HR如何识别企业中的蛀虫员工

识别职场笑里藏刀人职场是一个复杂的社交网络，每个人都怀揣着各自的目标和野心。

在这个竞争激烈的环境中，有些人可能会选择使用笑脸来掩饰自己的真实意图，他们表面上看似友好和蔼，但实际上却心机深重，处处藏着利刃。

他们就是职场笑里藏刀人。

职场笑里藏刀人通常具备着以下几个特点：第一，表面和善，言谈举止温和。

职场笑里藏刀人善于伪装，他们会在同事面前表现出友善和蔼的一面，不论是说话的语气还是身体语言都给人一种亲切感。

他们虚伪的表现会让同事们产生一种错觉，认为他们是真诚善良的人。

然而，他们的真正目的往往仅仅是出于自己的个人利益。

第二，擅长夸夸其谈，自我吹嘘。

职场笑里藏刀人深谙社交技巧，会用夸夸其谈的方式来获取别人的认同和赞扬。

他们善于包装自己，通过言辞的华丽来掩盖自己实际能力的不足。

在工作中，他们往往以自己的所谓成就来吹嘘，以此来改变别人对他们的印象，并获取更多的机会和资源。

第三，利用他人来达到自己目的。

职场笑里藏刀人常常是以利用他人来达到自己的目的为主要手段。

他们会把握机会，通过虚情假意的方式来获取别人的信任和帮助。

一旦达到了自己的目的，他们就会毫不犹豫地将别人抛弃，甚至是对他们进行有意伤害。

第四，擅长挑拨离间，制造矛盾。

职场笑里藏刀人深谙人性的复杂性，在人际关系上具有一定的洞察力。

他们会刻意制造矛盾和不和谐，将同事之间的友好关系变成敌对关系，以此来分散别人的注意力并获取更多的利益。

职场笑里藏刀人的存在对于一个团队和组织来说是一个巨大的威胁。

他们的存在会破坏团队的和谐氛围，损害同事之间的信任关系，甚至会阻碍组织的正常运作。

因此，识别职场笑里藏刀人是至关重要的。

要识别职场笑里藏刀人，我们可以从以下几个方面着手：一、观察他们与他人的互动方式。

职场笑里藏刀人在与人交流时通常会表现出一种虚伪的态度，他们会热情洋溢地与人交谈，但往往会在别人需要帮助时敷衍了事或以其他方式回避。

二、注意他们的夸夸其谈和自我吹嘘。

职场笑里藏刀人善于利用说话的技巧来掩盖自己的不足，一个人如果在与他人交流中过多地强调自己的成就，并对自己的能力和成就进行过度吹嘘，那么很可能就是一个藏刀人。

1、没责小人没责小人就是没有责任和不负责任的人。

这类型的小人，该做的事往往都没做，他们很会“吃蛇（偷懒）。

每当有事情发生了，他们的第一个反应便是推卸责任，他们会常说这不是我的错！他们会常责骂其他人，他们喜欢否认自己的过错，然后找借口来当成没一回事2、三谣小人三谣小人就是喜欢听信谣言，制造谣言和传播谣言的人。

这些人完全不理会什么是事情的真相，只要有传播的价值，他们便会毫不保留的成为大喇叭，没有可以讲到好像有的一般。

同事离职，他们就会开始传播谣言说离职者是因为被收买、人格问题、被人家催眠、没有道德、等等。

他们很喜欢用谣言的方法向身旁的夥伴下毒，影响周遭的人。

在职场中，这种小人，唯怕企业不乱！3、分裂小人分裂小人，他们有一个特别的能力，那就是他们可以言行不一，讲一套做又另一套，喜欢夸大来讲，讲的时候就是天下无敌，做时便是有心无力。

