具有较强的责任心。
先后在参建的工程施工中取得了较好成绩，积累了一定的技术管理经验。
3、从事项目技术管理工作2年，熟悉施工生产管理的程序、方法，对工程部的各项日常管理工作比较熟悉。
4、在担任两个工程的工程部副部长时，工作中有较多的成功经验和失败的教训。
如果我能被聘用，我将做到以下几点：1、团结带领部门员工，增强向心力，凝聚力，扎实工作，高效率、创造性地全面完成各项工作任务。
2、继续深入的研究切实可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生产区域责任包干和考核制度。
销售部长也就是在XX项目上对每个独立作业区域配备相应数量的技术人员，有一个带头人对该部分技术进行包干管理，他们必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在技术问题等状况，较准确分析现场存在问题的原因，根据拟定采取的措施方案报主管技术与生产的领导，按批准的措施督促施工队伍和相关部门落实，对效果进行跟踪、反馈和评价。
大家好！我是一名热爱工程维修事业的员工，今天我站在这里，怀着无比激动的心情，参加这次工程维修竞聘演讲。
在此，我要感谢组织给我这次难得的机会，让我有机会展示自己的才华和能力。
接下来，我将从以下几个方面阐述我的竞聘理由。
一、热爱工程维修事业，具备扎实的专业基础自从我踏入工程维修行业以来，我一直秉持着对这份事业的热爱。
我认为，工程维修是一项充满挑战和乐趣的工作，既能锻炼自己的动手能力，又能提升自己的综合素质。
在工作中，我始终保持严谨的工作态度，不断学习新知识、新技术，努力提高自己的专业水平。
在专业基础方面，我具备以下优势：1. 系统掌握工程维修相关理论知识，熟悉各类设备的工作原理和维护方法。
2. 具备丰富的实践经验，能够独立解决各类工程维修问题。
3. 熟练掌握维修工具的使用，能够快速排除设备故障。
4. 具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够与同事、客户建立良好的关系。
二、责任心强，勇于担当作为一名工程维修人员，责任心是至关重要的。
在工作中，我始终把客户的需求放在首位，勇于承担责任，确保设备正常运行。
以下是我责任心强的几个方面：1. 严格遵守工作纪律，按时完成维修任务。
2. 对维修过程中发现的问题，及时汇报，并提出解决方案。
3. 对客户提出的要求，认真倾听，耐心解答，确保客户满意。
4. 遇到突发情况，能够冷静应对，勇于担当，确保工程顺利进行。
三、善于学习，不断提升自己在工程维修行业，新技术、新设备层出不穷。
为了适应行业发展的需要，我始终保持学习的热情，不断提升自己的综合素质。
以下是我学习方面的几个特点：1. 积极参加各类培训，学习新技术、新知识。
2. 阅读专业书籍，拓宽知识面。
3. 与同事交流，分享经验，共同进步。
4. 关注行业动态，了解前沿技术。
四、团队协作，共同进步在工程维修工作中，团队协作至关重要。
我深知，一个人的力量是有限的，只有团结协作，才能发挥出最大的效益。
以下是我团队协作方面的几个特点：1. 乐于助人，与同事共同进步。
工程部副部长竞聘的演讲稿各位领导，评委，同志们：大家好。
我第一次站在这个竞聘演讲台上，心里忐忑不安，因为，我知道工程部是一个专业性很强的部门。
虽然，我在工程部工作了四年，已经很熟悉各项工作的工作流程。
但是，要想在形成模式的工作中寻找更为先进的养护制度和养护管理方法，还是非常费力的事情。
如果我取得了副部长这个职务，我将从以下十个方面开展工作：1、严格要求自己，当好参谋助手。
做到个性服从制度，感情服从原则，主观服从客观；做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位；找准工作切入点，多与领导沟通，认真领悟领导的意图，灵活运用政策法规，精心办事；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
2、建立激励制度、提高员工积极性。
如何提高员工的积极性，充分发挥员工的工作热情，是当前一个亟待解决的问题。
任何事情的好坏都离不开人的管理。
一盘散沙的工作作风和自由主义的工作态度是我们的工作要不得的。
