电视节目营销策略
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基于SWOT分析法的电视节目营销策略研究一、本文概述随着媒体环境的日益复杂和观众需求的多元化,电视节目营销策略的制定与执行成为了影响节目成功与否的关键因素。
本文旨在通过运用SWOT分析法,深入剖析电视节目的营销策略,从而为电视节目制作方提供有针对性的市场定位和策略优化建议。
SWOT分析法作为一种常用的战略分析工具,能够全面评估电视节目自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),从而制定出更加符合市场需求的营销策略。
本文首先将对SWOT分析法的理论基础进行阐述,明确其在电视节目营销策略研究中的应用价值。
接着,通过对当前电视节目市场的调研,分析不同类型电视节目的营销策略特点,揭示其成功与失败的原因。
在此基础上,结合具体案例,运用SWOT分析法对电视节目的营销策略进行深入研究,探讨如何利用内部资源和外部环境,制定有效的营销策略。
本文还将对电视节目营销策略的创新与发展趋势进行探讨,分析数字化、网络化、智能化等新技术对电视节目营销策略的影响,以及观众行为变化对营销策略的新要求。
提出针对性的建议,以期帮助电视节目制作方在激烈的市场竞争中找到适合自身的发展道路,提升节目的市场影响力和竞争力。
二、电视节目营销概述电视节目营销,指的是对电视节目进行市场推广和宣传的一系列活动,旨在提高节目的知名度、吸引观众、提升收视率,并最终实现经济收益和社会效益的双赢。
随着媒体市场的日益竞争和观众需求的多样化,电视节目营销的重要性日益凸显。
电视节目营销的核心在于准确识别目标观众,深入了解他们的需求和偏好,然后设计有针对性的宣传策略。
这包括节目的定位、包装、推广渠道的选择、与观众的互动等多个方面。
例如,对于年轻观众群体,可能需要通过社交媒体、网络视频平台等渠道进行推广,而对于中老年观众,则可能需要通过传统媒体如电视、广播等进行宣传。
在营销策略上,电视节目通常会采取多种手段,如预告片、特别节目、社交媒体互动、明星嘉宾等,以吸引观众的眼球。
浙江卫视电视真人秀节目营销策略研究浙江卫视电视真人秀节目营销策略研究随着电视娱乐节目的蓬勃发展,真人秀节目逐渐成为电视台的焦点之一。
浙江卫视作为中国广播电视的龙头,成功打造了一系列备受观众喜爱的真人秀节目,如《中国好声音》、《奔跑吧,兄弟!》等,这些节目的成功离不开精心策划的营销战略。
一、创新节目形式与内容浙江卫视通过不断创新节目形式与内容,与传统真人秀节目有所不同。
他们不仅仅注重选手的比拼,更注重选手的个人故事和成长历程。
例如,《中国好声音》通过讲述选手的奋斗故事,触动了观众的情感,使观众能够产生情感共鸣。
这种创新形式与内容增加了真人秀节目的观赏性和参与感。
二、提前进行宣传预热浙江卫视在节目开播前会提前进行宣传预热,以制造观众的期待感和参与热情。
他们会在电视、网络、平面媒体等多个渠道进行宣传,通过在电视台、微博、微信等社交媒体上发布相关内容,吸引观众的注意力。
而且,在选手海选阶段,他们会特地选择一些具有故事性的选手进行宣传,创造更多话题和热度。
三、打造明星效应浙江卫视善于利用明星资源,通过邀请明星参与真人秀节目的录制和宣传,吸引观众的眼球。
他们邀请的明星不仅仅是嘉宾,更是与选手共同互动,提升了节目的娱乐性。
同时,明星的参与也为节目带来了更多的话题性和传播力,吸引了更多的观众关注。
四、利用互动平台与观众互动浙江卫视利用互动平台与观众实时互动,增加观众的参与感和忠诚度。
他们在微博、微信等社交媒体上开设专门的账号,与观众进行互动。
观众可以通过投票、评论等参与节目,使观众的意见得到及时反馈,增强观众的参与感。
五、举办相关活动与赛事浙江卫视还会举办与真人秀节目相关的活动与赛事,进一步推广节目。
