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创新工作机制完善长效管理创新工作机制是指不断探索、尝试新的工作方法、手段和机制，以提高工作效率和质量，实现长期可持续发展。
而完善长效管理，则是指在创新工作机制的基础上，建立起一套健全稳定的管理体系，以确保创新工作机制可以长期有效地运行。
首先，在创新工作机制方面，可以从以下几个方面进行探索和尝试。
一是建立跨部门协作的工作机制，促进各部门之间的沟通和合作。
可以设立专门的协作小组，由各个部门的代表组成，定期开展协作会议，共同研究解决工作中的问题和难题。
通过跨部门的协作，可以打破各个部门之间的壁垒，促进信息共享和资源整合，提高工作效率和质量。
三是推行项目驱动的工作机制，以项目为单位组织和管理工作。
可以采用项目化管理的方式，将工作按照项目的形式进行划分和组织，由项目负责人负责统筹协调整个项目的进展和实施。
通过项目驱动的工作机制，可以提高工作的协同性和针对性，同时也能够更好地管理和监控工作的进度和质量。
在完善长效管理方面，可以从以下几个方面进行思考和改进。
一是建立绩效考核和激励机制，明确员工的工作目标和绩效评价标准，提高员工的工作动力和积极性。
可以采用目标管理的方式，将工作目标分解到每个员工身上，定期进行绩效评估和考核，根据绩效评估结果给予相应的激励和奖励。
通过建立绩效考核和激励机制，可以充分调动员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量。
二是加强沟通和反馈机制，建立起一个良好的信息传递和沟通渠道，及时了解员工的需求和反馈。
可以定期进行员工满意度调查和意见征集，开展一对一的沟通和交流，听取员工的意见和建议。
通过加强沟通和反馈机制，可以及时发现和解决问题，改进工作方法和机制，提高员工满意度和工作效率。
三是加强知识管理和人才培养机制，建立一个健全的知识管理体系，提升企业的核心竞争力。
可以建立知识库，定期进行知识分享和培训，培养员工的专业能力和创新能力。
同时，也要注重人才引进和队伍建设，通过人才激励和培养，为企业培养一支专业化、高效率的团队，为企业的长期发展提供有力的支持。
创新工作机制的亮点和特色随着社会的发展和科技的进步，人们的工作方式和思维方式也在不断地发生变化。
在这个快速变化的时代，如何创新工作机制，提高工作效率，是每个企业和个人都需要思考的问题。
下面结合实际，探讨一些创新工作机制的亮点和特色。
强调信息化在现代企业管理中，信息化的作用日益重要。
信息化能够提高企业的工作效率，降低企业成本，优化管理模式。
利用先进的信息技术，可以实现在线办公、在线学习、在线协作等工作方式的创新。
同时，利用信息化手段，可以实现员工智能化的从业能力提升，形成专业化、集成化、数字化的工作模式。
推崇灵活办公传统的上班方式是每天早上九点到公司，下午五点离开。
但随着互联网技术的发展，越来越多的企业开始推行弹性工作模式，通过弹性制度控制员工工作时间，让他们自主选择合适的工作时间和地点。
不再限制于固定的时间和空间，这样员工可以在上班的同一时间完成的任务，或是在更为舒适的环境下更好地完成任务。
这样更好地保留了员工生活的自主性和个人兴趣，同时提高了员工的工作效率和工作质量。
开展面向全员的创新活动在企业内部开展创新活动，可以发掘员工的潜在创新能力和创新理念，提高员工的工作热情和幸福感，推动企业升级。
开展创新活动可参考一些如“创新大赛”、「意见箱，以及企业内部的数据分析等行为,获得员工创新思维的有用反馈，去完善和优化产品和服务，实现倍增效应。
建立严格的绩效考核机制绩效考核是企业评价员工工作质量和效率的重要手段。
为了更好地管理企业，建立科学的绩效考核制度显得尤为重要。