首先，建立严格的上下班制度，在工程部办公室门前挂上便捷式黑板，每个人上班的第一件事是写上自己今天的工作计划。
有利于工作公开化，使得工程部长掌握每个员工的工作动态。
工程部的主要任务是现场管理，每天必须的任务是现场对养护施工单位的养护工作内容进行考核。
工程部长每天花费5分钟的时间对员工进行考核。
并有资料员记录在案。
每个月根据员工的工作表现客观的给与评价并公示。
对于工作成绩突出的员工可以安排其带薪休假以兹鼓励工作积极性。
对于工作不积极，不主动的员工适当扣减当月的绩效工资以兹警告。
其次，要求每位员工每月对自己的工作作一个总结，工程部召开部门会议，并邀请领导参加，每位员工现场宣读自己一个月的工作业绩，并自己给自己一个工作评价。
其三，工程部门会议由每位职工轮流主持，锻炼其在工作岗位的积极性，和培养职工的心理素质，有利于职工的发展，让职工感受到主人翁的感觉。
3、管理创新、制度创新、树立良好的形象。
完善管理制度，创新管理方法，培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致的工作作风。
工程造价预算岗竞聘演讲稿工程造价预算岗竞聘演讲稿精选3篇（一）尊敬的评委老师们，大家好！我是XXX，非常荣幸能够参加这次工程造价预算岗的竞聘。
首先，我想告诉大家为什么我对这个岗位充满了热情和激情。
工程造价预算是一个非常重要的岗位，它涉及到工程项目的投资估算、成本控制以及资金预算等方面，对项目的成功与否起着至关重要的作用。
如何准确预测工程项目的费用，如何合理控制成本，这是每一个工程预算师要面临的重要问题。
作为一个认真负责的人，我深知自己在这个岗位上需具备的素质与能力。
首先，我具备良好的数学基础和分析能力，在大学期间，我在数学建模和统计学方面积累了丰富的知识和经验，能够准确地运用数学方法对工程项目进行数据分析和预测。
同时，我也具备较强的沟通能力和团队合作能力，在校期间，我曾担任过项目组长的职务，与团队成员合作完成了一些大小工程项目的预算和管理工作，在实践中不断提升自己的沟通和协调能力。
除了基本素质与能力外，我对工程造价预算这个岗位充满了热情和激情。
我认为工程造价预算是一个非常有挑战性和发展空间的岗位，它要求工程预算师在不断学习和积累中不断提升自己的能力和创新能力。
我愿意承担这一挑战，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我相信，在这个竞争激烈的岗位上，只有具备专业知识与技能的人才能够胜任。
我愿意不断学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家！工程造价预算岗竞聘演讲稿精选3篇（二）尊敬的评委、亲爱的各位同事们：大家好！我是工程部的一员，今天我站在这里，是为了向大家展示我的能力和为何适合竞聘工程部副部长的职位。
我深感荣幸，也明白这是一个责任重大的挑战，但我对工程部的发展充满热情，并愿意为此付出努力。
首先，我想强调的是我的专业能力。
作为一名工程师，我具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
在过去的工作中，我曾承担过重要的项目和任务，通过与团队密切合作，我们成功地完成了各项任务。
我深知项目推进的重要性，懂得团队合作的价值，能够迅速解决问题和应对挑战。
工程岗位竞聘演讲稿工程岗位竞聘演讲稿6篇工程岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位处领导和同事：您们好！今天我站在这里，我感到十分的激动，我知道自己还是有着很多的需要改进的地方，不过我也知道，自己身上还是有一些优点的，所以在这一次竞聘中，我在考虑到自己的实际情况和工程处给我们提供的竞聘职位时，我最后决定参加这一次竞聘。
我提前做好了心理准备了，无论成功与否，我都会欣然接受。
我们迎来了工程处机关的机构改革。
这是我们工程处企业发展的一件大事，一个里程碑。
我非常高兴能投入到这次企业改革的历史潮流中。
今天我参加天津工程处设备材料租赁站站长的职务。
我叫xxx，现任工程处机械科科长。
XX年评为机械高级工程师职称，拥有一级项目经理资质。
