2013调度长职总结
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高速公路调度中心调度长工作心得体会范本作为高速公路调度中心的调度长,我肩负着确保高速公路畅通无阻和应对各类突发事件的重任。
在这个岗位上,我深刻体会到了高效协调、快速反应和决策能力的重要性。
在调度工作中,我意识到信息的准确性和时效性对于高速公路管理至关重要。
因此,我注重建立健全的信息收集和传递机制,确保各类交通信息能够及时准确地传达到每一位相关人员。
通过这种方式,我们能够有效监控路况,及时处理交通事故,减少拥堵,保障道路的畅通。
同时,我还学习到了在紧急情况下如何迅速制定应对方案。
面对突发的交通事故或自然灾害,我需要迅速评估情况,制定合理的调度计划,并指导团队成员执行。
这种在压力下保持冷静、做出正确决策的能力,是我在这份工作中不断锻炼和提升的重要技能。
此外,我还深刻认识到了团队合作在调度工作中的重要性。
高速公路调度中心是一个多部门协作的复杂系统,我需要与交警、路政、救援等多个部门保持密切的沟通和协作。
通过建立高效的协调机制,我们能够形成工作合力,共同应对各种挑战。
在长期的工作中,我还逐渐培养了对新技术的敏感性和接受能力。
随着科技的发展,高速公路调度工作也在不断引入新的技术和设备,如智能监控系统、数据分析软件等。
我积极学习和掌握这些新技术,以提高工作效率和精准度。
回顾在高速公路调度中心的工作经历,我深感这份工作对个人能力的挑战和提升。
未来,我将继续加强自身学习,不断提升专业知识和技能,以更加专业的态度和更高的效率,为高速公路的畅通和安全做出更大的贡献。
同时,我也会持续推动团队建设和技术创新,努力打造一个更加高效、智能的调度中心。
生产企业调度长年终工作总结尊敬的领导:感谢您对我工作的支持和关怀,我对过去一年的工作进行了总结,并希望能为您提供综合的汇报。
在过去一年中,我作为生产企业的调度长,主要负责协调和管理生产计划,确保产品按时交付,并最大化地提高生产效率和效益。
在这个过程中,我面临了许多挑战和机遇,通过不断的努力和创新,我取得了以下成绩:1. 完成生产计划:我成功地协调和管理了生产计划,确保产品按时交付。
通过合理安排生产资源和良好的协调能力,我能够平衡生产能力和需求,使得工厂的生产效率最大化。
2. 提高生产效率:通过引入先进的生产设备和流程优化,我能够有效地提高生产效率。
我与工艺和设备部门紧密合作,改进工艺流程,减少生产中的浪费,降低生产成本。
3. 优化供应链管理:我与供应链部门密切合作,优化供应链管理,确保原材料的及时供应和库存的控制。
通过与供应商建立良好的合作关系,我能够在市场竞争激烈的情况下保持稳定的供应链,提高生产效率。
4. 团队管理与培训:我带领团队完成了各项工作任务,并确保团队成员的技术水平和工作效率不断提高。
我通过组织内部培训和外部培训,提升团队的专业能力和素质,促进团队的协作和士气。
总的来说,我在过去一年的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处:1. 需要进一步提高精细化管理:虽然我在协调和管理生产计划方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些生产过程中的不流畅和浪费。
因此,我需要进一步加强对生产过程的监控和分析,提高生产工艺的精细化管理。
2. 需要增强团队协作能力:团队的协作和沟通是保证生产计划顺利进行的关键。
在过去一年中,我发现团队的协作能力还有待提高。
因此,我计划在接下来的工作中,加强团队的协作和沟通,提高团队的整体效能。
3. 需要进一步提高自身的专业知识和能力:作为调度长,我需要具备良好的专业知识和管理能力。
在过去一年中,我积极参加各类培训和学习,但仍然需要进一步提高自己的能力,以更好地适应企业的发展需求。
煤矿调度长个人述职报告尊敬的领导:我是某煤矿的调度长XXX,我在这里向您汇报一年来我在煤矿调度工作中的表现和成果。
一、工作职责及任务完成情况:作为煤矿调度长,我负责协调、安排生产任务,管理调度队伍,确保煤矿生产运行的正常、安全。
每天,我与相关部门负责人开展交流,了解煤矿生产情况,掌握煤矿的生产动态。
我始终坚持履行职责,按照煤矿生产计划进行调度,并及时解决生产中遇到的问题。
