干部任职管理规范

金昌烟草专卖分局（公司）中层干部任用管理办法为建立科学规范的中层干部选拔任用管理制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，保持企业持续、稳定、健康发展。

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合本单位改革与发展的实际，特制定本办法。

一、总则（一）选拔任用原则1、党管干部原则；2、任人为贤，德才兼备原则；3、群众公认、注重实绩原则；4、公开、平等、竞争、择优原则；5、民主集中制原则；6、依法办事原则。

（二）本办法适用于选拔任用金昌烟草系统内科级及以下中层干部。

二、选拔任用条件（一）科级（副科）干部应当具备下列基本条件：1、坚持解放思想、实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本单位（部门）的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。

2、有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任本职工作的组织能力、文化水平和专业知识。

3、正确行使权力，依法办事，清政廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的路线，自觉接受党和群众的批评与监督，做到自重、自省、自警、自励。

4 必须具备大专以上学历，年龄45周岁以下，有较强的组织指挥能力、协调能力、语言表达能力和文字写作能力，有与所担任职务相适应的业务基础知识，身体健康，无违法违纪行为，群众基础好。

其中科长、主任一般还应具备在副科长、副主任岗位2年以上任职经历的条件。

（二）机关科员（办事员）任职条件：必须具备高中以上学历，年龄在50周岁以下，有较强的文字写作能力，有与所担任岗位相适应的业务基础知识，身体健康，无违法违纪行为。

（三）专卖管理所所长、市场经理任职条件：正式职工必须具备高中以上学历、年龄在40周岁以下，聘用人员须具备大专以上学历、年龄35周岁以下；有2年以上工作经历；有较强的组织指挥和文字写作能力；有与所担任岗位相适应的业务基础知识；身体健康，无违法违纪行为。

（四）稽查队长（副股长）任职条件：必须具备高中以上学历，年龄35周岁以下，有2年以上工作经历，有较强的组织指挥能力，对烟草专卖法律法规熟悉，会制作法律文书，纪律观念强，身体健康，无违法违纪行为。

干部履职尽责管理制度一、为了加强干部履职尽责，提高管理效率，根据国家有关法律法规和《中华人民共和国干部任职条例》，结合本单位实际，制定本管理制度。

二、干部履职尽责管理的原则（一）依法依规，遵守职责（二）公正廉洁，任事尽责（三）勤政廉政，廉洁奉公三、干部履职尽责管理的内容（一）干部应当严格按照职责工作，不得擅自转移职责，不得将工作内容外包，不得擅自干预和篡改工程内容。

（二）干部应当严格遵守党纪国法，维护国家和单位利益，不得违法乱纪，不得利用职权谋取私利。

（三）干部应当严格遵守廉洁自律规定，不得收受贿赂，不得参与利益输送，不得以权谋私。

（四）干部应当按照工作计划和目标，认真履行工作职责，完成工作任务，不得失职渎职，不得推卸责任。

四、干部履职尽责管理的流程（一）考核评价：对干部履职尽责进行考核评价，定期进行评定和考核，将考核结果纳入干部绩效评价中。

（二）约谈提醒：对于履职不力、违反纪律的干部进行约谈提醒，督促其改正错误，在规定期限内整改到位。

（三）处罚处理：对于履职不力、违反纪律且拒不改正的干部，给予相应的处罚处理，并进行通报批评。

五、干部履职尽责管理的责任（一）上级领导部门应当对履职不力的干部进行督促检查，及时发现并整改问题。

（二）直接主管领导应当加强对履职不力的干部的管理和指导，鼓励和支持其提高履职尽责的能力。

（三）干部本人应当自觉遵守管理制度，加强自身素质和能力的学习和提高，增强履职尽责的意识和能力。

六、干部履职尽责管理的监督机制（一）上级组织部门应当对履职情况进行定期监督检查，及时发现问题并提出整改意见。

（二）公示制度：对干部履职情况进行公示，接受社会监督。

（三）信访举报制度：对干部履职不力、违反纪律的行为，社会可以通过信访举报制度进行投诉。

七、干部履职尽责管理的奖励机制（一）对履职尽责优秀的干部给予表彰奖励，鼓励其发挥模范作用。

（二）对履职尽责突出的干部给予晋升和激励，激励其进一步发挥作用。

科级干部选拔任用和管理工作实施办法第一章总则第一条为进一步规范学校科级干部的选拔任用和管理工作，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国石油大学干部选拔任用工作实施细则》和其他干部政策规定，结合学校干部管理工作实际，制定本办法。

