【工作技巧】组织大型会议的工作要点
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做好大型会议会务工作的五个要点大型会议是很多行业重要的组织活动,对于会务组来说,要确保会议顺利进行,需要做好全面的会务工作。
以下是做好大型会议会务工作的五个要点:1.组织策划组织策划是会务工作的基础,它涉及到会议的目标、规模、预算、时间表等方面的规划。
在策划阶段,会务组应该明确会议的主题和宗旨,确定目标受众和参会人数,制定详细的会议日程和议程,以及预算计划。
此外,会务组还应该与其他相关部门进行沟通,确保会议场地、设备、人员等资源的充分准备。
2.团队协作大型会议是一个复杂的项目,会务组成员需要密切合作,合理分工,确保各项工作的顺利进行。
团队成员之间应该互相理解和尊重,共同制定规范的工作标准和流程,确保各项会务工作的协调一致。
此外,团队成员还应该密切关注会议前期准备的进展情况,及时进行问题解决和调整,保证会议的顺利进行。
3.资源管理在大型会议的组织过程中,会务组需要管理各种资源,包括场地、设备、人员、资金等。
为了确保会议的顺利进行,会务组应该提前了解并预定适合的会议场地,合理安排各种会务设备的配置,如音频设备、投影仪等。
此外,会务组还需要与相关的人力资源部门紧密合作,确保会议期间有足够的工作人员,如接待人员、导览人员等。
为了有效管理资金,会务组还需要制定详细的预算计划,确保会议的资金使用合理和透明。
4.细致安排在会务工作中,细致安排是十分重要的。
会务组应该提前制定详细的时间表和议程,确保会议各项活动的顺序和时间安排合理。
此外,会务组还应该密切关注会议的相关细节,如宾馆预订、交通安排、餐饮服务等,确保参会人员的出行和生活能够得到充分保障。
同时,会务组还应该考虑到可能出现的突发情况,制定应对方案,确保会议在任何情况下都能够继续进行。
5.沟通协调沟通协调是做好大型会议会务工作必不可少的要点。
会务组需要与会议相关的各方进行沟通,如主办单位、参会人员、合作伙伴等。
与主办单位的沟通是确保会议目标和要求得到满足的重要途径,与参会人员和合作伙伴的沟通则是为了协调各项事务,解决问题。
工作技巧:办会22步骤,让你成为办公室高手(最新)会前准备1、拟订会议方案会议方案是组织安排会议的关键。
内容包括:会议名称、时间、地点、规模、内容、议程、拟请出席领导、参会范围、日程安排、文件材料目录、宣传报道、食宿行安排、安全保卫、工作班子组成及职责分工等。
制订会议方案要坚持复杂程序简明表述、简单问题慎重对待的原则。
方案报送相关领导审定后,要立即召集相关单位负责人召开协调会,对各项任务进行分解。
2、起草、审核会议通知会议通知内容包括:会议名称、主送单位、主要内容、报到时间和地点、参会范围、报名要求、其他有关事项等。
在会议通知起草过程中要注意:表达准确、条理清楚、言简意赅、一目了然。
会议通知一般由会议的承办单位负责起草,然后报有关部门和领导审核签批。
会议通知下发要及时、准确。
防止重发、错发、漏发。
如需召开紧急会议的,务必确保电话通知,其中要注意避免出现“明天”“后天”等字眼,必要时说明“几号”“星期几”,防止产生歧义。
4、落实与会人员按照会议通知要求的时间,对与会人员逐一落实并做好登记,必要的进行电话核查、督促,统计汇总后列好请假人员名单,并及时向有关领导报告。
5、协调出席领导根据会议性质拟定领导出席安排,报请领导同意后,逐一进行电话通知。
内容包括:会议时间、地点、议程。
并帮助衔接、督促讲话稿或主持词的起草与报送,确保及时送到相关领导手中。