今年,我共完成了XXX个工作任务,其中核心任务如下:1. 生产计划调度:根据煤矿生产能力、市场需求以及煤矿设备的运转情况,制定了每日、每周、每月的生产计划,并及时调整计划以适应实际情况。
通过合理的生产计划调度,确保煤矿生产的高效、稳定运行。
2. 矿井安全管理:煤矿是一个高风险的行业,矿井安全是我们工作的首要任务。
我加强了对矿井生产过程中的安全风险的排查和监控,及时采取措施消除隐患。
我组织开展了安全培训,提高员工的安全意识,严格执行安全操作规程,确保生产过程中无人员伤亡事故。
3. 人员调度管理:根据生产计划的调整,我合理安排了矿工的工作岗位,确保矿井各个工作面的人员配置合理。
我与人力资源部门密切合作,及时补充矿工,解决矿井生产中的人员短缺问题。
4. 与相关部门合作:我与采矿部、机电部、维修部等相关部门保持密切的合作与沟通,共同解决矿井生产中的问题。
我积极与煤矿设备供应商保持联系,确保设备的正常运转。
二、创新与改进:在煤矿调度工作中,我始终积极探索创新,寻求更加高效的工作方法。
为了提高生产计划的准确性和可操作性,我采用了信息系统对生产数据进行统计分析,帮助我及时调整生产计划。
同时,我还加强了对矿井设备的维护管理,实施预防性维护,减少了设备的故障率,提高了生产效率。
三、团队管理与培养:作为调度长,我主要负责管理一个调度队伍,调度队伍是煤矿生产运行的核心力量。
我注重团队建设,通过培训和交流,提高了团队成员的工作技能和专业素质。
我积极引导团队成员分享经验,激发他们的创新思维,不断提高团队的整体工作效能。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年里,我作为调度长,肩负着公司生产、运输、仓储等多方面的调度工作。
在这一年的工作中,我紧紧围绕公司发展大局,认真履行职责,努力提高调度管理水平,确保了公司各项工作的顺利进行。
现将一年来的工作总结如下:二、工作回顾(一)生产调度1. 生产计划执行- 严格执行生产计划,确保生产任务按时完成。
- 根据市场变化和客户需求,及时调整生产计划,提高生产效率。
2. 生产进度控制- 加强生产进度监控,确保各生产环节紧密衔接,避免生产瓶颈。
- 定期召开生产协调会,解决生产过程中出现的问题,确保生产顺利进行。
3. 设备管理- 加强设备维护保养,确保设备正常运行。
- 定期对设备进行检修,降低设备故障率,提高设备使用寿命。
(二)运输调度1. 运输计划制定- 根据生产计划,合理制定运输计划,确保货物及时送达。
- 考虑运输成本和运输效率,优化运输路线。
2. 运输车辆管理- 加强运输车辆的管理,确保车辆安全、环保、高效运行。
- 定期对驾驶员进行培训,提高驾驶员的驾驶技能和安全意识。
3. 运输成本控制- 加强运输成本核算,降低运输成本。
- 与供应商协商,争取更优惠的运输价格。
(三)仓储调度1. 仓储计划管理- 根据生产计划和销售情况,合理制定仓储计划,确保仓库物资充足。
- 定期对仓库进行盘点,确保库存准确无误。
2. 仓储安全管理- 加强仓库安全管理,确保仓库物资安全。
- 定期对仓库进行消防检查,消除安全隐患。
3. 仓储效率提升- 优化仓储布局,提高仓储效率。
- 引入先进的仓储管理系统,提高仓储信息化水平。
三、工作亮点1. 提高生产效率通过优化生产计划、加强生产进度控制,生产效率提高了15%,超额完成了年度生产任务。
2. 降低运输成本通过优化运输路线、加强与供应商的协商,运输成本降低了10%,为公司节约了大量资金。
3. 提高仓储效率通过优化仓储布局、引入先进的仓储管理系统,仓储效率提高了20%,降低了仓储成本。
调度工作个人总结6篇个人总结应该紧密结合实际工作,才能更好地总结自己的自我认知和发展方向,个人总结是每个人成长的必经之路,能够帮助我们更好地认识自己,以下是本店铺精心为您推荐的调度工作个人总结6篇,供大家参考。
调度工作个人总结篇1光阴似箭,转眼间我到公司已有7个月了。
回顾这几个月的工作,我从学校到单位,从学生到员工,随着环境的改变。
我也发生了变化。
对我来说20XX年是我步入社会很有意义的一年,也是我成为上班族以来的第一年。
在此感谢宏基公司给了我这样一个展现。
想抱负的平台与机会。
调度工作是我从事的第一份工作,也是我职业生涯的第一个起点,我对此也十分珍惜,尽自己最大努力去适应这一岗位。