例如,在《奔跑吧,兄弟!》播出后,他们利用节目中的游戏设置,举办了一系列线下的越野赛和体验活动,吸引了大批观众的参与和关注。
这些活动不仅增加了观众的体验感,也进一步提高了节目的知名度和品牌价值。
浙江卫视电视真人秀节目以其独特的创新形式、专业的宣传策划和精心的营销战略成为市场的焦点。
华数电视市场营销策略华数电视是一家知名的电视品牌,为了在市场上保持竞争力,公司需要制定一系列有效的营销策略。
以下是几项具体的策略建议:1. 品牌定位:华数电视应该根据目标市场的需求,明确定义自己的品牌定位。
公司可以通过市场调研和分析来确定目标受众,并确定华数电视的独特卖点和品牌形象。
例如,公司可以将自己定位为高品质、智能化和用户友好的电视品牌。
2. 市场推广:华数电视可以通过各种渠道进行市场推广。
公司应该与电视节目、电影等媒体合作,在广告中展示自己的产品特点和优势,以吸引消费者的注意力。
此外,华数电视还可以利用社交媒体等在线渠道进行推广,以增加品牌曝光度并与消费者互动。
3. 产品创新:为了满足消费者的需求,华数电视应该不断进行产品创新。
公司可以通过持续改进产品,并推出新功能和技术来吸引消费者的关注。
此外,华数电视还可以与其他技术公司合作,引入人工智能和物联网等前沿技术,打造更智能、互联的电视产品。
4. 渠道拓展:华数电视可以通过与零售商和电商平台合作,拓展销售渠道。
公司可以与大型电器连锁店、家电专卖店等建立合作关系,将产品展示并销售给更多消费者。
此外,华数电视还可以在电商平台上设置自营店铺,提供在线购买和配送服务,以方便消费者的购物体验。
5. 售后服务:华数电视应该注重售后服务,提供全面的技术支持和客户服务。
公司可以建立专业的客服团队,及时解答消费者的问题和疑虑。
此外,华数电视还可以提供延长保修期限、免费维修等服务,以增加消费者对产品的信心和忠诚度。
总结起来,华数电视可以通过明确定位、市场推广、产品创新、渠道拓展和售后服务等策略来提升公司在电视市场的竞争力。
通过综合运用这些策略,华数电视有望进一步扩大市场份额,并提升品牌在消费者心目中的形象和认知度。
电视台营销策略有哪些1. 社交媒体推广:随着社交媒体的普及,电视台可以利用各大平台的广告推广功能来扩大品牌曝光度。
例如,在Facebook、Instagram、Twitter等平台上定期发布有趣的电视节目预告或幕后花絮,吸引观众关注并让更多人了解电视台的内容。
2. 网络合作推广:与知名网站、博客或视频网站合作,例如与Youtube、Vimeo 等视频网站签订合作协议,将电视台制作的精彩节目或剧集上传至这些平台,吸引网民观看。
此外,还可以与各大网站进行广告投放合作,增加曝光度和观众数量。
3. 线上线下结合:除了在线渠道推广,电视台可以在线下活动中积极参与,并与相关品牌或活动进行合作。
例如,可以组织明星签售活动、行业沙龙或独家观众见面会等,与观众进行深度互动,提高观众忠诚度。
4. 内容协同推广:电视台可以与其他媒体或平台进行内容互补合作,实现互利共赢。
比如与报纸、杂志、电台、线上自媒体等进行合作,互相推荐内容,扩大品牌影响力和传播范围。
5. 营销活动:通过举办各类营销活动来吸引观众的关注和参与,如举办电视剧或综艺节目的观众评选、线上互动游戏、明星见面会等。
这些活动可以增加电视台与观众之间的互动性,提升品牌认知度和观众粘性。
6. 定向广告投放:利用互联网广告平台的定向投放功能,将广告仅展示给目标群体,如指定地区、特定年龄段或兴趣群体。
这样可以提高广告的有效触达率,增加潜在观众的关注度和转化率。
7. 明星代言:利用明星的影响力与号召力,与知名明星签订代言合作协议,让明星参与电视台的宣传活动、广告或节目推广。
这样能够吸引更多观众的关注和支持,提高品牌知名度和观看率。
