2011年度人事考核须知
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县委组织部人社局蒙人社发﹝2012﹞2号关于做好2011年度机关公务员和事业单位工作人员年度考核的通知各乡镇,白杨林场,范集工业园区,庄周、漆园办事处,县直各单位:根据亳人社发[2012] 27号《关于做好2011年公务员年度考核工作的通知》及市局《关于做好2011年事业单位年度考核工作的通知》等文件精神,结合我县实际现将2011年度公务员(含参照管理单位)和事业单位工作人员年度考核工作有关问题通知如下:一、考核意义和目的考核是公务员及事业单位工作人员管理的基础环节,通过考核,客观、公正地评价公务员及事业单位工作人员德才表现和工作实绩,有利于激励和鞭策公务员及事业单位工作人员提高素质,努力工作,争创一流业绩;有利于严格管理和监督,促使公务员及事业单位工作人员正确行使权利,认真履行义务;进一步促进强化服务意识,改进机关作风,严格依法行政,提高办事效率,促进全民创业,实现我县奋力崛起,营造良好的发展环境。
考核的结果作为调整公务员及事业单位工作人员职务、级别、工资(绩效工资)以及奖励、培训、辞退的依据。
二、考核的内容考核的主要内容:以公务员及事业单位工作人员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。
机关效能建设要作为年度考核的重要内容,要注意考核公务员及事业单位工作人员的思想观念、宗旨意识、依法行政、工作作风、工作效率等方面的情况。
各单位要在认真总结前几年考核工作经验的基础上,进一步完善考核措施,制定切合本单位实际的考核方案,认真做好2011年度的考核工作。
三、考核的范围和对象我县2011年度考核的范围和对象:各级中国共产党机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派、工商联及参照公务员法管理单位中除工勤人员以外的人员。
事业单位的工作人员。
几种特殊情况人员的考核问题(一)转任、调任人员由现单位考核,确定考核等次,其转任、调任前的情况由原单位提供。
关于做好2011年度公务员考核工作的通知亳人社发〔2012〕27号各县、区委组织部,各县、区人社局,市直有关单位:为做好2011年度考核工作,现将有关事项通知如下:一、考核范围机关及参照公务员法管理单位中除工勤以外的人员。
二、优秀等次比例单位的优秀比例,一般单位掌握在本单位参加考核总人数的百分之十五以内;2011年受到同级以上党委、政府综合性表彰的先进集体,系统表彰的先进集体,目标考核等综合考核的先进单位,归口报同级公务员主管部门同意后,本年度考核优秀等次比例可按百分之二十确定。
凡按有关规定受到“一票否决”、年度工作有重大失误的单位以及政府部门目标责任制考核未完成任务的单位,优秀等次比例应控制在百分之十以下。
优秀等次人数按比例四舍五入计算;3人及3人以下单位每两年可设定一个优秀个人,当年度优秀比例达20%的单位可设定一个优秀个人。
三、公务员培训情况与年度考核挂钩公务员学习培训不合格的,年度考核不得确定为优秀等次。
四、几种特殊情况人员的考核1、2011年6月30日以后提拔的副处级干部,参加本单位年度考核。
2、市直单位抽调在行政服务中心窗口上班的人员在行政服务中心考核,不计算为本单位参加年度考核的人数。
3、选派到村任职人员的年度考核由市、县选派办负责,不计算为本单位参加年度考核的人数。
4、挂职锻炼的公务员,挂职锻炼时间在半年以上的,由挂职单位进行考核并确定等次;挂职锻炼不足半年的,由派出单位进行考核。
在企业挂职锻炼和由组织选派到南部新区、招商局等单位帮助工作半年以上的,由企业或受帮助单位提供年度表现材料,参加派出单位年度考核。
五、严格执行审核备案制度凡要求提高公务员年度考核优秀等次比例的单位在开展年度考核工作前,应将书面报告、《公务员年度考核优秀比例申报表》,以及提高优秀等次比例的依据材料报市公务员主管部门审核备案。
市直各单位考核工作结束后,应及时将公务员平时考核和年度考核工作总结、《公务员年度考核登记表》或《参照公务员法管理单位人员年度考核登记表》、《被考核人简明情况登记表》报同级公务员主管部门审核备案(报送考核备案材料及各项表格时,请报送书面材料和电子文档各一份)。
关于开展2011年度管理人员绩效考核的通知1关于开展2011年度管理人员绩效考核的通知分公司各单位:根据桂五建司人劳字(2011)319号文件要求,开展2011年度管理人员绩效考核工作,请各单位按照绩效考核的有关规定,对每个管理人员进行打分和评定考核,现将有关要求通知如下:一、考核范围:与公司、分公司签订有劳动合同书的在岗在职员工。