绩效考核能够给员工以正确的价值判断和评价标准，让员工对于自己的工作水平有更为明确的认识。
合理的绩效考核制度可以激励员工努力工作，推动企业发展，实现共赢局面。
优化员工福利待遇员工福利待遇是企业管理的重要一环，它可以体现企业的人文关怀和社会责任。
员工福利待遇不仅包含薪资福利待遇，也包括员工学习发展、生活保障、健康医疗等方面。
员工福利待遇的提高，可以吸引更多的人才加入公司，最终优化企业的人才资源结构，进一步实现企业的发展。
创新四项宣传工作机制创新四项宣传工作机制是指在当前社会快速发展和信息传播方式多样化的背景下，为了更好地推动和宣传创新成果、优秀企业、科学知识和文化艺术，我们需要建立一套创新的宣传工作机制。
这四项宣传工作机制包括多媒体宣传、社交媒体宣传、线下宣传和口碑宣传。
多媒体宣传是指利用电视、广播、电影、网络视频等多种媒体形式进行创新宣传。
通过精心策划、制作和发布高质量的创新宣传片、广播节目、微电影等形式，将创新成果、优秀企业、科学知识和文化艺术展现出来。
多媒体宣传可以利用图像、音频、视频等多种媒体形式，生动、直观地展现创新的内涵和价值，吸引受众的注意力，传递创新的力量和激励。
社交媒体宣传是指利用新兴的社交媒体平台进行创新宣传。
如今，社交媒体已成为人们获取信息、交流观点的重要渠道。
我们可以通过建立官方账号、发布创新内容、与受众互动等方式，在社交媒体上进行创新宣传。
社交媒体平台具有互动性强、传播速度快的特点，可以快速传播创新信息，扩大宣传覆盖面，增强受众参与度。
线下宣传是指通过组织展览、举办论坛、举办活动等方式，在现实生活中进行创新宣传。
线下宣传可以为受众提供亲身体验和接触创新的机会，增强宣传的实际效果。
例如，可以组织创新成果展览，邀请专家学者进行学术交流，举办创新活动，吸引媒体和公众的关注，提高创新的知名度和影响力。
口碑宣传是指通过创新成果的用户体验和用户口碑来进行宣传。
在创新领域，用户的口碑影响力是宣传的重要因素。
通过提供优质的创新产品和服务，积极回应用户反馈，提升用户体验，可以增强用户对创新的认同和推荐，进而扩大宣传效果。
同时，可以通过用户评价、案例分享等方式，将用户的积极体验和评价转化为宣传资产，形成良好的口碑效应。
综上所述，创新四项宣传工作机制包括多媒体宣传、社交媒体宣传、线下宣传和口碑宣传。
通过这些创新的宣传方式，可以更好地推动和宣传创新成果、优秀企业、科学知识和文化艺术，提高创新的知名度和影响力，为社会进步和经济发展作出积极贡献。
积极创新工作机制引言在当前竞争激烈的社会背景下，为了适应市场的需求变化和提升企业的竞争力，一个积极创新的工作机制对于企业的发展至关重要。
本文将介绍积极创新工作机制的重要性以及如何建立和优化这种机制。
1. 积极创新工作机制的重要性积极创新工作机制可以有效地推动企业的创新，帮助企业应对市场的变化。
以下是积极创新工作机制的重要性：1.1 提高竞争力积极创新工作机制可以帮助企业不断推出新产品和服务，以满足市场对创新的需求。
通过不断创新，企业可以提高产品质量和降低成本，从而在竞争中获得优势。
1.2 激发员工创造力积极创新工作机制可以为员工提供创造的空间和机会，激发员工的创造力和积极性。
员工在一个积极创新的工作环境中，能够更好地充分发挥自己的才能，为企业创造价值。
1.3 促进组织学习积极创新工作机制可以促进组织学习和知识分享。
在一个积极创新的工作环境中，员工可以通过研究和学习，不断积累新知识和经验，提高自己的能力和水平。
2. 建立积极创新工作机制的步骤要建立一个积极创新的工作机制，需要以下步骤：2.1 确定创新目标首先，企业需要确定一个明确的创新目标。
创新目标应与企业的战略目标相匹配，并能够满足市场的需求。
