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创业成长经历和心得体会6篇创业成长经历和心得体会1近些日子，大学生自主创业成了最热门的话题。
面对严峻的就业形势，一部分大学生在毕业后选择自主创业，虽然现在大学生创业成功的例子不是很多，但是敢于迈出这一步，跳出老路，就已经具备了敢于挑战的企业家精神。
高中和高中以前，确实只能用一句话来形容当时眼界的闭塞：一心只读圣贤书，两耳不闻窗外事。
来到大学，虽然没有我憧憬的那么美好，但还是让我学到了不少书本上学不到的东西，眼界开阔了不少。
大学生创业创新活动让我知道什么是创业?为什么要创业?怎么创业?他们改变了以前我对创业狭隘的理解——只要有激情就可以创业。
那我们团队的热情所在就是为自己学校的同学们贡献自己所学的专业知识。
具体而言，因为上海理工大学是一所总体偏向理工人才培养的大学，会有比较多的理工科学生感觉资源的相对匮乏如果他们想去深入了解英语知识，提高日常口语水平。
我们作为外语学院的学生，有学习英语上的切身体会和经验，也很熟悉学校的外语学习资源的部署配置，因此在这种条件下，我们萌发了为那些苦于不知如何提高英语，找到优质资源的学生打造一本信息手册的创新念头。
然而我们知道创业就是一个团队把一个好的想法变成现实，创业就是一种极具挑战性的社会活动，创业必须具备智慧和勇气，创业是一种生活方式。
”创业是需要很苛刻的条件的，不是你想你就可以，而是你能你才可以。
就像高中化学书上举的一个投篮的例子：你光顾着用力投球而没有瞄准方向，球是不会投进篮筐的;你光瞄准方向而没有把握好力度，球同样进不了篮筐;只有当你既瞄准了方向又有合适的力度，你才可以将球投进篮筐里。
创业也是一样的，光有激情不够，光有好的想法不够，只有既有激情又有想法和相关知识才可能创业成功。
在创新的过程中，的体会便是的的确确存在着大大小小的阻碍矛盾会不断地出现，打断我们创新计划的实现。
其中就包括小组的内部意见不一致，学校的实现层面的困难等等。
但是我们会越挫越勇，因为在自主创业方面，有许多成功人士。
创业者需要知道的十大箴言于凡诺03月24日 22:25 分享到： 100 2015 创业十大箴言分类 : 互联网摘要 : 当机会来临，人们往往看不到她的脸，也许是蓬头垢面，可当她走了的时候，才发现是机会，这时候再去抓为时已晚，因为她后面光秃秃，什么也没有。
泰国铸造了一座“机会女神”之像，这位女神看不到脸，尤其背后是光秃秃的，什么也没有。
预示着当机会来临，人们往往看不到她的脸，也许是蓬头垢面，可当她走了的时候，才发现是机会，这时候再去抓为时已晚，因为她后面光秃秃，什么也没有。
一缓神，2014年就过去了。
这一年，对很多创业者而言，是一个重要的里程碑式的历程。
以下是这一年感动过无数创业人的十大创业箴言。
1、人生没有最佳时机对于希望有所作为的人生来说，人生没有最佳时机，换句话说，下定决心跨出去一步的那一刻才是最重要的。
决定了，时机就是马云发起西湖边上第一个英语角，成立海博翻译社的时候;就是李彦宏启程回国，在北大资源宾馆租房，开始了创建百度公司时候，也是马化腾在股市将10万元炒成70万元的时候。
近一点说，牛文文辞职创立创业家，唐岩辞去总编辑创办陌陌，或者说刘成城开始全职运营36氪，现在看来或许都是极佳的时机。
网上一个三十一岁毅然离职的朋友，历经两年的锤炼，最终拥有自己开设的吉他家教班。
而身边这样朴实的例子，俯首细看，一定比比皆是。
反之，如果总是等待所谓的最佳时机，往往就会因为“时机未到”而延迟。
人生对于未知，不是克制就是害怕和畏惧，而人们通常习惯用不断做准备，来告诫自己增强信心。
事实上，人生里所谓的绝佳机会，无关你准备得多好，而是取决于你是否有勇气做出改变。
一件事情，不真正开始，就是永远游离在外的，实际上很多人发现一旦成功再回首，之前的准备其实完全就是浪费时间。