8. 融入社会热点:关注社会热点事件,制作相关纪录片、新闻报道或访谈节目,与时俱进地反映社会现象并提供专业解读。
这样能够提高节目观众的关注度和评价度,增加观众对电视台的认可和信任。
9. 精准节目定位:针对不同目标观众群体,开发适合他们兴趣、年龄、职业、地域等特征的节目内容。
浅析《一站到底》节目的营销策略本文从电视节目《一站到底》的目标市场、目标定位和营销形式等方面分析了其节目的营销策略。
认为,该节目通过市场细分、目标市场选择、产品定位策略、价格策略、时间策略、营销传播整合策略的实施,获得了较高的收视率。
这也是其营销策略的成功所在。
标签:江苏卫视;《一站到底》节目;营销策略《一站到底》是江苏卫视于2012年3月2日推出的一档全新益智答题类节目。
该档节目是由美国NBC《Who’s still standing》改编而来。
这是一档形式新颖,趣味十足,在挑战中挖掘个性,又充满悬念的全新益智攻擂节目。
采用场上参与者分别单独对战答题的模式,不同职业、社会标签的参与者都可以在限定的时间内进行知识PK。
由李好和他的妻子郭晓敏担任主持人。
这档节目打破以往答题类节目的固定模式,每档节目中有各种年龄层次,不同身份,各异性格的10位守擂者和1位攻擂者参加,以PK的方式获得别人手中的奖品,一旦失败,就掉下擂台,能否“一站到底”,成为节目中最大悬念。
2014年8月8日清华大学刘也行与北京大学张雪健刷新了战神檀越和肖扬的33轮的答题记录,达到了史上最高36轮!2013年2月21日,《一站到底》把节目开播以来答题水平最强的10位代表人物集结起来,进行了一场前所未有的巅峰对决。
迄今已播出87期的《一站到底》受到了来自全国各地答题爱好者的支持,不仅报名人数以万计算,在前后累计登台957位选手中仅有10人能够入围这场年度对决,而节目最终的“诸神之战”也成为了史上最高智慧水平。
《一站到底》节目的迅速走红,给江苏卫视带来了良好的收视率和较大的经济利益,而投放节目的广告主也凭借产品的投放获得了巨大收益,本文从以下几个方面分析《一站到底》节目的营销策略。
一、目标市场分析《一站到底》重点覆盖区域大半部分在江苏省、华东、华中区域。
337个地区城市基本覆盖,覆盖率高达99%。
江苏卫视作为江苏省第一的省级电视平台,具有较强大的收视群体。
中国电视综艺类节目的营销策略分析探讨中国电视综艺节目在近年来备受关注和追捧,成为了人们娱乐生活中不可或缺的一部分。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,电视综艺节目的营销策略也面临着新的挑战和机遇。
本文将对中国电视综艺节目的营销策略进行分析探讨,探讨如何更好地满足消费者需求,提高节目的收视率和影响力。
一、市场分析当前,中国电视综艺节目市场竞争激烈,各大卫视台争相推出自己的综艺节目,节目类型多样化,内容丰富多彩,包括选秀类、真人秀、脱口秀、情感类等。
随着互联网的发展,观众的观看方式也发生了改变,线上平台如优酷、爱奇艺等成为了观众获取节目信息的重要途径。
电视综艺节目的市场竞争已经不再局限于电视台,而是扩展到了互联网平台。
二、营销策略分析1.内容创新在市场竞争激烈的环境下,电视综艺节目需要不断进行内容创新,满足观众的多样化需求。
节目制作方可以结合时下热门话题、文化元素、社会现象等,设计出新颖独特的节目形式,吸引更多的观众关注。
节目的选题、嘉宾和互动环节等也需要不断进行创新,让观众感受到节目的新鲜和活力。
2.多渠道传播随着互联网的发展,节目的传播途径已经不再局限于电视台,而是扩展到了线上平台。
营销策略需要更加注重多渠道传播,通过多种线上线下渠道,比如微博、微信、抖音、快手等社交平台,增加节目的曝光度和传播范围,吸引更多的目标观众。
节目制作方还可以通过与各大互联网平台合作,提高节目在线上的传播效果,扩大观众群体。
3.明星效应明星是吸引观众的重要因素,他们的加入可以为节目增添不少看点。
