浅析如何做好现阶段的建筑工程施工质量管理

浅析如何做好现阶段的建筑工程施工质量管理
摘要：建筑工程质量不仅关乎到工程安全与工程投资效果，还与国家财产与
人们生命安全息息相关。为此，在建筑工程施工过程中，应加强施工质量管理工
作的开展，采取相应的措施对建筑工程进行质量检验，使工程质量达到预设目标。
本文，以建筑工程施工质量管理的意义与现状为出发点，提出了提升建筑工程施
工质量的有效措施。

关键词：建筑工程；施工质量管理；有效措施

从民用住宅到公共建筑，建筑工程质量已成为决定建筑工程能否发挥其正常
使用功能的关键因素。因此，对于施工企业而言，应采取科学有效的施工质量管
理措施，从而确保工程质量，提升企业的自身管理水平与核心竞争力。

1建筑工程施工质量管理的意义与现状
因实际需求的不同，建筑工程的形态与规模也参差不齐，给施工质量管理工
作造成了一定困难。在实际的施工过程中，应加强职业技能与装备管理工作，并
采取科学有效的管理措施来提升工程施工质量。同时，随着建筑行业的不断发展，
新型施工技术、新材料不断应用于建筑工程施工，加强施工技术管理工作显得更
为重要。

项目与企业之间的约束不严、责任不明在很大程度上影响着项目施工管理工
作的实施。对于一些地方而言，地区保护与行业保护现象较为严重，在很大程度
上阻碍着市场的健康发展。现阶段建筑工程质量管理工作受到法律因素、人为因
素、政策导向、灰色交易等因素的影响，工作效力落实不到位，为建筑工程质量
安全埋下了致命的质量安全隐患。这就要求我们应与时俱进、开拓创新，共同打
造高质量精品建筑工程。

2影响建筑工程施工质量的因素
2.1人为因素
管理人员的综合素质、操作人员的技术水平以及服务人员的服务质量等人为
因素是影响建筑工程质量质量的关键因素。对于领导者而言，应有较强的决策能
力、目标管理以及技术指导能力，以为提升建筑工程质量打下坚实的基础。对于
技术操作人员而言，也应具备扎实的技术水平，严格执行操作规程与质量标准。

2.2材料因素
施工材料是确保建筑工程质量的基础因素，如材料质量不符合要求，工程质
量也得不到应有的保障。对于部分承包商而言，为实现项目效益最大化，往往采
购一些不符合规范要求与技术参数要求的成品与半成品。同时，因采购人员素质
低下，不能对原材料质量进行有效控制，对于施工企业而言也缺乏较为完善的管
理与约束机制，给建筑工程质量埋下了质量隐患。

2.3施工技术与施工工艺因素
对于施工技术与施工工艺而言，是指在整个建设周期中所采取的组织措施、
技术方案、检测手段与施工组织设计等，在此方面所存在的问题也较为明显，如
在制定施工组织设计之后不能严格执行，并且不注重施工过程管理，不制定一些
切实可行的预防措施，会使工程施工质量受到严重影响。

2.4环境因素
在建筑工程施工过程中，环境因素也是影响施工质量的一个较为关键的因
素。环境因素又包括外界环境（地质状况、水文、气象）、工程管理环境(质量管
理制度、质量保证体系)以及劳动环境(劳动工具、工作面)、人文环境（当地风土
人情、社会治安）等因素。对于影响建筑工程施工质量的环境因素而言，具有复
杂多变的特点，对工程施工质量有着较大程度的影响。

3提高建筑工程施工质量的有效措施
3.1建立完善的施工质量管理体系
一个健全的施工质量管理体系是确保工程施工质量的前提。对于施工单位而
言，为加强施工过程的全过程生产控制，就应有健全的施工质量管理体系。在管
理体系建立之后，从材料管理、工艺流程控制、工艺流程控制、工序交接检验等
各个环节都应强化质量管理与控制要求，根据工作实践发现质量管理体系中存在
的薄弱环节，并采取有针对性的改进措施。在此过程中，还应加强对建筑工程施
工质量管理体系的健全与完善，从施工技术、管理制度、工程质量控制等方面制
定切实可行的施工指导方案，以提升工程项目整体质量。

3.2加强施工材料的质量管理
在该项工作的开展过程中应做到以下几个方面：(1)提升采购人员的整体素
质与质量鉴定水平，并选择有较强责任心的人来担任该项工作。(2)在采购过程
中应及时掌握材料信息，综合比较，择优选择。在采购过程中，应选择信誉较好
的材料供应商，所采购的材料必须有材质证明、出厂合格证等证明，物质采购主
管还应定期对材料供应商进行综合评审考核。(3)现场施工人员与先关负责人员
一起对进场材料进行检查验收，对钢筋、水泥、防水材料等主要施工材料加强复
试与见证取样，确保施工材料质量。

