供电所年终总结及下年度计划
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供电所员工个人总结及工作打算8篇第1篇示例:一、工作总结在过去一年中,我主要承担了供电所的日常运行、维护和管理工作。
通过不断学习和锻炼,我提升了很多技能和能力。
首先是对电力设备的维护和修理能力。
在实际工作中,我熟练掌握了各种电力设备的操作原理和维修方法,能够及时处理设备故障,确保供电所的正常运行。
其次是对电力系统的监测和管理能力。
我学会了使用各类监测设备对电力系统进行实时监测,并对设备运行情况进行数据分析,保障供电质量。
我还加强了团队合作和沟通能力,与同事之间形成了良好的工作协作关系,有效地完成了各项任务。
值得自豪的是,我在过去一年中没有发生任何重大事故,保障了供电所的稳定运行。
通过不断提升自己的综合素质和专业技能,我更加深刻地认识到了自己在供电所这个岗位上的责任和使命。
我会继续努力学习和提升自己的能力,不断完善自己,为供电所的发展贡献自己的力量。
二、工作打算在未来的工作中,我将继续加强对电力设备和系统的学习和研究,不断提升自己的专业技能和知识水平。
我计划参加相关培训和资格考试,获取更多的证书和资格,提高自己在供电所这个岗位上的竞争力。
我还将加强与同事之间的沟通和合作,建立更紧密的工作关系,共同为供电所的发展和进步努力。
通过团队合作,共同解决工作中的难题,提高供电所的整体效率和运行质量。
我还计划积极参与供电所的各项活动和工作,发挥自己的专业优势,为供电所的发展作出更大的贡献。
我将积极倡导节约用电、低碳环保的理念,倡导员工节约用电,提高供电效率,为环境保护和可持续发展贡献自己的力量。
第2篇示例:回顾过去一年的工作,我意识到自己在工作中的主要优点是责任心强,工作态度积极,能够认真对待每一个岗位任务。
无论是日常的设备维护,还是突发事件的处理,我始终能够保持冷静,迅速反应并有效解决问题,确保了供电所设备的正常运行和安全稳定。
我在过去的工作中也不断发现了自身的不足之处,比如在沟通能力和团队合作方面还有待提高。
第 1 页 共 5 页 2024年供电所年度工作总结经典版 在即将结束的这个月份中,本所工作在上级领导的精准指导下,相关部门的紧密配合以及全体员工的齐心协力下,取得了值得欣慰的成绩。以下是具体工作进展和成效的汇报: 一、安全管理方面: 1、本所组织全体员工深入学习“吸取教训、排查隐患、严控风险”主题活动,结合我所实际工作情况进行了对照检查。 2、我们加强了集中培训和现场教学,组织全体工作负责人深入学习《衡水农电系统现场标准化作业的指导意见》,旨在提升工作效率和安全性,积极推进现场“两推一化”作业,为现场标准化作业的后续发展奠定了坚实基础。 二、生产运行方面: 当前正值鸟类筑巢高峰期,我所高压配电班增加了线路巡视频次,及时清理鸟巢,保障了线路设备的健康运行。由于树木生长迅速,配电班持续对线路走廊进行巡查,及时阻止在线路下方植树的行为,确保了电力线路走廊的安全与畅通,为电网的稳定运行提供了坚实保障。 三、营销管理方面: 1、持续推进高损台区治理工作,对大段、李丰等区域的电表进行了轮换和校验,更换了部分老旧表箱,整理了串表线路,有效降低了线损,提高了经济效益。 第 2 页 共 5 页
2、强化了计量装置的巡视检查,及时发现了电表异常和私自启用变压器的情况,减少了异常电量的发生,有效控制了10KV线损的波动。 3、本所如期完成了本月的电费回收任务,电费回收率和上交率分别达到了____%和____%。 四、优质服务方面: 1、我所对辖区内的大客户进行了实地走访,就电能质量、供电可靠性、电价政策执行、故障报修处理、业扩报装时限以及服务态度、质量与承诺兑现等方面,广泛征求了客户的意见和建议。 2、针对特殊客户需求,我所提供了上门服务,帮助客户检查室内线路和用电设备,赢得了客户的广泛赞誉。 3、我们加强了窗口服务人员的培训,从着装、环境卫生到行为规范等方面入手,全面提升服务质量,为客户提供了更加优质的服务体验。 2024年供电所年度工作总结经典版(二) 在党的坚强领导下,____年供电所秉持“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高”的工作思路,紧紧围绕安全核心,以创建一流企业为目标,抓住用电管理这一关键环节,确保多经收入稳定增长。通过全所员工的共同努力,我们圆满完成了年度各项工作任务,现将工作情况汇报如下: 一、经济效益完成情况 1. 供电量达到12153.____万千瓦时,超出年度控制计划____万千瓦时,同比增长18.____%。 第 3 页 共 5 页