我的竞聘优势有下：1、我有出租设备的维修、管理经历。
在非洲喀麦隆项目曾经有一年多因为西非发展银行停止贷款，工程不能施工。
项目只能靠出租11台d85推土机给当地人在原始热带雨林中开发木材来维持。
我带领修理人员成年累月奔波在各个原始热带雨林的设备出租点，风餐露宿，经常夜宿在半道上的原始热带雨林中，对出租设备进行日常巡视，进行出租设备的定期保养、维修、抢修、与扣押设备的当地人进行交涉、甚至偷偷抢运被无理扣押的出租设备。
以上这些设备出租的亲身经历将成为我搞好设备租赁的宝贵经验。
2、由于长期从事项目和工程处的机械设备管理工作，我积累了一定的机械设备宏观管理经验和较广的社会关系。
这些将有利于我管理设备材料租赁站，开展设备租赁业务。
3、长期在施工生产第一线工作，从事过机械操作，维修、维修管理、内业统计、配件采购、制配、调度、工段管理、小型项目管理、大型项目机械管理、工程处机械管理，以及机械设计工作。
工作经历较为全面。
4、我先后参加了天津高架桥、首都机场高速路、河北石黄307辅线等分别获得国家土木工程鲁班奖、国家优质工程奖的大型工程的建设。
这些优质工程的建设是由项目先进的、高效的项目管理来保证、来实现的。
工程投标员竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、同事们：大家好！我叫XX，今天我站在这里，带着满腔的热情和对职业的热爱，参加工程投标员的竞聘演讲。
我要感谢公司提供这样一个公平竞争的平台，让我有机会向各位展示我的能力和决心。
我毕业于XX大学，主修土木工程，在校期间就对工程项目管理和投标工作产生了浓厚的兴趣。
毕业后我加入了一家建筑公司，从事项目管理相关工作，这段经历不仅让我积累了丰富的现场管理和协调经验，更为我理解工程项目的投标流程和策略奠定了坚实的基础。
我对工程造价、招投标法规以及投标文件的编制都有着深入的研究和实践经验。
一个优秀的投标员不仅要有扎实的专业知识，还要具备敏锐的市场洞察力和良好的沟通协调能力。
在过去的几年工作中，我参与了多个大型项目的投标工作，并成功地为公司赢得了多份合同。
在投标过程中，我注重细节，认真分析和把握竞争对手的优势与劣势，力求从技术方案、成本估算到商务谈判等各个环节均做到尽善尽美。
投标工作是一个充满挑战的过程，它要求我们不仅要有丰富的专业知识，更要有强烈的责任心和紧迫感。
如果我能够胜任这个职位，我将承诺做到以下几点：不断提高自己的专业技能，工程招投标是一个不断更新的领域，我将通过不断的学习和实践，保持对最新招投标法规、行业动态和市场趋势的了解，确保投标工作始终处于行业前沿。
我将以高度的责任心对待每一次投标，我会认真对待每一个项目的投标工作，确保每一个环节都符合公司的利益最大化，同时积极与项目团队和相关部门沟通，确保信息的准确传递和反馈。
我会注重团队合作，我深刻理解到，任何成功都不是个人努力的结果，团队的力量才是最大的助力。
我愿意与团队成员紧密合作，共同探讨投标策略，分享专业知识，共同克服项目中的各种挑战。
我将保持严谨的工作态度和高效的执行力，我会将公司的利益放在首位，保质保量地完成每一项工作任务，并及时向领导汇报工作进展。
各位评委、领导，这次的竞聘对我来说是一个全新的开始，也是一个巨大的挑战。
第1篇大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够参加中核的竞聘演讲。
在此，我要感谢公司给予我这次展示自己的机会。
接下来，我将用三分钟的时间，向大家阐述我的竞聘理由、工作规划和未来展望。
一、竞聘理由首先，我要说的是，我对中核这个大家庭充满了热爱和敬意。
中核作为我国核工业的领军企业，为国家的发展做出了巨大贡献。
在这里，我找到了自己的归属感和使命感。
以下是我竞聘的几个理由：1. 热爱核工业，怀揣梦想。
自大学时期起，我就对核工业产生了浓厚的兴趣，立志投身核事业。
经过多年的学习和实践，我积累了丰富的核能知识，具备了较强的核技术应用能力。
2. 丰富的实践经验。
在过去的几年里，我曾在核电站、核科研院所等单位工作，积累了丰富的核能项目实施经验。
在项目管理、团队协作、技术创新等方面，我都取得了显著成绩。
3. 良好的综合素质。
我具备较强的组织协调能力、沟通能力和应变能力。