第二条在学校党委的统一领导下，党委组织部和二级单位党委按照干部管理权限履行选拔任用和教育管理科级干部的职责。

校机关职能部门以及无科级干部管理权限的二级单位所辖的科级干部，其选拔任用由党委组织部具体负责；经学校党委授权的具有科级干部管理权限的二级单位党委可根据学校确定的机构和职数，相对独立地开展选拔配备科级干部工作。

第二章选拔任用的资格条件第三条选拔任用科级干部除应符合《中国石油大学干部选拔任用工作实施细则》所规定的基本条件外，还应当具备下列资格：（一）提任副科级职务的，一般应具有大学本科以上文化程度；本科毕业的应具有3年以上工作经历，硕士研究生毕业的应具有2年以上工作经历，博士研究生毕业的应具有1年以上工作经历；年龄一般不超过40 周岁。

（二）提任正科级职务的，一般要在副科级岗位上工作3年以上；年龄一般不超过45周岁。

（三）提任的科级干部，必须身体健康，且经过一定的岗位培训。

因故提任前未培训的，提任后须补上。

专职党政管理干部初次提任科级职务的，应通过学校组织的“初任科级干部能力测试”，但已具备副高以上职称人员除外。

（四）提拔担任科级团干部，还须符合团章的有关规定。

凡在任职中参加扶贫、支教、挂职锻炼等工作，并经考察表现突出者，在选拔任用时可优先考虑。

第四条科级干部一般不得双肩挑。

第五条男年满55岁、女年满50岁的科级干部，一般不再担任实职岗位，保留相应级别。

第六条人事代理人员，确因工作需要，符合标准条件的，可以选拔任用到科级管理岗位。

第三章选拔任用的方式方法第七条根据干部岗位的不同特点，任用干部一般实行委任制、聘任制、选任制和考任制。

第八条教学院部的学生辅导员提任科级干部工作，按照党委组织部研究制定的《中国石油大学（华东）学生辅导员任职考核办法（试行）》进行。

XX镇小学中层干部选任和管理办法为实现学校中层干部管理规范化、制度化,进一步提高学校管理水平,切实保证学校各项工作的顺利开展,根据XX镇教育委员会干部选拔任用工作条例和上级有关精神,结合XX镇小学的实际情况,制定本办法;一、学校中层干部的任职条件1、认真贯彻执行党的路线方针政策,坚持原则,秉公办事,组织纪律观念强,作风正派,敬业爱岗,有较强的事业心和责任感;2、具有岗位必备的政策理论水平、专业知识和业务能力,具有较高的教学业务水平,教学实绩优良;3、具有一定的实际工作经验和较强的开拓创新意识,组织管理、协调能力强,工作思路清晰;4、能严格要求自己,廉洁奉公,善于开展思想政治工作,有较好的群众基础;5、专科以上学历,具有三年以上教育教学工作经历,担任过班主任、教研组长、年级组长者优先;6、提任中层干部的年龄一般在40周岁以下,特别优秀的可适当放宽;7、学校中层干部实行年龄限制,原则上不超过50周岁,特别优秀的可适当放宽;8、身心健康,能胜任工作;二、学校中层干部的配置按照上级有关规定,确定小学中层干部的职数;各校应本着精简、规范、合理、高效的原则,严格控制中层干部职数;现配机构、职数已超规定的,应逐步精简;学校行政管理和党群组织负责人及工作人员,实行一人多岗、专兼结合;1、中心小学教导处、教科室、总务处配置主任各1名,视需要配1至2名副主任;2、村级完全设完小校长1人,教导主任1名；12个班以上的,增设副校长1人,教导处配置1名副主任;三、学校中层干部的选任程序和方法学校中层干部在本校在编教职工中选拔聘任,实行公开竞聘;学校中层干部实行任期制,任期为三年;期满要重新聘任,同一岗位如考核合格,可以连任;一学校中层干部的选拔聘任学校中层干部的选拔聘用必须经过自愿报名,学校审核、竞聘答辩等程序;1、报名：年龄40周岁以下,身体健康,热爱党的教育事业的所有在职在编教职工均可报名;2、学校审核：学校要根据平时掌握的情况和工作需要,经党政班子集体研究讨论审查报名人选,进行初步筛选、审查;2、竞聘：学校邀请县纪委及镇有关领导,同学校校委会县管干部共同组成中层干部竞聘领导小组,通过考试、答辩、民主测评德、能、勤、绩、学、廉三个流程对竞聘人员进行考查,民主测评中未超过三分之二的,不得任用;二决定任命学校拟任中层干部报镇党委政府、教育局党委同意、备案后,由学校发文任命;四、学校中层干部的轮岗和交流中层干部交流轮岗,是指由于工作需要,中层干部在校际或校内进行交流或岗位轮换;一交流轮岗的条件1、需要通过多岗锻炼,提高综合素质的；2、在同一岗位任职时间较长的;二交流轮岗的方式1、校内交流轮岗：学校从工作需要出发,对照有关条件制定岗位调整方案并进行交流轮岗；2、校际交流轮岗：由教育局党委会同有关学校协商确定;五、学校中层干部的培养和考核1、培养;学校要加强对中层干部的管理,通过多种途径对中层干部进行培养,要积极参加各种理论学习和业务培训,并为干部的学习进修创造必要的条件;学校将中层干部纳入教育系统干部学习培训和培养的范畴;2、考核;学校每学年要对中层干部进行考核,全面了解每个中层干部的履职情况;考核结果报上级教育育局备案;任期届满,学校要对中层干部写出综合考察意见;六、本办法由XX镇中心小学校委会负责解释,从下发之日起施行;XX镇中心小学二〇一四年二月十八日。