供电公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和总结供电公司在过去一年的工作成果和经验教训,同时展望未来的发展方向和规划。
通过本报告,我们希望能够为公司的发展提供有益的参考和建议。
二、背景介绍在过去的一年里,供电公司面临着诸多挑战和机遇。
随着经济的快速发展和城市化进程的加快,电力需求不断增长,供电公司的责任也日益重大。
在这样的背景下,我们始终坚持“安全第一、质量至上”的原则,积极推进各项工作,取得了一定的成绩。
三、工作内容与成果1. 安全生产:在过去的一年里,我们始终将安全生产作为首要任务,加强设备巡检和维护,及时发现和处理安全隐患。
同时,我们积极开展应急演练,提高应对突发事件的能力。
全年未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
2. 电量供应:我们紧密关注市场需求,优化调度,确保电力供应的稳定性和可靠性。
同时,我们积极推进新项目的建设,提高供电能力。
全年电量供应量达到历史新高。
3. 质量管理:我们始终将质量管理作为核心竞争力,加强设备管理和技术创新,提高供电质量。
同时,我们积极开展客户满意度调查,及时改进服务质量。
4. 市场营销:我们积极开展市场调研,了解客户需求,制定营销策略。
通过优化服务流程、提高服务质量,我们赢得了更多的客户信任和支持。
5. 人才培养与团队建设:我们注重人才培养和团队建设,通过培训和交流,提高员工的业务水平和综合素质。
同时,我们注重团队文化的建设,增强团队的凝聚力和向心力。
四、经验教训在总结过去一年的工作经验和教训时,我们认为以下几点尤为重要:1. 需要继续加强安全生产的意识和措施,确保安全生产的长治久安。
2. 需要进一步提高技术创新和研发能力,提高供电质量和效率。
3. 需要加强市场营销的力度和精准度,拓展市场份额。
4. 需要继续加强人才培养和团队建设,提高整体竞争力。
五、展望与规划展望未来,我们将继续坚持“安全第一、质量至上”的原则,积极推进各项工作。
我们将以市场需求为导向,优化服务流程,提高服务质量。
2024年供电所工作总结____年____月调我任太要供电所副所长,协助所长分管安全生产和供电所的资料记录管理工作,在过去的半年中,在局、科室领导的关心与鼓励下,努力做好本职工作,服从局及本所安排,及时保质保量完成各项工作任务,并且严格要求自己,谦虚谨慎,廉洁奉公,积极配合所长做好安全生产、《标准化供电所》的创建,优质服务方面等各项工作:一、勤奋学习,努力提高业务技能水平初到本所,对线路设备、人员管理不太熟悉,半年来通过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长的精心指点下,自我加压,学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。
虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高,但距上级领导的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一颗积极上进的心,坚定的信念,以百分之百的精力投入到供电所的工作中去,明天会干的更好。
二、以安全管理为重点,不断增强全员安全生产意识。
强化安全生产监管力度,防范人身和设备事故的发生。
背着与员工共同学习、共同进步的原则,一是抓好员工的安全教育和规程学习,坚持每周五召开一次安全生产例会,着重加强员工的管理和技术培训,提高我们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;配合员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。
三是抓好现场安全管理,严格执行工作票制度,严厉查处违章现象;四是在做好迎峰过冬的基础上,勤抓不懈,开展安全大检查,做到检查有计划、有组织;截至____年____月____日,太要供电所安全运行____天,实现了无设备事故、人身伤亡事故,设备障碍事故的发生。
顺利的完成了全年的安全生产任务。
____月份,根据全年的工作任务,在所长的精心组织下,通过____天,____人次的艰苦努力,协助完成了太要街道#1-#7配电台区____个低压计量表箱、____米下户线的更换任务,施工中未发生一起人身及设备事故。
公司供电所年终总结范文8篇 篇1 一、引言 随着2024年的结束,公司供电所的工作也进入了年终总结阶段。过去的一年里,公司在供电所的工作中取得了显著的成绩,同时也面临一些挑战。本次年终总结旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,为未来的工作提供参考和指导。