在节目的营销策略中,可以充分利用明星效应,邀请人气明星参与节目录制和宣传推广,增加节目的关注度和吸引力。
结合明星的粉丝群体,可以有效地扩大节目的影响力,提高收视率。
4.精准营销精准营销是当前营销的重要策略之一,针对不同的观众群体,采取不同的营销方式和传播策略。
通过对受众的兴趣、需求的深入了解,可以更好地制定个性化的营销方案,提高营销效果。
电视真人秀节目的营销策略研究现今,电视真人秀节目已经成为了娱乐行业中的一大热门。
随着社交媒体和互联网的快速发展,这些节目不仅在电视上受到关注,更在互联网上吸引了大量的关注度和讨论。
眾多电视真人秀通过各种营销策略来获得收视率和更多的观众。
本文将探讨电视真人秀节目的营销策略,为读者提供一些有用的信息。
1. 则是明星选手的呈现在改革开放以来,精神文化生活的空前丰富,大批各界优秀人才脱颖而出,其中不乏级殊成就、卓越贡献的明星。
这些明星的优秀风范和崇高精神成为了人们崇拜的对象。
因此在电视真人秀节目中选用明星选手,无疑是吸引大众关注和提高收视率的重要方式。
通过如选秀节目、综艺节目等形式,明星选手可以在节目中展现自己的才华和亲和力,并通过在节目中的个人表现来影响观众。
例如,《我是歌手》就是一个非常典型的例子。
许多优秀的歌手都在节目中得以展示自己的优美声音和精湛技艺,在节目中获得了更多粉丝,并得到了更大的宣传。
因此,选择明星选手成为了一个非常重要的电视真人秀节目营销策略。
2. 故事拍摄和后期制作故事和视觉效果是电视真人秀节目成功的重要因素。
拍摄和后期制作的精良程度会直接影响观众的观感和心理认可度。
在这个竞争激烈的市场中,对于一些需要复杂后期制作的节目,比如《中国好声音》或《跑男》等节目,制作公司必须要有很好的技术和经验,才能制作出让观众满意的节目。
同时,故事情节也是电视真人秀节目成功的关键。
故事情节要紧扣观众的喜好,在观众身上留下深刻的印象,并引起他们的共鸣。
只有故事情节方面做得好,才能激发人们的兴趣,从而吸引更多的观众和收视者。
3. 社交媒体和互联网的利用随着移动互联网的发展,越来越多的人通过手机、平板电脑和电脑等设备收看电视节目。
同时,社交媒体也成为了传播信息和互动交流的主要平台。
电视真人秀节目必须要充分利用社交媒体和互联网这些平台,以便更好地推广自己并提高收视率。
例如,当一些逐渐火爆的电视真人秀节目发生在不同的时间点,他们通常会利用社交媒体直播或摘录节目的高潮片段以引起观众的兴趣。
广电营销策划书模板3篇篇一广电营销策划书模板一、前言随着广电行业的发展,市场竞争日益激烈。
为了提高广电的知名度、收视率和广告收益,制定一份有效的营销策划书至关重要。
本策划书旨在为广电提供全面的营销方案,以满足观众需求,提升品牌形象,实现经济效益和社会效益的最大化。
二、市场分析1. 目标受众明确广电的目标受众,包括年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等方面的特征。
2. 竞争对手分析竞争对手的节目内容、营销策略、市场份额等,找出自身的优势和劣势。
3. 市场趋势了解广电行业的发展趋势,如数字化、网络化、智能化等,以及观众对节目内容和形式的需求变化。
三、营销策略1. 节目内容创新打造具有特色和吸引力的节目内容,满足观众的多样化需求。
可以通过引进优质节目、自制节目、与其他机构合作等方式实现。
2. 品牌建设加强广电的品牌建设,提高品牌知名度和美誉度。
可以通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道进行。
3. 营销渠道拓展拓展营销渠道,增加广告收益。
可以通过与广告商合作、举办活动、开展电商业务等方式实现。
4. 观众互动加强与观众的互动,提高观众参与度和忠诚度。
可以通过开展线上线下互动活动、建立观众俱乐部等方式实现。