会前半小时要再对出席领导进行提醒。
6、预订会议室会议时间确定之后,要立即与会议场所联系沟通,预订会议室,并安排做好先期准备工作。
大型会议需要编印会议须知,须知编排要求准确、周密、合理、简洁。
内容包括:日程安排、与会人员名单、分组名单、食宿安排、乘车安排、值班电话、作息时间、注意事项等。
如有需要制作会议证件的,比如:出席证、列席证、工作证、车辆通行证等,要根据会议主题设计制作。
8、布置主席台主席台的布置要从会议性质、领导人数、主席台大小以及方便领导出入席等方面综合考虑。
如何开好会议的工作总结
在现代企业中,会议是一种非常重要的沟通和决策工具。
然而,很多人都对会议感到厌烦,因为很多会议都是无效的,浪费时间。
因此,如何开好会议成为了一个非常重要的课题。
在这篇文章中,我们将总结一些如何开好会议的工作经验,并分享一些实用的技巧。
首先,要开好一场会议,首先要明确会议的目的和议程。
在召集会议之前,要梳理清楚会议的主题和议程,确保每个议题都有明确的目标和讨论重点。
这样可以避免会议过于泛泛,浪费时间。
其次,要合理安排会议的时间和地点。
会议的时间应该尽量选择在大家都能参加的时候,避免影响工作效率。
会议地点应该选择一个安静、舒适的环境,避免干扰和打扰。
另外,要确保会议的参与者都有充分的准备。
在会议召集之前,要提前向参与者发送会议议程和相关材料,让大家有足够的时间准备和思考。
这样可以保证会议的高效进行,避免因为参与者的不熟悉导致会议效果不佳。
最后,要合理安排会议的流程和时间。
在会议进行中,要控制好讨论的时间,避免过于拖沓。
同时,要留出足够的时间给每个议题,确保每个议题都能得到充分的讨论和决策。
总的来说,要开好一场会议,关键在于充分准备,合理安排,高效进行。
只有这样,才能确保会议的效果和价值。
希望以上的经验和技巧能对大家在工作中开好会议有所帮助。
大型会务方案一、引言在当今快节奏的社会中,举办大型会务活动已经成为企业宣传、推广和交流的重要方式之一。
大型会务活动能够聚集更多的目标受众,扩大企业影响力,并为企业提供更多商机。
然而,要成功举办一场大型会务活动并不容易,需要良好的组织计划和专业的执行团队。
本文将针对大型会务方案进行详细探讨,帮助企业成功举办一场令人难忘的活动。
二、筹备阶段1.确定目标和主题在筹备大型会务活动之前,首先需要明确活动的目标和主题。
目标可以是推广产品、增加品牌曝光度、吸引新客户等。
主题需要与公司的核心价值观和产品特点相契合,以便更好地体现企业的形象。
2.预算规划制定预算是筹备大型会务活动的重要环节。
预算规划需要考虑到会场租用、设备设施、餐饮服务、嘉宾邀请、宣传推广等方面的费用,并将其合理分配,确保资金使用得当,不超支也不缺乏。
3.场地选择选择合适的会场是确保活动成功的重要一环。
要考虑参会人数、设施配套、交通便利度等因素。
另外,还需要与会场方签订合同,确保场地的预订和使用的权益。
4.流程规划制定详细的流程规划是为了保证大型会务活动的顺利进行。
需要明确活动日程、演讲内容、座次安排、活动环节等方面的细节,编制活动流程表,并与相关负责人进行沟通和确认。
三、执行阶段1.人员调配在活动执行阶段,需要进行人员调配,确保每个岗位都有合适的人员担任。
包括会务执行人员、接待人员、会议支持人员、技术支持人员等。
各个岗位人员需要提前培训和演练,以提升工作效率和质量。
2.活动布置活动布置是营造良好氛围的关键一步。
要根据活动主题和公司形象确定场馆布置方案,包括背景板、展示台、宣传品展示区等。