领导干部管理规定一、建立和完善新任领导干部政治理论考试制度。

凡新提拔担任科级领导职务的人员，一律参加新任领导干部政治理论考试。

考试合格者，进行任命;考试不合格者，取消任用资格，并将考试结果装入个人档案。

二、坚持和完善任前谈话制度。

凡新提拔担任科级领导职务的人员，由市委有关领导和市委组织部主要领导同志对新任职干部进行任前谈话，指出干部考察中了解和掌握到的缺点和不足，并提出希望和要求。

三、坚持和完善领导干部试用期制度。

凡是非选举产生的领导干部，均实行试用期制。

试用期满，经考核合格的正式任职，不胜任的免去试任职务，另行安排工作。

今年，该市已对新提拔的____名科级领导干部中的____名非选举产生的副科级领导干部实行了为期一年的试用期。

四、坚持和完善廉政谈话制度。

通过干部监督工作联系会议、群众信访举报以及平时检查工作等方式，一旦掌握、发现干部在廉政建设上存在一些不良倾向时，便及时找其谈话，对其进行开导式、提醒式、告诫式教育，帮助其增强拒腐防变的能力。

五、坚持和完善上岗前培训制度。

该市对新提拔的科级领导干部实行上岗前培训已经形成制度。

近年来，他们对新提拔任用的____名科级领导干部均进行了为期一个月的岗前培训。

培训中，坚持注重针对性、层次性、互动性、科学性和灵活性，专门聘请大学院校的客座教授、离退休老领导以及基层具有丰富实践经验的领导同志为新提拔的领导干部授课，同时坚持搞好了党性分析活动，切实提高了新任领导干部的党性修养和理论素养。

六、试行领导干部任职承诺制度。

在加强新提拔领导干部培养、教育、管理工作中，该市试行了新提拔领导干部任职承诺制度，严格要求其任职前对自己在今后的工作中的德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行公开承诺。