二、工作总结
1. 供电所建设与改造 过去一年,公司供电所在供电所建设和改造方面取得了显著进展。通过优化供电所布局,引入先进的技术设备,供电所的运营效率和可靠性得到了显著提升。同时,公司还加强了与地方政府的合作,推动了供电所的电力设施建设,为当地的经济发展提供了有力保障。
2. 电力营销与服务 在电力营销与服务方面,公司供电所积极响应市场需求,推出了多项创新服务。通过优化业务流程,简化手续,提高了客户满意度。同时,公司还加强了与客户的沟通与互动,建立了完善的客户信息管理系统,为后续的服务提供了有力支持。
3. 安全生产与环境保护 在安全生产与环境保护方面,公司供电所始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强了安全教育和培训,提高了员工的安全意识。同时,公司还积极推广绿色能源,采用清洁能源发电设备,减少了环境污染。
三、经验教训
通过一年的工作实践,公司供电所也发现了一些需要改进的地方。首先,在供电所建设和改造过程中,需要进一步加强与地方政府的协调沟通,确保项目顺利进行。其次,在电力营销与服务方面,需要进一步提高服务质量,满足客户需求。最后,在安全生产与环境保护方面,需要进一步加强监管力度,确保各项措施落到实处。
四、未来展望
未来一年,公司供电所将继续加强供电所建设和改造工作,推动电力设施建设取得更大进展。同时,公司还将继续优化电力营销与服务流程,提高服务质量。在安全生产与环境保护方面,公司将进一步加强监管力度,确保各项措施得到有效执行。此外,公司还将积极响应国家政策号召,推动绿色能源发展,为保护地球家园做出积极贡献。
五、建议与措施
针对以上总结和展望,公司供电所提出以下建议与措施:一是加强与地方政府的协调沟通力度;二是优化电力营销与服务流程;三是加强安全生产与环境保护监管力度;四是积极推广绿色能源发展;五是加强员工培训和队伍建设工作。通过以上措施的实施和推进工作取得更大进展和成效为公司未来可持续健康发展奠定坚实基础。
供电公司工作总结及2024年工作思路6篇篇1一、引言作为支撑社会经济发展的重要基础行业之一,供电公司承担着为广大用户供应安全、稳定电力的重要任务。
XXXX年对于我们供电公司而言,既面临挑战也充满机遇。
在这一背景下,我们进行了全面细致的工作总结,并对XXXX年的工作思路进行了系统规划。
二、XXXX年工作总结(一)主要工作亮点1. 安全生产平稳有序:全年未发生重大电力安全事故,实现了安全生产的零事故目标。
这得益于我们严格执行的安全生产管理体系和定期的隐患排查治理工作。
2. 供电质量稳步提升:通过技术升级和精细化管理,我们提高了供电的可靠性和稳定性,用户平均停电时间显著下降。
3. 服务水平持续优化:我们加强了对客户服务人员的培训,提高了服务效率和质量,得到了用户的高度认可。
(二)重点任务完成情况1. 电力基础设施建设:本年度我们完成了多个电网改造项目,提高了电力供应能力,为区域经济发展提供了有力支撑。
2. 新能源接入与利用:积极参与并支持新能源接入工作,推广使用智能配电网技术,有效提高了新能源的消纳能力。
3. 电力营销与市场拓展:我们深入市场调研,优化营销策略,成功拓展了市场份额。
(三)存在问题及应对措施在总结工作的同时,我们也发现了一些问题和不足:1. 电网设备老化问题:部分电网设备老化严重,存在安全隐患。
为此,我们将加大资金投入,加快设备更新改造步伐。
2. 服务水平仍需提高:尽管服务水平有所提升,但用户反馈仍有一些不足。
我们将继续加强员工培训,提高服务质量。
三、XXXX年工作思路(一)总体目标确保安全生产无事故,提高供电质量和效率,优化服务水平,推进电力科技创新,实现公司可持续发展。
(二)重点工作及措施1. 安全生产管理:继续强化安全生产管理体系建设,加大安全投入,提高全员安全意识。
2. 电网升级改造:加快电网升级改造步伐,特别是针对老旧设备的更新替换工作。
计划在未来一年内完成关键设备的更新工作。
2024供电所年终工作总结(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年供电所年度工作总结参考本年度,开发区供电所在国网公司大营销、大管理思路的指导下,成功整合了原良田、开发区、白杨三个供电所,成立了新的开发区供电所。
自____月份担任所长以来,本所秉承“打基础、利长远”的工作原则,紧密围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针,以发展为主题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流同业对标为主线,以实现经营目标为中心,全面推动安全生产、降损节能和电费回收三项关键工作。