要注重细节,营造舒适、专业的会务环境。
3.嘉宾邀请针对大型会务活动,嘉宾邀请是至关重要的一环。
要根据活动目标和主题邀请合适的嘉宾,以增加活动的吸引力和影响力。
与嘉宾进行有效沟通和协调,确保嘉宾能够按时参加活动,并提供相应的支持和合作。
4.活动安全活动安全是大型会务活动执行阶段的重要关注点。
策划大型会议活动的要点一、引言近年来,随着全球化进程的加速和信息时代的到来,大型会议活动在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
无论是企业内部的年度会议,还是行业交流的国际性大会,策划和组织一场成功的会议活动对于宣传企业形象、促进行业交流和推动合作具有重要意义。
本文就策划大型会议活动的要点进行分析和探讨。
二、确定目标及主题在策划一场大型会议活动之前,首先需要明确会议的目标和主题。
目标可以包括促进合作、推广产品、交流经验等,而主题则是通过会议传达出的核心价值观和理念。
只有明确了目标和主题,才能更好地确定后续的策划工作。
三、制定详细计划制定详细的策划计划是策划一场大型会议活动的关键步骤之一。
在制定计划时,需要考虑以下几个方面:1. 时间安排:确定会议的具体日期、时间长度以及各个环节的时间分配。
2. 场地选择:根据会议规模和需求,选择适宜的会议场地,并提前进行预订。
3. 演讲嘉宾:邀请并安排演讲嘉宾,确保他们的演讲内容和主题与会议目标一致。
4. 内容设计:根据会议主题,设计具有吸引力和实用性的内容,包括主题演讲、专题讨论、研讨会等。
5. 参会人员:确定参会人员名单,并发送邀请函。
6. 财务预算:制定详细的预算,包括场地租用费、嘉宾邀请费、餐饮服务费等。
四、营造良好的氛围成功的会议活动不仅仅在于内容的精彩,还在于会议现场的氛围。
为了营造良好的会议氛围,可以采取以下措施:1. 舒适的环境:保证会议场地的温度、适当的光线以及舒适的座椅等。
2. 多样化的交流形式:除了传统的演讲形式,可以增加互动环节、小组讨论、案例分享等形式,促进参会人员间的交流和合作。
3. 注重细节:在会议现场设置展示区域、提供充电设备和免费Wi-Fi等细节安排,以提升参会人员的参与感和舒适度。
4. 配套服务:提供餐饮服务、会议资料领取处、签到处等,确保参会者的基本需求得到满足。
五、注重后续跟进一场大型会议活动结束并不代表策划的任务完成,后续的跟进工作同样重要。
大型会务方案
大型会务方案通常包含以下几个关键方面:
1. 会议场地选择:选择适合的会议场地至关重要。
会议场地应能容
纳所有参与者,并配备必要的设施,如投影仪、音响设备和舞台等。
此外,还要考虑场地的地理位置、交通便利性和停车设施等因素。
2. 会议议程安排:会议议程应根据会议的主题和目标来制定。
其中
包括主题演讲、分组讨论、工作坊和培训等内容。
确保会议议程合理
安排,平衡各项议程内容,并留出充足的时间供与会者进行交流和互动。
3. 参与者注册和管理:确保会议参与者的注册和管理流程顺畅进行。
这包括制定在线注册系统、收集参与者信息、发送参会确认信、制作
参会名牌等。
同时,还需要考虑参与者的住宿和餐饮安排,以提供舒
适的居住环境和美味的餐饮服务。
4. 会议材料和宣传物料:为会议准备相关材料和宣传物料,如会议
手册、会议程序册、参会礼品等。
这些材料应该能够清晰地传达会议
的目标和议程,并提供有关主题演讲嘉宾和分组讨论的详细信息。
5. 财务管理:制定合理的财务预算,并监控会议的开支和收入。
确
保会议的资金使用合理,并为财务报告提供准确的数据。