二、填表要求:1.绩效考核表分为:适用于有直接下属的员工、适用于无直接下属的员工两种,请认真区分填写。
分公司副职、各科室科长、副科长、项目经理、项目副经理、技术负责人、总工长适用有直接下属员工的表格。
其余人员适用于无直接下属员工的表格。
2.绩效考核评定表(附件3)必须手写。
3.工作态度考核表(附件4)、工作能力考核表(附件5、附件6)由被考核人直接领导评分(手写)。
4.工作业绩考核表(附件7)由被考核人填写(电子版打印),考核评分由被考核人直接领导打分。
被考核人直接领导是指按业务指导划分的直接隶属关系的领导。
如项目经理考核项目副经理,项目副经理考核总工长,总工长考核施工员。
项目经理由分公司直接考核,不需要打分外,其余的按实际情况考核。
三、等级划分及结果控制1.考核结果等级划分:考核得分90分及以上为优秀,考核得分60~90分(含60分不含90分)为称职,考核得分未达60分为不称职。
2.考核结果的控制:优秀员工比例在单位总人数的5%以内,大部分员工为称职员工,其余为不称职员工。
请各单位严格控制,优秀员工人数及分布最终由分公司根据个人表现及民主评议确定。
四、表格回收:请于2012年1月16日17时前把绩效考核表打印装订成册按项目(科)为单位交人劳科,以便汇总,上报人劳处。
(有关表格已经上传群共享)人劳科2012.1.06。
2011年度考核登记表填写要求一、总体要求:1、必须用碳素笔填写,字迹清楚不潦草、不涂改,否则就可能进不了你的个人档案。
2、所有表一定要在2月10日下午5点前交到北四楼最西边办公室,否则后果自负。
二、考核登记表填写要求:1、姓名用字、出生年月、工作年月、人员性质等必须和职工名册相符。
可将平常习惯所用姓名写在曾用名栏。
出生年月、参加工作年月、入党年月等的年份要写四位数,月份两位数(如1974年1月写成197401)。
2、性别、民族栏要先写性别再写民族,中间用顿号隔开。
民族要写上“族”字。
3、人员性质填国干或工人或聘干。
本人不清楚的请橱窗中在岗人员名册。
4、教师证:高中填4、初中填3、填2、幼儿园填1。
没有的写“无“,有几个教师证填几个,按照降序排列,如有高中、小学两个教师证的填42。
5、职务岗位填校长、副校长、χχ主任、χχ副主任、教师等。
6、联系电话填写手机号码,便于档案室在无法投档或有其他事情时和你联系。
7、职称要填评审年份四位数,如:1998、小高。
普通话填一乙、二甲、二乙等。
8、第一学历与最高学历按学历、毕业年份(四位数)、学校简称、专业、形式等依次填写,形式是全日制、脱产进修、函授、电大、自考、党校、网络等某种形式。
学历、年份、学校、专业、形式等要一致。
9、本人年度工作总结(摘要)写2011年度的工作实绩,不另附页。
日期填2月10日。
10、本人意见栏如果本人愿意可填表时就填写“同意考核小组意见”,日期填2月15日。
否则暂不填写,等到等次确定后再填写。
三、信息核对:在岗人员名册中如果有误,请到北四楼最西边办公室咨询如何更改。
江苏省交通厅关于做好2011年度考核工作的通知文章属性•【制定机关】江苏省交通运输厅•【公布日期】2011.12.15•【字号】•【施行日期】2011.12.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文江苏省交通厅关于做好2011年度考核工作的通知厅机关各处室(部门),厅属各单位:根据省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省公务员局《关于做好2011年全省公务员年度考核工作的通知》、《关于做好2011年全省事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神,现将我厅2011年度考核工作通知如下:一、年度考核对象年度考核对象包括厅机关公务员,厅属事业单位工作人员。
二、年度考核工作的组织领导年度考核工作由厅党组负责,厅政治处具体组织实施。
厅属单位处以下干部(包括厅属院校中层干部)的年度考核工作由各单位负责。
年度考核工作于2012年2月底前结束。
三、年度考核工作的具体实施(一)厅机关1、厅机关处级干部于2012年1月10日前将个人述职材料电子文件报厅政治处,统一在内网公布作为民主测评的参考。
厅机关处以下干部由各处室负责年度考核工作,并于2012年1月15日前提出考核等次的初步意见报厅政治处。