在各级领导的大力支持和全体员工的共同努力下,本所圆满完成了年终目标,现将一年来的主要工作成果汇报如下:一、加强安全管理,提升安全意识本所强化了安全生产监管,有效预防了重伤和事故的发生。
具体措施包括:加强员工安全教育,提升安全规程学习效果,总结事故教训;加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训,提高其综合素质和业务技能;在提高安全意识的基础上,加强供用电安全管理,减少用电引起的伤亡事故。
通过定期安全教育、组织学习安全警示片等方式,全面提升员工安全意识,有效避免了各类用电事故。
本所加强了线路、设备管理,及时消除安全隐患,严格执行两票三制,严厉查处违章行为,开展安全性评价工作,实施安全大检查,并将检查结果纳入月度绩效考核,促进了安全管理水平的不断提升,圆满完成了安全目标。
二、规范用电管理,优化用电秩序本所围绕年初制定的管理目标,严格线损管理,从台区考核、线损分级管理等方面入手,实现了降损增效。
全年售电量达到____万kwh,同比增长____%,售电单价为____元/kwh,电费回收率达到____%。
通过用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作,进一步规范了用电管理。
本所推行了组包线、人包变的管理模式,将线损指标责任到人,并与绩效工资挂钩。
成立用电稽查小组,对营业性用电进行检查,纠正不合理电价,整顿白杨用电秩序,清查用电表计,查处窃电和违章用电行为,挽回经济损失,并通过多种形式宣传安全用电和依法用电,显著提升了用电秩序。
供电所2024年工作总结6篇工作总结是展示自己专业能力和价值的机会,通过工作总结,我们能够发现自己在工作中的短板,并努力弥补和改进,以下是作者精心为您推荐的供电所2024年工作总结6篇,供大家参考。
供电所2024年工作总结篇1为了推进企业搞好安全生产,保障职工在生产和工作中的安全与健康,充分发挥工会劳动保护监督检查机制的作用。
我局工会在“春查”期间,组织各级工会小组紧紧围绕我局安全生产目标,并结合“三标一体”贯标工作和第二轮安全性评价活动的开展,把维护职工的劳动安全健康放在首位,发动广大职工积极开展各种行之有效的群众性劳动保护监督检查活动,及时发现事故隐患,报告险情,督促整改,切实提高了电网的安全运行水平。
现将这次“春查”期间工会劳动保护监督检查工作总结如下:1、抓好宣传教育。
在“春查”劳动保护监督检查工作开展之前,2月26日我们专门召开了一次动员会,组织全体工会劳动保护检查员参加了会议,会上对“春查”劳动保护监督检查工作进行安排和部署。
我们还按照电业工会“春查劳动保护监督检查工作”的要求,制定并下发了我局《关于认真做好#年“春查”期间工会劳动保护监督检查工作的通知》。
春查期间组织工会干部和工会小组劳动保护检查员认真学习了#总经理在公司安全生产工作会议上题为“安全生产是企业改革发展的命脉”的讲话精神和新安规,要求广大工会小组劳动保护检查员认真学习领会其精神,不断增强工作责任心和自觉性,逐步提高开展工会劳动保护监督检查的业务能力和工作水平。
组织基层职工利用安全活动日认真学习了各类事故通报、安全简报、《国家电网公司安全生产规程规定》、《安全生产法》等文件和制度。
举办了“两票”学习班、交通安全培训班,加强职工的安全教育和安全技能培训。
2、充分发挥工会组织的主阵地作用,继续以“十个一”活动为载体,在职工中广泛普及劳动安全卫生知识。
组织全体职工深入开展安全“十个一”活动。
在活动中,各工会小组紧紧围绕全局中心工作,认真组织职工学习了劳动安全卫生的基本知识和安全生产各项规章制度,同时我们还组织了安全生产签名、安全猜谜、周五事故反思、安全事故分析等活动,通过活动使劳动保护意识深入职工群众的内心,提高了职工的安全意识,增强了自我保护意识和能力,使他们自觉做到遵章守纪,抵制违章操作,杜绝违章作业,营造出“时时想安全,处处抓安全,事事重安全,人人保安全”的氛围。
2024年供电所工作总结及工作计划一、总结:2024年是供电所发展的关键一年。
在上一年度的基础上,我们充分发挥了团队的协作能力,高效地完成了各项工作任务。
下面,我将对2024年的工作进行总结与分析。
1. 完善供电网络体系:通过对供电网络的升级改造,我们进一步提高了网络的可靠性和稳定性,有效降低了电网事故发生的概率,并提高了供电质量。
今年,我们共完成了10个变电站的改造工程,新建了5座变电站,并对部分线路进行了改造。