在团队中，我能够发挥自己的优势，与同事们共同为实现公司目标而努力。
二、工作规划如果我有幸成为中核的一员，我将从以下几个方面展开工作：1. 深入了解公司业务，提升自身能力。
我将认真学习公司各项规章制度，深入了解核能行业的发展趋势，努力提升自己的业务水平和综合素质。
2. 发挥专业优势，推动技术创新。
我将结合自己的专业特长，积极投身于核能项目的研发和实施，为公司创造更多价值。
3. 加强团队建设，提升团队凝聚力。
我将注重团队协作，关心团队成员的成长，营造积极向上的工作氛围，激发团队创造力。
4. 建立健全项目管理机制，提高项目执行力。
我将从项目策划、实施、验收等各个环节入手，建立健全项目管理机制，确保项目顺利推进。
5. 主动承担社会责任，树立企业形象。
我将积极参与公益活动，传播核能知识，树立中核良好的企业形象。
三、未来展望我相信，在公司的培养和各位同事的支持下，我一定能够在中核这个舞台上发光发热。
以下是我对未来发展的展望：1. 在核能领域取得突破性成果，为公司创造更多价值。
The monotonous and dull air suffocated my young heart and wrapped my flying wings.整合汇编简单易用（页眉可删）工程竞聘演讲稿3篇工程竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家下午好!今天能站在这竞聘演讲台上，是各位领导对我的认同和关爱，同时也是各位同事对我的信任与支持，我将会好好把握和珍惜今天这次机会.今天我竞聘的岗位是-----工程部经理。
首先，请允许我作一自我介绍，本人94年经考试，被选入馆，之前在一所职业技校做教师。
入馆以来，在__宾馆历任领导的帮助和关爱下，由一名维修工成长为中层管理者。
我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。
20__年__宾馆首次部门经理竞聘上岗，本人有幸竞聘到工程部经理岗位。
又因宾馆工作需要，本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。
我是乡下走出来的泥娃子，是__宾馆培养了我，是__宾馆培养了一批又一批的精英，正在各行各业创造着令人惊叹与骄傲的成绩，__人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美若天庭的家园。
我----作为与馆同龄的__人，对她有着非凡的特属情缘，__就是我的根。
每当我坐车路过__的时候，我都会不经意的深情凝望，看我的家是否安详。
每当我在外奔波，疲惫不堪坐下休息时，总会浮现出那台发电机应急准备是否做好，灶台油烟机内油污是否定期清理……。
一切的一切，我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏，我的呼吸早已汇入了__博大的胸膛。
特别是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下，承前启后，开拓进取，取得了举目的业绩，一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。
所有这些，让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心。
做好工程部经理一职，我有如下方面的优势:1、我有丰富的工程管理经验入馆以来，在工程部从维修电工做起，先后担任工程部经理达六年之久，有着来自一线实践经验和管理技能。
带领同事先后对舞台自动控制系统改造;生活消防水系统变频的设计与试验，解决了宾馆消防给水一直不合要求的难题，得到了消防部门的肯定，也受到了宾馆的嘉奖。
制定过工程部设备运行方案，实施细则及考评制度，落实大中型设备维修保养日、周、月、季、年计划。
实现设备责任挂牌及设施设备维修保养分片分区包干，曾带领工程部全体员工，共创集体荣誉，获得过先进部门殊荣。
建立设施设备档案，做到日常维护与定期计划维修并举，对设备设施实行科学管理。
建立设施设备零备件档案，切实做好零配件备品数量计划。
建立设备运行及配件络，使设施设备始终运行在良好状态。