量的积累并不必然引起质变，但打破就是一个新的世界。
2、找到风口，看清风向在创投圈，“台风来的时候，猪都会飞”因雷军而知名。
“风口”，原指通风的口子，这里指适合风吹起来的凹口。
希望在创业培训班学到什么知识作文
《希望在创业培训班学到什么知识》作文一
小朋友们，你们知道吗？我特别期待能去创业培训班学习。
我想在那里学到好多好多有用的知识。
我希望能学会怎么做出有趣又有用的东西来卖。
比如说，像那种自己做的小饼干，香香甜甜的，大家肯定都喜欢。
就像我们学校门口卖的糖葫芦，好多同学都去买，要是我也能做出大家都喜欢的好吃的，那该多棒呀！
我还想学会怎么跟别人介绍我做的东西。
不能光摆在那里，得大声告诉别人这个东西有多好。
就像电视里的广告一样，让人一听就想来买。
我更想知道怎么能赚到钱还能省钱。
比如说，买做东西的材料不能花太多钱，卖的时候又能定一个合适的价格，这样就能赚到钱啦。
要是能在创业培训班学到这些，我一定会特别开心的！
《希望在创业培训班学到什么知识》作文二
亲爱的小伙伴们，我可太想去创业培训班啦！
我特别想在那里学会怎么发现身边的好点子。
比如说，有一次我看到好多同学都没有好看的笔袋，我就想如果我能做漂亮又实用的笔袋卖，肯定会受欢迎。
我还希望能学到怎么和小伙伴一起合作。
就像我们一起做游戏一样，大家分工明确，一起把事情做好。
比如说一起摆个卖小玩具的摊儿，有人负责收钱，有人负责介绍玩具。
我最想知道的是，如果遇到困难该怎么办。
比如东西卖不出去，或者钱算错了，怎么解决这些问题。
我相信在创业培训班能学到这些，以后我就能自己做小生意啦！。
竭诚为您提供优质文档/双击可除大学生创业实习周记篇一：报社实习周记20篇篇一：新闻实习周记8本周做的事，第一件是帮老师在网上搜集资料，固然是上网，但网上的资料是海量的，怎样从这些资料中找到有用的，有价值的还是要有能力的，并且要认真，踏实，有耐心的把百度最少前二十页给看完，再在从中整理。
第二件事是随着老师往采访房地产公司的总经理，录音，回来后整理录音，发现录音的声音特别小声，整理起来特别痛苦。
每件事都要特别仔细，由于听说有同学不谨慎没录到音或把录音给删了，那酿成的后果真是没法弥补的。
采访各种人的同时，实在也是反思观察个人价值观的一个进程，真实的有自信，成功的人怎样的，怎样表现他的一言一行，接触到了自己会深有体会。
最痛苦的一件事是老师派我自己去楼盘采访，让自己找几个楼盘实地采访。
就这么换乘着各种交通工具，问了无数人，走了很多路。
新闻真实性，就是这样，尽对不能靠感觉考料想，即便知道结果也一定要实地验证。
今天的电话采访两个专家，结果第二个忘了录音了，还好只是几分钟的采访，赶紧整理出来，这些不能犯的错以后真不能犯了。
记者代表着一种责任在实习期间，我曾出现过两次马虎大意，但都让我提前发现，并及时给纠正了。
这两次都出在数据上，当时统计数据，由于大意，有所出入。
一次是我在博客中发现信源，又找到了教育部的权威文件，但当时由于博客大部分内容和文件数据一致，便“懒省事”用了博客中的数据，后来由于没事干，又对文件数据检查了一遍，结果发现有错。
王老师批评：“要是见报了，人家没错，你弄错了，丢人不丢人？”另一次是3.15维权。
当时，另一位记者让我去采访。
其实，新闻通过事实来体现作者的观点倾向。
但面对摆在眼前的事实，你是偏向群众还是群众的公仆？这里面存在着利益问题，群众可能是想通过投诉占小便宜，群众公仆也可能真的是不作为。
这中间就存在着一种责任问题，需要记者来平衡。
喻国明箴言：媒体的责任在于当社会要哭时，不让大家哭得更伤心；当社会要笑时，不让大家笑得更狂妄。
5个你一定要知道的成功人士创业故事创业者每一个都渴望着成功，那些创业成功人士的事例也在不断地激励着他们继续前进，不要放弃。