通过这一系列的工作,我们的供电网络结构更加合理,满足了日益增长的电力需求。
2. 提升供电服务水平:我们始终以用户需求为中心,积极推进供电服务的升级。
通过对供电设备的日常巡检和维护,我们有效提高了供电设备的可用性和安全性。
同时,我们还推行了故障响应机制,对用户报修的故障进行及时处理,最大程度地减少了停电时间,提高了供电可靠性。
____年,我们共及时处理了1000多起用户报修问题,维修率达到了98%以上,得到了用户的一致好评。
3. 推进智能化改造:面对电力行业的快速发展,我们积极探索智能化改造的道路。
通过引进智能化检修设备和监控系统,我们提高了供电设备的监测和维护效率。
此外,我们还通过建设智能电网,实现了供电的远程监控和管理。
这一系列的创新举措,不仅提高了我们的工作效率,还大大降低了运营成本。
二、工作计划:2024年,我们将继续保持高水平的工作效率和服务质量,不断提升供电所的整体实力。
下面,我将对2024年度的工作计划进行具体安排。
1. 完善供电网络体系:(1)继续推进供电网络升级改造工程,优化网络结构,提高供电质量。
(2)加强电力设备巡检与维护,提升设备的可用性和安全性。
(3)完善供电计量和监控系统,提高供电数据的准确性和实时性。
2. 提升供电服务水平:(1)优化用户报修响应机制,缩短故障处理时间。
(2)加强与用户的沟通和交流,不断改进供电服务流程。
(3)组织开展供电安全知识培训,提高供电安全意识和应急处理能力。
紧张而又忙碌的2007年转眼已经过去,回顾一年来的工作,真是千头万绪,感慨万千。通
过所内全体职工的奋力拼搏,较好的完成了上级公司下达的各项技经指标,具体汇报如下:
营销、业扩工作。
今年全年完成销售电量为1,7314.20万kwh,去年为1,2083.85万kwh,比去年同期增
长30.21%。10KV线损为:1.11%,较去年上升0.03%。0.4KV线损为:2.56%,较去年下降
3.16%;新增低压动力户37户,计740KW;新增照明户155户,计1240KW;完成技改工
程5个台区,完成了400V线路改造11.25KM;新增综合变4台,扩容2台计540KVA;迎
峰度夏工程改造线路3.114KM。
二、狠抓安全生产工作
安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重
之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力
度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可
靠率,电压合格率均达公司要求,我们的具体做法是:
1、在所内有计划开展技能知识学习。
2、开展“党员身边无事故无违章”活动。
3、按照公司工作布置,定期开展安全大检查,对查出问题能处理的及时处理,不能处理
的上报公司。
4、定期对工器具进行了测试及外表检查,始终使用合格工器具。
5、有计划制定、落实安全“两措”。
全年申报技改大修、迎峰度夏、电气化建设工程项目16项,都能在11月30日前竣工完
成。
三、注重服务承诺,提高服务质量
坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断
提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要
举措。
1、我所有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,
着装的整洁等立方面的培训。积极组织营业厅人员开展“一日一查”、“一周一查”及“一月一
查“活动,同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表,通过统计满意率为100%,
全年来未发生投诉事件。
2、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样
确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,
心与心的沟通。
3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大
户,外商企业。
4、定期走访特殊服务对象,全年累计共走访63户。
5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。
6、在迎峰度夏工程施工期间,我所实行凌晨作业,一是为了减少停电给客户带来的不便,
二是避开高温作业,保证作业人员安全。