3.3加强对施工技术的控制
对于现阶段的建筑工程施工工作而言，科技含量不断升高，所要涉及到的专
业也越来越多。对于每一个专业而言，既应有自己的位置空间与技术要求，还应
同时满足其他空间位置与时间顺序的合理需求。在此过程中，还应加强对交叉部
位等细节的考虑，以确保工程施工质量。

1)加强机械设备的质量控制。对于设备的安全而言，应满足相关技术与质量
标准要求，并对每一个分项、分部的设备安装过程进行检查验收与质量评定。在
机械设备验收合格之后还应进行试压与试运转，以确保施工机械配套设备的正常
运转。在对设备的选择过程中，应从经济性、技术先进行、性能可靠性等方面入
手，确保机械设备满足施工需求。对于起重机等重要施工机械而言，应确保严格
满足所需机械参数要求，才能确保正常开工。

2)施工技术的质量控制。在对每一个分工序施工之前，应确保“方案先行，
样板先行”。并对施工方案进行分级审批。在审批完成后，做出相应的模板，对
模板中存在的问题认真分析，直至满足设计要求。同时，还应严格技术交底工作
的开展，并对施工过程进行严格的连续监控，进行实时记录。针对施工过程中出
现的一些问题与状况，还应对施方案作出相应修改，使建筑工程施工方案时刻处
于受控状态。

3)对施工工序的质量控制。
在建筑工程施工过程中，还应加强对于施工工序的质量控制，严格执行交接
班检查制度。在工序交接过程中，进行签证，对于质量不符合标准的工序拒签，
并向质检人员或项目经理反映。对于质检人员而言，应严格按照国家推行的建筑
工程质量检验标准，对各个分项工程进行严格的质量检验。加强对施工工序的控
制，能有效将事后控制转化为以预防为主，并选择科学的数理统计方法对各个施
工工序进行统计，以判断施工质量与否符合。

3.4强化施工现象跟踪检查
对于多数建筑工程施工质量问题，都是通过对施工现场的跟踪检查而发现
的。为此，对于质管人员而言，应善于发现施工过程中存在的问题，并及时采取
相对应的解决措施，将质量安全隐患抹杀在萌芽状态。

同时，质量管理人员应在施工现场督促施工人员严格按照施工规范施工，并
对混凝土配比、钢筋焊接与绑扎质量、模板的搭设等项目随时抽查，确保其质量
满足设计要求。同时，质量管理人员还应为施工人员作出正确的操作示范，对于
出现的质量难题，应与施工人员一起寻找解决问题的应对措施。同时，质量管理
人员还应做好对于施工质量保障措施的深入调查与研究工作，确保施工质量管理
措施得当。

3.5对检验资料统一管理，依次登记整理
对于各个子工程而言，应由监理工程师组织施工单位的项目负责人对各个施
工工序进行验收，尤其应加强地基基础、主体结构等重要施工环节的验收工作。
在此过程中，应确保已验收合格的质量控制资料的完整性，同时，因各个分项工
程性质差异性的存在，还应增加以下两个检查项目：（1）对于重点施工环节进行
相关关见证取样或抽样检测。（2）对于观感质量验收工作而言，仅靠简单的观察
与测量方很难对施工质量作出判断，检查结果不应给出“合格”或“不合格”的结
论，而应作出综合的施工质量评价。

3.6强化施工组织管理
受到现行施工管理体制的限制，很多施工单位存在着较为严重的分包现象。
受到工作范围、组织管理等因素的限制，往往出现工序遗漏问题，使项目协调管
理的复杂性增加。此外，还存在着施工管理制度不健全、责任分工不明确以及施
工管理人员素质参差不齐等特点，给各项工序多施工协调工作带来了较大不便。
为做好协调工作，必须加强对协调工作重要性的认识，对于项目中存在的问题应
首先站在业主与用户的角度考虑分析，认真履行合同中规定的义务，做好施工组
织协调工作。

结语
综上所述，建筑工程的施工质量管理工作贯穿工程的整个环节，该项工作的
开展状况直接影响到建筑工程的质量优劣。为此，在今后的建筑工程施工过程中，
应充分认识到施工质量管理工作的重要性，切实顺应建筑市场的发展需求，严格
贯彻落实各项施工技术规范，并对施工质量管理措施进行不断完善创新，以打造
出高质量的精品建筑工程。

参考文献：
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技，2010，(01)．

[2]汪潜．建筑工程现场施工管理策略分析[J]．中国新技术新产品，2010，(09)．
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