他们可以分裂的处理自己所表达和自己的处理。

这种小人，往往只会包装自己，但是没有实力。

会夸大来吸引大家的注意，然后许下自己无能完成的承诺。

4、小贪小人这小人最爱贪小便宜，他们会因为贪婪小便宜而出卖团队及一起工作的.夥伴。

这小人常专注于短暂的利益而非长期的合作。

在职场里，他们可能就是那些你起初非常信任的人，他懂得利用你对他的信任，出卖你！5、善变小人我们知道，改变是必要的。

我们也知道，在这世界里，唯一不变的就是改变！在职场中，如果你改变自己的行为和态度，你是被接受的，但是这小人喜欢改变的不是自己，而是改变所设定的游戏规则。

他们往往不能看到对方业绩越做越大，钱越赚越多，他们就会开始打改变游戏规则的主意。

他们同时不只对外时会改变所设定的游戏规则，连同自己的工作夥伴也不放过。

他们不能看到员工根据所设定的规则获得分红大、奖金多，他们就会开始改变规则。

这里的关键是他们将会经常根据利己不利人的观点来改变游戏规则。

这也就导致和他合作的夥伴流动量很大。

6、可怜小人扮得楚楚可怜的人，很容易让人家投同情票。

面试时如何识别大牛，不是那么简单怎样判断一个人是否靠谱？很多人说，靠眼缘。

这当然不能算错，但对于一个负责任的HR来说，没那么简单。

很多人在面试时表现得特优秀，感觉好像无所不能。

但工作一段时间就会发现，这人根本就自带问题源！招个靠谱的人就这么难？今天送大家6条实战经验。

寻根问底“挖”出靠谱信息大家可能都很熟悉STAR面试法，可是却未必知道怎么用，或许也没有很好的实践过。

STAR面试法：“STAR”是SITUATION（情景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）。

我们以面试销售人员为例，从这四个方面对候选人行为做出简单的描述。

1、SITUATION（情景）如果你想知道一个销售人员过去的业绩好不好，你可能会问：“你过去的销售业绩怎么样？”他可能回答说：“特别好，我年年都是销售冠军”。

可能你会很高兴，因为候选人信心满满的回答，证明他能力应该不错。

我们先不去判断候选人是否隐瞒了自己的真实业绩，但我们问出这个问题的评判标准是什么？什么是好，什么是不好？所以刚才的问题就是一个关门式的问题，没有意义。

HR最好问什么样的问题？应该问：开放式的问题。

开放式问题怎么问？回到前面提到的STAR面试法，要问：你原来公司的产品如何？你负责的是哪个区域？包括可能分不同行业，其他行业的情况是怎样的？这个环节我们要明白候选人是在怎样的环境中工作？接下来会产生哪些工作行为？2、TARGET（目标）上面问题明白之后，HR还可以接着追问，之前公司给你制定的销售目标是多少？KPI考核又是怎样？因为有的公司的销售目标可能是根据这几年的一个大概数据记录来做统计基础的。

比如公司给他定了1千万的销售目标，他完成了500万。

但是另一家公司的产品非常不好，定的业绩目标是100万。

所以他500万的业绩与另外一家100万的业绩比自然是非常好了，可实际上，他对公司来说是不合格的。

所以看了候选人的工作情景之后，还要继续看他的工作任务是什么？3、ACTION（行动）候选人是通过何种行动来完成销售工作的？是拜访客户、组织专家演讲，还是公司产品口碑本来就好，很多客户自动上门。

身为HR，该如何识别应聘者的谎言？HR感慨，现在很多应聘者不讲诚信，喜欢吹嘘工作经历，明明是在几十人的小公司工作，却说成几百人，甚至上千人的大公司；还有些人喜欢夸大自己的工作能力和成绩，明明只是参与项目工作中的一个小角色，可面试的时候就敢吹嘘自己是整个项目的负责人，带领整个团队······HR不是名侦探柯南，有的时候求职者说的是真是假，确实很难辨别。

面试的时候如何才能判断求职者是否在吹嘘和说谎呢？一、谎言类型：1、把学历模糊化比如有的人第一学历是大专，第二学历是211高校的自考本科，他在简历上不写第一学历，而只写第二学历，让面试官误以为第一学历是211的本科。

还有的人读了在职研究生研修班，只有结业证，没有毕业证，但他不注明，别人以为他是研究生学历。

2、抬高自己的职位比如有的人职务是主管，在简历上却写经理，这样听起来感觉高大上一些。

也有的人是经理的职务，实质上就是光杆司令一个，属于自己管理自己、没有下属的那种，他却把自己包装成带了一个团队的部门经理。

3、成绩张冠李戴比如他参加了一个重要的项目，自己只是项目组的成员之一，于是他就把自己写成是项目负责人，把项目经理做的事情全写到自己头上来了。

4、夸大工作业绩我曾面试过一位应届毕业生，之前她在某省的外经贸厅实习做翻译，负责接待韩国代表团，韩国驻华大使对接待工作比较满意，会议结束后说了一两句表扬的话，这些话也就是当时高兴时随便一说，是出于礼节性的客套话。

这位学生就把它说成自己得到了韩国驻华大使的高度表扬。

通过追问了解到，其实当时接待的工作人员有几十人，而且韩国代表团大部分都会说中文，几乎没有给她有突出表现的机会。

5、避重就轻，隐藏缺点如果你问他有哪些缺点，他们通常会这么说：别人指责我对工作太投入，我经常提前一点上班，把一天的工作安排好，晚上会晚一点下班，使要做的事情得以顺利完成;我的性子比较急，我总要我的工作赶在第一时间完成;我不能容忍工作怠慢，我需要学会更有耐心一些；我做事过于追求完美……这些都属于给出一个看似是缺点实际上是优点的回答，从而巧妙地把自己缺点隐藏起来。