我作的论文《__》获洒店管理专家高度称赞。
能耗是酒店利润的最大关键，实时更改设备运行方式及科学合理维护保养使节能降耗的重要环节。
2、我有好学上进及较扎实的工程专业基础我高中毕业，好学是我的天性。
经过不断的自学和函授使我掌握了电工学、无线电、流体力学等许多基础知识，也曾在职业学校主讲过物理及机电一体化等课程，也为宾馆员工培训及工程部上专业课多次。
我有着工程施工及设备选型经验，参与了听胡楼的全面建设，其中的强弱电系统均由我设计而成;也参与了会议中心建设工作，其中动力中心是我设计的，我凭着多年的工程管理经验，作了动力中心与会议中心的有效对接。
也正是因此，会议中心隶属权没有被划走，归属我们__宾馆管理，为__家族增添了新的成员出了微薄之力，被市领导誉为“土专家”。
参与了天湖楼改造工程，新老楼对接确属工程建设中前所未有的难题。
在工期紧，任务重，项目繁多的情况下，短短六个月完成任务，使之成功接待了省运会。
这无不饱含着领导和同事的艰辛和智慧。
3、我有着坚毅的意志和不断创新的理念我从小吃苦耐劳，深知痛苦与欢乐的道理。
能摆正位置，服从领导，以大局为重，干一行爱一行钻一行，少计较个人得失。
不断努力学习，向组织靠拢，崇向集体主义，团队精神强烈。
有勇挑重担、挑战新课题的精神和毅力。
20__年4月为迎合宾馆改革，我离开娘家参与了社会创业，更使我原本不够成熟的心，得到了一次洗礼。
我会将这次创业的每一个过程化作我今后工作的动力，努力工作，不断创新，来报答所有关爱我的领导和同事，竭尽全力地为我们正在腾飞的__拧入一颗永不生锈的螺丝钉。
我若竞聘上工程部经理职位，着手计划与实施重点是：一、科学设置岗位，制订岗位运行标准及实施细则，量化标准与制度;二、设置岗位薪资制及超能奖励制，严格岗位考核制度，量化考评细则;三、全员起立在同一起跑线上竞岗，做到公正、公平、公开。
未能竞到岗位者，则工程部没有岗位;四、花大力气建立健全设施设备档案，充分利用计算机及络对设备运行、能耗指标、维修记录、员工动态、工单及配件的科学管理。
使设备管理真正做到有据可依动态控制，实行节能降耗，为决策层提供有力依据;五、重保养轻维修，抓培训促竞赛，努力培养一支有__特色的“万能工”队伍，使他们手中的泥饭碗加以煅烧，变得更有刚性;六、协调勾通，加强与一线部门的设施设备使用保养知识的培训，使设施设备完好率真正上台阶，做一线部门的强大后盾;七、严阵以待，听从指挥，格守操作规范，杜绝恶性事故发生。
对重点设备及系统的关键点，实行挂牌由专人负责日常巡查，确保工程部“安全、节能、有效”运行。
部门工作内容及步骤：1、紧密围绕宾馆20__年工作责任目标，制定切实可行的部门工作目标，完善各岗位操作规程。
按宾馆核定的人员数，实行定岗定员，在馆内进行岗位竞争，做到公正、公平、公开，优胜劣汰。
制定岗位工作细则，实行实际操作20分，理论答辩30分制，没有竞到岗位者，即到其它部门竞岗，使各岗位迅速地合理运转。
2、制定严格考核考勤制度，内容包括：业务水平、操作失误率、设备设施责任区域完好率、设备故障因素与事故、维修保养更换部品件科学合理性。
严格按《员工手册》建立员工档案、仪客仪表、精神风貌，对客态度、维修保养的速度与善终工作。
表格化、制度化，真正让制度去约束人，考核不满分数的即自动离岗。
3、设备管理络化，花三个月时间建立设施设备档案，内容包括：设施设备型号、生产厂家、购置日期、运行特征、维修保养记录、零配件型号________等。
着手建立电脑络的设备运行，能耗、故障、维修及下单等情况，及时了解和掌握各个区域及各责任人的行动状况，合理利用电脑及管理软件。
4、培养一支来之能战，战之能胜，不分大事小事，不论工种与否的万能工队伍。
每周组织一次技术交流，每月举办一次至少不少于四小时的万能工技能培训及一次专业理论考试，每季度举办一次专业技能比赛，努力提高员工技能水平和自身素质，力争在相关行业比赛中拿名次。
5、强化设备运行及维修保养标准，动态调整运行方案，实时琢磨一套适合我馆节能降耗的设备运行方案，内容为：设备运行荷载率、外界气温、客房入住率、前端终端系统运行效率及维修保养率，列出数据进行参照分析，使设施设备真正做到“安全、节能、有效”运行。
努力使能耗指标在16%以内，设施设备完好率达335分的四星级标准。