更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能的培训,同时也感谢公司经。
主任的教导,还有其他同事的帮助,尤其是主任对我学习方面的监督与引导,及其张姐平时的指导对我的工作都起了极大的作用。
经过这大半年来的不断学习与努力,以及领导,同事的帮助,我感到自己已经完全融入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭中,我个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样或那样的不足,但应该说这大半年我的付出更令我收获了不少,感到自己成长了,也逐渐走向成熟了。
现在就我08年的工作情况的总结如下:一、积极端正态度,努力完成工作维修部是公司运转的一个重要枢纽部门,许多机器耗材的销售,维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术人员,作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访与维修员的调配工作。
自5月底,我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司,在维修部从事维修部门的调度工作。
我主要负责客户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案,每天一上班我就开始回收技术人员的派工单,进行派工单收。
的统计,定期进行客户电话回访,按时完成当天工作,工作从不拖沓,视时间为生命。
除了本职工作外,偶尔还会有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,但我都会腾出时间,在本职工作不受影响下积极去完成计划外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。
采油队调度长述职报告尊敬的领导、各位评委:大家好!我是XX采油队的调度长,非常荣幸能够站在这里向大家述职。
在过去的一年里,我全力以赴,与团队一起克服了各种困难,取得了一系列令人骄傲的成绩。
以下是我对这些成绩的总结和回顾,同时也对未来的工作提出了一些计划和建议。
一、工作总结在过去的一年中,我和我的团队共同努力,取得了以下几个方面的成绩:1. 优化调度安排:通过对油井的分析和排查,我及时调整了采油队的作业计划,提高了井口作业率,有效提高了采油效率。
2.强化团队合作:我重视团队的协作精神,组织开展了一系列培训和团队建设活动,加强了队员间的沟通和交流,增强了团队的凝聚力。
3.提高安全管理:针对采油作业中的安全风险,我加强了对队员的安全培训和日常督导,合理安排作业流程,确保安全生产,没有发生重大事故。
4.优化资源配置:通过充分了解采油作业的需求,我调整了设备、人员和时间的配备,科学合理地安排了采油队的作业计划,提高了资源利用率。
以上是我在过去一年中取得的一些主要成绩,这些成绩的取得离不开整个团队的辛勤付出和配合。
在接下来的工作中,我将继续努力,更好地完成任务。
二、工作计划为了更好地提高采油队的工作效率和质量,我制定了以下工作计划:1.加强技术培训:油井开采技术不断更新,我将组织队员参加相关培训和学习,提高他们的专业能力和技术水平,以更好地适应工作的需求。
2.持续改进调度系统:我将加强对调度系统的维护和管理,结合最新的信息技术,优化作业计划和调度安排,提高作业效率和准确性。
3.加强安全管理:安全是我们工作的首要任务,我将继续加强对队员的安全教育和培训,规范作业流程,提高风险防范意识,确保安全生产。
4.团队建设:团队的凝聚力和合作精神对于工作的顺利进行至关重要,我将继续加强团队建设,组织各类培训和交流活动,增强队员的归属感和工作积极性。
以上是我接下来的工作计划,希望能够得到领导和评委们的支持和指导。
最后,我要感谢领导和评委们对我工作的关心和支持,也要感谢我的团队成员们的辛勤付出。
调车长个人工作总结我作为一名调车长,经过一段时间的工作,我对自己的工作进行了总结。
首先,作为调车长,我认为最重要的是安全性。
在工作中,我时刻关注着车辆的安全状况,确保所有车辆的运行都符合相关的安全标准,以免发生意外事故。
其次,我要保证车辆的运行效率。
我会根据调度的安排,合理安排车辆的运行顺序,确保车辆能够按时到达目的地,并且尽可能减少空载的时间,以提高运输效率。