经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良
好的社会形象,受到了社会各界的好评。
党建工作。
我们某某供电所紧紧依靠上级党委的关心、支持,加上全所党员的共同努力,较好的完成
了年度的党建工作任务。我们定期开展党员活动,加强党员思想教育;组织全体党员、职工
共同观看《赌博危害》等一系列警示教育的VCD。党组负责人经常与在职党员进行思想交
流与沟通,不定期走访退休老党员,关心他们的生活,帮助他们解决生活上的困难,使某某
地区的职工队伍稳定。百问百查
存在问题
1、同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。
2、优质服务仍有不足之处,主要表现在电费催交。
3、个别台区线损不稳定,有时会出现反弹现象。
明年主要任务目标
狠抓安全管理,确保全年目标的顺利实现。
1、始终坚持以“三铁”反“三违”,认真贯彻落实无锡供电公司的八条安全生产违章行为的
处罚规定和国家电网公司三个“十条”工作规定。07年全年安全生产的工作重点,主要是配
电网络、设备的迎峰度夏,及运行维护工作,由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常
运行,我所把工作重心移到电网的运行维护上来,保人身、保设备安全是我所在安全生产中
的重点工作目标。
2、按照编制的2008年电网的技改大修计划,争取11月份完成。在年初争取开工建设,
分步实施,确保2008年电网设备的安全运行上一新台阶。
电力营销工作稳步推进。
1、继续加快农村电力营销市场的开拓工作,在提高服务质量的同时,提高产品质量,加
强电气产品的售后服务工作。坚持24小时守候服务,在广大农村电力客户心中树立较好的
供电企业形象,为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。
2、坚持规范化常态管理机制,严格执行国网公司“三个十条”,进一步规范职工的行为、
语言,职工在社会上的一言一行都代表着供电企业形象,只有在加强学习培训的基础上,加
强考核力度,在规范用工的基础上引入竞争机制,实行末位淘汰制度,只有这样才能真正实
现规范化、精细化、集约化、专业化的管理模式,国网公司的“三个十条”才能真正得到落实。
3、加强电网的维护运行管理,着力降低线损,增加企业效益,在农村地区要降损增效,
一是必须要抓电网运行、维护,防止电能的偷漏问题,建立起一支有强烈的工作责任性和高
技能的运行维护队伍,及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析,定期召开线损分析
会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,
增强他们的工作责任性。最终达到降损增效的目的。
4、加强电费回收,维护企业利益,营销与财务集成后,特别是银行卡扣电费以后,用户
的预缴电费的意识没有真正建立,加上银行的优质服务工作不到位,电费回收工作难度增加,
要如期完成电费回收,必须与各类用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。另外,
农村居民银行代收代扣电费也是步伐艰难,由于统一帐务后,几家银行都对供电部门有看法,
表现出极不配合的态度,加上农村居民的交费自觉性差和收入来源少,存卡资金不足,不能
及时交解现金给银行,给电费回收的完成率增加难度。但我们相信只要有上级公司领导的关
心、支持和我所全体职工的共同努力,电费回收一定能不折不扣的完成。
加强党建工作,确保党风廉政建设年度目标
标的实现。
1、按公司党委的统一布署,在供电系统中开展共产党员先进性教育活动是一项常抓不懈
的政治任务。按照新时期党员的标准和党员的“两个条例”经常开展自查、排查问题,针对问
题列出整改措施,并按时限进行整改,再由上级党组织进行验收检查。其宗旨是提高党员队
伍的素质,纯洁党员队伍,使党在群众中的威信有增不减,发挥党员的先锋模范作用,致力
实现“三个代表”的重要思想,增强党与群众的鱼水情。
2、加强党员8小时以外的管理工作。经常组织一些活动和思想汇报会,开展批评与自我
批评,真真实实除去一些社会不良风气在个别党员身上集中反映,及时了解掌握党员同志的
思想动态,引导他们向有利于工作的开展,有利于党员形象,有利于激发工作积极性的方向
发展,从而促进全年工作目标的顺利完成。
以上是我所一年各项工作开展的基本情况,及明年工作的重要工作任务目标,相信在公司
正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。