2.2 创建创新团队企业需要创建一个专门的创新团队，由具有不同专业背景和技能的员工组成。
创新团队应该有一名专门的负责人，负责组织和管理团队的创新工作。
2.3 提供资源支持为了保证创新团队的工作顺利进行，企业需要提供必要的资源支持，包括人力资源、物质资源和财务资源等。
只有提供充足的资源支持，才能够有利于积极创新的工作。
2.4 建立激励机制为了激励员工进行创新工作，企业需要建立相应的激励机制。
激励机制可以包括奖金、晋升、荣誉等形式，以鼓励员工提出更多的创新想法和解决方案。
2.5 定期评估和调整建立了积极创新的工作机制之后，企业还需要定期评估和调整这种机制的效果。
通过评估和调整，企业可以不断优化工作机制，使其更加适应企业的发展需求。
探索创新工作机制一、引言创新是推动社会进步和经济发展的重要驱动力。
为了更好地应对时代的需求和挑战，各个行业都在不断探索创新工作机制。
本文将从人类的视角出发，探讨如何在创新工作中建立一种有效的工作机制。
二、了解需求创新的第一步是了解需求。
无论是产品创新还是服务创新，都需要深入了解用户的需求和痛点。
通过与用户的沟通和观察，我们可以发现用户的真实需求，并基于此来进行创新工作。
三、激发创意创新需要源源不断的创意。
在工作机制中，我们应该建立一个鼓励创意的氛围。
可以通过开展创意竞赛、设立创新奖励等方式，激发员工的创造力。
此外，还可以组织创意分享会，让员工相互启发，产生更多创意。
四、打破传统思维创新需要打破传统思维的束缚。
在工作机制中，我们应该鼓励员工多角度思考问题，不拘一格。
可以组织跨部门的讨论会，引入不同领域的专家，打破学科壁垒，促进思想碰撞。
五、跨界合作创新需要跨界合作。
在工作机制中，我们应该鼓励不同部门之间的合作与交流。
可以建立跨部门的创新团队，让各个领域的专家共同参与创新工作。
通过跨界合作，可以汇聚多方智慧，推动创新的实现。
六、迭代优化创新是一个不断迭代优化的过程。
在工作机制中，我们应该建立一个持续改进的机制。
可以定期进行创新成果的评估和反馈，发现问题并及时调整。
通过迭代优化，可以不断提高创新工作的效果和质量。
七、分享经验创新需要分享经验。
在工作机制中，我们应该鼓励员工分享创新的经验和教训。
可以组织创新论坛、经验交流会等活动，让员工相互借鉴和学习。
通过分享经验，可以提高整个团队的创新能力。
八、营造创新文化创新需要良好的文化氛围。
在工作机制中，我们应该营造一种鼓励创新的文化。
可以设立创新导师制度，让有经验的员工指导新人。
同时，还可以组织创新培训和讲座，提高员工的创新意识和能力。
九、激励机制创新需要激励机制的支持。
在工作机制中，我们应该建立一套科学合理的激励机制。
可以根据创新成果的贡献程度给予相应的奖励，激励员工积极参与创新工作。
统战工作创新机制
1.双向沟通：双向沟通是统战工作创新的基础。
统战工作人员应当积
极主动地与各类社团组织、各界人士交流沟通，了解他们的需求和意见，
以此为基础进行工作。
2.需求导向：统战工作需要从需求入手，了解各类社团组织和各界人
士的需求，并针对性地提供服务。
根据需求确定目标，以此为基础开展工作。
3.创新思维：要不断推动统战工作的创新，需要开放和创新的思维方式。
要做到不断思考和尝试，不断发掘和创新工作机制和方法。
4.联合协作：统战工作是要联合各方力量来实现工作目标的。
因此，
要推动不同社团组织和各界人士之间的协作与合作，发挥各方面的资源优势，共同实现工作目标。
5.数据驱动：要充分利用现代信息技术手段，通过有效的数据分析和
深度挖掘，实现统战工作目标的量化、结果的可预测性和工作的可量化性。
6.创新机制：不断探索新的工作机制、管理机制以及运作方式，根据
情况进行创新、调整和优化。
始终保持开放、包容、先进的态度，不断引