下面是小编整理的有关于成功人士创业故事的全部内容了，希望能够帮助你们！成功人士的创业故事1.阿里巴巴CEO马云的故事不平凡的少年创业成功人士的事例，12岁时，我对学习英语产生了兴趣。
每天早上，不管刮风下雨，我都要骑车40分钟，到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语，这一学就是8年。
那时，中国已经逐渐对外开放，许多外国游人到杭州旅游观光。
我经常为他们充当免费导游，带他们四处浏览的同时练习英语，这8年的学习深深改变了我。
外国游客带给我的知识和从老师、书本学到的很不一样，我开始比大多数人更具全球化的视野。
另一件使我发生根本改变的事发生在1979年。
我遇到了一个来自澳大利亚的家庭，这家有两个小孩，我们一起玩了三天，后来变成了笔友。
1985年，他们邀请我暑假到澳大利亚去，我于是7月份去了那里，住了31天。
在我出国之前，我以为中国是世界上富裕、幸福的国家。
当我到了澳大利亚，我才发现，我以前的想法并不正确。
屡遭挫折创业成功人士的事例，我高考考了三次，才被当时杭州差的大学杭州师范大学录取。
在大学里，我有幸当上了学生会主席，后来还成为杭州大学生联合会主席。
但那时，我的未来基本上被圈定在了中学英语老师。
毕业时，我成为500多名毕业生中唯一一位在大学教书的教师。
我的工资是每月人民币100至120元，相当于 12至15美元。
在5年的教书生涯中，我一直梦想着到公司工作，比如饭店或者其它什么地方。
我就是想做点儿什么。
1992年，商业环境开始改善，我应聘了许多工作，但没有人要我。
我曾经应聘过肯德基总经理秘书职位，但被拒绝了。
接着在1995年，我作为一个贸易代表团的翻译前往西雅图。
一个朋友在那儿首次向我展示了互联网。
我们在雅虎上搜索啤酒这个单词，但却没有搜索到任何关于中国的资料，我们决定创建一个网站，并注册了中国黄页这个名称。
创业路上的感悟句子创业路上的感悟句子创业路上的感悟句子11、当你又瘦又好看，钱包里都是自己努力赚来的钱的时候，你就会恍然大悟，哪有时间患得患失，哪有时间猜东猜西，哪有时间揣摩别人。
你若盛开，蝴蝶自来，你若精彩，天自安排。
2、希望只看到美好的，幸福的事物，有美好的，幸福的经历，阳光般没有理由的温暖。
3、这个时代唯快不破，这是一个快鱼吃慢鱼的时代，快速下手，快速实践，快速成功。
在别人根本没有反应过来的时候你已经走向成功了。
4、删过我的人，别加我第二次；曾经离开过我的人，我不想再看第二眼；恨我的人，请继续，别放弃。
5、不要总在过去的回忆里缠绵，不要总是想让昨天的阴雨淋湿今天的行装。
6、你过得太闲，才有时间执着在无意义的事情上，才有时间无病呻吟所谓痛苦。
你看那些忙碌的人，他们的时间都花在努力上。
7、每个人真正强大起来都要度过一段没人帮忙，没人支持的日子。
所有事情都是自己一个人撑，所有情绪都是只有自己知道。
但只要咬牙撑过去，一切都不一样了。
8、你要知道每一天都是你改变你的生活的机会。
努力朝你渴望的方向前进。
为了你相信的东西，刻苦奋斗；保持你的梦想远大，减少你焦虑。
你不必做得比你能做的更多；只要每天都在进步。
9、守住心中的一点光，不灭；坚信心中的期盼，不错；执著最后的努力，不败；我望见青春时光的恬静透明印满了我来时的脚印。
10、时间决定你会在生命中遇见谁，你的心决定你想要谁出现在你的生命里，而你的行为决定最后谁能留下。
11、女生年轻时的奋斗，不是为了嫁个好人，而是为了让自己找一份好工作，有一个在哪里都饿不死的一技之长，有一份不错的收入。
因为，只有当经济独立了，才能做到说走就走，才能灵魂独立，才能有资本选择自己想要伴侣和生活。
12、每一枚玫瑰都有刺，正如每个人的性格里，都有你不能容忍的部分。
爱护每一朵玫瑰，并不是得努力的把它的刺根除，只能学习如何不被她的刺刺伤，还有，如何不让自己的刺刺伤别人。
13、无论你认为自己已经飞得有多高，或者自己的地位有多高，你从来都没有什么可失去的。
