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品管圈案例分析
2013-10-21 10:56:42 来源:现代护理报 评论:0 点击:1635
改善主题:减少输液外渗,提高护理质量
活动单位:济南市中心医院儿内二科
★圈的介绍
圈名的意义:LBB,是“love baby”的缩写,标致着本品管圈所
在的科室为儿科。爱护儿童,减少患儿痛苦,保证患儿安全是我们
的宗旨,看到LBB就会充满爱心,我们用心为患儿创造一个安全的
诊疗环境。
圈徽的意义:大手代表护士,小手代表患儿,大手和小手牵在
一起构成了爱心,心型表示我们用真心、爱心、耐心、细心来真诚
地对待每一位患儿。
★圈活动特点
圈员选拔:发扬民主,自愿报名
圈徽设计:美丽大方,言简意赅
品管过程:愉悦、团结、真实
★选题
主题:减少输液外渗,提高护理质量
选题理由:对院方而言:保证输液安全,减少输液外渗,必将
提高患儿及家属的满意度和信任度,从而提升医院整体品牌形象;
对患者而言:减少输液外渗,实现输液安全,顺利完善诊疗过程,
构建和谐医患关系;对同仁而言:提高工作效率和质量,减少工作
差错产生,减少护患纠纷,增加团队凝聚力,增强相互协作能力。
★对策拟定
根据80/20法则得出,主要原因是患儿与家长合作性欠缺,应
用刺激性药物,小儿解剖因素(占77%),因此本圈重点将改善上
述三项主要原因。
全体圈员依可行性、经济性、圈能力等项目进行对策选定,运
用评价方式,以80/20定律制定出相关对策。
对策一:制作输液告知书,加强健康教育
方法:提高留置针使用率;品管圈圈员输液时应做好健康教育,
取得家长理解与合作。
效果确认:由原来的11例下降到现在的2例。
对策二:应用刺激性药物对策
方法:建立2条静脉通道,每2~3个小时更换一次输液部位;
甘露醇静推时局部热敷提高药物温度;早产儿头皮静脉表浅、细小,
可提高环境温度,为穿刺部位保暖。
效果确认:由原来的5例下降到现在的1例。
对策三:正确选择血管
方法:四肢水肿患儿应避免四肢穿刺;循环不良的患儿适当抬
高输液侧肢体;敷贴要松紧适宜。
效果确认:由原来的4例下降到现在的1例。
对策四:规定固定方法
方法:规范固定方法;使用头套和弹力绷带辅助固定。
效果确认:由原来的2例下降到现在的1例。
★成果
此次品管圈活动普遍被大家认可,圈员之间同心协力、感情融
洽,获得成就感。同时护士通过QCC提高了穿刺技术,重视输液外
渗,提高了患者满意度。
★检讨与改进
活动项目优点很多,如通过鱼骨图的方式发现问题,解析重点
问题;制定的对策简单有效、可行;圈员认真执行,并带动圈外工
作人员认真参与;有数据显示,设定目标完成。但是也存在一些缺
点,如某些对策因时间紧迫未能很好地施行、某些对策结果不理想
等。以后需不断加强品管工具的学习及运用,在现有的基础上继续
完善,不断改进,这也是今后我们努力的方向。

品管圈常用工具介绍
品管七大手法,也叫品管七大工具,是目前世界应用比较广的
品质管理工具,它具有简单、实用的特性,现又分新旧QC七大工
具(手法)。旧QC七大手法偏重于统计分析,针对问题发生后的改
善,分别是:查检表、层别法、柏拉图、特性要因图、散布图、直
方图、管制图;新QC七大手法偏重于思考分析过程,包括亲和图、
关联图、系统图法、PDPC法、矩阵图法、矩阵数据解析法、箭头图
法。现分述如下:
★旧QC七大手法
1.查检表:用来在现场收集数据,尽量让现场作业简单而有效,
它是其它六手法的起点。
2.层别法:用来对收集的数据进行分类,以利于统计分析,找
出细部问题,通常需要查检表设定相应栏位,也是其它手法的一个
基础。
3.柏拉图:用来对多种问题或原因进行分析,找出最大问题或
原因,以利用工具积效的提升,实现花较少成本做好更多的事情。
4.特性要因图:又称鱼骨图,用来对一个现象或结果进行深入
细致的分析,通常用来找原因及因素,最好同层别法结合起来使用。

5.散布图:用来对收集来自两个或两个以上的问题或特性的数
据,找出之间可能的相关性。
6.直方图:用来对品质现状了解,找出比较深入的问题。
7.管制图:用来了解品质在过程中的变化状态和预测品质下一
步可能之状况,有助于提前发现问题,是实现第一次就把事情做好
的基本步骤之一。
★新QC七大手法
1.亲和图(也称KJ法):将资料或信息分类归纳,理顺关系。
2.关联图:把与现象和问题有关系的各种因素串联起来。
3.系统图:将要实现的目的展开寻找最恰当的方法。
4.过程决策程序图(PDPC法):如何做一个完整的计划。
5.矩阵图法:找出众因素之间关系和相关程度的大小。
6.矩阵数据解析法:对多个变动且复杂的因素进行解析。
7.箭头图法:对事件做好进程及计划管理。