四、具体营销方案1. 节目推广制定节目推广计划,包括线上线下宣传、广告投放、明星代言等。
2. 活动营销举办各类活动,如演唱会、颁奖典礼、粉丝见面会等,吸引观众关注。
3. 社交媒体营销利用社交媒体平台,发布节目信息、与观众互动、开展营销活动等。
4. 会员制度建立会员制度,提供会员专属服务和优惠,增加观众粘性。
5. 广告营销制定广告营销策略,吸引广告商投放广告,提高广告收益。
五、执行计划1. 明确营销目标和任务将营销目标和任务分解到具体的部门和人员,确保责任明确。
2. 制定时间表制定详细的时间表,明确各项营销活动的时间节点和执行进度。
3. 资源配置合理配置人力、物力、财力等资源,确保营销活动的顺利开展。
4. 监控和评估建立监控和评估机制,及时跟踪营销效果,调整营销策略。
电视剧营销策略研究电视剧作为一种传统的文艺形式,一直以来都是受到广泛关注和追捧的重要娱乐节目之一。
而随着时代的发展和社会的变革,电视剧的市场竞争也越来越激烈,为了吸引更多的观众和提高市场占有率,电视剧营销策略越来越多地成为了电视剧创作和制作过程中的重要组成部分。
一、电视剧的营销策略类别电视剧营销策略主要有以下几种类别:1. 以明星为主打的营销策略知名明星的流量和影响力往往是吸引观众的关键。
明星在电视剧中的角色会直接影响观众的观看体验和评价,因此对于知名度较高的明星,往往会以明星为主打的营销策略。
2. 以题材为主打的营销策略电视剧的题材也是吸引观众的重要因素之一。
针对当前社会热点、观众群体特点和需求的题材,是制作一部电视剧时必须考虑的因素之一。
3. 以宣传推广为主打的营销策略宣传推广是营销策略中不可或缺的一环。
宣传推广的形式包括广告、预告片、海报、专业评论、互动活动、话题等。
宣传推广可以增加观众对于电视剧的认知度和兴趣,进而吸引更多的观众。
二、电视剧营销策略的实施1. 通过营销人员的联动实现推广在电视剧的推广过程中,营销人员的作用非常重要。
营销人员通过各种宣传渠道和方式,将电视剧推广到更广泛的人群。
2. 活用网络推广营销效果网络作为信息化时代的代表性工具,可以让信息传播更快、更广。
因此,网络推广成为了电视剧营销中不可或缺的一部分。
电视剧可以通过发表微博、征集口碑、新闻资讯等方式,来扩大电视剧的知名度和影响力。
3. 通过良好的故事情节来呈现电视剧要吸引观众,必须有精彩的故事情节。
故事情节具有丰富性、可塑性、深度性等特点,可以通过剧情紧张、故事经典、人物形象等方面来吸引观众。
三、电视剧营销策略的优化建议1. 推崇高品质的电视剧高品质的电视剧是营销策略中最重要的一环。
高品质的电视剧可以让观众更好地沉浸在故事情节和人物之中,增加电视剧的品味和价值。
2. 提高宣传推广的技巧宣传推广的技巧是影响营销效果的重要因素之一。
广播电视行业的市场营销策略分析在当今数字化、信息化的时代,广播电视行业面临着前所未有的竞争和挑战。
随着互联网的普及、新媒体的崛起以及观众需求的不断变化,广播电视行业必须不断创新和优化市场营销策略,以吸引观众、提高收视率、增加广告收入,并在激烈的市场竞争中占据一席之地。
一、广播电视行业的市场现状随着科技的飞速发展,广播电视行业的市场格局发生了巨大的变化。
传统的广播电视媒体面临着来自互联网视频平台、社交媒体、移动应用等新兴媒体的强烈冲击。
观众的观看习惯也发生了显著变化,从定时定点观看电视节目转向了随时随地通过网络观看自己喜欢的内容。
此外,观众对于节目内容的质量和多样性提出了更高的要求,不再满足于单一的新闻、电视剧和综艺节目。
在广告市场方面,广播电视媒体的广告份额逐渐被互联网和新媒体瓜分。
广告主越来越倾向于将广告投放在能够精准定位目标受众、互动性强、效果可衡量的新媒体平台上。
这使得广播电视媒体的广告收入增长面临巨大压力。
二、目标受众分析要制定有效的市场营销策略,首先需要对目标受众进行深入分析。