创业心得体会范本(7篇)创业心得体会范本(7篇)心得体会是我们在接触了某件事后产生的感想和领悟，你写过心得体会吗？创业的心得体会应该怎么写呢？下面是小编为大家整理的关于创业心得体会范本，希望对您有所帮助!创业心得体会范本篇1一个企业在经历了一次创业之后，本身已经具备了较强的实力，按照事物发展的客观规律，如果没有一种变革，那么企业一定会衰亡。
要想让企业继续发展下去，实现更高的目标，只有对企业进行根本性的改造，才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展。
二次创业，就是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。
其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的转变。
而在当前这种竞争愈演愈烈的市场条件下，我们踩海集团要在原有的基础上取得更快更好的发展，就必须进行二次创业。
在企业已有的基础上，进行科学化的管理，不断挖掘内部潜力，以求得进一步的发展。
二次创业是集团生产力发展的一次大飞跃。
大家都知道，事物的发展是一个由低到高，由量变到质变的过程，事物发展到一定的阶段，条件具备时，就会产生质的飞跃。
因此，二次创业是我们集团从上到下面临谋求发展的艰巨任务。
我们怎样做才能圆满的完成这次挑战呢，那就要求我们，一要有坚定的信心，遇到任何困难不要退缩，要想方设法解决它。
二要有团队的精神，这不是一个人的事，不能像一盘散沙一样，要有凝聚力。
三我们必须不断提升自己的学习力。
在创业过程中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训。
四要不断发展创新力。
进一步提高我们的工作水平。
二次创业，进一步明确了企业未来的发展方向，是确保企业长胜不败、长荣不衰的行动指南，为我们踩海的发展搭建了广阔的平台，为我们大家提供了大有作为的舞台，一次大的挑战正摆在我们面前，行动起来吧，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创踩海新的辉煌而努力奋斗!创业心得体会范本篇2大凡创业成功者都是靠自我的一套行之有效的方法、技巧、本事和素质而取得成功的。
2024年创业时的语录2024年创业时的语录11、躁急的心，嗅不到从容娴雅的花香；冒进的人，步步都可能踩响自布的地雷。
2、没有太晚的开始，就从今天行动。
总有一天，那个一点一点可见的未来，会在你心里，也在你的脚下慢慢清透。
生活，从不亏待每一个努力向上的人。
3、智者顺时而谋，愚者逆时而动。
4、人生没有白走的路，每一步都算数。
弯路自有弯路存在的意义，走下去，可能才能找到真正属于自己的路。
5、如果我们可以改变情绪，我们就可以改变未来。
6、因为从未得到过生活的偏爱，才会活得如此被动而且小心。
7、不需要努力就能得到的东西只有一样，那就是年龄。
8、一花凋零荒芜不了整个春天，一次挫折也荒废不了整个人生。
9、只有对过去既往不咎，才能甩掉沉重的包袱；只有能够看清自己，才能做到轻装上阵。
只要不放弃，就没有什么能让自己退缩；只要够坚强，就没有什么能把自己打垮。
加油！10、每件事情都必须有一个期限，否则，大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。
11、靠家里，你可能会当上公主。
靠男人，你可能会当上王妃。
但靠自己，才能当上女王。
12、不要停留在过去，不要去回忆从前，时间会咬人，你不走，会满身伤痕。
13、人生如路，须在荒凉中走出繁华的风景来。
14、做最好的今天，回顾最好的昨天，迎接最美好的明天。
15、没有人能一路单纯到底，但别忘了最初的自己。
16、放空的心，是最好的礼物；独走的路，是最美的风景。