以上是大型会务方案的核心内容。
在实际操作中,还需考虑其他因素,如会议安全、会议中的技术支持和网络连接、会议后的反馈和总
结等。
通过细致的筹划和执行,可以确保大型会务的成功举办。
做好大型会议会务工作的五个要点做好大型会议会务工作的五个要点会务工作是一项非常重要的工作,尤其是在大型会议中更是如此。
大型会议的组织需要完善的管理和组织能力,因此会务工作也必须做到万无一失、准确无误。
在这篇文章中,我将分享五个做好大型会议会务工作的关键要点。
1. 提前规划和准备如同一句老话,好的开始是成功的一半。
对于大型会议来说,这句话尤其适用。
提前规划和准备是会务工作的关键步骤之一。
在正式组织之前,我们必须了解会议的内容、时间、地点、参加人员等重要信息,以便规划和制定详细的计划。
同时,我们需要考虑很多情况,例如餐饮、住宿、交通、安全、医疗等。
在准备过程中,我们还需要安排相应的人员,分配任务和职责,确保整个会议的顺利进行。
此外,我们还应该提前预测可能的问题,并准备好应对方案来确保会议的顺利进行,从而让参与者和组织者都有一个愉快的经验。
2. 选择合适的会议场所选择合适的会议场所是确保会议成功的关键。
大型会议有其独特的需求,如场地容量、设备、音响、网络和环境等。
在选择会议场所时,我们需要仔细考虑这些因素,并根据我们的需求选择最佳场所。
另外,还要考虑场地的地点和交通情况。
正如谷歌引入的“20%时间”一样,某些大型的公司在选择会议场所时,将现场与旅游相结合,以提供支持和激励参与者。
例如,在墨西哥度假村举办会议可能比在市中心找一个商业酒店更加适宜。
当然,这肯定需要充分的计划和预算。
3. 评估和管理风险在大型会议中,风险管理是必不可少的。
我们可以采用SWOT分析、Pestle、情景分析等方法来评估和管理风险,以预防突发事件的发生。
在制定风险管理计划时,我们需要做到以下几点:首先,我们需要设定清晰的目标和预期结果;其次,我们需要考虑和评估不同类型的风险;然后我们需要制定针对性的解决方案,并实现监控和控制以保证计划的实施;最后,我们需要评估和改进我们的风险管理计划并进行反馈。
在大型会议中,发生各种问题的可能性越高。
怎样做好大型会议的组织安排工作(推荐五篇)第一篇:怎样做好大型会议的组织安排工作怎样做好大型会议的组织安排工作会议,是领导机关实行领导的重要方式,是执行党的民主集中制原则、实行科学民主决策的有效途径。
地方各级党政机关组织的大型会议,在社会政治经济生活中发挥着非常重要的作用。
要做好会议特别是大型会议的组织安排工作,应从以下几个方面努力。
••••一、要在超前筹划、科学安排上下功夫••••所谓“超前筹划”,就是在准确把握领导意图的基础上,想领导所想,急领导所急,积极主动、周密细致地做好会前的各项组织和准备工作。
会前的筹备工作关键要抓住两点:一是抓总体安排方案的起草。
一旦确定开会,应立即着手拟制详细的会议安排方案。
在方案中,大到会议的时间、地点、内容、出席人员、日程安排、讨论(或乘车)编组、文稿起草、安全保密、食宿安排、宣传报道、组织领导及职责分工,小到会场布置,包括会标尾标、座次安排、席卡摆放、灯光音响、进场引导、会间服务,还有文娱活动及会议用车安排等等,都应有明确而又具体的意见。
在安排方案中,要把各种可能性、复杂性、多变性估计充分,并制定出相应的对策、措施和预案,有时还要提供两种以上方案,供领导选择。
二是按照会议安排方案确定的职责分工抓落实。
会议安排方案经领导审定后,应由会议秘书处负责人召集各组负责人会议,分解落实各项工作任务,并按倒计时的办法,逐日督促检查各项工作的落实和完成情况。