另外,作为调车长,我也需要与其他部门和员工进行有效的沟通。
我会和调度员、车站工作人员等密切合作,确保所有车辆的顺利运行。
同时,我也会不断地学习和提高自己的业务能力,以应对各种突发情况。
我会不断关注相关的法律法规和技术知识,以便更好地应对日常工作中的各种挑战。
总的来说,作为调车长,我会积极主动地工作,注重安全和效率,保持良好的沟通和团队合作,力求不断提升自己的专业能力,以使自己的工作更加出色。
希望在未来的工作中能够继续为公司的发展和客户的满意而努力。
作为一名调车长,我在工作中努力克服了许多挑战,积累了丰富的经验。
在过去的几年里,我始终将客户的需求和公司的利益放在首位,因此,我愿意分享一些我在工作中所积累的宝贵经验和教训。
首先,安全始终是我工作的首要任务。
我始终要求车辆的安全运行,严格遵守相关的安全操作规程,确保车辆的技术状况达到标准要求,及时发现并解决安全隐患。
我也积极参与各种安全培训和演练,不断提高我对安全工作的认识和处理能力。
在工作中,我也时刻关注车辆的速度和操控,确保在调车过程中安全可靠。
此外,我也会认真阅读公司制定的安全管理规章制度,遵守相关规定,做到言行一致。
其次,我愿意承担责任并寻求解决问题的途径。
在工作中,我知道在面对问题和困难时,须要果敢地承担起责任,积极寻求解决方案。
例如,当遇到车辆故障或路况不佳时,我会迅速采取措施,确保车辆迅速恢复正常运行,同时及时向上级报告。
同时,我也会与同事及上级领导进行沟通协调,共同寻求更好的解决方案。
调度员总结调度员总结范文(通用6篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们一起来学习写总结吧。
但是总结有什么要求呢?以下是小编帮大家整理的调度员总结范文(通用6篇),欢迎阅读与收藏。
调度员总结1光阴似箭,日月如梭。
转眼之间xx年即将过去,我们将迎来新的一年。
回顾过去的一年,虽然忙碌但也充实,虽然单调但也收获颇丰。
我在工作和思想上都更加成熟,现总结如下。
作为一名调度,本职工作就是保证所管辖的管道安全、平稳、高效的运行。
xx年1月至5月我在阿独线调度台,6月起被调到西部原油管道调度台。
阿独线是我比较熟悉的管道,而且运行相对比较简单。
对于日常的操作可以说我已经做到了游刃有余,所以我除了把日常的各种运行操作做好以外还进一步了解上游哈中管道的情况,和独山子炼厂的情况。
充分考虑上下游可能发生的情况和对阿独线的影响,做到防患于未然。
而且每项操作都充分考虑对向下游的影响,避免对其造成影响。
除此之外,还经常和站上的技术员和站长进行交流,了解每台设备的综合情况和状态,也把调控中心运行和操作的原则传达给他们。
西部原油管道是我接触过的最复杂的管道,刚开始接触时我就感觉到难度很大,要想熟练的驾驭好这条管道不经过努力的学习和长时间的实践是根本做不到的。
我一开始先阅读了西部原油管道的调度手册和操作规程,对西部原油管道的概况有了一个大体的了解。
在此基础上,我把各个站的每一幅操作画面都仔细的观察了一遍,并找出各幅画面的相同点和不同点以便以后操作时注意。
西部原油管道玉门站全分输操作纷繁且操作难度较大,我一方面熟记玉门站各主要运行参数,一方面向原来的调度学习具体的操作技巧,并反复实践,现在已熟练掌握。
西部原油管道启停输操作是比较大的操作,但是平时连续运行停输的时间很少,能在我值班的时候遇到的机会更少。
所以一旦有启停输操作,我都先向主岗调度询问该做哪些操作,并一项一项的在脑子里反复模拟,在真正操作的时候又聚精会神,尽量做到万无一失。
生产企业调度长年终工作总结尊敬的领导:时光荏苒,转瞬间又到了一年的尾声。
值此辞旧迎新之际,我谨以生产企业调度长的身份回顾和总结过去一年的工作。
在过去的一年里,我和我的团队一起努力奋斗、开拓创新,取得了一系列显著的成绩和进步。
以下是我对过去一年工作的总结:首先,我在过去一年里加强了组织和协调能力。
作为调度长,我负责协调和安排生产计划,合理分配资源,确保生产效率和质量。
为了更好地完成任务,我加强了与各部门之间的沟通和协作,加强了对各部门之间关系和工作流程的了解和把握,提高了工作的协同性和流程性。
通过对工作流程的细致分析和优化,我能够更好地发现并解决问题,提高生产效率。
其次,我注重培养团队合作精神。