17、说好的凡事靠自己，怎么遇到事还是期待别人帮忙呢？谁会设身处地为你着想吗？18、做困难的工作和看不下去的书一样，恰恰是人最需要的东西。
生活不会无缘无故的折磨你，调戏你，这些才是最该硬着头皮去啃的机遇。
19、只有自己变优秀了，其他的事情才会跟着好起来。
20、只怕心老，不怕路长。
活着一定要有爱，有快乐，有梦想。
21、在你想要放弃的时候，想想当初为什么坚持走到了这里。
22、如果你改变不了沙漠，又没本事离开沙漠，那你只能把自己变成仙人掌。
23、失败并不意味你浪费了时间和生命，失败表明你有理由重新开始。
我的个人创业经历以往的创业研究,尤其在中国,鲜有关于创业型领导行为的实证研究。
下面店铺就为大家解开我的个人创业经历，希望能帮到你。
我的个人创业经历篇一2005年自己经过两次，最终进入了一所二本学校----中原工学院，学习服装表演与设计专业。
我们这个专业听起来很风光，但是花费之大不可想像，毕业后的形势也是很让人汗颜。
自己还算个早熟的男人，从进入大学起就一直在研究自己毕业了怎么办?我出身农村，家庭并不富裕，并且我还有个和我一起上大学的弟弟，两个对于一个普通的农村家庭来说负担之重可想而知。
父亲母亲是伟大的一直在努力供养我们兄弟二人上大学，这再村子里是一种荣耀啊!在大学这三年多的时间里，我在学校的表现如果满分是100分，我给自己打90。
刚刚大四，回想三年来，在班里担任班长、在学院里担任学生会主席、河南省三好学生等荣誉无数、省政府奖学金、国家励志奖学金都是学校对我工作和成绩的肯定，在2008年5月20日，我还光荣的成为了****正式党员。
这一切的一切给了父母很多安慰，因为他们知道，他们的儿子没有拿他们的辛苦去挥霍!除了学校的工作和学习外，接触社会、学会谋生是我第二个世界。
我趁假期做过很多事情，给民办做代理、做酒水销售等等，在2006年河南省首次模特空乘类统考中，我担任了考务人员，这次省统考给了我很大的启发。
因为随着统考制度的设置，全省参加模特空乘类艺考的学生全部集中到了我们学校，经过调研，发现我的家乡开封市每年参加此类艺考的学生多达一百多人，而一个学生的费用普遍在2000元左右，也就是光考前半年就有20多万的培训市场，而我是科班出身，和我们教研室老师关系也好，并且在学校专业成绩也是佼佼者，2006年中国模特之星大赛我还拿到了河南赛区的亚军。
这些资源我为什么不去利用呢?敢想我就敢做，2006年初我第一次开设了自己的模特空乘考前培训班。
没有场地，找地方租;没有办学许可，就打游击战。
自己的收费只有别人的五分之一，凭借自己的低学费和专业教学还是吸引了十几个学生，这是我第一批学生，我很珍惜，也很努力去给她们创造能够提高成绩的机会，比如请自己的老师来做指导、帮助他们报，最后大部分学生都升入了本科院校。
关于创业，YC告诉你必须要知道的13件事导语：在YC最近一次活动中，很多知名的投资人和创业者给听众做了精彩的演讲，分享他们自己事。
其中一些精彩言论如下。
近日知名创业加速器Y Combinator在加州Cupertino的Flint Center举办了一次Startup Scho 活动的有17000人，其中有创业者和即将走上创业道路的年轻人。
在这个活动中，很多知名的投资给听众做了精彩的演讲，分享他们自己的建议和故事。
其中一些精彩言论如下：1. “你必须学习关于管理的东西，如果你想获得成功，这是必须的。
”—Ron Conway, SV Ange 司Ron Conway认为创业的想法和冲动是内在的。
但是很多技巧，比如管理、招聘等等，是需要学习业者认为自己是创业者，所以必然就已经知道了很多关于管理方面的知识，但是实际上，管理是一学习的技巧，创始人们在这个方面需要很多的指导和引导。
2. “作为一个投资人我不得不承认，对于项目的成功和失败，很难预测。
