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2018年工作总结与2018年工作计划与2018年工作总结及2018年企划部工作计划汇编2018年工作总结与2019年工作计划瞬息间，对于我来说不平凡的xx年即将过去。
在过去的一年里，似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，生活和工作依旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样平静下去的时候。
xx年9月，我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司，同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司，这对于我来说是一件值得高兴的事情，于是大学毕业一年多后的我，有了第一份自己心仪的工作。
加入海宏的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。
从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。
第一次参与城市建设中的拆迁工作；第一次参与拆迁过程中的协议签订；第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解；第一次参与讲解里的专业知识运用。
这些之于我首先都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这四个月的工作，并非尽如人意。
这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。
一、xx年总结（一）工作总结xx年10月27日，我正式开始加入到西新线的项目中，跟着老员工学习协议的签订，由于该项目的协议相对简单，在掌握了协议的签订后，我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。
截止xx年12月20日，共签订协议42份，41户，拆除房屋22户，总拆除面积达2237.06平方米，我参与其中签订的协议共28份。
但遗憾的是，我一直没有自信独立签订协议，这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。
（二）工作中的不足我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。
虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。
公司年度工作总结2018年与公司年度工作总结与计划汇编公司年度工作总结2018年各位领导、各位员工：大家好！我受公司委托，现将2***年工作做一总结，同时把20xx年主要工作思路汇报一下：一对2***年工作的总结回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。
但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2**年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。
同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。
化机完成产值17671029元，创历史新高；农药化工完成11370398元；而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。
这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意！回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时机，上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。
因此，我们未能按原计划完成二期工程。
但是，从2**年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。
二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。
大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。
总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。
二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断发展，C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。