在过去一年里,我带领团队完成了许多重要的任务,其中最重要的是推动了新产品的上市。
我深知这个任务的重要性,因此我倡导团队合作和协作,鼓励成员之间相互支持,共同攻克困难。
通过团队会议和工作讨论,我与团队成员共同分析问题,并主动提供解决方案。
在这个过程中,我发现每个团队成员的潜力,鼓励他们发挥自己的优势并相互学习,确保团队的整体效能。
再次,我注重学习和提升自己的专业能力。
作为一个调度长,我深知自己需要具备一定的技术和专业知识。
因此,在过去一年里,我积极参加各种培训和学习机会,不断学习和提升自己的专业能力。
我利用业余时间阅读相关专业书籍并与同行交流,用以及时掌握行业动态和技术进展。
通过这种不断的学习和提升,我能够更好地应对工作中的问题和挑战,并提供更好的解决方案。
最后,我还注重自身的思考和反思。
在工作中,我会经常反思自己的工作方式和方法,思考自身在工作中的不足和改进之处。
通过反思,我能够更好地认识到自己的不足,并制定相应的计划和目标以改进自己。
同时,我也鼓励团队成员进行自我反思,以达到个人和团队的进步。
总的来说,过去一年里我在组织和协调能力、团队合作精神、专业能力和自我反思等方面取得了一定的进步和成就。
但同时,我也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。
调车长工作总结作为一个调车长,我在工作中深刻体会到了其繁琐复杂的性质。
在这篇文章中,我将对我自己的工作经验进行总结,分享一些有关提高效率和实现准确性的最佳实践。
首先,调车长需要具备坚实的专业知识。
在处理各种问题时,必须要了解车辆的各种机械原理和组成部分。
同时,要善于分析和解决问题,灵活运用各种工具和技术手段,以保证调度工作的高效和准确性。
其次,调车长需要遵守严格的操作规程,确保每一项操作都符合相关标准和规定。
在处理车辆及其装载物时,必须保证安全,确保移车及装卸过程中没有安全隐患。
同时,还需要熟悉设备的各种开关和控制面板,以便在必要时迅速准确地操作。
第三,在处理大量调度问题时,需要具有强大的时间管理和组织能力。
这不仅包括对车队的日程表和运营计划的有效管理,也包括对工作流程和调度程序的合理安排。
只有在这两个方面都表现得优秀,才能为调车长工作的顺利完成提供关键的基础。
第四,调车长应不断改进和提高自己的工作技能和知识水平。
每天都有新的情况,每天也有新的问题需要解决。
只有保持终身学习,对行业技术和标准的改变保持敏锐的洞察力,才能为自己的职业发展做好准备。
第五,我认为,对于调车长的工作来说,团队协作是非常重要的因素。
结果取决于团队的合作和协调程度。
因此,调车长需要和他们的同事密切合作,了解他们的专业技能和个人职责,以便更好地安排工作任务和达成共同目标。
最后,我想强调的是,在任何情况下,调车长的工作都必须秉持高度的责任感和职业道德。
他们必须不断努力,保证车辆和装载物的安全,确保车队计划的高效完成,以及公共运输服务的维持和发展。
总体而言,调车长是一个非常具有挑战性的职业。
根据我的经验,实现高效率和准确性的关键在于良好的专业知识、严格的操作规程、强大的时间管理和组织能力、不断改善自己的技能和知识水平,以及团队协作和责任感。
只有这些要素得到合理利用,才能确保调车长工作的高效和准确性,从而为客户和公众提供优质的公共运输服务。
述 职 总 结
公司及矿领导:
本人就调度室副科长一职,把近一年来的学习、工作情
况向领导做以汇报。
我在公司总调度室的业务指导下,在矿里的各位矿长的
直接帮助下,在各矿部门的大力支持下,做到了公司各项生
产计划和工作安排认真组织和指挥,顺利完成了工作目标。
这一年的调度工作我总结为以下几点:
一、根据自身实际建立和健全了调度室各项制度,调度
室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,
我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题
的能力。定期组织调度员认真学习公司和矿下发的各种文件
精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,
责任清晰。树立高度的服务 意识,服务态度和蔼、热情、
耐心、细致,为公司和矿上下沟通提供良好周到的服务。认
真组织业务学习,提高理论水平,与此同时 经常深入井下,