七、建立和推行新任干部述职制度。

该市注重对新提拔的科级领导干部进行了跟踪管理，一旦发现不良苗头，结合全市干部队伍实际，对其进行监督或提醒式教育管理，重点是进行了集体述职。

目前，该市已对____年____月以来新提拔的____名科级领导干部进行了集体述职。

干部监督管理规章制度第一章总则第一条为加强对干部监督管理的规范，保障公平公正，提高廉洁从政意识，树立正确的干部形象，特制定本规章制度。

第二条干部监督管理规章制度，是指对党政干部在任职期间行为进行全面监督与管理的一系列规定，旨在保障廉洁从政，维护党风政风。

第三条本规章制度适用于党政机关直属单位和各级党员干部。

第二章干部选拔任用第四条干部选拔任用工作必须严格按照党的有关规定进行，坚决反对任人唯亲、任人唯私，推进选人用人公平正义。

第五条干部选拔任用工作，需结合干部实际情况，综合考察干部政治素质、职业技能、廉洁从政意识等方面。

第六条干部选拔任用工作中，要坚持公开、公正、透明的原则，杜绝任人唯亲、任人唯私现象的发生。

第三章干部监督管理第七条干部任职期间，应当认真履行职责，严格遵守党纪国法，言行举止符合干部形象。

第八条对于有违纪、违法行为的干部，必须依法依规严肃处理，绝不姑息迁就。

第九条干部监督管理工作应当形成制度化、常态化，保证干部行为的规范和廉洁从政的落实。

第四章干部奖惩机制第十条对于表现优秀的干部应当进行奖励，激发干部进取精神，建设一支忠诚干净担当的干部队伍。

第十一条对于违纪、违法的干部应当进行惩处，纠正错误，维护党纪国法的严肃性。

第十二条对于不作为、慢作为的干部也应当加以处理，促进工作效率，切实履行职责。

第五章监督渠道第十三条建立多元化的监督渠道，包括党纪法规监督、群众监督、媒体监督等方面，形成监督合力。

第十四条加强对干部监督管理制度的宣传和培训，提高广大党员干部的监督意识和能力。

第十五条对于监督工作中发现的问题要及时处理，防止问题恶化，保证党风政风的正常运转。

第六章责任追究第十六条对于监督工作中存在的漏洞和失职现象，必须追究相关责任人的责任，建立健全责任追究机制。

第十七条对于严重违法乱纪行为和失职渎职行为，必须依法依规进行处理，维护党纪国法的严肃性。

第七章附则第十八条本规章制度由党委独立起草，并经党员大会审议通过后正式施行。

干部调任管理规定（试行）第一节总则第一条为了规范干部调任管理程序，使干部调任衔接有序，提高工作效率，特制定本规定。

第二条本规定适用于集团部室及子公司交流任职的干部。

第二节任前谈话第三条干部上任前，按照干部管理权限，由集团或子公司党委主要领导对交流干部进行谈话。

第四条各级管理干部接到组织（人事）部门通知后，立即到达谈话地点。

因特殊原因不能及时进行谈话的，应约定时间尽快补谈。

第五条新提拔、职务晋升及岗位交流的干部，除进行任前谈话外，还必须由纪委主要领导进行干部廉政谈话。

第六条任前谈话与廉政谈话内容，必须做好谈话记录。

廉政谈话记录和谈话对象的党风廉政承诺，由纪委负责保存，列入廉政档案。

谈话可采取集中谈话和个别谈话相结合的方式。

第七条谈话内容注重以下几方面：（一）加强学习，不断提高思想境界和道德修养；（二）加强团结，认真执行民主集中制原则；（三）牢记宗旨，增强责任，树立正确的权力观；（四）廉洁自律，树立清正廉明的形象；（五）谈话对象可对公司党风廉政建设、管理、生产、经营等方面工作提出意见、建议，并作出党风廉政承诺。

第八条干部任前谈话结束至任命文件下发期间，原则上对谈话内容进行保密。

第三节宣布任免第九条干部任职时间以集团下发任免通知、任免职决定、批复的时间为准。

需交流的干部任前谈话后，2日内由组织（人事）部门负责将其送到新任职单位。

第十条子公司总经理助理及以上干部任职，由集团党委领导送任并宣布任免，子公司中层正职及以上干部参加宣布任免会议。

宣布任免程序如下：1、子公司党委书记主持会议；2、集团党委领导宣布任免决定、介绍上任、离任领导干部的基本情况及优缺点，并肯定成绩；3、新任职干部表态发言；4、子公司相关领导发言；5、集团党委领导对子公司班子及新任职干部提出要求；6、子公司党委书记总结发言并宣布会议结束。

第十一条集团部室之间干部交流或子公司交流至集团部室的干部任职，由集团人事组织部相关领导送任并宣布任免。

干部管理岗位任职要求一、学历要求干部管理岗位通常要求具备本科及以上学历。

对于一些特定领域或特定岗位，可能需要更高的学历要求。

二、工作经验干部管理岗位通常要求具备一定的工作经验，具体要求可能因岗位而异。

一般来说，干部管理人员需要具备在相关领域或相似岗位上的工作经验，熟悉干部管理的流程和要求。

三、组织协调能力干部管理岗位需要具备一定的组织协调能力。

这包括对干部的选拔、培训、考核、奖惩等各个环节进行协调和管理的能力。

干部管理人员需要能够有效地组织和协调各方资源，确保干部管理工作的高效进行。

四、语言文字能力干部管理岗位需要具备一定的语言文字能力，包括口头表达、书面表达和语言理解能力。

干部管理人员需要能够清晰地表达管理理念和要求，能够准确地理解和执行政策法规。

五、计算机技能干部管理岗位需要具备一定的计算机技能，包括办公软件操作、网络应用等。

干部管理人员需要能够熟练地使用计算机和相关软件，提高工作效率和质量。

六、心理素质干部管理岗位需要具备一定的心理素质，包括耐心、细心、责任心、公正心等。

干部管理人员需要能够承受一定的工作压力，具备高度的责任感和公正心，确保工作的公正性和合理性。

七、政治素质干部管理岗位需要具备一定的政治素质，包括对国家政策法规的理解和执行能力，对党和政府的忠诚度和认同感等。

干部管理人员需要具备较高的政治素质，能够正确理解和执行政策法规，维护党和政府的形象和利益。

八、人际关系处理能力干部管理岗位需要具备一定的客户关系处理能力，包括沟通协调、解决问题、处理投诉等能力。

干部管理人员需要能够与各方利益相关者保持良好的沟通和合作关系，解决问题和处理投诉的能力强，维护良好的工作关系。

干部管理办法第一章总则第一条为进一步加强院的干部管理工作，规范干部选拔任用制度，明确干部任免程序，形成人才脱颖而出的选人用人机制，保证院改革发展战略目标的实现，根据中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关文件精神，特制定本办法。