公司2018工作总结及2018工作计划与公司2018工作总结和2018工作计划汇编公司2018工作总结及2019工作计划财务工作计划XX年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。
在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带领各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。
但也应清醒地认识到，XX年的形势依然严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得突出成绩。
现作如下总结.一、XX年公司工作回顾。
（一）生产指标完成情况。
截止11月30日，累计完成发电量6.60亿千瓦时，完成年计划9亿千瓦时的73%；主营业务收入13336万元,完成年计划的71%，同比减少3996万元，减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%，同比减少5548万元，减幅55%；净利润实现3820万元，完成年计划的43%，同比减少5651万元，减幅60%。
预计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时，比计划发电量少约2.00亿kWh，未完成全年的生产任务。
公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时)，比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时，同比降低22.97%；平均上网电价244.6元/兆瓦时（含税），比上年同期245.11元/兆瓦时（含税）降低0.51元/兆瓦时，同比下降0.21%，电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致；1-11月累计实现销售收入1.33亿元（包括香格里拉公司合并纳入增加366万元），比上年同期1.73亿元下降0.4亿元，同比降低23.12%。
公司1-11月份主营业务成本7897万元（包括香格里拉公司合并纳入增加454万元），比上年同期7502万元增加395万元，同比增加5.27%，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。
2018公司年底工作总结范文与2018公司年度工作总结汇编2018公司年底工作总结范文忙碌中的XX年即将过去，新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的密切配合下，完成了综合办公室行政工作。
通过一年来的学习、工作，使自己慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。
现将一年来的工作总结汇报一、日常主要工作1、认真做好综合办公室的文件整理工作XX年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子，并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。
并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司证照年审、变更工作公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺利开展各项工作的基础，XX年2月份，顺利完成两证的的年审工作；后由于公司发展需要，资产变更后需进行变更工商登记。
于 XX年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。
并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于XX9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。
于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。
4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。
会后完成记录报总经理室。
对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
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并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。
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并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于XX9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。