广播电视行业的目标受众可以分为不同的年龄段、性别、地域、兴趣爱好等群体。
年轻观众(15-30 岁)通常更倾向于通过网络观看视频内容,他们追求时尚、新颖、个性化的节目,对娱乐、科技、游戏等领域的内容感兴趣。
中年观众(31-50 岁)则更关注新闻、财经、家庭生活等方面的内容,他们更习惯于通过传统电视观看节目。
老年观众(50 岁以上)对传统的电视节目忠诚度较高,喜欢观看戏曲、健康养生、历史文化等类型的节目。
此外,地域差异也会影响观众的观看偏好。
城市观众对时尚、潮流、国际化的内容更感兴趣,而农村观众则更关注与农业生产、乡村生活相关的内容。
通过对目标受众的细分和分析,广播电视媒体可以有针对性地制作和推广节目,提高观众的满意度和忠诚度。
三、产品策略1、节目内容创新节目内容是广播电视行业的核心产品。
为了吸引观众,广播电视媒体需要不断创新节目内容,推出具有独特性、吸引力和话题性的节目。
电视节目营销策略当今社会,娱乐节目的收视率成为各大卫视必争之地。
不同类型的娱乐和选秀节目靠不同的玩法和花样制造了中国观众需要的娱乐快餐,另一方面也在中国电视观众中引起越来越大的争议。
湖南卫视的节目几乎包含了所有娱乐节目的形式,并由节目创新、活动创新走向品牌创新,从单频道走向跨媒体组合,频道已经从凭借重点栏目的点状影响转为凭借频道整体内容的面的扩展,已经成为在中国大陆地区具备强大传播实力的重要卫星频道。
娱乐节目针对的消费者有两个方面,一是面向广告客户,二是面向普通观众。
娱乐节目对于广告客户而言,等于是提供了一个平台,支付一定的费用,向消费者宣传其品牌,提高该品牌的知名度,建立良好的品牌形象。
在湖南卫视《天天向上》《快乐大本营》等一系列娱乐节目面对观众时其营销策略主要是针对广告客户的植入式广告策略和针对观众的节目模式和整合营销。
一、广告植入方式要使广告被受众所接受,认可主要采用:1、画面植入将企业、产品或服务的名称、商标或广告语之类的可辨别信息充分的展现在观众眼前;2、声音植入以主持人与嘉宾的对话或音响的形式巧妙地插入某个企业、产品或服务的名称或广告语;3、情节植入将企业、产品或服务的相关信息展现在背景屏幕中,同时口头也提及或通过音响传递相关信息三种形式出现。
《天天向上》是由湖南卫视打造的大型礼仪公德脱口秀节目,2008年8月4日首播。
节目的主持阵容由汪涵、欧弟、田源、钱枫、俞灏明、矢野浩二、金恩圣(小五)七位天天兄弟组成。
该节目采用全国第一支偶像男子团体的概念,用各种形式来传播中国千年礼仪之邦的礼仪文化。
节目气氛欢快轻松幽默,获得高收视率的同时,也赢得观众的好评。
以其为例我们来分析一下湖南卫视娱乐节目的广告植入方式。
1. 画面植入以情景为核心的画面植入是电视娱乐节目中常常出现的一种植入广告表现形式。
当然,“画面植入”中最为常见的是节目把冠名商的标志以背景板植入或标角植入形式出现。
如《天天向上》主持人和嘉宾出场时经过的两侧门边上,两块印有冠名商特步品牌商标及名称醒目地挂在背景板上。
整个节目就是以特步商标为背景,几乎是每隔几分钟就会出现一次特步的商标。
2. 声音植入在“声音植入”中,起关键作用的是主持人随机应变的即兴台词起。
主持人欧弟常常以幽默的方式将自己的名字与赞助商联系起来如“欧弟,非一般的感觉”;“欧弟—一切皆有可能!”,让受众高高兴兴的接受品牌的植入的同时强化观众对品牌的认知。
作为老谭酸菜面的代言人汪涵也时常说起老谭的广告词“有人模仿我的脸,有人模仿我的面......”更有趣的故意将“老谭”念成“脑残”,这样不仅加深了观众的印像,同时也使得老谭酸菜面更具有辨识度,起到“打假”的作用3.情节植入《天天向上》的“情节植入”主要以介绍表演嘉宾与奖品植入的方式出现。