第二条干部选拔任用必须坚持以下原则；(.一）党管干部的原则；(二)任人唯贤、德才兼备的原则；（三）群众公认，注重实绩的原则；（四）公开、公正、竞争、择优的原则；（五）民主集中制原则；（六）依法办事的原则。

第三条人力资源部协助工业和信息化部管理部管干部的日囀文作第四条副处级及以上干部由院决定任免，人力资源部负责日常的管理工作。

第五条正科、副科级干部，由院人力资源部与相关单位负责人共同确定人选。

由人力资源部负责任免。

第六条干部实行任期聘任制。

第二章选拔任用条件第七条应具备的政治素质除应具备党政领导干部基本条件外，还应具备：(一)有强烈的革命事业心和政治责任感，能深刻理解和认同院改革发展战略目标，服从院领导并能够通讨合法程序贯彻院的意志，遵守基本工作规则和各项管理规章制度。

(二)遵纪守法，廉洁自律，求真务实，深入调查，联系群众。

（三）熟悉国家有关法律、法规和方针政策，能够承担国家和院的各项任务，依法维护院和所（室、中心）的利益。

（四）在原岗位上能出色完成工作任务，认真履行工作职责。

第八条选拔任用干部除应当具备以上政治素质外，还应当具备相关职位所要求专业知识和领导能力。

第九条副处级以上于部的任职资格：(一)提任副处级干部的，应当具有五年以上工龄和两年以上本院基层工作经历。

（二）提任正处级职位，应当在副处级职位工作两年以上，提任副处级职位，应当在正科级职位工作三年以上或具有高级专业技术职务。

（三）一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。

（四）一般应当具有大学本科以上文化程度。

（五）规定泌须参加的培训内容培训合格。

或经过党校、行政院校或组织人事部门认可的其他培训机构五年内累计两个半月以上的培训。

干部人事管理制度1. 前言干部人事管理制度是指组织对干部人事工作进行规范和管理的制度，旨在从制度上提高组织干部人员的管理水平，保证组织干部队伍的稳定和健康发展。

干部人事管理制度主要包括干部选拔任用、干部考核评价、干部培训与发展、干部安置与退休等方面的规定。

2. 干部选拔任用干部选拔任用是组织管理中最核心、最关键的一项工作，是保证组织干部队伍健康、稳定发展的关键。

因此，干部选拔任用制度应该是一个完善、科学、公正、公开的系统，并应该遵循以下原则：1.能上能下原则：对于不称职的干部，应该及时予以调整或撤换，对于表现优秀的干部，则应该予以适当的提拔与重用。

2.综合素质原则：通过对干部的政治素质、业务水平、工作态度、群众关系等方面的综合评定，来确定干部工作岗位的任命和提拔。

3.选拔能力原则：通过对专业人才、德才兼备的干部进行重点培养和选拔，保证组织干部队伍的后备力量。

4.公正公平原则：干部选拔任用必须依据现有的干部管理制度和程序，公正、公平、公开的进行。

3. 干部考核评价干部考核评价是对干部工作表现进行一定期间的量化或非量化综合评估，并根据评估结果对干部进行任用、考核、奖惩和使用的一种体系。

干部考核评价工作对于组织的干部管理和干部选拔任用工作至关重要，应当遵循以下原则：1.职务权责原则：干部考核评价应以干部任职时确定的职务权责为评价标准。

2.公开透明原则：干部考核评价应当公开透明，让干部清楚他们的评价标准和评价结果。

3.集体评价原则：干部考核评价应当采取集体评价的方式，以避免个别干部的评价结果对干部选拔任用产生不必要的影响。

4.匿名评价原则：干部考核评价应当采用匿名评价的方式，以避免干部之间的过多争斗和不必要的压力。

4. 干部培训与发展干部培训与发展是指对组织干部进行培训、提高和发展的一种方式，旨在提高干部的工作能力和素质，为组织培养后备干部和发展人才。

干部培训与发展工作应当符合以下原则：1.职务能力原则：干部培训与发展应以干部任职岗位的职务能力为导向。