”—Ron Conway, SV资公司投资人总是说从第一次接触开始，他们就能知道哪个公司能够大火，他们有很多这样的例子等等。
上，尤其是投资早期公司的投资行为，很多时候是无法预测未来的，所以投资人也是在赌博的。
3. “你要对自己心中的那个‘为什么’感到执着，而不用关心怎么实现它。
”Danae Ringelman IndiegogoRingelmann认为创业者应该清楚的了解，他们为什么要做眼下的这个事情。
比如她自己当时希望后她使用了互联网，并创建了Indiegogo，因为它是最方便达到这个目标的。
Ringelmann非常清楚标，但是不关心具体什么途径。
换句话说，创始人需要对各种方法保持宽容。
4. “有些时候人的说法和做法，会非常不同。
”–Kevin Systrom, Instagram你的朋友或者你早期的用户，可能会说你的产品很好。
但是真正关键的是，他们是否会真正使用你何使用。
我们常常事后诸葛亮。
当你回头看看之前做过的项目或努力，你总能更好地意识到什么事重要、什么事不重要。
在创业上也是一样的。
在一项事业上奋斗了一两年或更多的时间后，你总能更好地意识到一些事是值得担心的，而另一些事其实没什么大不了。
既然创业者是最有资格给其他创业者在如何开始创业上提供建议的，我决定去问25名创业者同一个问题：你希望当年第一次创业时就已经了解的事是什么？而下面是就是这个问题的集合。
或许这对刚刚开始创业或正在准备创业的你会有价值：Dan Martell Clarity创始人：在开始时，你很可能不知道怎样把事情做对，这其实没什么关系。
直到我真正着手创业时，我才意识到实际上并不需要在一开始就知道该怎么做——你需要的只是学会快速地把正确答案给找出来。
如果你能够专注于学习并获取正确的建议——那你将可以接受任何挑战。
一旦你意识到这点，你会感到解放。
Neil Patel Crazy Egg联合创始人：我希望我当时能知道怎么做定价测试。
当我们第一次发布产品时，我们的定价是基于我们自己想要的定价，而实际上优化价格可以达到最大收入和利润。
我们的顾客群当时要求价格低一些，因为他们的这个需求很旺，我们照做了。
尽管这么做增加了整体的注册人数，但我们的整体收入减少了。
如果我们能在当时知道定价测试，我们就不会犯这么大的错误。
Nick Francis Help Scout的CEO兼联合创始人：我希望我当时能够知道，获得一名顾客、让他为你的产品买单并且像你所希望的觉得产品很棒是一件很难的事。
大部分的创始人都将获得顾客作为预料中的结局，而实际上要达到所预想的顾客数，最短可能都需要两到三年。
这个过程的每个环节对公司来说都是巨大的挑战。
不会这么快就实现。
在早期顾客获得上的一些小建议：1）和目标市场中愿意和你聊的每个人都聊一聊。
要比他们自己更了解他们的需求。
你最有价值的洞察将会来自每天和顾客的聊天。
2）对潜在顾客进行营销是一系列的实验。
在你开始之前，先定义好成功和失败分别是怎样。
当实验完成，就可以往复进行了。
3）你周围的团队成员和顾问会追究你的业务度量和财政情况。
业务的成功和失败取决于这些人。
你需要完全地信任他们，因为你没时间去做监视。
Allan Branch ，LessAccounting联合创始人：我和我的商业伙伴Steve Bristol在创业的头一年里花了大量的时间在工作上。
我们曾经每周工作80小时以上。
这样的工作让我们身心疲惫，也让我们意识到，即使我们花了40 x 2的时间，公司也不会因此增速2倍。
事实上，我们那额外的40小时比头40小时的效率要低。
而且根本就不会有完成工作的时候，你永远都完不成所有测试，所有的功能，完成完美的设计。
最后一次在将近凌晨4点的时候，我们合上了笔记本，回家。
永远不要忘记，工作是为了让你的个人生活更有收获的一部分。
而且我也不再关心我会不会变得有名，不去想自己是否会变得极其富有或能上封面杂志。