会前筹备工作非常重要,筹备工作搞好了,就为会议的顺利召开打下了好的基础,等于会议成功了一半。
所以,在会议筹备工作中要求考虑周全,分工周密,安排周到。
••••所谓“科学安排”,就是要熟练掌握和运用会议的内在规律,对会议的每一个细节作出精心部署和科学安排,以最大限度地体现领导意图、提高会议效率、完成会议确定的各项任务。
如在党代会和人代会的日程安排上,大体可分工作报告和人事选举两个阶段。
要使与会代表在讨论工作报告时达到最佳效果,就得向代表充分展示经济和社会发展成就,以鼓舞士气,增强信心,为大会的圆满成功提供强有力的思想和舆论支持。
大型会议流程准备事项及各项工作注意事项大型会议的流程准备事项及各项工作注意事项可以分为以下几个方面进行介绍:1.会议前期准备事项:-确定会议目的和主题:明确会议的目标和议程安排,确保各项工作有针对性和组织性;-确定会议时间和地点:根据与会人员的日程安排和交通便利性,选择合适的时间和地点;-确定与会人员名单:制定与会人员名单,并发送邀请函及相关材料;-确定会议预算:根据会议规模和需求,制定合理的会议预算,包括场地租赁、餐饮服务、器材设备租赁等费用;-确定会议形式:根据会议的目的和内容,确定会议形式,如研讨会、研讨会、座谈会等;-确定会议内容和议程:设计会议议程,确保涵盖重点内容和流程安排;-准备会议资料:编制会议资料,包括会议通知、签到表、议程表、发言稿、会议背景材料等。
2.会议期间工作注意事项:-做好接待工作:会议当天,在会议地点设置接待处,负责接待与会人员,提供会议说明、资料等服务;-会议场地布置:会议前进行场地布置,包括会议桌椅摆放、PPT投影仪、音响设备、签到台等准备工作;-会场设备检查:确保会议所需的设备和技术设施正常运行,并提前做好备用方案;-签到和注册:设置签到台,并核对与会人员的身份信息,确保会议注册工作顺利进行;-会议秩序维护:会议期间,需要保持会场秩序,及时制止干扰会议进程的因素,确保会议顺利进行;-记录会议内容:安排专人记录会议内容,包括会议要点、决议意见等,以备后续整理和回顾;-确保会议餐饮服务:与会人员多数需要提供餐饮服务,确保食物的质量和服务的顺畅;-控制会议时间:严格按照议程安排,控制会议进度和时长,避免会议时间过长或过短;-会务协调与沟通:会议期间需要与参会人员和相关部门进行协调和沟通,保持信息畅通、问题及时解决。
3.会议后期工作注意事项:-会后总结和评估:会议结束后,组织相关人员对会议进行总结和评估,包括会议效果、组织情况、参会人员反馈等;-会议资料整理:整理会议记录、会议资料、发言稿等,制作会议纪要及相关文件,以备后续参考和归档;-资金结算和报销:会议结束后,开始进行会议费用的结算与报销工作,确保相关费用清晰明确;-反馈与改进:根据会议的效果和参会人员的反馈,进行会议工作的改进和提升,以提高下次会议的质量。
有效提炼会议要点的技巧在2023年,由于科技的快速发展和全球化的趋势,会议已经成为了我们日常工作中不可或缺的一部分。
在这样的背景下,如何有效提炼会议要点成为了我们必须面对的问题之一。
以下是一些关于有效提炼会议要点的技巧。
一、确定关键词在会议中,重要的信息通常都是在表达者的话语中体现的。
因此,我们要聚焦表达者所说的关键词,并在加以拓展和解释。
这样,我们就可以在最短的时间内获取最有价值的信息。
二、运用正文提炼法正文提炼法是一种简单易行的技巧。
具体的方法是,并不是全部记录下说话者所说的每个字眼,而是只记录提供了关键信息的短语。