领和推动统战工作的新时代发展。
在工作机制上创新的主要做法在工作机制上的创新是企业持续发展和提高竞争力的重要手段，它能够帮助企业更好地适应市场变化、提高生产效率、提升员工积极性，并促进组织创新能力的提升。
本文将从制度创新、管理模式创新和技术创新等方面探讨在工作机制上的创新主要做法。
制度创新是在工作机制上创新的重要方面。
企业可以通过优化组织架构、设计灵活的薪酬体系、激励机制等来促进员工间的协作和有效沟通，从而加强团队的凝聚力和战斗力。
企业还可以建立快速反应的决策机制，提高决策效率，加快产品开发和市场推广的速度，以适应不断变化的市场需求。
管理模式创新也是在工作机制上创新的重要手段。
企业可以通过引入先进的管理理念和方法，如精益生产、敏捷管理、全面质量管理等，来提高生产效率和产品质量，降低成本，推动组织持续改进。
企业还可以采用平级管理、项目式管理等灵活的管理方式，激发员工的创造力和潜能，提升员工的工作满意度和工作积极性。
技术创新也是在工作机制上创新的关键环节。
随着科技的不断发展，企业可以通过引入先进的生产设备、信息化系统、智能制造技术等，实现生产过程的自动化、智能化，提高生产效率和产品质量。
企业还可以运用互联网、大数据分析、物联网等新技术，优化产品设计和生产流程，提供个性化定制服务，加强与客户的沟通和合作，提升核心竞争力。
企业还可以通过创新的绩效评定体系、员工发展规划等来激励员工，促进员工的个人成长和职业发展，提高员工对企业的归属感和忠诚度，从而实现员工与企业利益的共赢。
企业可以建立开放式创新平台，鼓励员工提出创新想法和建议，激发组织内部的创新活力，推动组织创新。
通过制度创新、管理模式创新、技术创新等手段，企业可以在工作机制上实现创新，提高生产效率、产品质量，激发员工的工作积极性和创造力，增强组织的创新能力，从而为企业的持续发展和提升竞争力奠定坚实基础。
这些创新做法能够促使企业更好地适应市场需求的变化、提高企业整体绩效、为员工提供更好的工作环境和发展空间。
创新执行工作机制创新执行工作机制：驱动组织发展的关键引擎在当今这个日新月异的时代，企业竞争的焦点已从产品和服务转向了内部运营效率和创新能力。
创新执行工作机制，作为提升企业核心竞争力的重要手段，正日益受到企业的高度重视。
它不仅关乎企业的生存和发展，更是推动企业持续进步，实现战略目标的基石。
本文将深入探讨创新执行工作机制的重要性，以及如何构建和优化这一机制。
首先，创新执行工作机制的核心在于“创新”。
在传统的管理模式下，决策制定和执行往往是分离的，而创新执行则强调动态决策、快速响应和灵活调整。
通过引入敏捷管理、项目管理等工具，企业能够迅速捕捉市场变化，将创新思维融入到日常工作中，从而提高执行效率。
例如，谷歌的20%时间政策，就是让员工将20%的工作时间用于自己感兴趣的项目，这种创新的执行方式催生了许多改变世界的产品，如Gmail和AdSense。
其次，执行是创新的落地。
再好的想法如果没有有效的执行，也只能停留在理论层面。
创新执行机制需要建立一套完善的流程和制度，确保创新理念从产生到实施的每一步都能得到有力支持。
这包括明确的目标设定、责任分配、资源配置、以及反馈和评估机制。
例如，亚马逊的OKR（Objectives and Key Results）目标管理法，将目标和关键结果量化，使得每个员工都明白自己的工作如何与公司的整体目标挂钩，从而提高了执行效率。
再者，跨部门协作也是创新执行不可或缺的一环。
在现代企业中，各部门间的界限越来越模糊，协同工作成为常态。
创新执行机制需要打破部门壁垒，鼓励信息共享，促进知识流动，形成一个开放、包容的工作环境。
例如，华为的“轮值CEO”制度，通过定期轮换领导岗位，激发了各个部门的活力，推动了创新执行的深度和广度。