我更在意怎么让我们的顾客和员工感到开心。
而在我变得出名时，我唯一担心的人就是我的孩子和妻子。
即使现在32岁了，我依旧努力让我的父母为我感到骄傲。
但我已经卸下了要将公司做成价值5亿美元公司的负担，我也为我成为这家不知名软件公司的创始人搞到高兴。
其他小建议：1）只招那些你会希望在个人时间里愿意和他相处的人2）前十位员工会决定整个公司的基调。
3）不要招那些因为工资而和你一块工作的人Leo Widrich Buffer联合创始人：我最希望自己在创业时就能了解的事，是你周围的人会比你所想象得更能影响你的成功。
看看你每天日常工作中和谁一起，和那些实干家一起工作会成就你的事业并且让你有更重要的自我提升，而和空谈家一块只会毁掉你。
所以要精挑细选地招人，就像Jim Robn说过的：“你，是你最常待在一起的五个人的平均值。
”Renee Warren，Onboardly的联合创始人：我希望我当时可以更好的了解我时间的价值。
一场10分钟的聊天常常会变成非常漫长的聊天，而且你很容易就答应去这么做。
我花了好几年的时间，才学会拒绝那些会分散我注意力的事。
拒绝开会、拒绝采访并且拒绝额外的项目（额外的钱）。
当我完成了我每天的任务列表后，我的整天、整周、整个月都变了。
在我完成工作之后，我才会接受那些机会。
而这些意识来自我的爷爷，他曾经跟我说“如果你不提早10分钟，你就会迟到10分钟。
”他这么说的原因有很多，可能意味着出席会议、赶飞机、打电话、去健身等等。
总而言之，我最希望我在创业时就能了解的事就是：时间是你最宝贵的一样东西，请确保你的时间投资是明智的。
Poornima Vijayashankar ，BizeeBee联合创始人兼CEO：我知道开发产品需要时间，但我也希望我在当时就能够知道，让用户接受一个产品也需要时间。
尽管你可能会有一些执着使用你产品的早期用户，但主流的接受需要花很长的时间，也需要很多的努力。
主流接受需要那些不是早期用户的人们，那些不愿意改变的人，去发现你的产品，理解其中的价值主张，并愿意去尝试它，然后才是真正地使用它并买下它，并最后发展到成为一位愿意和别人谈论它的粉丝。
这个周期需要好一段时间，因为它需要一个稳定的产品，让用户可以和你的公司和产品发展关系，并最终在关系够好的情况下愿意和别人谈论。
尽管在营销上的努力可以为周期埋下种子，但为了让主流接受成为可能，大部分时间还是需要花在产品没有上市的时候。
只付出不获得的时间过程对于创始人来说是艰难的，因为作为创始人你会希望一切在你的控制之内，并且让计划实现。
但有时候你需要的就是耐心和等待！Ari Tulla ，BetterDoctor联合创始人兼CEO：尽可能快地建立一个公众可用原型，然后再去迭代它。
我们在BetterDoctor上的计划是在两个月内做出第一代最小可行的原型产品（Minimum viable product，MVP）然后将它推向市场。
我们把它做出来了，但因为他的可行性不够，我们只好把它放在封闭测试当中。
封闭测试意味着非常少的用户以及非常少的真实反馈。
所以到最后，我们花了超过6个月的时间才最终推出了我们第一个beta版产品（依旧是个MVP）。
而现在，也就是一年后，我们推出了针对全国的BetterDoctor搜索服务，并且有了一个稳定的平台。
现在我们能在几天内推出新功能，并通过真实的用户做立即测试。
要知道，年是个很长的时间单位，如果有什么方法可以尽快让你的产品传到顾客手上，那你就应该去尝试。
Andrew Angus ，Switch Video联合创始人兼CEO：我希望我在当时能够知道这个机会有多大，让我可以更好地计划利用它。
现在我的公司老了、更结构化了，这可以让我更好地专注在策略上。
如果我可以在一开始的时候就做到往回走一步、发展并投资一个更好的计划，我可能会我避免犯下的一堆错误。