如在介绍中国国际广播电台这期栏目中,节目安排延安安塞腰鼓艺术团作为开场表演并引入嘉宾,在节目结束后主持人汪涵再次请出安塞腰鼓艺术团出场并以台词:“感谢长沙世界之窗请来的延安安塞腰鼓团到场表演”,并介绍安塞腰鼓艺术团于十一黄金周在长沙世界之窗举办红色狂欢演出。
又如节目结束前,主持人介绍手机短信平台发送方式时提及:“观众有机会赢取夏普新款手机一台”,屏幕同时出现夏普的新款手机样式二、湖南卫视娱乐节目的模式在湖南卫视崛起之前,国内各家电视台都是闭门造车,相互模仿互相抄袭,湖南卫视的节目创新打乱了国内电视行业的步伐。
湖南卫视把频道改变原来的生产单位采用经营单位,从而实现了制播分离,并且开始市场化运作。
这是一个革命性的突破对于原有的机制。
(一)节目理念不断创新,引领时尚潮流节目制作与播出一旦分离,节目市场就是制播分离后制播双方的交流中介,节目营销也在当代电视节目生产链显得举足。
湖南电视台台长欧阳常林指出:“从某种意义上讲,营销必须先行,营销的好坏决定了制播分离的成败”,进而提出“以销定产,以营销带制作,实现节目生产的大策划、大制作、大营销”的观点。
电视的竞争关键在于节目的原创能力。
品牌栏目可以让频道更具有美感,更能让观众满意。
从而增加频道的知名度,从长远来看,精品栏目是一个频道的支柱,精品栏目将成为观众长久地识别频道、记忆频道的重要原因,品牌栏目是频道的灵魂。
品牌栏目能够提供主持人施展才艺的舞台,培养自己的名主持人,极容易赢得观众的认同、选择和记忆,进一步塑造频道品牌形象。
在青年人眼里,音乐是生活里特别的重要。
同时,这个充满青春气息的电视节目中,在这个缺乏青少年所喜闻乐见节目、而沉迷于网络游戏的今天,“超级女声”的出现满足了这个需求,因此能够吸引到许多热爱音乐的青年人来观看这个节目也在意料之中。
“超级女声”的存在就是为青少年的存在而存在的,它的整个比赛进程历时约半年,从3、4月份到暑期。
决赛播放的时间正好处于青少年的节假日中,不会打扰到青少年的生活学习,同时青年人也拥有更多的时间来关注节目。
“超级女声”在每周五晚上8:30播出,正好处于电视节目的黄金时段,保证节目的观众数量。
而且由著名主持人李湘等参与更具吸引力。
(二)节目定位精准,凸显娱乐主题湖南卫视发展模式的主要特点就是节目的创新。
在长期的实践和摸索中,“节目为本、娱乐突围”的定位日渐明晰。
在中国电视节目整体枯燥乏味的时候,湖南的娱乐节目让我们感到他的有趣幽默,开了大陆电视娱乐的先河。
而通过与港台制片人的合作,提高了现有电视节目观念和市场化观念,最后产生了以“超级女声”为代表的湖南卫视创新节目形式,不仅一时之间红遍中国,而且促使中国内地电视娱乐化节目改革创新。
同样以《我们约会吧》节目为例,它是面对30岁以下的年轻人,大多数处于80年代—90年代出生的人,她们有同一个特征:基本上是独生子女。
她们成长与新的环境,受外来文化影响,有良好的经济基础,个性独立,追求自我,勇于表现自己。
现在的年轻人敢于接受挑战,展示自我,他们意识的觉醒、反叛、自立、追求个性化思想特别明显(三)节目运作市场化,打造个性品牌国内原有的电视制作模式被打破,首先是从借鉴学习国外及港台同行开始,开始是学习、模仿港台的节目,采用他们的制作人,后来是与他们的节目合作,2003年湖南电广与星空卫协议,开始节目主持人培养等一系列合作。
这与之前在同一环境下的互相模仿不同,而是直接借鉴境外先进的做法。
同时,湖南卫视提出的电视节目娱乐化、生活化,对国内电视节目的制作观念造成很深的影响,并形成了“湖南卫视”现象。
与其他电视传媒集团相比,湖南电广有着独特的资本运作优势。
湖南卫视作为国内第一个组建传媒集团并上市的媒体,一方面,其创新直接促进了国内电视媒体行业的改革。
另一方面,湖南卫视由于资本化运作而产生的经济效益,也使得国内电视媒体意识到,电视媒体发展到一定程度,有无雄厚的资本显得极其重要。
三、整合营销现如今娱乐节目大行其道,已经是全名皆娱的时期。
怎么样经营娱乐节目的资源,怎样在这激烈的竞争中使他的作用充分发挥。