然而，创新执行工作机制并非一蹴而就，它需要企业持续投入和优化。
企业应定期对执行效果进行评估，根据反馈调整策略，同时培养员工的创新思维和执行能力。
此外，企业文化的支持也至关重要，一个鼓励试错、欣赏失败，重视学习和成长的企业文化，更能孕育出创新的执行机制。
工作机制创新随着信息时代的到来，各行各业都在不断地寻求创新，以适应快速变化的市场需求和竞争压力。
工作机制的创新是企业实现持续发展的关键所在。
本文将详细探讨工作机制创新的必要性、方法以及实践案例。
随着科技的不断进步和市场的不断变化，企业需要不断地进行调整和创新，以保持竞争力。
而工作机制是企业运转的重要部分，它关系到企业的生产效率和员工的工作质量。
因此，工作机制的创新是企业发展的必要手段。
工作机制创新可以提高企业的生产效率。
通过更加科学合理的工作机制，企业可以更快速、更高效地完成工作任务，降低生产成本，提高利润率。
同时，员工的工作质量也会得到提高，从而提升整个企业的竞争力。
工作机制创新可以提高员工的工作积极性。
传统的工作机制可能会让员工感到枯燥乏味，难以激发他们的工作热情。
而创新的工作机制可以为员工提供更多的发挥空间，使其在工作中获得更多的成就感和满足感，从而提高员工的工作积极性和工作效率。
工作机制创新可以使企业更加灵活适应市场变化。
随着市场的不断变化，企业需要随时调整和适应，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
而创新的工作机制可以使企业更加灵活地适应市场的变化，从而更好地满足客户的需求和市场的变化。
二、工作机制创新的方法工作机制的创新需要有一定的方法和策略。
下面将介绍几种常见的工作机制创新方法。
1.流程再造流程再造是指对企业的业务流程进行重新设计和优化，以提高企业的工作效率和质量。
这种方法可以帮助企业发现问题所在，并对工作流程进行优化和改进，从而提高企业的生产效率和工作质量。
2.社区化管理社区化管理是指将企业分成多个小团队，每个小团队负责一项特定的任务，并按照一定的规则和流程进行管理。
这种方法可以使企业更加灵活地适应市场的变化，并提高员工的工作积极性和效率。
3.弹性工作制弹性工作制是指在一定的范围内，员工可以自由选择工作时间和工作地点。
这种方法可以提高员工的工作效率和工作满意度，同时也可以降低企业的运营成本。
工作机制创新1. 引言工作机制是指在组织或者企业中，个体与个体之间、个体与环境之间相互作用的一种规则体系。
它决定了个体在组织中的角色、职责，以及个体与组织之间的权责关系。
随着时代的变迁和社会的发展，传统的工作机制已经无法完全适应新的需求和挑战。
工作机制创新成为了组织和企业提高效能和竞争力的重要手段之一。
2. 传统工作机制的限制和问题传统的工作机制主要以等级制度和部门职能为核心，强调上下级关系、岗位职责和任务分工。
然而，这种机制存在一些限制和问题，例如：2.1 创新能力受限在传统工作机制下，员工主要被赋予完成特定任务和遵循标准流程的职责。
这种机制在一定程度上限制了员工的创新能力，无法激发其潜能和创造力。
2.2 信息沟通不畅传统的工作机制往往存在信息传递不畅的问题。
由于组织结构复杂，信息在不同部门之间传递需要经过层层审批和汇报，导致信息反馈滞后、信息丢失等问题。
2.3 缺乏灵活性和响应能力传统工作机制较为僵化，无法灵活应对变化的市场需求。
当外部环境发生变化时，组织和企业往往无法及时调整工作机制以适应变化，导致效率下降和竞争力受损。
3. 工作机制创新的重要性工作机制创新对于组织和企业来说具有重要意义，它可以带来以下好处：3.1 提高创新能力通过创新工作机制，可以激发员工的创新能力和积极性。
采用激励机制和自主决策机制，给予员工更多的自由度和权力，使他们能够更好地发挥自己的能力和创造力。