于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。
4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。
会后完成记录报总经理室。
对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
企业年度工作总结2018与企业年度工作总结及次年工作计划汇编企业年度工作总结2018又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我们大家一起勤勤奋奋，踏踏实实，平平安安地又度过了一年.我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说，都是成长和壮大的一年.我们在安全生产，公司制度建设，员工培养等方面作出了可喜的成绩.首先我代表公司董事长及各位领导，向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢.同时我也在此代表各位员工，向一年来带领全体员工一起为公司的发展，为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的xx表示忠心的感谢和诚挚的祝福.下面我代表公司就xx年的工作总结如下：一、安全管理安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。
今年按照xx的一切以安全为重的指示，结合公司xx年发生的事故情况，从以下几方面着手开展安全工作.第一从加强员工的安全意识入手，以吸取以往事故教训为主.继续强化员工的安全意识，做好新员工的安全教育.一年来，我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，员工安全意识有了显著提高;第二是把确保安全生产当作首要和重点问题来抓，利用工地每周的生产例会，把安全意识时刻贯穿到每名职工的头脑之中，安全措施层层到位.生产安全方面，工地今年着重即时解决生产现场出现的安全隐患，要求值班员全程跟班生产，班前班中班后要随时检查和反映解决生产现场的安全隐患，并做好详细记录，总体来看这项措施对工地的安全生产作用突出，效果良好.第三是抓好工地的安全防火工作.这项工作同样是我们全年安全生产工作的重点，工地配备了消防灭火器材，由于责任到位，防范措施得当，全年未发生火险事故。
第四方面，交通安全是各项安全工作中的重中之重，在后勤车辆管理上，我们认真执行出车领导负责制，要求每名司机做到严格按照指令，严格控制外出用车，从管车、派车到驾车，严格遵守纪律.坚持外运车辆班前会制度，保证了全公司交通安全工作的安全局面。
总公司年度工作总结范文5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这充满激情与挑战的一年里，我们总公司全体员工共同努力，不断追求卓越，取得了丰硕的成果。
在此，我代表总公司对一年的工作进行总结，以期在未来的工作中再创佳绩。
一、公司整体运营情况过去一年，公司在领导的带领下，以市场为导向，积极拓展业务领域，不断提升核心竞争力。
通过全体员工的共同努力，公司实现了稳步增长，业务范围涵盖了多个领域，实现了从单一到多元的转变。
在市场份额方面，公司也取得了显著的增长，部分产品销量稳居行业前列。
二、主要工作亮点1. 市场拓展成效显著：公司积极开拓新市场，扩大产品销路，成功打入了多个新领域，显著提升了品牌影响力。
2. 产品研发持续创新：公司注重产品创新，加大研发投入，推出了一系列创新产品，获得了多项专利，增强了公司的技术实力。
3. 团队建设再上新台阶：通过培训和内部提升，公司团队整体素质得到提升，形成了一支高效、团结、创新的工作团队。
4. 客户服务质量提升：公司加强了客户服务意识，提升了客户服务质量，赢得了客户的信赖和好评。
三、存在的问题和不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到公司存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 市场营销策略有待优化：部分产品的市场营销策略不够精准，需要进一步优化以提高市场占有率。
2. 研发投入需持续加大：虽然公司已经加大了研发投入，但还需进一步加大投入力度，以保持技术领先优势。
3. 人才引进和培养力度需加强：公司需要引进更多优秀人才，同时加强内部人才培养力度，以满足公司快速发展需求。
四、未来工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：1. 加强市场营销策略研究：公司将加大对市场的研究力度，制定更加精准的市场营销策略，提高产品市场占有率。
2. 持续加大研发投入：公司将继续加大研发投入力度，保持技术领先优势，并积极推动技术创新和产品创新。