2、根据省有关部门通知精神,2011年度厅机关考核优秀的比例为15%。
处级干部考核优秀人员,根据民主测评结果和平时工作情况,由厅党组确定。
处以下工作人员考核优秀人员,先由各处室先推荐1-2名考核优秀候选人,再经厅机关处以上干部二轮投票后,根据得票和平时工作情况,由厅党组确定。
(二)厅属单位1、厅属单位年度考核工作由各单位自行组织,省厅派员参加并回收民主测评表。
厅属单位召开年度考核民主测评会议,主要负责人代表领导班子述职并进行个人述职,领导班子述职报告中必须包含本年度干部选拔任用工作有关情况。
其他处级干部可视情况进行现场述职或书面述职。
述职后,组织民主测评。
厅党组将根据处级干部民主测评和平时工作情况,确定考核等次。
2011年度职工绩效考核评价实施方案为更好地了解全体职工情况, 正确评价每个人的工作绩效, 切实加强管委会员工队伍建设,优化服务质量,提高工作效率,确保各项工作规范、高效运行。
根据年初机构改革实施意见的安排,拟对全体员工 2011年度工作绩效进行考核评价,制定本方案。
一、考核目的1、公正、全面、准确地对每个职工全年工作情况进行考核评价;2、提高全体职工工作积极性和主动性,提高工作效率;3、全面了解职工队伍现状,及时发现问题,切实解决问题,为下一步的工作打下良好的基础;4、形成领导和职工的沟通平台,以增进管理效益;二、考核原则1、遵循“客观、公正、公开、规范、严格”为核心的考核准则;2、要求考核者要做到实事求是、客观公正;对所有考核对象一视同仁、对事不对人;3、不准凭个人好恶去衡量评价别人;4、严禁存有借机打击报复,用不正当手段拉帮结伙等行为,一经发现将严肃处理;三、考核对象本年度在本单位工作半年以上的在岗职工 .四、考核时间由考核小组进行研究决定五、考核评价的方式方法1、考核从“德、能、勤、绩”四个大方面、十三个项目进行考核;2、分党委班子成员、中层干部、一般职工三个层次分别对每位职工进行评价打分;3、考核评价实行百分制,其中党委班子成员评分占 30%、中层干部占 20%、一般职工占 50%;4、考核汇总分数保留小数点后两位,合计分低于 50分者按 50分计算;5、考核评分后,分别汇总成绩,根据每人的考核总成绩分为相应的档次,前 20名者为一档、 21— 60名为二档、 61— 103名为三档、最后两名为四档;六、考核结果使用1、考核结果作为入党、晋升、调职、职称评聘的重要依据,名次排前者优先考虑;2、作为上岗的依据 ,考核结果四档者提出警告,不得参与评先树优,不得参与中层干部竞聘;3、考核结果作为评选年度先进工作者重要参考依据;。
湖北省林业厅关于开展厅机关工作人员2011年度考核工作的通知【法规类别】公务员【发布部门】湖北省林业厅【发布日期】2012.02.02【实施日期】2012.02.02【时效性】现行有效【效力级别】XP10湖北省林业厅关于开展厅机关工作人员2011年度考核工作的通知厅机关各处室:根据省委组织部、省人社厅、省公务员局《关于做好2011年全省公务员年度考核工作的通知》精神,结合我厅实际,现将2011年度考核工作有关事项通知如下:一、考核范围考核对象为厅机关处级及以下全体工作人员。
厅机关工勤人员、聘用人员2011年度考核由工作人员所属单位参照本方案另行组织。
省管干部2011年度考核按照省委组织部《关于认真做好2011年年度省管干部考核工作的通知》(鄂组通〔2012〕6号)要求另行安排。
二、考核内容和标准2011年度考核工作,以职位职责(能力席位)标准和所承担的工作任务为依据,对机关工作人员的德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,重点考核德和绩。
要把德放在首要位置,从党性、政治品质、道德品行、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察工作人员的德。
要把绩放在突出位置,重点考核岗位职责履行、本职工作完成的数量、质量、效率和产生的效果。
年度考核结果分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)和不称职(不合格)四个等次。
三、考核程序和方法2011年度考核坚持领导考核与群众考核、平时考核与定期考核、定性考核与定量考核相结合的方法。
厅机关处级及以下干部年度考核按以下程序和方法进行:1.个人年度总结。
被考核人员完成书面总结并填写《湖北省公务员年度考核登记表》(湖北林业网下载)或《湖北省事业单位工作人员年度考核登记表》(湖北林业网下载)。
2.民主测评。