3.2 加强信息沟通和协作工作机制创新可以打破部门间的壁垒，促进信息的共享和沟通。
采用跨部门协作机制和信息透明化的方式，实现快速的信息传递和共享，提高组织的响应能力和决策效率。
3.3 增强灵活性和适应性通过创新工作机制，可以使组织和企业更加灵活和适应市场变化。
采用灵活的组织结构和流程设计，使组织能够及时调整战略和资源配置，适应市场需求的变化。
4. 工作机制创新的案例和实践工作机制创新已经在许多组织和企业中得到了应用和验证。
创新工作机制创建“企业之家”--关于福建省福安市工商局的调查报告吴仁安（福建福安355000）【内容提要】创建“企业之家”是改革与发展的一大创新，创建“企业之家就是要努力创新工作机制，用“服务型工商”的新理念统揽工商管理的各项工作，使工商管理工作努力做到：改革在创新中深化、服务在创新中延伸、执法在创新中规范。
【主题词】创新工作机制创建“企业之家”党的十六大报告中指出：“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭之力,也是一个政党永葆生机的源泉。
”“创新就要不断解放思想、实事求是、与时俱进。
”，创建“企业之家”，就是要从更高的层面、更宽的领域、更大的范围把服务贯穿于市场监管和行政执法之中，努力创新工作机制，用“服务型工商”的新理念统揽工商管理的各项工作，使工商管理工作努力做到：改革在创新中深化、服务在创新中延伸、执法在创新中规范。
一、创建“企业之家”是改革与发展的一大创新创建“企业之家”是新时期工商行政管理工作对各级工商机关的客观要求，也是福建工商部门对现行的工商执法和工商服务运作模式进行深入的分析思考整合的创新举措。
深入开展创建“企业之家”活动，既是顺应形势任务之举、服务发展之举，也是推动工商行政管理机关自身建设之举。
1、创建“企业之家”是现阶段新形势、新任务的要求。
近年来，福建经济发展迅速，无论是经济的规模总量，还是发展质量都取得了长足的进步，经济已经从量的扩张转移到质的提高上来。
面对新形势，工商部门必须以创新的精神，不断研究新情况，破解新难题，不断寻求新思路，谋求新作为，开展创建“企业之家”正当其实。
2、创建“企业之家”是“海西经济”既快有稳的需要。
应当清醒地看到，近几年福建经济快速增长的背后，也存在着不少制约企业健康发展的因素。
从外部发展环境看，企业特别是中小型企业在融资贷款、土地使用等方面还存在一定困难;从企业自身看，家族管理、人才瓶颈、小富即安的突出矛盾问题也抑制企业进一步做大做强。
开展创建“企业之家”活动，其目的正是通过进一步密切与企业的联系和沟通，及时把握企业发展动态，了解企业关注的热点问题，体察企业面临的实际困难。
通过创建“企业之家”活动，促进广大企业了解国家大政方针、市场发展走向、工商法律法规，引导企业依法诚信经营，推动其健康发展。
3、创建“企业之家”是“服务型工商”建设的需要。
多年来，随着经济的发展，工商部门与广大企业之间建立了水乳交融、相濡以沫的深厚情感。
企业家视工商部门为他们的“贴心人”，各级党委政府也把工商部门当作是联系企业的重要桥梁纽带。
可以说，没有经济的发展，就没有工商行政管理职能的不断拓展和工商行政管理事业的不断发展。
因此，深入开展创建“企业之家”，其意义不仅仅在于促进经济发展，还包括对工商部门自身服务理念、服务方式的变革，通过创建“企业之家”，将“服务型工商”的思想和亲商理念牢牢植根于全体工商干部的头脑之中。
二、创新工作机制，创建“企业之家”的思路与成效（一）推行“亲企”理念，实施星级服务工程。
1、畅通三条通道，提高服务效率。