现在的娱乐节目形式属于跟风似的,竞争非常激烈。
因此有效的利用各个要素,将广告,促销,公关,赞助,渠道等多种营销方式整合起来的营销方式就成为经营娱乐节目的重要方式。
2005年以来,湖南卫视新节目研发和名牌节目升级的步伐不断地加快,《变形计》《舞动奇迹》《名声大震》《快乐2008》《勇往直前》《以一敌百》《挑战麦克风》《8090》《节节高声》《一呼百应》《我们约会吧》《百科全说》等节目相继推出,让人印象深刻。
其中,《舞动奇迹》《名声大震》邀请国内外艺人参与,国际间的文化交流在这期间得到了加强;《以一敌百》创新了国内传统智力问答节目的形式,观众参与性极强;《快乐2008》游戏竞技和场内外的互动盛况空前;《一呼百应》是国内第一档明星人气检测节目;《8090》《我们约会吧》分别是传统节目《真情》和《玫瑰之约》的升级版本,升级后的节目更好的适应了发展的潮流,80、90情感的热门话题在其中涉及的较多;《勇往直前》《变形计》中公益性占较大比重,前者是募集公益基金捐建希望小学,后者则记录问题少年成长与蜕变的历程,慰藉了观众的情感同时也起到了引导的作用。
2006年推出《变形计》一档生活类角色互换节目,结合当下社会热点,通过寻找热点中的当局人物,安排他们体验互换的人生,通过此种方式,很多人的人生轨迹得到了改变,节目播出后得到了社会各界各种好评,诸多教育、心理专家给于高度评价。
2007年开播的《勇往直前》,更是将娱乐节目和慈善事业相结合,与湖南省青少年发展基金会合作,向希望工程进行募捐,通过挑战嘉宾能够完成任务,为希望小学募集到款项,使娱乐节目显得不那么低俗化,因此收视吕不断上升。
12月,被授予中国慈善领域最高政府奖项“中华慈善奖”。
2008年开创了新栏目《天天向上》,以礼仪公德知识为主题,兼顾了社会效益和经济效益。
2005年湖南卫视率先在国内采用新的节目编排方式--“编播季”,采用“4+3”的编排模式,即周一至周四每天安排季播节目,如《变形计》《名声大震》《以一敌百》《勇往直前》《挑战麦克风》等;周五至周日安排点状长线型节目,如周五《天天向上》、周六《快乐大本营》、周日《背后的故事》等。
同时双黄金时段的节目编排率先被湖南卫视采用,将黄金时段分为19:30—20:30和20:30—22:00两个时段,在这两个时段中分别安排两个品牌节目,采用节目的优势与其他卫视的电视剧抢夺收视率,然后将独播剧场安排在22:00,在这样的编排方式下湖南卫视获得了绝对的竞争优势。
湖南卫视一直以“快乐中国”为核心理念,率先提出打造“最具活力的中国电视娱乐品牌”,对自身品牌进行了清晰的战略定位。
2006年,根据频道定位,湖南卫视决定晚间黄金时段将不播出电视剧,而是用大量的自制栏目和活动来取代。
相对电视剧稳定的编排特点而言,对于整个团队的执行力自制栏目和活动提出了高要求,必须构建与竞争战略相适应的组织文化。
因此,“团队为重”和“执行为本”以及内部运作体系的流畅在湖南卫视在栏目和节目的制作过程中极为重要,无论是《超级女声》、《闪亮新主播》、《国球大典》、《我是冠军》等“节目活动化”的运作方式,还是2008年年初四天半时间赶制的《爱心大融冰——我们一起过年》亦或在地震后一连制作的十余场抗震救灾特别节目,都是竞争战略相适应的“团队为重”和“执行为本”与其的组织文化的体现。
湖南卫视广告部团队是竞争对手不能忽视的,其强大的执行力广受赞誉,在对广告客户的服务过程中,用数据分析和企划方案,为客户提供广告投放参考依据;以市场调查及跟踪服务,为客户提供关于市场运作的营销资讯;根据受众反馈来创作,并及时调整内容产品和广告编排,使得广告客户的传播价值得到保证。
得到了青岛啤酒、oppo手机、特步、伊利、蒙牛、仁和等广告大客户的肯定,也成就了其连续60个月高速增长,5年翻10倍的奇迹,2008年广告收入达15亿,单频道创收进入全国三强。