3. 加强人才引进和培养：公司将积极引进更多优秀人才，并加强内部人才培养力度，构建一支高素质、专业化的员工队伍。
2018年工作总结与2018年度工作计划与2018年工作总结及2018年企划部工作计划汇编2018年工作总结与2019年度工作计划各位领导、主任：大家好！非常荣幸参加此次务虚会，汇报XX总结与XX规划。
转眼间，自从8月份转岗到位已4个满月，虽时间不长，但深感：有一种经历叫“财富”。
请允许我简短回顾转岗之前的15年教学生涯，教书育人告诉我：有一种经历叫“责任” 财富，对每一个学生负责，认真教好专业学科；期间，担任3年的教科室主任告诉我：有一种经历叫“文字功底”财富，数年来撰写论文发表、获奖近百篇；期间，2年副校长，5年校长经历告诉我：有一种经历叫“管理与应急处理、沟通与协调、创意与发展”的财富，副校长要上传下达、沟通协调，校长要有管理与应急艺术、带领学校创意发展的能力。
今年暑期，在镇党委的关心下，组织调配我赴大洋镇工作，到岗报道前我就精心自学，了解镇域概况、政府工作、文化研究等，撰写“大洋镇文化资源调查与思考”等8篇文章。
总结告诉我，有一种经历叫“精心准备”的财富。
8月20日至9月底，组织安排我在党政办熟悉工作，首先我以一个“实习生” 角色，全方位学习了解镇域工作，通过浏览文件、讲话稿等学习党委政府政策、方针、精神，通过向本科室、兄弟科室的领导、前辈、同事以及村干部学习各方面工作；其次，以一个“新人”角色，认真做好简单的工作：管好公章、餐票，以及做好登记、开证明等简单琐碎事情，要求自己做到岗不离人，离岗必汇报交接，不懂虚心学习；再次，以一个“实习生”角色，做好领导交办的几件事，写了3篇舆情，若干篇新闻通讯稿和各科室总结资料等。
体会到：有一种经历叫“简单的小事情做好就不简单”的财富。
10月份至今，我在社会事务办工作，具体负责文化、教育、体育、关工委、以及宣传等事宜，碰到了各类验收、考核高峰期：在参与镇体育健身公园施工、赶工建设、并顺利通过验收的过程中，如何种每一棵树、放每一块石头，堆每一堆泥土等无不付出大家的智慧和心血；在负责省体育创强并顺利通过验收工作的过程中，厚厚的十几本台帐准备，光盘拍摄等无不体现大家的辛苦；在负责镇图书馆建设并顺利通过验收的过程中，近万册书籍的搬运、分类、整理等，无不消耗大家的大量汗水；在负责高垣村文化礼堂等的创建过程中，排每一个橱窗文字版面，校对每一个字，设计每一条标语，无不耗费大家的脑细胞。
XX集团公司年终工作总结及2018年计划XX集团公司年终工作总结及2018年计划20xx年，我公司在深入贯彻落实总公司“优化结构、把握节奏、依法合规、效益经营”的战略部署下，在省公司党委和总经理室的正确指导下，有效应对市场形势变化，全面加快业务发展，使公司自身能力稳步提升，各项核心指标在当地市场对标情况较好。
现将一年来的工作情况总结如下：(一)、确保业务合规、平稳发展今年是公司发展的“稳行年”，在省公司各部门的悉心指导下，每月我们严格遵守上级公司下发的承保政策、费用政策，把好承保入口关，确保业务质量稳步提高。
在业务良性发展的同时，经营成本和盈利水平持续改善，规模效益总体呈现协调发展的态势。
截止12月末公司实现保费收入***万元。
其中非车险占比***%，互动业务占比%。
日历年度赔付率%，结案率%，及时立案率%，估损偏差率1为%，综合赔付率%，综合费用费(自留口径)%，综合成本率%，实现承保利润万元。
针对理赔工作中存在盲点问题，查找症结，进一步优化工作流程。
如在加强损余物资的管理上，继续细化管理制度和理赔、财务的交接环节，使“跑、冒、滴、漏”现象得到有效控制。
采取管控措施的同时，公司还通过每周五的培训例会，强化理赔人员的职业道德素养和专业工作技能，防范道德风险对理赔工作的影响。
通过这些有效措施的管控使公司理赔各项指标保持在较好的水平范围内。
(二)、内控合规工作进一步完善，为业务发展保驾护航通过合规经营的宣导，提高全员的合规意识。
提倡将合规工作日常化：即将监管机关的各项检查内容做为日常实务工作的准则、做为我们进行自查工作的重点;把上级公司的各项工作制度切实运用到实际工作中，提高了员工的责任意识。
根据公司发展的实际情况，定期、合理地对公司内部各条线的管理办法进行修订和补充。
通过整章建制，完善内控合规工作的依据。
(三)积极开展党建、工会工作公司的党建工作一直是个薄弱环节，今年9月份以后，随着高兆光书记的到来，公司的党建工作得以有序开展。
国有资产集团总公司2017年度工作总结及2018年度工作计划第一部分荔波樟江部落大酒店一、2017年度工作总结时光如梭，转眼即逝。
2017年酒店工作即将结束，酒店全体员工在集团公司领导下团结一致，克服困难，共同努力，圆满完成今年工作任务，取得较好成绩。
2017年酒店定位“量化管理年”，主要目标是提升酒店在荔波酒店行业当中的竞争力。
为此酒店将整体工作分为四个方面进行：安全工作、经营工作、销售工作和其他工作。
（一）安全工作情况1、年初酒店制定安全目标要求做到酒店安全全年零事故，通过《三级安全教育培训制度》、“安全检查制度”、“安全责任制”、“安全风险奖”等措施来确保酒店2017年安全零事故。
为此酒店将确保安全零事故作为工作重点，拟定了2017年度安全培训、安全检查计划，并严格按计划实施工作。
2、2017年度酒店安全培训演练：消防培训6次，消防实操演练2次，安全考试2次，工程部10次（配电房高压柜开关操作、电梯救援预案、发电机操作、停水应急预案）。
3、2017年月度安全检查查出问题86项，整改完成83项。
对酒店安全设施进行了定期检查，对于出现故障及不符合相关单位要求的设施进行维修保养及更换，保证设施的有效运行，对于安全检查出现的问题进行整改，防止以后再发生类似的问题。
同时注重强调了公共场合的禁烟，违者重罚的规定。
在重要接待期间，更加强了安全维稳工作，维护了酒店的安全形象。
总体来说到目前为止，做到了酒店安全作为工作重点，狠抓实干，将安全工作落实到实处，更重要的是把安全工作实施常态化管理，全年安全工作做到零事故。
（二）经营和销售工作情况2017年初酒店制定经营指标为营业收入¥1600.00万，平均房价￥280元，出租率35%。
同时完成酒店各项证照的办理。
2017年酒店预计营业收入￥1430万，预计实现利润150万。
截止12月8日酒店完成了营业收入￥1664.41万元。
为了完成预计经营指标，酒店各部门齐心协力，主要采取了以下几个工作办法来完成任务：1.宣传工作。
在维护原有宣传方式的基础上，为扩大酒店知名度，采取互联网+的方式进行宣传，对微信平台内容进行夯实，对于酒店的新产品以及发生的新鲜事、重要事进行及时的文字编辑和发布，增加内容的趣味性，使之更加亲民。
同时酒店制作了宣传片，进一步提升了酒店形象，加强了宣传效果。
2.销售工作。
加强与旅行社订房收预付款的联系，避免旅行社控房，确保酒店利益。
根据实际情况制定具有竞争力的价格，主要采取了一系列的促销活动，主要有“合家欢”年夜饭、社会团体“年会”、网络特价房等。
在接受团队客户时，派专门人员跟踪团队，及时满足团队合理要求，提高服务质量。
走访各大旅行社，了解需求，采取有效措施来稳住大客户。
与线下各大旅行社及线上各大网站签订了2017年的销售协议。
继续与各家旅行社接洽签订买断房协议。
3.服务质量。
在去年一年的“服务质量提升年”工作的开展后，酒店服务质量得了大幅度提升和规范的制度化管理。
特别是在今年上半年值春节期间，酒店做到“安全、有序、质量、零投诉”，圆满完成春节接待各项工作。
为保证酒店的服务质量，酒店组织劳动纪律培训2次，绿云系统培训1次，对酒店员工业务技巧培训客房部20次、销售部10次、财务部5次专项培训。
为提升酒店管理团队业务能力水平对部门经理以上分批输送培训，进行为期10天的培训，学习现代酒店管理专业知识，通过系统的培训教育，极大拓展了管理人员的知识内涵，提升了业务技能和管理意识，经营管理素质得到进一步提高。
2017年度送出去2名部门副经理到南京旅游职业学习参加学习。
整体来说2017年酒店注重对管理人员及员工的服务质量要求，把上一年做的努力都有很好的体现，将服务质量作为酒店核心竞争力来发展。
4、其他工作2017度酒店其他工作主要有：一是为弘扬企业文化，凝聚人心合力，2017年度酒店开展了一系列丰富员工精神文化生活的活动，如：新春文艺联欢会、三八妇女节活动、健步走、长跑、兵乓球、羽毛球、跳绳比赛、冬季运动会等活动。
通过这些活动，激发员工全身心投入到工作中，在竞争中提高自我，用努力的精神和智慧实现自身价值。
此外，利用员工食堂宣传栏，以动态方式宣传“酒店安全”“工会知识”等。
二是对困难职工家属送去组织的关心慰问2次、组织慰问生日员工12次、慰问生病住院职工4次、慰问生病员工家属1次。
通过关心员工工作家庭，员工精神面貌发生了显著变化，也感受到集体的温暖，工作积极性不断提高。
增强了酒店人员的凝聚力。
为稳定酒店员工队伍，酒店各部门都作出了具有实效的努力。
（三）存在的问题1.酒店因消防验收许可证还办理完成，其他证照还不能办理。
2.规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象。
管理机制上还有待于进一步完善。
二、2018年度工作计划（一）酒店安全全年安全零事故。
通过实施荔波樟江部落大酒店三级安全教育培训制度、安全检查制度、安全责任制和酒店全员安全风险奖等措施，确保酒店2018年度安全零事故。
（二）证照办理2017年通过消防验收后，争取尽快办理特种行业许可证和酒店经营各种证照。
（三）经营指标营业收入：1600万。
平均房价：280元——360元。
平均出租率：35%——45%。
（四）其他1.开展丰富多采的活动。
组织开展学习、读书、文体等多种活动来丰富员工的业务生活，稳定员工队伍。
2.升报星级旅游饭店和创建绿色饭店。
酒店证照办理完成后，将进行四星级旅游饭店的升报和创建金叶级绿色饭店。
以此来提升酒店竞争力，稳定服务质量。
第二部分省府修配厂一、2017年工作总结省府汽修厂在集团公司和建投公司的领导下，在厂领导班子的紧密团结下，紧紧围绕本年度生产经营目标来开展工作，把提质增效作为主要内容，为减少年度亏损而努力。
现将2017年修配厂的工作情况总结如下：（一）生产经营目标任务完成情况2017年我厂生产经营目标：366万元，其中总部及分厂各183万元。
因5月份天顺祥公司注销转让，分厂只有1-4月收入。
到11月底完成产值214.2万元，预计年底能完成产值234万元，完成年度目标任务的64%，亏损106万元。
1、未完成主要原因：（1）、天顺祥5月份起全部停产办理股权转让手续。
（2）、由于地处工业园区，离主营客户区域较远，加上市政道路不断改建，通行拥堵严重，所在工业园内的单位才逐渐进驻，所以老客户车辆在减少，新客户车辆递增缓慢，导致生产任务不能完成。
（3）、国企负担重、人工成本及修车成本高、价格无优势、程序多。
（4）、与保险公司合作，但此类业务量不多。
2、采取措施：（1）、目前我厂汽修部做了大量的宣传和业务联系，争取工业园区新进单位及私家车客户的业务，并与大客户车辆单位联系参加竞标，以此来提升客户车辆维修，此工作正进行中，并获得明显成效。
（2）、为适应市场需求，维修车辆品种已多样化，各类车型都在尝试，对各类高、中、低档车辆进行维修。
（3）、抓好质量管理、提升服务态度、提高工作效率。
（4）、加大宣传力度，从我厂有60年的历史，修理工专业及修理材料有保证的角度作为切入点。
（5）、继续按照汽修部与检测站互相协作、配合，来宣传汽修厂是检车、修车、投保车险等为一体的服务单位。
（二）安全生产经营情况1、抓好日常维护，防范安全隐患。
每月定期由安全生产委员会人员对各部门安全生产经营情况进行检查；每年组织一次员工消防安全演练工作。
2、组织员工学习新安全生产法、参加安全生产知识竞赛。
（三）维稳工作按时发放退休职工补贴及退养、歇岗职工的工资待遇。
退养职工到法定退休年龄后及时办理相应工作。
在2017年春节、中秋节对这部分人员进行专项慰问。
（四）、党群工作1、企业在职职工及退休职工党员党费按时交纳。
2、工会会员会费按时交纳，工会经费按时计缴。
3、做到组织单位党员按时参加党支部组织的学习和组织活动。
4、做到组织单位工会会员按时参加建投公司联合工会组织的学习和活动，并按集团公司工会的规定发放过节费。
5、做到单位职工的生老病死相关工作，2017年看望生病住院的职工9人、慰问困难职工4人，帮助办理死亡职工丧事1人。
（五）、存在的主要问题1、汽修厂现有流动资金较少，导致生产经营发展长期受资金所困，企业在激烈的市场竞争中经营困难。
2、修理行业不景气，产值及利润低，导致工人收入低，很多技术骨干已流失。
二、2018年度工作计划（一）2018年生产经营目标：180万元。
（二）加大与保险公司的业务联系争取在保险业务上有所新的突破。
因市场严峻，要改革创新、拓展思路、争取超额完成目标任务。
（三）努力寻找合作伙伴共同开发汤巴关土地。
（四）安全生产经营工作按计划定期做好防范，继续做好维稳、安定工作。
（五）反腐败斗争工作党建工作按照计划进行及集团公司和建投公司党委的要求，做好“十九大精神”学习工作及反腐败斗争工作。
第三部分贵阳大鸿实业公司一、2017年度工作总结贵阳大鸿实业公司是贵旅建设投资公司二级独立核算、自负盈亏的独立法人实体，注册资金4730万元，，资产总计4834万元，职工总数233人，其中：在岗7人、退休215人、内退及歇岗人员2人、其他人员9人。
贵阳大鸿公司在在集团公司和建投公司的正确领导和大力支持下，带领全体员工艰苦奋斗，增强大局意识和实干意识，在激烈的市场竞争中谋求生存和发展。
（一）生产经营指标完成情况1、全年完成营业收入大鸿公司3000万元至12月8日已完成1433.8万元，余1566.2万元将在12月完成。
完成后比2016年多完成866.5万元。
实现利润-180万元。
（二）存在的问题贵阳大鸿实业公司划转后，通过经营业务的调整，转型对外开展相关业务，主要是经营建筑材料、钢材、机动车检测、门窗幕墙制作安装等业务，现主要是从事集团之外的相关业务，由于风险的因素，业务量较小，利润较低。
部分历史遗留问题，可能会影响职工的稳定。
二、2018年的工作计划按照集团总体发展及要求，增强大局意识和实干意识，突破体制与机制的障碍，盘活存量资产，实现引资、引战完善战略投资能力，通过集团各子公司之间的相互支持，达到业态互动，功能复合化的目的，在集团公司及建投公司领导和统一部署下，努力完成2018年目标任务。
（一）2018年经营指标1、完成营业收入0.3亿元，利润10万元。
（二）生产经营管理1、引进战略投资者，盘活国有资产，搞好产业结构调整。
2、统一思想，以营销工作为中心和以全面预算为中心，以效益最大化为目的，控制公司成本费用，将经营指标分解落实，建立健全管理制度、考核制度和收入分配制度，要坚持以财务管理和完成目标计划为核心，全面加强企业管理。
3、坚持以人为本，理顺情绪、化解矛盾、凝聚合力，加大力度进行企业文化建设，传承好、弘扬好，培养好企业的特色文化。
4、严格按照“三重一大”有关规定规范公司的工作；5、建立并塑造一支精干高效管理团队和员工队伍；做好人力资源的管理和人才的配备工作。