6、亲力亲为做好各部门间的联络与沟通，设施设备完好率不仅仅是工程部的事，重点是在使用部门及对客的引导与服务上。
做到不定期与使用部门的员工学习培训设施设备的正确使用与保养，印发设施设备使用及保养知识资料，提高全员设施设备保养水平，让设施设备完好率得到全面提升，确保我馆对客设备完好率达到四星级标准。
7、针对大型设备，关键设备实行挂牌，责任到人;责任人必须按设备维保细则每天检查一次，经理每周对重点设备做一次巡查，确保万无一失。
订制设施设备前期计划维修及大修，为领导提供有价值的决策性依据。
工程部员工将组建个人档案，以积分制方式每月15日进行了考评，考评积分直接与当月工资挂钩。
针对不同岗位建立健全各类工作要求与标准，极大调动员工工作热情。
总之，20__年工程部的工作将表现在“规范化、制度化、信息化、络化” ;竭力推行“万能工制度” ;实行考核与技能并举、岗位与薪酬挂钩的模式运行。
确保完成宾馆下达的各项任务，实现新一轮的节能降耗战略，使我馆工程设备管理水平跻身同行业前列，为__添光增彩。
各位领导、各位评委、同志们：今天耽误大家的宝贵时间，深表歉意，但我竞聘工程部经理一职是有决心和信心的，请相信我，我已做好充分的准备为之一搏，为我们辉煌的__献一份光和热。
假如，我此次竞聘还存在差距，请领导给予其他岗位安排。
同样，我会以饱满的热情投入到工作中去。
谢谢!工程竞聘演讲稿篇2各位领导、各位评委和同志们：大家好！首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会。
对我个人而言，这不仅仅是一次竞聘，更是一次检验，锻炼自己的好机会。
通过竞聘，充分施展个人才能，更好的为公司的络事业服务，无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往坚守本职岗位，同时也希望大家给我一次和大家一起交流学习的机会，在此请让我代表各位参赛选手谢谢公司领导和各位评委为公司选拔人才而付出的辛勤劳动！谢谢大家！与多年来一直工作在络接入岗位上、默默耕耘着的络接入专家们一起工作，我感到无比的自豪，无比的荣幸。
专业、敬业而又充满热情和信心的人的精神和力量一直深深地感动和鼓励着我，使我信心百倍地投入到工作中去，与大家一起努力完成了络接入、络分析优化等工作：1.顺利完成交接阶段的各项接入工作。
2.协助进行接入络系统优化和质量提升工作。
3.完成接入络维护工程。
4.协助工程师完成络接入工程。
5.完成项目。
6.协助完成集团测试期间的接入技术支撑保障工作。
7.完成的各个版本的升级和络优化工作。
8.协助传输整治，提升传输质量。
9.协助提取、分析性能数据和处理日常故障。
10.协助完成各项应急络接入保障项目。
11.在公司领导的安排和指导下，协助公司完成渠道接入络系统的技术支撑项目开发工作，加强了我们和公司的沟通与合作。
下面，谈谈我对竞聘岗位的一点认识。
我认为接入络技术支撑五级工程师要能做到：1.能对接入络进行系统的工程规划，在满足客户市场需求的同时力争促进公司业务上升，确保公司的长足发展；2.能按计划开展周期性的络优化维护工作，减少络故障率，保证技术支撑及时率，以提升公司整体的业务服务质量，树立公司品牌形象；3.对于所维护的络，要能做好络维护技术档案资料管理、固定资产实物管理、络资源信息维护等工作，协助资源的管理，并做好络故障、用户申告等相关的数据分析，以利于提高调整络运行指标，根除络隐患；4.能服从上级领导的安排，协助上级领导做好接入络系统的技术支撑日常管理工作，做好上级领导的助手，保证项目的顺利进行和开展；5.能对一线维护人员的专业技术进行指导和培训，提高维护人员的工作效率，队伍的凝聚力和战斗力，培养优秀的维护团队，为公司的发展打下坚实的基础。
如果我能如愿竞聘上接入络技术支撑五级工程师的岗位，我会做到：1.加强络设备的技术支撑、重大故障定期巡检排查，保障络的正常运行通过落实接入络维护工作相关制度和流程，落实好络安全的各项评估，开展络设备的.定期健康检查，找出可能影响络安全的设备安全隐患，防范于未然，保障络安全；同时，针对设备及络的出现相关的重大和疑难故障，并组织维护团队进行专项相关的数据问题分析，制定解决方案，针对相关问题，进行重点整治。