不过这些错误也成为了我学习中的一部分，这让我觉得我会继续变得成功（因为我会犯的错少了。
）Mike Arsenault ，Rejoiner联合创始人：永远不要猜价格。
有很多方法可以检测你的产品定价，但很多第一次创业的人们（包括我自己）总是默认为“价格”就是自己所认为的顾客愿意给的价格。
另外，把精力放在你为你的顾客所创造的价值上，而不是你提供产品或服务时需要花的成本。
市面上有很多帮你针对目标市场、建立理想价格结构的整体设计方案。
这和找出哪个产品功能是顾客认为最有价值的一样重要。
将支付意愿的数据和你顾客最想要的功能结合起来，你就有一个帮你发现定价结构的落地方案，而这个结构会吸引正确的用户并为你的生意带来最多的利润。
Ethan Bloch ，Flowtown联合创始人：不要通过那些没做成过、或没有在你想实现领域上做事的人获取建议。
Kapil Kale ，GiftRocket联合创始人：Idea是很棒的，但同时，在发行之前回头想想产品也是非常重要的。
问问自己，谁会用这个产品，他们都是怎么听说到它的？很多时候，这些问题都会揭示出那些你需要建立在产品当中的关键功能，这些功能会让一位用户因为它很有用而告诉了他的朋友。
Bo Lu ，FutureAdvisor联合创始人兼CEO：及时回头想想。
第一次创业的人常常会在他们作为创始人的头一段时间内担心一些没必要担心的事。
我今天和一些创业者聊天，问到我最多的问题大概是“怎么合法地建一家公司”，“是不是应该辞掉现在的工作还是等等看有没有奖金”。
而经验显示，这些事情根本就不会建成或毁掉公司。
所以，我希望第一次创业的人可以在他们作为创始人的关键的头几天里想想他们的顾客。
了解什么是顾客需要的，做到理解竞争对手并保持优于竞争对手才是会让你建成或毁掉公司的问题。
这么做的最好方法就是及时回头想想。
假设四年后的今天你已经拥有了一家成功的公司，问问你自己：“那个曾经让我整夜辗转反侧的苦恼问题到现在还是我的问题吗？”这个问题的答案通常是“no”。
Dharmesh Shah，HubSpot的联合创始人兼CTO：选择一个大的、不断增长并且对于你来说是有明显优势的市场是很重要的。
还有，要保证自己掌握着自己的命运，而不是过分地依赖其他人。
Blake Williams，Keepsy联合创始人：通过让别人看你的计划，寻找出有关你计划的最关键观点。
通常来说，新手创业者会爱上一个idea，然后寻求朋友或同事的支持。
但毕竟，有谁会希望一个羽翼未丰的想法被反对者扼杀呢？不过，你应该去找的就是这种人。
让他们从头到尾地去毁你的计划和设计。
如果你发现自己同意他们的观点并同样存在疑问，那你的计划（或者你）可能就是不能成行的。
但如果你可以反复地有信念维护它，那你可能有勇气去克服你将面临的长久、艰难的苦差，这意味着这个计划或许能做得起来。
Otto Hilska，Flowdock创始人兼CEO：众所周知，“不成熟的优化是万恶之源”，但我当时没有意识到，在我们花了大量时间和不同的数据库打交道之前，我们会不会有顾客。
在开始的时候，你真的可以用一个半生熟的产品去验证你的假设。
Rami Essaid ，Distil联合创始人兼CEO：我希望在我第一次创业时就知道的事，是如何设置清楚且可以衡量的目标。
任何创业公司都有的问题，就是它们有百万个未知数。
当你在建立自己公司的时候，你可以试着尽可能多地回答这些问题。
而一旦你回答得够多，你就已经知道你想做些什么。
这个方法容易让人迷失。
而为了确保你不会迷失，你需要设置清楚的目标并且能够衡量你的行为是否成功。
如果你看到有些东西不起作用，那当务之急就是尽快地识别并纠正问题或快速改变方向。
目标和指标是这么做的唯一方法。
Alex Schiff Fetchnotes联合创始人兼CEO：我希望以前有人能教我的事情，就是你应该优化速度而不是成本。
创业公司的一切都与速度以及你快速转移的能力有关。