树立“投资福安是您的选择，为您服务是我们的职责”的理念，以办事大厅为依托，建立“企业之家”网上审批便捷通道、外地企业登记绿色通道、联合审批快速通道，简化办事程序，提高效率；改进企业登记注册办法，放宽企业准入门槛，建立自由人成为市场主体，使企业的市场准入的“直通车”，为经济发展输送新鲜血液。
仅2007年上半年，就为244家企业登记注册提供方便、快捷的服务。
2、推行星级服务，提升服务水准。
引入服务行业星级概念，开展“优质服务窗口”、“优秀服务标兵”评比和“窗口服务质量社会评议”活动，进一步提升登记注册服务质量。
切实推行和完善公示制、政务公开制、首问责任制、限时办理制和“一口清”制度，实行“阳光作业”，力争做到“一看就清楚，一问就明白，一办就满意，”，做到“一项承诺言之必行、一句问候温暖人心、一杯热茶体现真情、一栏公示一看就明，一个窗口方便为民”，并在文明礼貌服务的基础上提高面对面服务水准。
3、创新服务方式，拓宽服务领域。
根据企业需求，不断创新服务方式，推行项目筹备、项目落户跟踪服务，指定工商事务指导员，专人进行全程跟踪服务，对重点项目实行全程免费代理服务，进一步拓展服务内容，扩大服务对象。
同时创新服务渠道，开通“网上企业之家”服务平台，开展网上登记、网上年检、网上维权、网上咨询、网上投诉、网上查询、网上信息发布等网上服务项目，加快企业综合数据库建设，充实完善各类企业登记信息，为申请人提供完整便捷的企业档案查询服务。
(二）推行“助企”理念，实施引导服务工程1、探索有效模式，优化培训制度。
市场主体在市场准入后，如何帮助企业扫清发展障碍，用足用活国家有关政策？结合工商实践，全面推行行政指导工作，并以此为载体，积极探索深化宣传教育的有效模式，努力提高宣传的效果。
福安市工商局分期、分批进行培训，帮助他们了解经营过程中会涉及的法律法规和可能事项，对它们进行早期教育和友情提醒。
仅2007年上半年，福安市个体劳动者协会就多次举办了新开业企业及个体工商户法律、法规培训班。
据统计，共举办各类培训班20余次，培训企业及个体工商户1200多人次。
2、规避入市风险，实行提示制度。
一些个私业主、外来投资人员在经营活动中，由于对工商行政管理法规缺乏了解，容易陷入违规、违法的误区。
针对这种现状，必须在《办照指南》的基础上，对企业办理登记注册实行照后提示卡制度。
提示企业在今后的经营活动中应注意的一些登记事项和相关法律法规，如工商营业执照年检时限及应提交的相关材料，哪些登记事项改变后应及时办理变更，经营活动中应当遵守的一些法律法规，如何配合工商行政管理部门的检查以及开展企业信用体系建设等相关内容，使企业避免发生非主观性的违法行为。
实行“照后提示卡”制度以来，已有500余家个体私营业主享受了这一服务。
企业称“照后提示卡”是一张“明白卡”，它能使自己在经营活动中自觉、有效避免违章违法行为。
3、加大巡查力度，推行建议制度。
在巡查时一旦发现企业在经营管理时有违法苗头或倾向的，应提前介入，进行预先提醒、规劝、告知、警示，把问题消灭在萌芽状态；对具体执法活动中发现有轻微违法行为，属现场能够予以纠正的，以口头或《工商建议书》书面告知形式，指导行政相对人当场予以纠正，对当场不能纠正的，通知限期整改，同时做好行政案件回访，杜绝“只罚不纠”，做到有违必究，指导行政相对人纠正违法行为。
同时将不定期编发《投资信息》，为各级领导决策提供参考或建议，从而服务区域经济良性发展。
自此，福安市工商局共为1000家企业提供建议500余条。
（三）推行“强企”理念，实施提升服务工程。
1、发挥商标职能，实施“品牌立市”。
全面推行“商标注册建议书”、“商标策略提示书”、“商标法律告知书”制度。
重点引导本地特色的“工”字号产品注册商标，有“沿山”资源优势和地方特色的“农”字号产品申请注册集体商标、证明商标。
有效加快了品牌立市的进程，商标注册量每年以25%的速度递增，注册商标总量及知、著名商标数量均居宁德市前茅。