然后,在会议结束之后,我们需要以这些短语作为提纲,进行内容的整理,并提炼出会议的要点。
三、采用记录长串字词法记录长串字词法是一种适用于技术性会议的记录方法。
在技术性的会议中,表达者通常会使用大量的术语和专业性的字眼。
为了更好地掌握会议的主要内容,我们可以按照表达者所说的长串字词,进行记录和整理,以便更好地理解每个术语的含义,并对会议进行归纳。
四、适用目录式提炼法目录式提炼法是一种适用于大型会议和议题复杂的情况的提炼方法。
当我们遇到这样的复杂情况时,我们需要按照目录的方式提炼会议要点。
这样,我们就可以更好地掌握整个会议的结构和内容,并认清会议的重点和难点。
五、注意有效沟通沟通是关键的一环。
有效的沟通可以帮助与会者更好地了解会议的主题和要点。
在进行会议记录的时候,要注意与表达者的沟通。
可以在会议过程中向表达者提出问题,以确保我们所提取的信息是准确和完整的。
六、结合会议主题进行提炼最后,在提取会议要点时,我们必须结合会议的主题进行提炼。
按照会议的不同主题,我们可以选择不同的提炼方法和技巧。
例如,在讨论市场营销的会议中,我们可以使用目录式提炼法,以便更好地掌握市场营销的主题和难点。
总之,会议是我们工作中重要的环节,我们必须学会如何有效提炼会议要点。
运用合适的技巧和方法,我们可以更好地掌握会议的主旨和内容,提高工作效率和质量。
组织大型会议的工作要点
大型会议的会务工作任务重、要求高、难度大,极为繁杂。
如何做好大型会议会务工作?
一、提前谋划,精心制定会议方案
会议方案是会议组织安排的总纲,制定会议方案应当注意以下几个方面。
一是周密细致、程序规范。
会议方案要紧紧围绕大会总体的工作目标任务,明确会议日程安排及各项议程之间内在的逻辑关系,合理安排会议议程,使各场次会议能顺利衔接,避免出现死角和盲区。
方案一般应包括会议名称、时间地点、出席人员、会议任务、议程、工作组设置及文件起草工作、会务秘书工作、组织人事工作、宣传报道工作、后勤服务工作、安全保卫工作等内容。
二是加强沟通,统筹协调。
一方面,要加强对上的沟通请示工作。
大型会议规格高、影响大、议题重要,中央机关举行的大型会议一般还邀请中央领导同志出席会议,具有重要的政治意义。
为使会议效果达到有关要求,在组织筹备会议的过程中,必须加强与本单位领导和上级领导的沟通请示工作。
另一方面,要加强横向的沟通衔接工作。
大型会议的顺利开展,是会务组织部门与文件起草、组织人事、宣传报道、后勤服务、安全保卫等部门密切配合、相互协作的结果,因此在会议筹备期间,必须加强与上述部门的横向沟通衔接工作,合理调整工作进度,加强配合,共同推进筹备工作全面有序进行。
三是细化分工、倒排工序。
要逐项细化分解任务、确定职责分工,使各部门明确会议每个阶段、每个环节的职责和分工,避免出现推诿扯皮的现象。
要采取倒排工序方式对承担的工作任务进行合理安排,进一步细化方案的工作分工、时间节点,夯实岗位职责,使各单位能依据倒排时间表,认真对照检查,确保按时完成,实现无缝对接。
二、把握细节,认真做好会前演练
一是对会议细节进行逐项演练。
会前要对每场大会的每项任务和分工进行逐项推演,对可能出现的情况和问题提早研究解决办法,在此基础上制定详细的分工明细表,使每个人都清楚自己的任务,并了解其他人的任务,确保工作没有漏洞、任务没有漏项、人员没有漏位。
二是在会场住地进行实地演练。
随着会期临近,会务组织者应深入会场、住地,根据大会日程一项项地对会务细节进行实地演练,按照“提前一天”“提前两个小时”“提前一个小时”的标准做好会议场地布置工作,即每一个会场提前一天布置完毕,每一项活动提前一天部署到位;会务工作者提前两个小时到达会场,一切准备工作提前两个小时就绪;全体会议时组织会议代表和列席人员提前一个小时入场。