深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握 第一手资
料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,对重点
工程实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体
化。日常工作中与施工段队建立良好有效的沟通,做到任务
传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,
认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和
谐的调度氛围,以优质规范的服务、 良好的工作作风赢得
了施工队和广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究
现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。
组织召开调度会、生产协调会,和矿领导,有关科室及施工
队共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实
完成情况,及时对施工队进行人力、物力等合理调度,确保
生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认
真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题
及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。
三、前些日子,车皮周转不畅通,我深入井下,发现物
料下井后,各个施工队卸料不及时,我督促施工队及时把车
拉到工作面卸车并把车皮返回到车场,确保了我矿的车皮正
常供应掘。
四、认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生
产。 我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿
井各种 例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时
准备各种材料、 报告,基本上没有出现过任何的失误。在
各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使
会议精神得以及时的上传下达。
五、建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。 根
据上级部门及公司领导要求, 建立健全了调度室各项管理
机制和制度,加强调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控
指挥中心作用,按质量标准化要求规范调度室各项专题记
录、报表、台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管
理,调度资料定期归档保管。
六、加强信息报送质量, 一是信息力求又快又准。及
时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工
作中努力做到“收集信息第一时间、 报送信息第一时刻、
处理信息第一时段”,确保信息快速报送。 二是督查力求
落到实处,对各级管理部门及公司下发的决策、和工作部署,
必须坚决落实,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情
况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种 信
息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。今年以来,
较好地推动了公司和矿重大决策的落实和各项目标任务的
全面完成。
在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作,结合岗位
要求, 还存在不足 ,一是对电脑的使用还不精深,对调度
室的人员管理还有待进一步提高,调度室的工作还有上升的
空间。
我的汇报请组织批评指正。
述职人:韩福
2011年8月20日