今年来，福安市工商局先后邀请省、市领导6次深入泰格等电机企业调研，指导驰名商标争创工作，争取实现宁德市工业产品驰名商标零的突破。
同时加大了清理闲置商标力度，把盘活商标存量作为“品牌立市”的一项重要内容，对闲置商标进行建卡立档，建立起闲置商标备选库，让闲置商标进入市场。
截止目前，通过工商部门牵线搭桥先后转让闲置商标5件，全市20家企业通过转让拥有了自己的商标。
同时将商标注册推广到农副土特产和特色产业、服务行业，协助企业申报农产品商标8件。
2、发挥登记职能，规范农村经纪人。
针对农村农副产品买难卖难的突出问题，必须把思想和行动统一省、市局创建“企业之家”的决策和部署上来，发挥登记职能，找准“培育发展农村经纪人”这个着力点和切入点，使农副产品物畅其流，增加农民收入，促进农村经济发展。
一是开通农村经纪人登记注册“绿色通道”。
实行“四个零”政策，即登记费、工本费、培训费、管理费全免。
二是降低农村经纪人市场准入门槛，对农民季节性、临时性和小规模从事经纪活动的，备案后免于登记。
三是强化对农村经纪人的日常监管，充分发挥工商行政管理综合职能作用，使农村经纪人走上规范化运作，成为当地一支经济建设的“正规军”。
通过大力培育和规范发展农村经纪人，保护了合法经纪行为，打击违法经纪活动，促进了农民经纪人市场健康、有序发展。
目前，福安市农村经纪人协会日益发展壮大，经纪人协会已达5个,涉及茶叶、葡萄等多种农作物领域。
3、发挥合同职能，发展“订单农业”。
以订单龙头企业为重点，选择规模大、有潜力的涉农企业，实施重点培养和帮扶，各乡镇至少要培育一、两个涉农企业，形成一批经济效益好、带动辐射面广、社会影响力大的龙头涉农企业，为“订单农业”普及发展提供有力支撑，使其真正成为拉动订单农业的“龙头”。
一要在农业订单签订前，帮助农户了解涉农企业资信情况，选准信用好、实力强的企业，防止和避免合同欺诈现象的发生；帮助农户了解市场行情，指导其与涉农企业正确签订合同，规范合同条款，保证农户的合法权益。
二要在订单实施过程中，对每个环节进行调查研究，指导服务，发现问题，及时调解处理，防止合同纠纷扩大化；要加大监管力度，督促双方履行合同，对利用合同坑农、害农的违法行为要严厉查处。
三要在订单履行期届满时，及时检查涉农企业和订单农户的合同履约情况，对诚信履约和违约的企业、农户要分别予以公示，对违法企业和农户要坚决予以查处。
（四）推行“护企”理念，实施提升服务工程。
1、加强功能整合，健全执法体系。
要加大12315信息化网络建设力度，建立以企业和消费者集中咨询、集中受理的12315中心。
要加强12315数据分析中心建设，建立12315消费者、企业权益保护数据分析平台，扩大12315信息化建设试点范围，增加12315数据直报点；大力推进12315进乡镇、进村组、进社区、进企业、进市场，把市场监管触角延伸覆盖到城乡基层、各个企业。
要建立健全企业维权打假制度、消费者与企业的和解制度、经营者的自律制度等，努力构建企业、消费联合维权新机制。
今年年初，福安市工商局创新工作思路，率先提出整合维权功能，创立企业、消费者联合维权的“新型12315”，将受理所有企业、消费者维权咨询、受理等各项事务，受消费者特别是企业的好评。
2、加大治理力度，维护市场秩序。
改进执法监管方式，加强行政指导，开展送法上门和相关法律法规专题讲座，增强企业守法意识，引导企业自律。
同时以查处中央确定的重点领域和与广大人民群众利益密切相关行业的商业贿赂行为为重点，发动群众，广泛搜集摸排案件线索，集中力量查办一批有影响的大要案件，震慑违法者。
同时加强对治理商业贿赂特点规律的研究，探索建立长效监管机制，会同有关行业协会制定商业活动行为守则，形成行业自律机制和良好的商业道德。