厅机关按处室负责人(含未牵头负责的正处级领导职务人员)、调研员、副处长、副调研员、科及以下干部的不同级别在全体干部范围内进行民主测评。
3.领导评鉴。
领导评鉴指以处室为单位,处室负责人由分管领。
2011年某公司行政专员绩效考核实施细则1 2011年某公司行政专员绩效考核实施细则一、考核周期行政专员的考核周期包括月度考核和年度考核。
1、月度考核,对当月的工作表现进行考核,考核实施时间为下月5日之前,遇节假日顺延。
2、年度考核,考核期限为全年,考核实施时间为下一年度1月5日之前。
二、考核指标说明在对行政专员进行考核过程中需要就各个考核指标进行具体的可操作性细化工作。
行政专员三、考核实施1、考核机构行政部对行政专员进行考核,人力资源部相关人员予以配合,考核结果上报总经理审批后生效。
2、考核实施程序(1)行政部主管根据员工实际工作表现和企业相关考核规定,对行政专员进行评估,并将结果汇总上交人力资源部。
(2)人力资源部将考核结果于考核结束后的3个工作日内报考核评议小组审批。
(3)人力资源部于审批结束后的5个工作日内将考核结果反馈给被考核者,并组织考核主体和被考核者进行绩效面谈。
四、考核结果的应用考核结果主要用于行政专员绩效工资的发放,具体操作办法就是将行政专员的考核得分与绩效薪酬系数对应起来,根据考核成绩的分值结果,从高到纸分为5个等级,分别是S、A、B、C、D,并根据等级设定绩效奖金系数,具体等级标准及奖金系数如下表所示。
评分等级及绩效奖金系数表等级考核得分绩效奖金系数S(优秀)90~100分 1.2A(良好)80~90(含)分 1.1B(一般)70~80(含)分 1.0C(合格)60~70(含)分0.8D(不合格)60(含)分以下0.6行政专员根据考核得分,依照上表得出奖金系数,计算出绩效工资。
绩效工资=标准工资*个人考核系数。
比如,某行政专员的标准工资是2000元,考核等级为S(对照奖金系数表得出绩效奖金系数是1.2),那么他的绩效工资就是2000*1.2=。
中共大连交通大学委员会文件大交大委发[2011]56号★关于进行2011年干部考核工作的通知各党总支、直属党支部并校内各单位:根据上级部门和学校相关文件规定及我校实际情况,现将2011年干部考核工作有关事宜通知如下:一、考核范围及分工1、处职干部和科长、副科长(含相当职务干部)的考核由组织人事部负责组织实施。
2、处级调研员、主任科员、副主任科员的考核工作,由干部所在单位负责组织实施。
3、各分团委书记、辅导员的考核由学生工作委员会负责组织实施。
二、考核的时间范围本次考核的时间范围是2010年第五轮聘任后至2011年12月履行岗位职责情况。
三、考核内容、具体实施方法及步骤1、考核内容从思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、党风廉政建设五个方面进行考核。
2、考核步骤(1)广泛动员、提高认识:召开干部动员大会,使广大干部明确考核工作的意义、目的、内容、方法,积极参加考核工作。
(2)自我总结评价:在提高认识、明确要求的基础上,干部本人进行自我总结,按照德、能、勤、绩、廉五个方面,形成书面自我总结,处级干部填写《干部总结考核表》,科级干部填写《教职工考核表》。
实事求是地肯定成绩,找出差距并自评等级。
(3)述职测评述职测评分教学科研单位、职能部门(分一组、二组)进行。
分组及各组述职、测评人员名单详见附件。
①述职教学科研单位正处职干部在本单位教职工大会上述职;各职能部门正处职干部(离退休处正处职干部除外)在全校职能部门教职工代表和教学科研单位处级干部大会上述职;离退休处正处职干部在离退休处测评大会上述职。
全校副处级干部(包括各学院副院长、党总支副书记、各职能部门副处级干部)只进行书面述职,个人述职报告在网上公示。
科级干部不进行述职。
②测评各教学科研单位副处级以上干部、办公室主任分别在本单位教职工大会和全校职能部门教职工代表大会上进行测评;各职能部门副处级以上干部、科职干部在全校职能部门教职工代表和教学科研单位干部大会上进行测评;离退休处副处级以上干部、科级干部在全校职能部门教职工代表大会和离退休处测评大会上进行测评。