三是临近会议前的重点环节演练。
牵牛要牵牛鼻子,筹备大型会议也要善于抓住其中的重点关节,如果大会的重点环节出现瑕疵,整个大会的效果就会大打折扣,甚至出现无法挽回的不良影响。
对待重点环节,要加强会前演练,做到思想上高度重视、精力上重点倾斜、细节上重点考虑,确保万无一失。
三、热情周到,搞好会议期间的组织服务
会议期间的服务可分为会场内服务和会场外服务,涉及会议报到、食宿安排、医疗服务、车辆安排、材料分发、引导入座、会议记录、录音摄像等诸多环节。
只有热情周到地做好服务工作,才能使场内外各个环节有机衔接。
一是加强值班畅通运行机制。
会议值班的作用是收集和发送有关会议的信息,协调处理会议期间各项工作和突发事件,落实领导交办的事项等。
在大型会议中,大会总值班室一般为各住地会务服务工作的总协调部,各住地会务值班室为本住地发文、生活、安全以及与会议代表联络的联系机构,通过建立会议值班制度,畅通大会筹备机构、住地会务服务机构、会
议代表之间的沟通联系,便于上传下达、沟通联系和紧急事项的处理,使会议代表得到更加优质高效的服务。
二是紧盯细节把握会场节奏。
会议期间会务工作者要紧绷着一根弦,紧盯住各种细节。
比如,要与音响师、播音员做好对接工作,准备一套会议主持词交给音响师和播音员,以方便其把握议程安排;会议开始前要安排专人到会场清点人数,会前五分钟及时提醒尚未到会场的参会人员;会中检查会议室的音响、灯光、室温、通风、通信屏蔽等情况,根据实际情况进行调整;维护会场秩序,防止无关人员进入会场,提醒与会人员关闭手机等。
四、改进会风,厉行勤俭节约
组织筹备大型会议,要严格贯彻落实中央八项规定精神,采取切实有效的措施改进会风。
一是简化会场布置、节约会议用品。
大会会场的主席台要简化绿植花草布置,报告席、发言席不摆放鲜花,不挂欢迎标语、不设大型显示屏;住地会场不摆放花草绿植、不铺设地毯、不悬挂会标、不制作背景板。
要加强会议用品的管理和循环利用,提高会议用品使用率,减少一次性用品,根据需要提供笔、本和纸张,切实降低会议成本。
二是简化迎送接待、严控会外活动。
不在机场、火车站、住地举行迎送会议代表仪式,不张贴悬挂标语横幅,不铺地毯、不献花;会议代表入住的房间不摆放鲜花。
不组织代表到景点参观游玩,不举办联欢晚会。
三是加强乘车管理、严格用餐标准。
会议代表分散在多个住地确需租用车辆的,严格控制会议租用车辆数量,需乘车出席全体会议的一般集体乘坐大巴。
会议一律安排自助餐,本着保质保量、安全卫生、不浪费的原则,不安排高档菜肴、不上酒水,不安排、不组织宴请活动。
五、善始善终,合理安排会后有关工作
一次成功的会议,不仅要有充分的会前准备,周到的会中服务,而且要做到善始
善终,超前谋划、合理安排会后有关工作。
一是统筹做好会后服务。
要注重统筹衔接,提前拟定大会闭幕后系列后续会议和活动的组织实施方案,做好组织协调工作。
二是全面做好会后总结。
及时总结会务工作中的经验和教训,对已有的会务工作流程、工作规则等进行修改和完善,使之更加适应新时期会务工作的需要。
要注意收集会议代表对会务工作的意见和建议,认真采纳其中的合理部分,促进办会能力不断提高。
三是及时整理会议资料。
要牢固树立档案意识,在会前、会中、会后都安排专人收集整理会议方案、会议通知、会议须知、发言材料、会议记录、音像资料等会议档案资料,按类别整理成资料汇编,为今后办会提供工作参考。