中共江苏省委组织部、江苏省人力资源和社会保障厅关于做好2011年全省事业单位工作人员年度考核工作的通知【法规类别】干部与工作人员【发文字号】苏人社发[2011]536号【发布部门】江苏省政府中共江苏省委员会【发布日期】2011.12.08【实施日期】2011.12.08【时效性】现行有效【效力级别】XP10中共江苏省委组织部、江苏省人力资源和社会保障厅关于做好2011年全省事业单位工作人员年度考核工作的通知(苏人社发[2011]536号)各市委组织部、市人力资源和社会保障局,省委各部委、省各委办厅局、省各有关单位干部(人事)处:为做好今年全省事业单位工作人员的年度考核工作,根据《省人事厅关于印发〈江苏省事业单位工作人员考核实施办法(试行)〉的通知》(苏人发〔1998〕96号)精神,现就2011年全省事业单位工作人员年度考核的有关事项通知如下:一、年度考核范围和对象全省事业单位(不包括参照公务员管理的事业单位)中在编在册正式工作人员。
事业单位领导人员的年度考核,由其主管部门按照干部管理权限组织实施。
二、年度考核内容年度考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核履行岗位职责的工作实绩。
考核内容可以包括服务对象的满意程度。
德:主要考核思想政治素质、职业道德和遵纪守法情况。
能:主要考核业务技术水平,管理能力的运用发挥,业务技术提高、知识更新情况。
勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩:主要考核履行岗位职责情况,完成工作的数量、质量、效率、取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
廉:主要考核廉洁自律、廉洁奉公情况。
三、年度考核结果年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
被确定为优秀等次的人数,一般掌握在各事业单位参加考核总人数(不含各级党委政府直接管理的领导人员)的15%以内。
2011年度受到县级以上党委、政府或上级主管部门与组织、人力资源社会保障部门联合开展的综合性表彰的先进单位,优秀等次人员比例可适当提高,最高不超过20%。
2011年度人事考核须知
一、考核组查看的材料(看后签字“已阅”)
1、党组会议记录;
2、民主生活会记录;
3、开展创先争优活动工作报告及相关材料;
4、教育培训工作报告及相关材料。
二、考核组需要带回的材料
1、科级干部述职报告;
2、科级干部《2011年度考核表》;
3、2011年度科级干部考核等次对市局党组的推荐报告;
4、2011年度领导班子考核民主测评和科级干部民主测评表;
5、2011年度稽查队长、检测中心主任在本单位的测评情况(一周
后报市局人事科);
5、2011年度新增毕业人员及入学人员名单(附毕业证书复印件或
入学通知书复印件加盖公章)。
三、对照《信阳市质量技术监督系统2011年度工作责任目标
考核体系》,检查各单位制度落实情况,并对照各分项认真检查并
做好记录。
其他人员《年度考核表》,请加盖党组织公章签署考核意见
后,于12月31日前报送市局人事科,以便我们审核汇总。
年度考核优秀比例仍按照去年标准执行。
2011年度人事教育工作考核评分表
项
目
分值 考核内容 评分办法 得分
贯彻
民主
集中
制
10 按照规定召开民主生活会 1、召开民主生活会之前有报告(3分) 2、民主生活会结束后15个工作日内提交会议情况报告和原始记录(7分)
10 落实重大决策集体研究制度 查阅会议记录(5次以上)。缺少或不完整一次扣2分
创先争优活动 20 创先争优活动开展情况 1、有无活动总结(5分); 2、有无具体措施,有无活动载体,是否丰富
(5分); 3、创先争优活动信息是否报送及时,报送篇数是否达到20篇以上(10分)。
教育培训工作 20 学历教育情况、教育培
训情况、技术比武获奖情况 1、今年取得学历人员人数:10人以上5分,5人以上3分,1人以上2分,没有为0分; 2、新入学人员:5人以上5分,1人以上3分,没有为0分; 3、参加技术比武:在省局取得名次5分,市局一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分; 4、是否按时参加上级组织举办的各类培训,培训人次是否达到标准,要有记录(5分)。
干部人事管理工作 20 干部人事制度管理工作 1、是否落实领导班子职数管理,有无超职数配备领导干部(5分);
2、有无违反规定选拔任用干部(5分);
3、有无违反规定雇聘非编工作人员(5分);
4、有无干部违反国家政策及市局管理规定,
被处罚或造成恶劣影响的(5分)。
离退休老干部工作 20 离退休干部工作的开展情况 1、离退休干部的工资待遇是否按时足额发放到位(5分);
2、有无上访情况(5分);
3、重大节日是否走访、慰问老干部(5分);
4、有无工作情况通报会,以及定期组织学习,
传阅传达有关文件(5分)。
合 计
考核组长签字: 考核组成员签字: